建設(shè)工程施工管理二級(jí)建造師考試試題及解答參考(2025年)

2025年二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理自測(cè)試題(答案在后面)一、單項(xiàng)選擇題（本大題有60小題，每小題1分，共60分）1、在建設(shè)工程施工管理中，以下哪項(xiàng)不是施工進(jìn)度控制的基本任務(wù)？A、編制施工進(jìn)度計(jì)劃B、編制施工資源計(jì)劃C、編制施工成本計(jì)劃D、編制施工組織設(shè)計(jì)2、在建設(shè)工程施工過(guò)程中，以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度失控？A、施工圖紙齊全，施工方案合理B、施工人員充足，機(jī)械設(shè)備先進(jìn)C、施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致施工進(jìn)度調(diào)整D、施工過(guò)程中，施工質(zhì)量得到嚴(yán)格控制3、在建設(shè)工程施工管理中，以下哪個(gè)單位負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督？A、建設(shè)單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、設(shè)計(jì)單位4、關(guān)于建設(shè)工程施工合同管理，以下哪個(gè)說(shuō)法是正確的？A、施工合同的簽訂只需考慮價(jià)格因素B、施工合同屬于要式合同，但可以不按照法律規(guī)定的內(nèi)容簽訂C、施工合同管理應(yīng)遵循公平、公正的原則D、施工合同變更需要雙方達(dá)成一致意見(jiàn)，但無(wú)需通知相關(guān)方5、在建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段，以下哪項(xiàng)工作不屬于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容？A、施工進(jìn)度計(jì)劃B、施工資源配置C、質(zhì)量管理體系D、施工安全措施6、以下哪種情況不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的范圍？A、設(shè)計(jì)文件規(guī)定的范圍內(nèi)的主體結(jié)構(gòu)B、設(shè)計(jì)文件規(guī)定的范圍內(nèi)的裝飾裝修C、設(shè)計(jì)文件規(guī)定的范圍內(nèi)的附屬設(shè)施D、設(shè)計(jì)文件未規(guī)定的室外綠化7、在工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理中，為了確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，需要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制。下列哪一項(xiàng)不屬于施工過(guò)程質(zhì)量控制的主要措施？A.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制B.施工技術(shù)交底C.工程變更管理D.增加施工人員數(shù)量8、根據(jù)《建筑法》的規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，明確工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任。請(qǐng)問(wèn)，項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人應(yīng)該是：A.施工單位法人代表B.項(xiàng)目總工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)負(fù)責(zé)人9、在施工安全管理中，關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是：A.施工現(xiàn)場(chǎng)的入口處應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志B.高空作業(yè)平臺(tái)周?chē)仨氃O(shè)有防護(hù)欄桿C.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電可以隨意接線使用D.對(duì)于易發(fā)生事故的危險(xiǎn)部位，應(yīng)設(shè)置醒目的警告標(biāo)志10、在建設(shè)工程施工過(guò)程中，下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法中，正確的是：A.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程開(kāi)工前編制，并在施工過(guò)程中不得修改B.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工條件，由施工項(xiàng)目經(jīng)理組織編制C.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由設(shè)計(jì)單位編制，并在設(shè)計(jì)交底時(shí)進(jìn)行交底D.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)僅包含施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案11、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是：A.進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保工程按期完成B.進(jìn)度控制的主要手段是編制進(jìn)度計(jì)劃C.進(jìn)度控制應(yīng)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程D.進(jìn)度控制不包括施工過(guò)程中的調(diào)整和修改12、在建設(shè)工程施工中，下列關(guān)于施工質(zhì)量管理的說(shuō)法中，不正確的是：A.施工質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則B.施工質(zhì)量管理應(yīng)建立質(zhì)量保證體系C.施工質(zhì)量管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)D.施工質(zhì)量管理應(yīng)注重施工過(guò)程的質(zhì)量控制13、下列施工企業(yè)的支出項(xiàng)目中，不屬于直接成本的是（）。A、施工機(jī)械使用費(fèi)B、管理人員工資C、施工材料費(fèi)D、二次搬運(yùn)費(fèi)14、某公司中標(biāo)一批水電站工程，該公司按設(shè)備類(lèi)型組建了水輪發(fā)電機(jī)安裝隊(duì)、水輪機(jī)安裝隊(duì)等專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)。這體現(xiàn)了施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)形式中的（）。A、職能式B、矩陣式C、項(xiàng)目式D、復(fù)合式15、在FIDIC施工合同中，由工程師發(fā)布變更令提出的設(shè)計(jì)變更屬于（）。A、合同內(nèi)變更B、合同外變更C、設(shè)計(jì)變更D、合同約定變更16、根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，建設(shè)工程施工企業(yè)資質(zhì)許可制度實(shí)施前的企業(yè)，在原資質(zhì)類(lèi)別和等級(jí)下從事建筑業(yè)活動(dòng)的，其資質(zhì)證書(shū)的有效期是：A.3年B.5年C.10年D.永久17、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段屬于決策階段？A.設(shè)計(jì)階段B.施工準(zhǔn)備階段C.施工實(shí)施階段D.竣工驗(yàn)收階段18、下列關(guān)于工程質(zhì)量事故處理原則的表述，錯(cuò)誤的是：A.及時(shí)處理原則B.康復(fù)性處理原則C.經(jīng)濟(jì)合理原則D.不得降低使用壽命原則19、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，以下哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理？A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位20、下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法，不正確的是：A.