【講義文稿】互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)模式創(chuàng)新（上）

1、【講義文稿】互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)模式創(chuàng)新（上）尊敬的各位學員，大家好。非常榮幸通過國家行政學院的平臺來 跟大家提供一下互聯(lián)網(wǎng)與商業(yè)模式創(chuàng)新這個話題。我們知道我們正在 進入到一個社會的數(shù)字化轉型期，推動轉型的重要的力量。網(wǎng)絡化和 智能化。它背后的商業(yè)邏輯是什么？我們中國的企業(yè)需要在哪些方面 做出努力？我想跟大家提供一下相關的有關問題。首先我們說今年是中國十四五規(guī)劃的元年，信息產(chǎn)業(yè)的這一塊主要是交由了工信部的信息通信研究院在做研究，我們在專家組討論相 關的方案。我們在這個過程中也給大家透露一些我們十四五規(guī)劃起草 的一些背景，我們國家通常的經(jīng)濟開展是靠三駕馬車，就是消費投資 和出口。我們當年布局“一帶一路”

2、，其實主要的還是想利用國際大 循環(huán)，啊來推動我們的一些經(jīng)濟的出口，企業(yè)的開展等等，同時給世 界做出貢獻。但是因為疫情的情況，特別是從來自于西方國家的某些 反全球化的趨勢，導致了我們現(xiàn)在對短期之內(nèi)出口拉動經(jīng)濟成長不是 特別樂觀。我們過去的做法就是好，那就走第三條路，通過投資來拉 動經(jīng)濟成長。在2008年為了應對美國次貸危機引發(fā)的全球金融危機，我們國家曾經(jīng)注入了4萬億來拉動經(jīng)濟成長。然而當時的老基建，我們現(xiàn)在 的一個事實，我們趕上了信息化的浪潮，這才是我們經(jīng)濟開展的倍增 器。我們當年搞4個現(xiàn)代化，我們在一次參加的國家的一個推進網(wǎng)絡 產(chǎn)業(yè)的一個辯論中，我們是做了中科院的一個工程，我們就明確指 出，我

3、們做信息化不是不要工業(yè)現(xiàn)代化，不要農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，也不是當 飯吃，也不是當衣服穿，而是要讓工業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化插上騰飛 的翅膀，叫倍增器作用加速開展。事實證明，中國近年來高速的經(jīng)濟 開展很大程度上得益于中國擁抱了信息文明。所以這個我們特別想跟 大家提供這個概念，我們?yōu)槭裁匆獔远ú灰频淖哒麄€社會的數(shù)字化轉 型，要擁抱網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)，要是用網(wǎng)絡做創(chuàng)新，道理就在這兒，我后邊還 有一些例子來給大家提供。談到信息化這個課題，大家可能馬上在腦海里冒出另外一個問 題，最近社會上全球都在非常熱議的叫數(shù)字化。我看了很多人都在 談，我們要做數(shù)字化轉型，我們要做數(shù)字化，甚至在20國集團杭州峰 會期間，由我們國家主導還通過了

4、一個宣言，全球數(shù)字化開展的宣 言，但是很少有人詳細的講清楚什么是數(shù)字化，數(shù)字化跟信息化是什 么關系。它跟網(wǎng)絡經(jīng)濟又是什么關系？首先當全球都在談信息化的時候，在1995年加拿大多倫多大學 的教授唐塔普斯考特教授出了一本書，首先沒有用信息化而提出了 digital economy數(shù)字經(jīng)濟的概念，唐塔普斯考特教授每10年出一本 書，每一本書都是經(jīng)典，1995年的數(shù)字經(jīng)濟，2005年的維基經(jīng)濟學，他因為這本書被稱為數(shù)字經(jīng)濟之父，和2015年的區(qū)塊鏈革命， 我相信這幾本書影響力非常大，很多人都讀過。它率先拋出了一個跟 別人都不一樣的說法，叫數(shù)字經(jīng)濟。緊接著在1996年，也就是他的 書的第二年，美國麻省理

5、工大學的尼格羅龐蒂教授，尼古拉龐帝也是 美國連線雜志的主編，他就寫了一本書叫低著頭being數(shù)字化生存， 又談了數(shù)字化。緊接著我們發(fā)現(xiàn)政府部門接受數(shù)字化的詞兒，使自于 2000年美國商務部的一個報告，這個報告叫浮現(xiàn)中的數(shù)字經(jīng)濟，社科 院的張江齊平教授他們把它翻譯成中文了。全世界開始關注為什么是數(shù)字化，我們想說說數(shù)字化跟信息化的 關系，什么叫信息化？我不講理論，談一個實際的情況，我們旅游自 駕，沒有GPS衛(wèi)星定位的時候，我們在明天要去哪些景點，怎么走這 個路，我們都會拿出一張大大的地圖在上面詳細的標注，走到哪兒拐 彎左轉右轉，然后應該怎么走？經(jīng)常還碰上一些道路的施工一些故障 事故，最后導致我們不

