版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
IBM戰(zhàn)略PPT課件contents目錄IBM公司簡(jiǎn)介IBM戰(zhàn)略分析IBM競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)IBM未來發(fā)展IBM戰(zhàn)略實(shí)施與保障01IBM公司簡(jiǎn)介010204公司歷史與發(fā)展1911年創(chuàng)立于美國(guó),是全球最大的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案公司之一。早期以生產(chǎn)磅秤、計(jì)時(shí)器和穿孔卡片機(jī)為主,逐步發(fā)展成為一家多元化企業(yè)。20世紀(jì)90年代,IBM在個(gè)人電腦和服務(wù)器市場(chǎng)上取得巨大成功,成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。近年來,IBM致力于轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新,重點(diǎn)發(fā)展云計(jì)算、認(rèn)知計(jì)算和數(shù)據(jù)科學(xué)等領(lǐng)域。03全球服務(wù)服務(wù)器與存儲(chǔ)軟件融資公司業(yè)務(wù)與產(chǎn)品01020304為企業(yè)提供咨詢、系統(tǒng)集成和外包服務(wù)。生產(chǎn)并銷售高性能計(jì)算、云存儲(chǔ)和數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品。包括企業(yè)級(jí)軟件、中間件和開源軟件解決方案。為企業(yè)提供貸款、租賃和信用支付等服務(wù)。在人工智能、云計(jì)算和區(qū)塊鏈等領(lǐng)域擁有領(lǐng)先的技術(shù)和解決方案。對(duì)全球科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,培養(yǎng)了大批優(yōu)秀的科技人才和創(chuàng)新企業(yè)。在全球企業(yè)IT市場(chǎng)上占據(jù)重要地位,是眾多行業(yè)的首選合作伙伴。公司市場(chǎng)地位與影響力02IBM戰(zhàn)略分析明確、可衡量IBM的戰(zhàn)略定位是全球領(lǐng)先的技術(shù)服務(wù)提供商,致力于為企業(yè)提供全面的IT解決方案。其目標(biāo)是通過不斷創(chuàng)新和卓越的服務(wù),成為客戶值得信賴的合作伙伴,并在業(yè)界樹立標(biāo)桿。戰(zhàn)略定位與目標(biāo)聚焦、持續(xù)增長(zhǎng)IBM的核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域包括云計(jì)算、認(rèn)知計(jì)算、數(shù)據(jù)與分析、移動(dòng)、社交和安全等。這些領(lǐng)域是IBM未來發(fā)展的重點(diǎn),也是其持續(xù)增長(zhǎng)的動(dòng)力源泉。核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域互利共贏、共同發(fā)展IBM重視與各類合作伙伴的關(guān)系,包括供應(yīng)商、經(jīng)銷商、OEM合作伙伴等。通過建立互利共贏的合作關(guān)系,IBM能夠更好地滿足客戶需求,提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展。戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系03IBM競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)IBM每年投入大量的資金用于技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā),保持技術(shù)領(lǐng)先地位。持續(xù)投入研發(fā)專利積累創(chuàng)新文化IBM擁有大量的專利積累,這些專利為其帶來了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)。IBM鼓勵(lì)內(nèi)部創(chuàng)新,為員工提供良好的創(chuàng)新環(huán)境和激勵(lì)機(jī)制。030201技術(shù)創(chuàng)新與研發(fā)IBM擁有廣泛的全球業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò),能夠?yàn)榭蛻籼峁┤蚧姆?wù)。全球業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)IBM注重本土市場(chǎng)的需求,能夠根據(jù)不同國(guó)家和地區(qū)的特定需求提供定制化的解決方案。本土化服務(wù)IBM具備跨文化團(tuán)隊(duì)合作的能力,能夠快速適應(yīng)不同國(guó)家和地區(qū)的文化和商業(yè)環(huán)境。跨文化團(tuán)隊(duì)合作全球化布局與本土化服務(wù)
品牌價(jià)值與影響力品牌知名度IBM作為一家歷史悠久的科技公司,具有極高的品牌知名度和認(rèn)可度。行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位IBM在多個(gè)領(lǐng)域處于行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位,對(duì)行業(yè)發(fā)展和趨勢(shì)具有重要影響。社會(huì)責(zé)任IBM注重履行社會(huì)責(zé)任,積極參與公益事業(yè)和可持續(xù)發(fā)展,提升企業(yè)形象和影響力。04IBM未來發(fā)展隨著全球經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,新興市場(chǎng)逐漸成為企業(yè)發(fā)展的重要領(lǐng)域。IBM應(yīng)積極拓展新興市場(chǎng),發(fā)掘潛在商機(jī),提高市場(chǎng)份額。拓展新興市場(chǎng)針對(duì)不同新興市場(chǎng)的特點(diǎn),制定符合當(dāng)?shù)匦枨蟮膽?zhàn)略和解決方案,提高產(chǎn)品和服務(wù)的本地化水平,滿足當(dāng)?shù)乜蛻舻男枨?。本地化?zhàn)略與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)建立良好的合作伙伴關(guān)系,共同開拓市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)互利共贏。