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工條件編制B.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容C.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)編制D.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在施工前完成，不得在施工過(guò)程中修改21、關(guān)于建設(shè)工程施工合同中保修期規(guī)定，以下哪種說(shuō)法是正確的？A.保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算B.保修期由合同雙方協(xié)商確定，無(wú)特殊約定則默認(rèn)為一年C.保修期由施工單位根據(jù)工程復(fù)雜程度自行確定D.保修期從合同簽訂之日起計(jì)算22、某工程的項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤，致使施工人員死亡并造成重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理可以采取的措施是（）。A、追究行政責(zé)任B、吊銷(xiāo)建造師資格C、追究社會(huì)責(zé)任D、追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任23、施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。A、施工成本計(jì)劃B、施工成本核算C、施工成本考核D、施工成本控制24、某施工公司在竣工工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一起施工坍塌事故，死亡3人，傷2人。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該事故屬于（）。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故25、在建設(shè)工程施工中，下列哪項(xiàng)工作不屬于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容？（）A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工安全技術(shù)措施C.施工合同審查D.施工平面布置圖26、以下關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段的表述中，不正確的是（）。A.項(xiàng)目投資決策的主要依據(jù)B.選擇最優(yōu)建設(shè)方案C.確定項(xiàng)目實(shí)施的組織形式D.分析項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益27、關(guān)于工程招投標(biāo)，以下說(shuō)法中不正確的是（）。A.投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件B.招標(biāo)人可在開(kāi)標(biāo)前對(duì)投標(biāo)文件的密封進(jìn)行檢查C.投標(biāo)人可以在投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間前修改投標(biāo)文件D.對(duì)投標(biāo)文件要求有保密義務(wù)28、在建設(shè)工程施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)工作不屬于施工進(jìn)度控制的任務(wù)？A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃B.實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃C.修改施工進(jìn)度計(jì)劃D.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理29、在施工過(guò)程中，以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度計(jì)劃失控？A.施工進(jìn)度計(jì)劃編制不合理B.施工資源供應(yīng)不及時(shí)C.施工技術(shù)管理不到位D.施工合同執(zhí)行不嚴(yán)格30、以下哪項(xiàng)措施不屬于施工進(jìn)度控制的有效手段？A.建立進(jìn)度監(jiān)控體系B.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)C.加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)D.實(shí)施動(dòng)態(tài)管理31、施工成本控制的第一步是()，并通過(guò)分析nip分析的目的。A.預(yù)測(cè)B.檢查C.比較D.糾偏32、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的緊前工作是()。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控33、關(guān)于建設(shè)工程施工公開(kāi)招標(biāo)的說(shuō)法，正確的是()。A.投標(biāo)必須由企業(yè)法人親自投標(biāo)，不允許進(jìn)行聯(lián)合投標(biāo)B.招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)應(yīng)當(dāng)限于蓋有企業(yè)法人章并由企業(yè)法人代表簽署C.投標(biāo)由企業(yè)法人授權(quán)的企業(yè)法人代表在投標(biāo)截止時(shí)間前送達(dá)D.招標(biāo)人不得對(duì)招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件收取費(fèi)用34、以下哪項(xiàng)不屬于建設(shè)工程施工進(jìn)度控制的基本任務(wù)？（）A、確保施工質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)B、按合同要求完成工程動(dòng)工時(shí)間C、合理安排施工順序，提高施工效率D、控制變更，防止施工過(guò)程中的質(zhì)量事故35、以下是哪項(xiàng)不是編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該遵循的基本原則？（）A、遵循施工合同要求B、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則C、強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程的人為因素D、充分體現(xiàn)施工方案的合理性36、以下關(guān)于施工圖設(shè)計(jì)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A、施工圖紙是施工過(guò)程中質(zhì)量的保證B、施工圖紙是施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)C、施工圖紙的深度要求較高D、施工圖紙是設(shè)計(jì)單位與施工單位溝通交流的橋梁37、在施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立健全的（）制度，以確保施工生產(chǎn)的安全。A.質(zhì)量控制B.安全生產(chǎn)C.環(huán)境保護(hù)D.材料管理38、在建設(shè)工程施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量管理的基本要求？A.合同管理B.設(shè)計(jì)管理C.材料管理D.施工工藝管理39、在建設(shè)工程施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工進(jìn)度管理的任務(wù)？A.制定施工進(jìn)度計(jì)劃B.實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃C.監(jiān)控施工進(jìn)度D.調(diào)整施工進(jìn)度40、施工合同簽訂后，發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的定金比例一般不超過(guò)合同價(jià)款的（）。A、10%B、5%C、2%D、1%41、在施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制中，進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底，交底人是（）。