6、得不繞一大圈等等這樣的情況?，F(xiàn)在不用了， 是不是？你開著車放一個GPS導航，這問題就解決了。我們在開車的 時候，甚至之前甚至開車當中，我們要獲取很多的信息來支持我們做 決策，我們應該怎么駕駛這輛車向什么方向走?，F(xiàn)在有了 GPS這就叫 信息化，所以他不斷的告訴我們前方左轉右轉，前方發(fā)生事故了，你 應該往哪邊繞，是吧？所以我們就不需要操多心了，這就叫信息化。 信息化的特點是信息輔助的人類，而人類還在開車。什么叫數(shù)字化？數(shù)字化是信息化的高級階段，我們應該把它叫后 信息化階段。啊也許再過58年，大家坐在車上，根本不需要你駕駛 汽車在自動行駛，這就叫數(shù)字化。我相信大家慢慢去想，我們?yōu)槭裁?要推動信息化。

7、我們大家一定要知道為什么要推數(shù)字化，大家就知道 這個過程就是數(shù)字化，數(shù)字化的特點是信息化的終極解決方案，我們 將因為信息化走到數(shù)字化，數(shù)字化的本質(zhì)就是智能化。因為我們將開 發(fā)出一種新的勞開工具，這種勞開工具既不需要人的力量驅動它，也 不需要人來操縱它。人成了享受者，坐在車后邊車自動才開，誰在開 機器智能在開。所以它是網(wǎng)絡化和智能化的一個結合體，就構成數(shù)字 化，為什么叫數(shù)字化？因為我們?nèi)碎_車的時候，我們要不斷的感知外 部的信息，對吧？我旁邊的那個車是不是在加速，有車是不是要超 我，我要并線的話能不能并得出去，我是要減速還是要我們不斷，但 是人類獲取的這種信息，它的表達方式通常是計算機理論中的非結

8、構 化數(shù)據(jù)，這種非結構化數(shù)據(jù)就指的是聲音、圖像、視頻這些東西，這 些東西讓人類一看一理解很容易理解，而計算機其實很容易很難理 解，計算機是理解不了這些東西的。所以大家聽說過有一個說法，說 有多少人工就有多少智能，所以人工智能里邊為什么有深度學習，是 因為一張圖計算機就不理解了，不理解了就得人在那打標畫出來這個 叫什么？反復的讓計算機深度學習，學的多了他也知道，他也不知道 這個字念8, 8是什么意思，他不知道，但是他一見這個能知道這是 8, eight它就能不錯，這就是深度學習，那就是你得靠人，所以出現(xiàn) 一個新的職業(yè)叫做打標識，就天天把各種非結構化的圖像聲音等用人 識別完之后交給計算機，讓他深度

9、學習，這就是人工智能現(xiàn)在遇到的 一個困境。發(fā)現(xiàn)他非常累，為什么？因為計算機只能理解那些結構化 的1234、ABCD啊什么的能理解的那種邏輯性的數(shù)據(jù)，他不能理解 這種非結構化數(shù)據(jù)，所以需要有一個轉換，需要用要用認知智能的這 種算法去認知它，要做轉換。在這個基礎上，我們就看到了，當機器 執(zhí)行的時候，所有給機器的軟件給指令的和信息必然都翻譯成了機器 能夠理解的信息，而這種信息都是數(shù)字化的。所以數(shù)字化是智能化一 切的基礎，其實它是機器智能在執(zhí)行的時候，它所獲得的信息跟人是 不一樣的，一定都是數(shù)字化的。所以我們將進入到這樣一個時代，我 們將進入到一個智慧地球的時代，智慧地球有三大要素，數(shù)據(jù)、算法 和算力

10、。算力就是計算的能力，你比方說如果你到長沙做無人駕駛的 出租車的，他不是在做實驗嗎？你坐上以后發(fā)現(xiàn)你打一輛無人駕駛出 租車，他一會疏停下來，因為紅燈亮了。這個過程中其實有三個力量 在起作用，這就是智慧地球應用。第一，他感知到了信號燈變成紅色 的了，肯定它有一個傳感系統(tǒng)，它有一個感知系統(tǒng)，而且它翻譯成機 器能理解的語言，就是數(shù)字化的數(shù)據(jù)，輸給了一個軟件，軟件是人編 的，說遇到這樣的指令，紅色的指令停下來，所以他就剎車了。這個 軟件要在一個硬件上跑對不對？我們軟件那個就是算力，這個算力有 可能就放在車上，那就叫本地化，又叫邊緣化，也有可能他要通過網(wǎng) 絡到云端去找一個算力，到那跑一圈回來，最后告訴說

11、車停下來，當 然車載的大多是在本地化的，因為否那么它的時間延遲太長，它會造成 事故。我后面再來講這個問題。這樣的話，我們就說、數(shù)據(jù)、算法和 算力構成了一個數(shù)字化時代，也就是智慧地球時代最基本的要素。所 以我們大家就明白了其實，數(shù)字經(jīng)濟是一個面向信息化的高級開展階 段的一個全智能化的時代，它是一個新的勞開工具的時代，這個時代 既不需要人的力量驅動也不需要人來操縱?？赡芎芏嗳司蜁f那以后 人干什么去，其實這種擔憂是毫無必要的啊。為什么？因為我跟很多 技術專家們討論這個問題，我說好多人工智能專家都非常的悲哀的看 著人工智能說人工智能就把人的崗位替代了，人工智能可能是人類有 史以來的一項技術，它所創(chuàng)造