合作伙伴關(guān)系建設(shè)新興市場(chǎng)拓展智能化升級(jí)利用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段,對(duì)產(chǎn)品、服務(wù)和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行智能化升級(jí),提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力。引領(lǐng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型隨著數(shù)字化時(shí)代的到來,企業(yè)需要不斷進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型以適應(yīng)市場(chǎng)需求。IBM應(yīng)積極提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。創(chuàng)新研發(fā)加大在數(shù)字化和智能化領(lǐng)域的研發(fā)投入,不斷推出創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù),滿足客戶不斷變化的需求。數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能化升級(jí)綠色環(huán)保采取有效的措施減少企業(yè)運(yùn)營(yíng)對(duì)環(huán)境的影響,推廣環(huán)保技術(shù)和產(chǎn)品,促進(jìn)綠色經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。公益事業(yè)積極參與公益事業(yè),履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,回饋社會(huì),幫助弱勢(shì)群體,推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步??沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略將可持續(xù)發(fā)展理念融入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中,注重環(huán)境保護(hù)、社會(huì)責(zé)任和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)的和諧發(fā)展??沙掷m(xù)發(fā)展與社會(huì)責(zé)任05IBM戰(zhàn)略實(shí)施與保障123根據(jù)戰(zhàn)略需求,IBM需要對(duì)其組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,確保各部門能夠更好地協(xié)同工作,實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)。組織架構(gòu)調(diào)整IBM需要對(duì)其管理體系進(jìn)行優(yōu)化,包括制定更加明確的管理制度、流程和規(guī)范,以提高管理效率和執(zhí)行力。管理體系優(yōu)化為了更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化和戰(zhàn)略需求,IBM需要改革其決策機(jī)制,提高決策效率和靈活性。決策機(jī)制改革組織架構(gòu)與管理體系03員工培訓(xùn)與發(fā)展通過定期的員工培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃,IBM可以提高員工的個(gè)人能力和職業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)員工的歸屬感和忠誠(chéng)度。01人才培養(yǎng)計(jì)劃IBM需要制定針對(duì)性的人才培養(yǎng)計(jì)劃,以提高員工的專業(yè)素質(zhì)和技能水平,滿足戰(zhàn)略實(shí)施的人才需求。02激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)為了激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力,IBM需要設(shè)計(jì)合理的激勵(lì)機(jī)制,包括薪酬、獎(jiǎng)金、晉升等方面。人才培養(yǎng)與激勵(lì)機(jī)制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制IBM需要建立健全的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制體系,對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行及時(shí)識(shí)別、評(píng)估和控制。合規(guī)管理強(qiáng)化IBM需
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五版建筑工程主體承包合同(含建筑垃圾資源化處理)范本6篇
- 二零二五年度食堂服務(wù)員派遣合同2篇
- 二零二五年度二手?jǐn)嚢柙O(shè)備二手交易碳排放交易合同3篇
- 二零二五年進(jìn)出口貨物檢驗(yàn)檢疫合同3篇
- 二零二五版房屋抵押貸款合同樣本編制指南6篇
- 石場(chǎng)生產(chǎn)線承包合同2025年度規(guī)范文本6篇
- 標(biāo)題14:2025年度網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測(cè)與預(yù)警服務(wù)合同2篇
- 二零二五年技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同具體條款2篇
- 二零二五年度酒吧經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所租賃合同范本(專業(yè)解析版)2篇
- 二零二五年度建筑工地環(huán)境監(jiān)測(cè)與節(jié)能管理系統(tǒng)合同3篇
- EPC總承包項(xiàng)目中的質(zhì)量管理體系
- 滬教版小學(xué)語(yǔ)文古詩(shī)(1-4)年級(jí)教材
- 外科醫(yī)生年終述職總結(jié)報(bào)告
- 橫格紙A4打印模板
- CT設(shè)備維保服務(wù)售后服務(wù)方案
- 重癥血液凈化血管通路的建立與應(yīng)用中國(guó)專家共識(shí)(2023版)
- 兒科課件:急性細(xì)菌性腦膜炎
- 柜類家具結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)課件
- 陶瓷瓷磚企業(yè)(陶瓷廠)全套安全生產(chǎn)操作規(guī)程
- 煤炭運(yùn)輸安全保障措施提升運(yùn)輸安全保障措施
- JTGT-3833-2018-公路工程機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論