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C、總監(jiān)理工程師D、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人42、下列哪項(xiàng)是屬于工程進(jìn)度控制中的技術(shù)措施？（）A、編制工程進(jìn)度控制工作細(xì)則B、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C、審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃D、建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系43、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的基本方法，以下哪個(gè)不是關(guān)鍵路徑法（CPM）所涉及的內(nèi)容？A.進(jìn)度計(jì)劃的編制B.各工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間估算C.資源優(yōu)化D.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整44、在建設(shè)工程施工過(guò)程中，以下哪種情況不屬于施工質(zhì)量控制的基本形式？A.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制B.工序質(zhì)量控制C.檢驗(yàn)質(zhì)量控制D.產(chǎn)品質(zhì)量控制45、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本原則是不合格項(xiàng)的處理應(yīng)滿(mǎn)足以下哪個(gè)要求？A.不影響全部單位工程的質(zhì)量B.不影響單位工程的功能和使用C.不影響主要分部工程的質(zhì)量D.不影響工程的安全和使用46、下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃編制的說(shuō)法中，正確的是（）A.施工進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)遵循自上而下的原則B.施工進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)遵循自下而上的原則C.施工進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)同時(shí)考慮進(jìn)度和成本D.施工進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)47、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)，下列說(shuō)法正確的是（）A.施工組織設(shè)計(jì)是施工項(xiàng)目管理的基本文件B.施工組織設(shè)計(jì)是施工合同的一部分C.施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面管理的文件D.施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面管理的文件48、在施工質(zhì)量控制過(guò)程中，以下不屬于控制方法的是（）A.預(yù)防為主B.過(guò)程控制C.終端控制D.全過(guò)程控制49、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃由（）編制。A.項(xiàng)目部經(jīng)理B.公司法人C.項(xiàng)目工程師D.公司技術(shù)負(fù)責(zé)人50、下列選項(xiàng)中，（）不屬于施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)。A.合同文件B.資源配置計(jì)劃C.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料D.工程的施工組織和技術(shù)條件51、（）是施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的核心，是促使質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的基本手段。A.計(jì)劃B.協(xié)調(diào)C.檢查D.處置52、在建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置的原則不包括下列哪一項(xiàng)？A、合理分工B、精干高效C、項(xiàng)目規(guī)模D、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意愿53、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》的規(guī)定，以下哪項(xiàng)屬于施工合同履行過(guò)程中的付款模式？A、墊資施工B、固定總價(jià)合同C、分階段付款D、按施工進(jìn)度付款54、在施工現(xiàn)場(chǎng)，安全生產(chǎn)巡查的主要內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？A、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的執(zhí)行情況B、施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查治理C、施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全培訓(xùn)情況D、施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工情況55、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的作用，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是：A、指導(dǎo)施工過(guò)程中的各項(xiàng)管理工作B、確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和環(huán)境保護(hù)C、是施工企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算和成本控制的重要依據(jù)D、是施工企業(yè)進(jìn)行施工招標(biāo)和投標(biāo)的重要文件56、在施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：A、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制B、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制C、施工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制D、施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更57、關(guān)于施工進(jìn)度控制，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是：A、施工進(jìn)度計(jì)劃是施工進(jìn)度控制的基礎(chǔ)B、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)遵循科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、可行的原則C、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)注重動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃D、施工進(jìn)度控制的重點(diǎn)是施工過(guò)程中的進(jìn)度調(diào)整58、施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃階段應(yīng)關(guān)注的資料不包括（）。A、項(xiàng)目投標(biāo)文件B、施工圖樣和設(shè)計(jì)文件C、施工方案D、工程承包合同59、某分項(xiàng)工程的某月計(jì)劃工程量為3200m3，計(jì)劃單價(jià)為16元/m3；月底承包商實(shí)際完成工程量為2800m3，實(shí)際單價(jià)為20元/m3。則該分項(xiàng)工程本月的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（）元。A、44800B、48000C、56000D、6400060、下列組織工具中，能夠反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（）。