12、的工作崗位遠遠的少于它消滅的工作崗 位，也許什么律師什么會計什么好多醫(yī)生都會被他替代，但是我想說 一句，其實這種的恐慌在工業(yè)文明時代也發(fā)生過，每一次的浪潮式的 科技進步一定是對人類的工作崗位是有替代的。當工業(yè)的機器出現(xiàn)的 時候，一個人看著機器可以頂1。個工匠干活，所以大量的人員下崗， 就就帶來了下崗了，沒錢掙了，就相當于人工智能人家說了，你是人 工智能做得好，機器都自動生產(chǎn)了，最后你數(shù)字化了，你轉型了，那 人掙不到錢，誰去消費你那東西當年工業(yè)化就是這樣，所以最后大量 人員下崗，經(jīng)濟蕭條。但這個問題怎么緩解了？后來為什么二戰(zhàn)以后 再也沒有打很大規(guī)模的世界大戰(zhàn)？因為我們工業(yè)化走入了平穩(wěn)期，因 為這

13、時候只留了一兩個工人看著機器就頂原來10個工人干活了，他們 的工資就提高了，所以工業(yè)化國家的人的工資一定比我們要高得多。道理就在這兒，因為它生產(chǎn)力水平提升了，而且他假期多了一個星 期，從休一天變成休兩天了，一年還有一個多月的假期，他掙的錢也 多了，有了空閑時間他會干嘛？他會去休閑度假旅游等等。餐飲消費 是不是就創(chuàng)造了第三產(chǎn)業(yè)，因此就出現(xiàn)了緩解了工業(yè)文明所帶來的人 員的下崗問題，就出現(xiàn)了服務業(yè)。所以這些人掙了很多的錢到服務業(yè) 去消費，就形成了國民收入的二次分配。所以那那在服務業(yè)的人也就 掙到了錢，所以生活就平穩(wěn)了。社會的我們講的這種社會的這種不穩(wěn) 定就沒有了。所以為什么興旺國家西方興旺國家一個最

14、典型的標志就 是它，服務業(yè)占的比重非常高，你注意看一下，所以好多人說中國還 沒有進入到一個興旺國家，到底也是在這，因為我們的服務業(yè)的比重 還沒有這么高，因為服務業(yè)比重高，并不是它愿意開展服務業(yè)，而是 它大量人員的下崗，它工業(yè)自動化水平提高了，他人員就會下崗，所 以他這些下崗的人只能去做服務業(yè)。如果人工智能也會把人都踢出來，我們講數(shù)字化就是自動化智能化，機器執(zhí)行。在這種情況下那人 干什么去？我認為我們將很快的產(chǎn)生新的產(chǎn)業(yè)叫第四產(chǎn)業(yè)，因為也許 未來的機器智能會替代所有人干的工作但是，文化創(chuàng)意領域的東西它 是替代不了的。我不相信計算機可以像人一樣的做文化文學藝術的創(chuàng) 作，這是不可能的，因為這里邊它不

15、是一個純粹的文學維度的問題， 它涉及到情感宗教什么的，歷史啊很多的問題在影響這個東西。所以 很多人都預見到說可能以后很多崗位可能都會下崗，但是文化的東 西，文化創(chuàng)意的不會下崗。我們當然不希望它是吹牛皮出洋相，都是 無厘頭的。但是我們希望它是正能量的，比方知識性的，它會讓我們 的社會更加和諧的這種東西。我們國家現(xiàn)在必須有清醒的認識，如何 正確的引導未來基于網(wǎng)絡的、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的開展，也許未來我們一 半以上的人口在這個領域就業(yè)，換句話說社會生產(chǎn)力水平提高了，按 馬斯洛的人生需求的5個層次，他就會追求自我實現(xiàn)，就去愿意把錢 花在這個層面上，所以我們說這個領域才是我們最值得關注的啊。所以我們就給大家描

16、述了一個整個信息化社會的開展的可能性和 它循環(huán)，它一定要循環(huán)起來。如果它循環(huán)不起來，這個社會它不可能 違紀的。盡管西方國家經(jīng)常批評說我們政府老在什么補貼推動市場，其實 美國人是經(jīng)常發(fā)布國家級的開展計劃來引導科技的開展方向的。從二 戰(zhàn)他們研究核能技術的曼哈頓計劃，后來演變成原子彈。到后來的阿 波羅登月計劃，星球大戰(zhàn)計劃。1993年美國克林頓政府的副總統(tǒng)格爾 領銜拋出的一個叫國家信息基礎結構計劃，也就是nii計劃。這個計劃 后來被美國的媒體俗稱為Information super highway信息高速公路 計劃，這個計劃的問世引起了世界各國的普遍關注當然。也引起了我 們黨和國家領導人的關注。所以

17、在1993年國務院領導找到了中國科 學院，馬上組織專家研究信息高速公路是什么，為什么怎么做？我們 做信息化不是要當飯吃當衣服穿，而是要實現(xiàn)倍增器作用，要加速我 們的經(jīng)濟開展，使我們加速實現(xiàn)工業(yè)和農(nóng)業(yè)的現(xiàn)代化今天。我們中國 40年改革開放的加速開展，就像當年英國趕上了工業(yè)化快班車一樣， 中國應該是最好的擁抱了網(wǎng)絡產(chǎn)業(yè)，擁抱了信息化。當然未來的開展 方向就是數(shù)字化的開展方向，它最核心的還是智能的應用，人工智能 的應用，所以我們也看到美國政府在前幾年發(fā)布了人工智能國家開展 計劃，所以一系列的進程在推進著人類文明走向一個數(shù)字經(jīng)濟，而它 其中最大的背書的東西就是信息技術。和網(wǎng)絡技術呃、智能技術等等 這些

18、東西的應用。所以這些都是我們數(shù)字化轉型必不可少的要素。所 以在這一系列開展過程中，特別是2009年IBM公司提出智慧地球的 概念以后，全球都在研究通信的，網(wǎng)絡在解決了人跟人打 ，人點 擊服務器上網(wǎng)，計算機跟計算機的數(shù)據(jù)通信之后還要做什么？所以 1995年比爾蓋茨寫了一本書，叫未來之路明確指出未來是萬物互聯(lián) internet of since IoT物的互聯(lián)網(wǎng)連接物，還要連接物，對一切可控 可管理可視化?，F(xiàn)在如果有的人有的朋友家里裝了小米音箱，你可能 喊一嗓子開燈，開客廳燈它就開了，孩子開電視機翻開新聞頻道他就 給你開了，為什么？因為他聯(lián)網(wǎng)了物聯(lián)網(wǎng)了?，F(xiàn)在我們正在走到這一 步，所以后來就比擬活躍

19、的大家研究一些個窄帶的聯(lián)網(wǎng)技術，叫窄帶 物聯(lián)網(wǎng)技術，我們把IoT翻譯成沒有硬翻成物的互聯(lián)網(wǎng)，而翻譯成物 聯(lián)網(wǎng)。窄帶的物聯(lián)網(wǎng)技術普及逐逐步，在開展的過程中，社會上就發(fā) 生了一些變革的聲音。所以看到這個趨勢，我?guī)讉€年輕人在2014 年寫了一本書，移動生產(chǎn)力叢書的第一本移動的力量。當時我在中國 互聯(lián)網(wǎng)大會的主會場門口簽字售書有好多讀者來問我說這本書寫的挺 好，他談的不是我們手機上網(wǎng)社交娛樂，而是談的是產(chǎn)業(yè)應用行業(yè)應 用。你們?yōu)槭裁聪肫饘戇@本書呢？我說因為我們注意到了 2013年6 月美國通用公司的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)報告，2013年9月德國的工業(yè)4.0建 議和2014年元月英國財經(jīng)雜志的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)報告，我們

20、想通過這本 書告訴中國社會互聯(lián)網(wǎng)的一個再平衡過程正在開啟。如果說第一代的 互聯(lián)網(wǎng)應用就是桌面辦公互聯(lián)網(wǎng)，第二代的互聯(lián)網(wǎng)應用，喬布斯用蘋 果手機和APP死舵所重新定義的消費和娛樂的社交的玩的移動互聯(lián) 網(wǎng)。今天互聯(lián)網(wǎng)的3.0時代正在向我們走來，這就是讓互聯(lián)網(wǎng)廣泛的 擁抱實體經(jīng)濟，成為所有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的勞開工具。在15年3月的兩會上，政府工作報告中指出，全社會要密切關 注互聯(lián)網(wǎng)，正在從消費互聯(lián)走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)走向它的下半場，它把它稱 之為互聯(lián)網(wǎng)加時代。我們知道華為公司每年都有開發(fā)者大會，前年的開發(fā)者大會于成 東宣布鴻蒙操作系統(tǒng)上線，去年宣布鴻蒙2.0上線。2015年華為的開 發(fā)者大會是邀請我去講這本書，他們

21、邀請我去，我就做了一個題目， 這個背景上的題目叫數(shù)字化轉型時代的機遇與挑戰(zhàn)。我說我們當初寫 這本書就是希望使我們的社會能夠注意到，在人類文明的進程中，科 技的力量一直扮演著巨大的推動力，在其中有4項科技起著重要的作 用，這就是蒸汽機帶來工業(yè)L0,電力帶來工業(yè)2.0,計算機帶來工業(yè) 3.0,互聯(lián)網(wǎng)加人工智能將帶來智能制造的工業(yè)4.0。然而很遺憾，今 天的互聯(lián)網(wǎng)還遠遠沒有到達這個地步，它還主要的用在消費娛樂、玩 發(fā)視頻、聊天什么的，玩游戲用在這個領域，這就好比電力偉大的發(fā) 明。如果僅僅就用在家庭的照明家電的使用上，當然會方便我們的生 活，但這影響力是有限的。當有一天電力走向了所有的制造業(yè)，走向 了