A、工作流程圖B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C、組織結(jié)構(gòu)圖D、合同結(jié)構(gòu)圖二、多項(xiàng)選擇題（本大題有20小題，每小題2分，共40分）1、下列選項(xiàng)中，屬于施工質(zhì)量管理職能的是（）A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量策劃和資源配備C.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證D.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量控制效果2、關(guān)于建設(shè)工程施工合同管理，以下說(shuō)法正確的是（）A.合同管理是施工企業(yè)管理的核心B.合同管理是確保施工項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要手段C.合同管理是提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵D.合同管理是施工企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)E.合同管理是施工企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的重要措施3、下列選項(xiàng)中，屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A、加強(qiáng)合同管理，完善各類(lèi)工程的變更和簽證手續(xù)B、動(dòng)態(tài)地比較施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值C、提出各種降低施工成本的方案，并對(duì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析D、密切注視方案執(zhí)行情況，糾正偏差3、在施工項(xiàng)目成本控制中，最常見(jiàn)的方法是（）。A、定性分析法B、定量分析法C、比較分析法D、比率分析法3、在建設(shè)工程施工項(xiàng)目中，施工成本計(jì)劃應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、（）有機(jī)地編制。A、施工預(yù)算B、市場(chǎng)價(jià)格信息C、施工組織設(shè)計(jì)D、企業(yè)定額4、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，以下關(guān)于施工合同中工程款的支付方式描述正確的是（）A、工程款支付可分多個(gè)階段，每個(gè)階段支付的比例可根據(jù)合同約定進(jìn)行調(diào)整B、主合同款項(xiàng)的支付，可由承包人開(kāi)具收到款的通知，也可由承包人開(kāi)具收款收據(jù)C、工程進(jìn)度款的申請(qǐng)需由承包人提交，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)無(wú)誤后方可支付D、質(zhì)保金的支付期限不得超過(guò)工程竣工驗(yàn)收合格之日起1年E、逾期支付工程款，按合同約定的逾期付款違約金支付，若無(wú)明確約定，則按銀行同期貸款利率支付5、以下哪些屬于建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的基本任務(wù)？（）A、確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行B、確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求C、確保施工安全無(wú)事故D、確保施工成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)E、確保施工組織協(xié)調(diào)順暢6、建設(shè)工程施工成本管理的任務(wù)包括（）。A.施工成本分析B.施工成本計(jì)劃C.施工成本預(yù)測(cè)D.施工成本檢查E.施工成本控制7、關(guān)于建設(shè)工程施工進(jìn)度控制，以下說(shuō)法正確的是：A.進(jìn)度控制的目的是確保施工按期完成B.進(jìn)度控制應(yīng)貫穿于施工的全過(guò)程C.進(jìn)度控制的依據(jù)包括施工合同、施工進(jìn)度計(jì)劃等D.進(jìn)度控制應(yīng)以計(jì)劃值控制實(shí)際值E.進(jìn)度控制過(guò)程中，應(yīng)密切關(guān)注各工序的相互銜接和協(xié)調(diào)8、關(guān)于建設(shè)工程施工合同履行的管理，以下說(shuō)法正確的是（）A、承包人應(yīng)按照合同約定的時(shí)間、質(zhì)量、數(shù)量完成工程建設(shè)任務(wù)B、發(fā)包人應(yīng)按照合同約定支付工程款C、承包人有權(quán)要求發(fā)包人按照合同約定支付進(jìn)度款D、發(fā)包人有權(quán)要求承包人按照合同約定提供工程進(jìn)度報(bào)告E、合同履行過(guò)程中，任何一方違反合同約定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任9、關(guān)于施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的說(shuō)法，正確的有（）。A.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制包括進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)控制四個(gè)方面B.進(jìn)度控制是在保證質(zhì)量、安全的前提下，通過(guò)有效的進(jìn)度計(jì)劃和科學(xué)的管理方法確保項(xiàng)目按期完成C.成本控制是在保證進(jìn)度和安全的前提下，采用各種管理與技術(shù)措施使項(xiàng)目成本不超出計(jì)劃范圍D.質(zhì)量控制是在滿(mǎn)足進(jìn)度和成本控制的前提下，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)E.安全生產(chǎn)控制是指在施工過(guò)程中，防止人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及其他損失的安全管理活動(dòng)10、在施工管理中，以下哪些屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？（）A.凈工作時(shí)間法B.關(guān)鍵線路法C.進(jìn)度雷達(dá)圖法D.異常分析統(tǒng)計(jì)法E.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制11、關(guān)于建設(shè)工程施工進(jìn)度控制，以下說(shuō)法正確的是：A.施工進(jìn)度控制應(yīng)貫穿于施工的全過(guò)程B.施工進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保施工按合同規(guī)定的時(shí)間完成C.施工進(jìn)度控制應(yīng)優(yōu)先考慮工程的質(zhì)量和成本D.施工進(jìn)度控制應(yīng)采用動(dòng)態(tài)控制的方法12、某施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中，突發(fā)連續(xù)大雨導(dǎo)致工期延誤，下列說(shuō)法正確的有（）。A.連續(xù)大雨屬于施工單位的責(zé)任。B.連續(xù)大雨導(dǎo)致工期延誤，施工單位無(wú)權(quán)要求工期順延，但可以索賠相應(yīng)損失。C.連續(xù)大雨不屬于正常天氣變化，施工單位有權(quán)要求工期順延。D.完整的工期順延申請(qǐng)應(yīng)包括與監(jiān)理單位、建設(shè)單位的溝通確認(rèn)過(guò)程。E.若施工單位未采取防雨措施，工期順延索賠不會(huì)被批準(zhǔn)。13、根據(jù)《建筑法》，以下哪些屬于建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的建筑工程施工管理職責(zé)？A、組織編制施工圖設(shè)計(jì)文件B、負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措C、規(guī)定安全生產(chǎn)作業(yè)的程序和方法D、組織施工招標(biāo)和選擇施工單位14、下列關(guān)于建設(shè)工程施工進(jìn)度控制的說(shuō)法中，正確的是（）A、施工進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理中的核心工作B、施工進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保工程按期完成C、施工進(jìn)度控制的方法包括進(jìn)度計(jì)劃的編制、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整和進(jìn)度控制的實(shí)施D、施工進(jìn)度控制的過(guò)程可以分為施工準(zhǔn)備階段、施工實(shí)施階段和施工驗(yàn)收階段15、下列關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖和合同結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)法中，正確的有（）。A、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織關(guān)系B、組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部分之間的指令關(guān)系C、合同結(jié)構(gòu)圖反映項(xiàng)目參與各方之間的合同關(guān)系D、組織結(jié)構(gòu)圖適用于描述組織對(duì)象之間的合同關(guān)系E、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖能反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)16、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，施工方風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法包括（）。A、專(zhuān)家調(diào)查法B、頭腦風(fēng)暴法C、德?tīng)柗品―、風(fēng)險(xiǎn)矩陣法E、風(fēng)險(xiǎn)專(zhuān)家會(huì)議法17、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，下列關(guān)于施工過(guò)程的質(zhì)量管理要求的說(shuō)法，正確的有（）。A.施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對(duì)建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得使用B.施工單位必須建立、健全施工質(zhì)量的檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格工序管理，做好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄C.施工單位對(duì)施工中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的建設(shè)工程或者竣工驗(yàn)收不合格的建設(shè)工程，應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)返修D(zhuǎn).施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)E.施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全教育培訓(xùn)制度，加強(qiáng)員工質(zhì)量意識(shí)教育18、關(guān)于建設(shè)工程施工管理的說(shuō)法，正確的是（）。A.工程施工管理的主體包括建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和施工單位B.建設(shè)工程項(xiàng)目的管理主體是施工單位C.開(kāi)工報(bào)告制度已經(jīng)取消，改為施工許可證制度D.施工管理的對(duì)象是施工現(xiàn)場(chǎng)E.施工管理的工作內(nèi)容包括項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目實(shí)施19、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300-2013），以下關(guān)于施工質(zhì)量驗(yàn)收的程序和要求的敘述中，正確的是（）。A.施工單位應(yīng)按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行自我檢查和評(píng)定，并在工程完工后，填寫(xiě)各單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收記錄B.承包單位在收到監(jiān)理單位的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單后，應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)組織相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)查認(rèn)定C.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在收到施工單位的質(zhì)量驗(yàn)收記錄后，應(yīng)組織各方專(zhuān)家對(duì)質(zhì)量進(jìn)行檢查并作出評(píng)定D.工程質(zhì)量驗(yàn)收合格后，應(yīng)由施工單位填寫(xiě)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》，并向監(jiān)理單位報(bào)送20、在建設(shè)工程施工過(guò)程中，以下哪些因素會(huì)對(duì)施工進(jìn)度產(chǎn)生重要影響？（）A.施工方案的設(shè)計(jì)B.施工單位的管理水平C.施工現(xiàn)場(chǎng)的組織協(xié)調(diào)D.施工人員的技能水平E.施工材料的質(zhì)量2025年二級(jí)建造師考試建設(shè)工程施工管理自測(cè)試題及解答參考一、單項(xiàng)選擇題（本大題有60小題，每小題1分，共60分）1、在建設(shè)工程施工管理中，以下哪項(xiàng)不是施工進(jìn)度控制的基本任務(wù)？A、編制施工進(jìn)度計(jì)劃B、編制施工資源計(jì)劃C、編制施工成本計(jì)劃D、編制施工組織設(shè)計(jì)答案：C解析：施工進(jìn)度控制的基本任務(wù)包括編制施工進(jìn)度計(jì)劃、施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行與調(diào)整、施工進(jìn)度的檢查與驗(yàn)收。施工成本計(jì)劃不屬于施工進(jìn)度控制的基本任務(wù)。施工成本計(jì)劃主要涉及成本預(yù)算、成本控制等環(huán)節(jié)。2、在建設(shè)工程施工過(guò)程中，以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度失控？A、施工圖紙齊全，施工方案合理B、施工人員充足，機(jī)械設(shè)備先進(jìn)C、施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致施工進(jìn)度調(diào)整D、施工過(guò)程中，施工質(zhì)量得到嚴(yán)格控制答案：C解析：在施工過(guò)程中，如果發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)變更，需要進(jìn)行施工進(jìn)度的調(diào)整，這可能導(dǎo)致施工進(jìn)度失控。而A、B、D選項(xiàng)所述的情況通常有利于施工進(jìn)度的控制和實(shí)施。3、在建設(shè)工程施工管理中，以下哪個(gè)單位負(fù)責(zé)施工質(zhì)量監(jiān)督？A、建設(shè)單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、設(shè)計(jì)單位答案：C解析：在建設(shè)工程施工管理中，監(jiān)理單位負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的監(jiān)督。監(jiān)理單位對(duì)施工過(guò)程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位、施工單位和設(shè)計(jì)單位雖然也參與施工過(guò)程，但主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投資、施工和設(shè)計(jì)工作。4、關(guān)于建設(shè)工程施工合同管理，以下哪個(gè)說(shuō)法是正確的？A、施工合同的簽訂只需考慮價(jià)格因素B、施工合同屬于要式合同，但可以不按照法律規(guī)定的內(nèi)容簽訂C、施工合同管理應(yīng)遵循公平、公正的原則D、施工合同變更需要雙方達(dá)成一致意見(jiàn)，但無(wú)需通知相關(guān)方答案：C解析：施工合同管理應(yīng)遵循公平、公正的原則，確保合同的履行與合同的訂立相一致，維護(hù)雙方的合法權(quán)益。其他選項(xiàng)的說(shuō)法均為錯(cuò)誤，施工合同的簽訂需要綜合考慮價(jià)格、工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保等因素；施工合同屬于要式合同，需按照法律規(guī)定的內(nèi)容簽訂；合同變更需要雙方達(dá)成一致意見(jiàn)，并通知相關(guān)方。