22、所有的產(chǎn)業(yè)的時候，這場革命的大幕就拉開了。今天全球的著名的 咨詢公司和包括中國的一些研究機構紛紛發(fā)表論文，產(chǎn)業(yè)應用，也就 是互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)應用，我們?yōu)槭裁粗v互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新的重點現(xiàn)在是在產(chǎn)業(yè) 應用，產(chǎn)業(yè)應用行業(yè)應用將拉動上萬倍于消費互聯(lián)網(wǎng)規(guī)模的未來的社 會的數(shù)字化轉型的這種市場，這就是我們給大家講這個道理，將進一 步推動中國經(jīng)濟的持續(xù)開展，使得中國成為真正的世界的現(xiàn)代化國 家，為世界的開展為國際社會作出貢獻，因為我們經(jīng)濟開展我們中國 不是自私的，我們會帶動全球的經(jīng)濟開展，我們是愿意為國際社會做 出貢獻的。總之我們說我們看到了網(wǎng)絡的作用，我們注意到了這一輪的信息 化，其實網(wǎng)絡的連接和它核心的價值所在，所

23、以我們把它放大一下， 所以我們說網(wǎng)絡連接是數(shù)字經(jīng)濟的基礎，所以我們現(xiàn)在談了，網(wǎng)絡創(chuàng) 新，我們的目標是什么？我們要實現(xiàn)一些經(jīng)濟增長的動力。所以我們 說新的動能。我先講一個例子，美國阿肯色州的大和特種鋼的老板在前年年底 宣布，他已經(jīng)有5萬多個傳感器和高清攝像頭連接了他的工廠，他的 談新基建，我們談這老基建其實很大一塊它就進入到了房地產(chǎn)，進入 到一些實體經(jīng)濟。一些制造業(yè)由于管理比擬粗放，帶來了后期的一些 后遺癥，比方說庫存過剩，產(chǎn)能過剩，所以十三五規(guī)劃我們的主基調(diào) 是供給側改革去庫存去產(chǎn)能，十四五大家知道我們是雙循環(huán)以國內(nèi)循 環(huán)為主。為什么以國內(nèi)循環(huán)為主？就因為中國國內(nèi)的消費市場還有著 巨大的潛力，

24、我們要把潛力把它釋放出來。但是這一輪的我們投資它 跟以往的那種偏純粹的基礎設施，或者比擬粗放型的投資驅動還不一 樣。所以我們在之前一直在討論一個新基建的話題。我們新基建有很多領域，其中主要有7大領域，就是5g特高壓, 城際高速鐵路和軌道交通新能源汽車和充電樁大數(shù)據(jù)中心，人工智能 和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。大家注意到這7大領域的特點是什么？就是發(fā)力于科 技端，注重戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟的刺激，注重中長期價值的配置。尤其是發(fā)力于5g大數(shù)據(jù)中心人工智能和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等信息基礎設施。我們說這4個方面，七大領域中的4個方面，5G是1個網(wǎng)絡技術幫 我們感知傳遞信息。大數(shù)據(jù)中心幫我們存儲信息，人工智能幫我們加 工處理信息，

25、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)利用信息，所以它正好構成了一個數(shù)字化時 代，我們社會信息化基礎設施的一個產(chǎn)業(yè)生態(tài)。當然我們希望通過這 種啊呃，科技領域，尤其是信息科技的這種發(fā)力來拉動我們的中長期 的經(jīng)濟成成長。目標是10萬個傳感器和高清攝像頭連接工廠的機器手機器臂機器人和 那些監(jiān)控場所，因此他裁掉了一半的人，它原來是個勞動密集型的企 業(yè)，80%是藍領，那些工人要站在熱火朝天的鍋爐前，帶著防護鏡， 穿著防護服，因為生活的生產(chǎn)的現(xiàn)場條件比擬差，所以根據(jù)勞保的需 要，一個小時要換一撥人，所以勞動密集型現(xiàn)在他裁了一半的人，他 剩下的一半的人80%卻是白領，這些人只需要坐在空調(diào)間里，喝著咖 啡，點著鼠標在大屏幕上就工作了，為

26、什么？因為它把它連了網(wǎng)了， 這樣它就把一個鋼鐵廠數(shù)字李生了，看到了嗎？在網(wǎng)絡空間和物理空 間打通了，而人的控制管理是在網(wǎng)絡空間實現(xiàn)的，從而就產(chǎn)生了新的 動能。它效率提升了，它人均鋼產(chǎn)量是世界鋼鐵企業(yè)人均鋼產(chǎn)量的三 倍，這就叫新動能。所以我們經(jīng)常說為什么要做互聯(lián)網(wǎng)應用創(chuàng)新，我 今天其實不想深入，我們以后可以找機會專門講消費互聯(lián)網(wǎng)的平臺經(jīng) 濟，什么那些，因為那是比擬老的話題，我們今天更多的講互聯(lián)網(wǎng)未 來的創(chuàng)新是在產(chǎn)業(yè)應用行業(yè)應用上，所以這個行業(yè)應用產(chǎn)業(yè)應用的核 心是要創(chuàng)造價值，你不能說我們花很多錢買了信息設備，買了用了網(wǎng) 絡，最后我們也不掙錢，沒有效益，這是沒有動力來推動數(shù)字化轉型 的。我再講一個

27、新動能的例子，前年三一重工的領導請我到他北京的 研發(fā)基地在北青路航天城那邊，他是因為給我講的是他們有一個民營 銀行叫三湘銀行，銀行是由三一重工為主和拉著幾個民營的公司成立 的一家民營銀行，叫做金融業(yè)和制造業(yè)結合，叫生產(chǎn)資料的按揭。這 樣的話因為工業(yè)企業(yè)它要循環(huán)生產(chǎn)，它不能賣出東西，錢不回來，所 以銀行就有必要了，銀行它自己的銀行把錢給了三一重工，三一重工 繼續(xù)去進原材料發(fā)工資去生產(chǎn)，變成包工頭，承包商就欠了三湘銀行 的錢了，就像我們買房子的按揭一樣，然而沒有想清楚的一個事情發(fā) 生了。工程裝備、不同于、房地產(chǎn)，經(jīng)常一晚上這工地上的設備就不 知所蹤了，被拉走了，還是自己開跑了都不知道，他到處跑，他

28、是動 產(chǎn)，結果追債成了個問題，成了三湘銀行一個頭疼的事兒。后來幾個 運營商先后給他做了聯(lián)網(wǎng)的服務，他們悄悄的在三一重工的所有的重 型裝備里邊藏了一個STK卡的卡槽，放了一個4G的網(wǎng)卡，所以這個 設備無論開到他得用，他不用他偷走，他沒有用對吧？他一用他一打 著了一有電只要有電，運營商立刻可以捕捉到這個設備現(xiàn)在在什么地 方，在哪個位置，你趕緊追債去唉。就減少了三湘銀行的損失。當他連了網(wǎng)之后，他們又看到一個案例，2013年美國通用公司的 一個案例，通用公司說航空發(fā)動機的維護、運營、調(diào)度管理的效率極 其低下，需要徹底的這是這個行業(yè)的痛點。所以他們就用網(wǎng)絡的連接 來解決這個問題。比方說他們在所有航復雜的

29、航空發(fā)動機上，裝載了 各種各樣的傳感器并不貴，有的是測油壓的，有的是測水溫的，有的 測零零部件的抖動性，什么噪聲甚至什么的，偏差的誤差的等等。所 以當1架飛機從東京飛往芝加哥10個小時的飛行結束的時候，在地面滑行落地跨滑行過程中，用無線的方式，以前是4G現(xiàn)在是5g就可 以迅速的把10個小時的飛行數(shù)據(jù)傳到1個控制中心，機器智能就會 迅速的分析飛機的發(fā)動機需要進行什么樣的地勤保養(yǎng)，是小修中修還 是大修，要不要換配件？如果要換配件，就要馬上申請到機庫排隊， 排隊他調(diào)走了以后需要兩天的維護時間，后續(xù)航班周轉的航班誰來頂 替他飛后續(xù)的航班？所有調(diào)度方案當飛機停穩(wěn)之后，乘客還沒有下飛 機，已經(jīng)都算出來了。

30、以前可是飛機要停穩(wěn)了，甚至要等著飛機稍微 冷卻一下，翻開膝蓋，地勤的人員上去檢修聽敲什么的，現(xiàn)在就不需 要了。所以這就大幅度提高了航空發(fā)動機的維修效率。三一重工一看 我的網(wǎng)絡連接也是現(xiàn)成的，我是為了解決別人把東西給盜搶走，偷偷 著開跑的問題。它也就用了傳感器技術，把它聯(lián)網(wǎng)的設備，把它整個 一磨損的這個地方什么的都給它連了網(wǎng)。所以以前經(jīng)常趴窩了，來一 檢查壞了個配件，等上5天那不就窩工了嗎？現(xiàn)在還沒壞我遠程。他 把整個三一重工的重型裝備做了數(shù)字李生，看到了網(wǎng)絡做了數(shù)字李 生，他用網(wǎng)絡空間來描述，他能看到這地方漏機油趕緊添機油不行， 配件磨的不行了，那是什么皮帶輪松了，他說他還沒等他壞，他就來 維

31、護了，所以他的設備也不壞了，結果他現(xiàn)在賣的特別好。是用網(wǎng)絡 提升了它的整個服務的質(zhì)量，這就是新動能。所以結果結局是什么？導致了德國和日本一些重型裝備制造商活 不下去了，比方日本的小松他他的東西質(zhì)量很高，輕易不壞，日本的 東西他的人員工資也高，所以他賣的就是貴。現(xiàn)在三一重工的東西不 僅廉價，而且也不壞，質(zhì)量不如你，但是我遠程維護，我數(shù)字攣生， 結果小松賣不動的東西，沒方法不得不轉型。在前年宣布我開始做分 時租賃啊，他開始租設備，好多人說你租設備你這個租金太高了，他 說我給你算筆賬不高，比方說你買個設備一年用半年，你覺得廉價 嗎？你租我的，你需要的時候再來租，對吧？第二，你自己買的設備 你得維修花

32、錢吧我，租給你的東西出了故障，我拉一臺好的給你，我 把壞的拉回來修理，不用你出維修費，我保證你使用第三你不用升級 換代，你什么時候來租？我最先進的一代租給你，所以你覺得不合適 嗎？所以這就讓我們看到我們經(jīng)常講新業(yè)態(tài)，不講這樣的例子，其實 我們無法講清楚什么叫新的業(yè)態(tài)，數(shù)字化轉型網(wǎng)絡化的應用會帶來新 的業(yè)態(tài)，這就出現(xiàn)了一個從來沒有過的一種商業(yè)形態(tài)。制造業(yè)的服務 化，這就歐洲人現(xiàn)在熱議的一個制造業(yè)的服務化。我們又把這種企業(yè) 叫做生產(chǎn)型服務業(yè)，本來他是生產(chǎn)產(chǎn)品的，現(xiàn)在他不賣產(chǎn)品，他賣這 個產(chǎn)品的租賃服務。所以在我們身邊這幾年我們最典型的一個例子就 是吉利汽車。李書福收購了沃爾沃以后，大家雙贏。沃爾沃