5、在建設(shè)工程施工準(zhǔn)備階段，以下哪項(xiàng)工作不屬于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容？A、施工進(jìn)度計(jì)劃B、施工資源配置C、質(zhì)量管理體系D、施工安全措施答案：C解析：施工組織設(shè)計(jì)是指導(dǎo)施工準(zhǔn)備和施工過(guò)程中的管理工作的重要文件。它通常包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源配置、施工安全措施等內(nèi)容。質(zhì)量管理體系雖然也是項(xiàng)目管理中的重要內(nèi)容，但它通常作為獨(dú)立的章節(jié)或者附件出現(xiàn)在施工組織設(shè)計(jì)中，而不是施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容。因此，C選項(xiàng)不屬于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。6、以下哪種情況不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的范圍？A、設(shè)計(jì)文件規(guī)定的范圍內(nèi)的主體結(jié)構(gòu)B、設(shè)計(jì)文件規(guī)定的范圍內(nèi)的裝飾裝修C、設(shè)計(jì)文件規(guī)定的范圍內(nèi)的附屬設(shè)施D、設(shè)計(jì)文件未規(guī)定的室外綠化答案：D解析：建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的范圍應(yīng)包括設(shè)計(jì)文件規(guī)定的所有內(nèi)容。選項(xiàng)A、B、C都是設(shè)計(jì)文件規(guī)定的范圍內(nèi)的工程內(nèi)容，屬于竣工驗(yàn)收的范圍。而選項(xiàng)D提到的室外綠化雖然是項(xiàng)目的組成部分，但如果是設(shè)計(jì)文件未規(guī)定的，則不屬于竣工驗(yàn)收的范圍。因此，D項(xiàng)是正確的答案。7、在工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理中，為了確保工程質(zhì)量達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，需要對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行嚴(yán)格控制。下列哪一項(xiàng)不屬于施工過(guò)程質(zhì)量控制的主要措施？A.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制B.施工技術(shù)交底C.工程變更管理D.增加施工人員數(shù)量答案：D解析：施工過(guò)程質(zhì)量控制主要涉及施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、施工技術(shù)交底以及工程變更管理等措施，而增加施工人員數(shù)量雖然可能提高工作效率，但它并不是直接的質(zhì)量控制措施。8、根據(jù)《建筑法》的規(guī)定，施工單位應(yīng)當(dāng)建立質(zhì)量責(zé)任制，明確工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人的質(zhì)量責(zé)任。請(qǐng)問(wèn)，項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人應(yīng)該是：A.施工單位法人代表B.項(xiàng)目總工程師C.項(xiàng)目經(jīng)理D.質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)負(fù)責(zé)人答案：C解析：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求，項(xiàng)目經(jīng)理作為項(xiàng)目質(zhì)量的第一責(zé)任人，應(yīng)對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的質(zhì)量負(fù)有直接的責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理需要組織制定并實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9、在施工安全管理中，關(guān)于施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施設(shè)置，下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是：A.施工現(xiàn)場(chǎng)的入口處應(yīng)設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志B.高空作業(yè)平臺(tái)周?chē)仨氃O(shè)有防護(hù)欄桿C.施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電可以隨意接線使用D.對(duì)于易發(fā)生事故的危險(xiǎn)部位，應(yīng)設(shè)置醒目的警告標(biāo)志答案：C解析：施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電不可以隨意接線使用，必須遵守國(guó)家有關(guān)電氣安裝和使用的安全規(guī)定，確保用電安全。其他選項(xiàng)均符合施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施的基本要求。10、在建設(shè)工程施工過(guò)程中，下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法中，正確的是：A.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程開(kāi)工前編制，并在施工過(guò)程中不得修改B.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工條件，由施工項(xiàng)目經(jīng)理組織編制C.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由設(shè)計(jì)單位編制，并在設(shè)計(jì)交底時(shí)進(jìn)行交底D.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)僅包含施工進(jìn)度計(jì)劃和施工方案答案：B解析：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在工程開(kāi)工前編制，由施工項(xiàng)目經(jīng)理組織編制，并應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工條件進(jìn)行編制。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工資源管理計(jì)劃等內(nèi)容。施工過(guò)程中，根據(jù)實(shí)際情況的變化，施工組織設(shè)計(jì)可以進(jìn)行必要的修改。11、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法中，錯(cuò)誤的是：A.進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保工程按期完成B.進(jìn)度控制的主要手段是編制進(jìn)度計(jì)劃C.進(jìn)度控制應(yīng)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程D.進(jìn)度控制不包括施工過(guò)程中的調(diào)整和修改答案：D解析：進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保工程按期完成，進(jìn)度控制的主要手段是編制進(jìn)度計(jì)劃。進(jìn)度控制應(yīng)貫穿于整個(gè)施工過(guò)程，包括施工過(guò)程中的調(diào)整和修改。在施工過(guò)程中，由于各種原因可能導(dǎo)致進(jìn)度計(jì)劃發(fā)生偏差，這時(shí)需要進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整和修改，以確保工程按期完成。12、在建設(shè)工程施工中，下列關(guān)于施工質(zhì)量管理的說(shuō)法中，不正確的是：A.施工質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則B.施工質(zhì)量管理應(yīng)建立質(zhì)量保證體系C.