33、車也盤活 了呃，市值也增加了都挺好的，但是反向打壓了吉利的低端汽車，他 的車賣不動了，低端車賣不動了怎么辦？我就開個網(wǎng)約車公司叫曹操 出行，曹說曹操到曹操網(wǎng)約車公司跟其他網(wǎng)約車公司的本質(zhì)區(qū)別在 哪？我好像看到社會上沒有多曹操出行的車，對吧？是因為吉利賣不 動的車都去雇了一堆出租車司機在做出租車服務，因為他賣不動車就 點，所以他當然沒大，因為別的網(wǎng)約車公司的車都是七國八制的，都 是加盟的，而曹操網(wǎng)約車公司的車80%都是吉利賣不動的車，我就雇 人我賣出租車服務。我們反過來問，請問吉利到底是個汽車制造商， 還是個服務商，還是個出租車服務商。所以我們一定要認識到社會的 數(shù)字化轉型會不斷產(chǎn)生我們從來沒有

34、見過的一些業(yè)態(tài)，這就是網(wǎng)絡 產(chǎn)，經(jīng)濟會催生一些新的業(yè)態(tài)，一切源自于連接的原因。同時如果中國經(jīng)濟成長了，最近在學術界一直討論一個問題，我 們會帶來新一輪的造富運動，為什么這么說？在中央五中全會上，我 們不僅討論了時速規(guī)劃，而且還討論了中國的中長期開展規(guī)劃。在中 長期開展規(guī)劃中明確指出，到2035年建成社會主義現(xiàn)代化國家。很 多人說那是不是到2035年中國將成為世界最大的經(jīng)濟體？理論上來 講，國際上普遍認為中國應該在2028年就成為世界最大的經(jīng)濟體。 由于疫情的情況，西方國家的經(jīng)濟普及普遍進入負增長，而中國是比 較大的經(jīng)濟體中唯一的一個實現(xiàn)了正增長的一個國家。所以有人認為 可能一退一進，我們中國成

35、為世界第一大經(jīng)濟體的時間，可能會提前 到2026年。我們2035年的目標是什么呢？我們不僅是在經(jīng)濟上， 而且要在更多的方面，包括社會的法制、文化，各個方面供老百姓的 福利等等方面要成為世界先進的國家，所以這個目標還是任重道遠 的。但是其實有很多西方國家，特別是著名的，經(jīng)濟學家一直認為中 國不可能超越美國，其一個重要的理論依據(jù)就是所謂的中等收入陷 阱，我們說什么叫中等收入陷阱？就是當一些開展中國家欠興旺國 家，他們經(jīng)濟的初開展初期會利用兩個重要的資源，一個是人口紅 利，一個是資源優(yōu)勢，比方說靠資源輸出賣資源，一個人口紅利，比 如我們中國改革開放初期，老少邊窮地區(qū)的那些年輕人，他在家鄉(xiāng)一 年掙不了

36、千八百塊錢，他到東南沿海一打工一個月就掙100。多塊錢，兩千多塊錢不斷的在往上漲。所以這個時候我們的生活的，也就 是說我們講的是消費者福利，社會的福利水平整體就在提升，但是我 們逐步的提升以后會干嘛？比方說以前手機可不是人人都用得起的， 當這個水平提升了之后，現(xiàn)在人人都要用手機了，人們就要買一些高 端消費品，手機甚至開汽車，甚至還有買一些奢侈品對吧？實際上當 時西方國家的著名經(jīng)濟學家，像亞當斯密、大衛(wèi)、李嘉圖他們采用所 謂的比擬優(yōu)勢理論，建立了一個全球化的愿景，指的是通過全球化, 有一些國家在生產(chǎn)服裝、鞋帽、玩具、小家電上有比擬優(yōu)勢，你就去 生產(chǎn)那些東西。我西方國家生產(chǎn)大飛機芯片高端制造業(yè)的一

37、些產(chǎn)品, 高精尖的這些工業(yè)產(chǎn)品，我有比擬優(yōu)勢我就生產(chǎn)。我們雙方一交換, 全球化帶來的，大家都買的是物美價廉的東西，然而西方國家就占據(jù) 了整個工業(yè)產(chǎn)品的高附加價值的這一端的整個產(chǎn)品的生態(tài)。這樣的 話，如果我們的生活水平提高了，我們就產(chǎn)生了買更多高檔消費品的 需要比方說，人人都要買手機買汽車等等，甚至買高端消費品，這樣 的話就把錢貢獻給他們了，因此前期你的開展生活水平不斷，提升 啊，你還能形成國內(nèi)的循環(huán)，但是后期你的循環(huán)就循環(huán)到國際上去 了，知道嗎？最后你的整個你人水平提高以后的你的剩余的這些經(jīng)濟 實力就會貢獻給西方國家去買他們的高端消費品，所以最后他們就成 為最大的贏家。所以這就是為什么西方國家