施工質(zhì)量管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)D.施工質(zhì)量管理應(yīng)注重施工過(guò)程的質(zhì)量控制答案：C解析：施工質(zhì)量管理應(yīng)堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，建立質(zhì)量保證體系，并注重施工過(guò)程的質(zhì)量控制。施工質(zhì)量管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織，并協(xié)調(diào)各部門(mén)共同參與，而非由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理在施工質(zhì)量管理中起到領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的作用。13、下列施工企業(yè)的支出項(xiàng)目中，不屬于直接成本的是（）。A、施工機(jī)械使用費(fèi)B、管理人員工資C、施工材料費(fèi)D、二次搬運(yùn)費(fèi)答案：B解析：直接成本通常是指施工企業(yè)在施工過(guò)程中直接發(fā)生的、與所完成的工程量相對(duì)應(yīng)的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)（含二次搬運(yùn)費(fèi)）、檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)等，故選項(xiàng)A、C、D均為直接成本，管理人員工資屬于間接成本中的項(xiàng)目管理人員費(fèi)用，故答案選B。14、某公司中標(biāo)一批水電站工程，該公司按設(shè)備類(lèi)型組建了水輪發(fā)電機(jī)安裝隊(duì)、水輪機(jī)安裝隊(duì)等專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)。這體現(xiàn)了施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)形式中的（）。A、職能式B、矩陣式C、項(xiàng)目式D、復(fù)合式答案：C解析：項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn)是根據(jù)項(xiàng)目而組建的專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)。該公司根據(jù)工程設(shè)備類(lèi)型專(zhuān)門(mén)組建了不同專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)伍，這明顯符合項(xiàng)目式組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，故選C。15、在FIDIC施工合同中，由工程師發(fā)布變更令提出的設(shè)計(jì)變更屬于（）。A、合同內(nèi)變更B、合同外變更C、設(shè)計(jì)變更D、合同約定變更答案：A解析：在FIDIC《施工合同條件》中規(guī)定：“除非專(zhuān)用條款另有說(shuō)明，由于變更而導(dǎo)致的費(fèi)用增加或減少，或工期影響應(yīng)當(dāng)由承包商承擔(dān)的變更，僅限于此類(lèi)變更并未被承包商在提交投標(biāo)書(shū)時(shí)合理地預(yù)計(jì)到的情形之內(nèi)?！币簿褪钦f(shuō)，變更指令的內(nèi)容是設(shè)計(jì)變更的一部分，但是如果工程師在變更前或者在合同簽訂時(shí)已經(jīng)明確圖紙和工程量清單中的部分變更，那么這部分變更屬于合同內(nèi)變更，收費(fèi)和工期調(diào)整應(yīng)當(dāng)在合同的條款內(nèi)明確規(guī)定，故選項(xiàng)A符合題意。16、根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，建設(shè)工程施工企業(yè)資質(zhì)許可制度實(shí)施前的企業(yè)，在原資質(zhì)類(lèi)別和等級(jí)下從事建筑業(yè)活動(dòng)的，其資質(zhì)證書(shū)的有效期是：A.3年B.5年C.10年D.永久答案：A解析：根據(jù)《關(guān)于推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合優(yōu)化服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，原資質(zhì)證書(shū)有效期3年的企業(yè)，其有效期為原有效期的剩余期限，即其有效期延長(zhǎng)至3年。17、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段屬于決策階段？A.設(shè)計(jì)階段B.施工準(zhǔn)備階段C.施工實(shí)施階段D.竣工驗(yàn)收階段答案：B解析：決策階段是指在項(xiàng)目啟動(dòng)前，根據(jù)項(xiàng)目的可行性研究及相關(guān)資料，對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境等方面進(jìn)行決策的過(guò)程。施工準(zhǔn)備階段屬于決策階段的后一階段，是對(duì)項(xiàng)目決策的具體實(shí)施準(zhǔn)備。18、下列關(guān)于工程質(zhì)量事故處理原則的表述，錯(cuò)誤的是：A.及時(shí)處理原則B.康復(fù)性處理原則C.經(jīng)濟(jì)合理原則D.不得降低使用壽命原則答案：D解析：工程質(zhì)量事故處理原則包括及時(shí)處理原則、康復(fù)性處理原則、經(jīng)濟(jì)合理原則和壽命不降低原則。其中，不得降低使用壽命原則并非工程質(zhì)量事故處理的原則，正確表述應(yīng)為不得降低建筑物的安全使用功能和耐久性能。19、在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，以下哪個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理？A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位答案：D解析：監(jiān)理單位是受建設(shè)單位委托，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理，確保施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。因此，D選項(xiàng)正確。20、下列關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的說(shuō)法，不正確的是：A.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工條件編制B.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量保證措施等內(nèi)容C.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位負(fù)責(zé)編制D.施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在施工前完成，不得在施工過(guò)程中修改答案：D解析：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在施工前完成，但在施工過(guò)程中如遇到特殊情況，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的調(diào)整和修改。因此，D選項(xiàng)不正確。21、關(guān)于建設(shè)工程施工合同中保修期規(guī)定，以下哪種說(shuō)法是正確的？A.保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算B.保修期由合同雙方協(xié)商確定，無(wú)特殊約定則默認(rèn)為一年C.保修期由施工單位根據(jù)工程復(fù)雜程度自行確定D.保修期從合同簽訂之日起計(jì)算答案：A解析：保修期通常從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算，這是為了保證工程在交付使用后的合理期限內(nèi)，能夠得到必要的維修和保障。因此，A選項(xiàng)正確。22、某工程的項(xiàng)目經(jīng)理由于工作失誤，致使施工人員死亡并造成重大經(jīng)濟(jì)損失，施工企業(yè)對(duì)該項(xiàng)目經(jīng)理可以采取的措施是（）。A、追究行政責(zé)任B、吊銷(xiāo)建造師資格C、追究社會(huì)責(zé)任D、追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任答案：D解析：項(xiàng)目經(jīng)理作為單位的一名工作人員，由于疏忽或失誤導(dǎo)致人員傷亡或重大損失，應(yīng)當(dāng)追究其經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。