38、它一直特別的全力在推進 全球化。然而他們普遍的認為，當人均收入到達1萬美金的時候，就 進入了中等收入國家。我們國家已經(jīng)突破了1萬美金。在這個時候他 們認為我們的經(jīng)濟就會停滯不前，然而我們的經(jīng)濟還在持續(xù)的增長， 而且還是是主要經(jīng)濟體唯一的一個實現(xiàn)了正增長的一個國家。這讓他 們百思不得其解，其實這個道理很簡單。舉個例子，我們怎么突破的？這個點我們搞清楚，我們就能知道 為什么我們現(xiàn)在要搞社會的數(shù)字化轉型，我們要擁抱網(wǎng)絡經(jīng)濟，要做 創(chuàng)新。工信部公布了中國手機用戶數(shù)的總數(shù)到達15.9億部，就接近 16億。我們14.2億的人口說明，當然還有好多老人孩子們沒有用手機說明，一個人兩部手機的現(xiàn)象比擬普遍的存在，

39、對吧？中國人還有 個特點，這是我們調(diào)研說明，平均每18個月?lián)Q一部新手機，也就是每年在中國市場上銷售的新手機的數(shù)量超過1。億部。如果沒有華為、OPPO、小米、vivo這樣的國產(chǎn)手機制造商，勢必我們就要買三星、 索愛，諾基亞、摩托羅拉等這樣的外國品牌的手機。如果一部手機讓 他們賺走1。塊錢，僅手機這樣一個高端消費品，西方國家就會在中 國市場賺走1。個億，現(xiàn)在這個錢他們賺不到了。因為他認為你就 做兒童玩具，你就做服裝做鞋帽，你就做小家電，我們做高端制造 業(yè)，結果你現(xiàn)在跑到高端制造業(yè)，為什么？我們怎么就不能做高端制 造業(yè)，因為那是他認為你那是他的領地，你們再富有，最后你們得把 錢都圖給我們，你們要給我

40、們做貢獻，就是你做高端制造業(yè)，中國成 了整個全工業(yè)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)的價值中低，附加價值高附加價值比擬全面的 一個國家，它可以不依賴于西方國家。在這個情況下內(nèi)循環(huán)的基礎就構成了看到了我們雙循環(huán)的內(nèi)循環(huán)的基礎就構成，只是我們現(xiàn)在還疲 軟，沒有拉動這個循環(huán)，對吧？我們可以不依賴于西方國家，我們可 以形成一個內(nèi)循環(huán)。當然我們也希望有國際循環(huán)來推動我們的經(jīng)濟的 通過出口這樣的一個一個另外一級來拉動經(jīng)濟成長?；仡櫸覀冮_展， 無論是中國制造2025還是我講的手機這樣的例子，其實它表達了一 個什么概念？就是在高端制造業(yè)，我們是不甘落后的，我們在急起直 追，這樣的話就保證了中國突破了中道稍微陷阱，就是我們?nèi)烁挥辛?以后

41、，我們買的東西依然是我們中國制造的，所以我們不是就突破了 中等收入陷阱，沒有陷入到都給外國人打工去做貢獻了，所以我們就 突破這個陷阱，而突破這個陷阱的前提是什么？科技的創(chuàng)新，高端制 造業(yè)需要大量的科技的創(chuàng)新當然，還需要一些推動他的力量。這就是 我們講的數(shù)字化，這兩個因素非常重要。所以很多人說中國將進入新一輪的造富，運動道理就在這，去年 經(jīng)濟學界討論這個問題討論特別多，說中國改革開放4。多年來，曾經(jīng) 先后有兩輪的造福運動，界限非常清晰。第一次的造富運動。就是體制造富，就是我們經(jīng)營承包個體戶私 有化成等等這個過程就是富了一批人。這批人都是膽子比擬大，敢闖 敢干敢突破常規(guī)啊。所以總體來講，這批人對中

42、國社會只有貢獻并沒 有太大的損失。第二輪的造福運動就比擬明顯，所以這一輪的造福，我們把它叫產(chǎn)業(yè)造福，賣礦泉水的，做房地產(chǎn)的，做互聯(lián)網(wǎng)的成為中國的富翁。所以這些歷史都已經(jīng)過去，我們非常關注未來中國社會的整個整 體的富裕和那些富翁新的富翁的產(chǎn)生是有什么規(guī)律嗎？目前學術界有 一個比擬一致性的看法就叫科技造福。所以我們說我們突破中等收入 陷阱也好，我們未來的整個社會的共同富裕和我們經(jīng)濟持續(xù)開展，實 現(xiàn)2035年的總體目標也好，都是要靠科技的創(chuàng)新，未來將是科技的 力量發(fā)揮重要作用的。未來的十年到20年，所以十四五規(guī)劃它的特點 就是發(fā)力于科技端，這是非常重要的一個導向。在這個過程中你要做科技創(chuàng)新，其實別的國家也在做科技創(chuàng)新， 美國一直是全球科技的開展的領頭羊，對吧？世界上科技創(chuàng)新的幾大 板塊，你比方說美國這個板塊，俄羅斯這個板塊，