而行政責(zé)任是針對(duì)公務(wù)員或企業(yè)高管因違反行政法規(guī)需要承擔(dān)的責(zé)任；吊銷(xiāo)建造師資格是注冊(cè)管理機(jī)構(gòu)的行政處罰；社會(huì)責(zé)任屬于道德范疇，不直接由施工企業(yè)追責(zé)。23、施工成本分析是在（）的基礎(chǔ)上，對(duì)成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。A、施工成本計(jì)劃B、施工成本核算C、施工成本考核D、施工成本控制答案：B解析：施工成本分析以施工成本核算為基礎(chǔ)，通過(guò)對(duì)成本實(shí)際發(fā)生的數(shù)量、質(zhì)量、成本實(shí)際消耗及成本取得效用的分析，來(lái)查找成本由于哪些因素變化而變化，進(jìn)一步挖掘降低成本的機(jī)會(huì)。24、某施工公司在竣工工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生一起施工坍塌事故，死亡3人，傷2人。根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，該事故屬于（）。A、一般事故B、較大事故C、重大事故D、特別重大事故答案：B解析：依據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》，根據(jù)事故造成的人員傷亡或直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為四個(gè)等級(jí)。本案例中，事故造成3人死亡，2人受傷，屬于較大事故的定義范圍，即3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失。25、在建設(shè)工程施工中，下列哪項(xiàng)工作不屬于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容？（）A.施工進(jìn)度計(jì)劃B.施工安全技術(shù)措施C.施工合同審查D.施工平面布置圖答案：C解析：施工組織設(shè)計(jì)主要包括施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方案、施工平面布置圖、施工安全技術(shù)措施等內(nèi)容，而施工合同審查屬于施工準(zhǔn)備階段的工作，不屬于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容。26、以下關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段的表述中，不正確的是（）。A.項(xiàng)目投資決策的主要依據(jù)B.選擇最優(yōu)建設(shè)方案C.確定項(xiàng)目實(shí)施的組織形式D.分析項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益答案：C解析：建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段的主要任務(wù)是分析項(xiàng)目的可行性，包括技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、市場(chǎng)可行性、財(cái)務(wù)可行性和社會(huì)效益等，確定最優(yōu)建設(shè)方案，項(xiàng)目實(shí)施的組織形式應(yīng)該在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段或項(xiàng)目實(shí)施階段確定。27、關(guān)于工程招投標(biāo)，以下說(shuō)法中不正確的是（）。A.投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求編制投標(biāo)文件B.招標(biāo)人可在開(kāi)標(biāo)前對(duì)投標(biāo)文件的密封進(jìn)行檢查C.投標(biāo)人可以在投標(biāo)文件遞交截止時(shí)間前修改投標(biāo)文件D.對(duì)投標(biāo)文件要求有保密義務(wù)答案：B解析：根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，招標(biāo)人不得在開(kāi)標(biāo)前對(duì)投標(biāo)文件的密封進(jìn)行檢查，因?yàn)檫@可能會(huì)破壞投標(biāo)文件的公正性，影響招標(biāo)的公正性。其他選項(xiàng)都是招標(biāo)投標(biāo)過(guò)程中的正確表述。28、在建設(shè)工程施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)工作不屬于施工進(jìn)度控制的任務(wù)？A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃B.實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃C.修改施工進(jìn)度計(jì)劃D.施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理答案：D解析：施工進(jìn)度控制的任務(wù)主要包括編制施工進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃和修改施工進(jìn)度計(jì)劃。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理屬于施工安全管理的內(nèi)容，不屬于施工進(jìn)度控制的任務(wù)。29、在施工過(guò)程中，以下哪種情況會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度計(jì)劃失控？A.施工進(jìn)度計(jì)劃編制不合理B.施工資源供應(yīng)不及時(shí)C.施工技術(shù)管理不到位D.施工合同執(zhí)行不嚴(yán)格答案：B解析：施工資源供應(yīng)不及時(shí)會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)度計(jì)劃失控，因?yàn)橘Y源是保證施工進(jìn)度順利進(jìn)行的物質(zhì)基礎(chǔ)。而施工進(jìn)度計(jì)劃編制不合理、施工技術(shù)管理不到位、施工合同執(zhí)行不嚴(yán)格雖然也會(huì)影響施工進(jìn)度，但不會(huì)直接導(dǎo)致施工進(jìn)度計(jì)劃失控。30、以下哪項(xiàng)措施不屬于施工進(jìn)度控制的有效手段？A.建立進(jìn)度監(jiān)控體系B.優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)C.加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)D.實(shí)施動(dòng)態(tài)管理答案：C解析：施工進(jìn)度控制的有效手段主要包括建立進(jìn)度監(jiān)控體系、優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。加強(qiáng)施工人員培訓(xùn)雖然可以提高施工人員的技術(shù)水平，但不是直接針對(duì)施工進(jìn)度控制的有效手段。31、施工成本控制的第一步是()，并通過(guò)分析nip分析的目的。A.預(yù)測(cè)B.檢查C.比較D.糾偏答案：C解析：成本控制的主要步驟包括：比較與分析、預(yù)測(cè)、糾偏。其中“比較”是成本控制的第一步，通過(guò)對(duì)施工成本的計(jì)劃值與實(shí)際值進(jìn)行比較，能夠發(fā)現(xiàn)施工成本的偏差，這是進(jìn)一步采取糾偏措施和預(yù)測(cè)的基礎(chǔ)。32、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的緊前工作是()。A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)C.風(fēng)險(xiǎn)控制D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控答案：A解析：工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理一般包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)三個(gè)步驟。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別之后進(jìn)行的，主要任務(wù)是分析和評(píng)價(jià)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率和影響，通常采用定量和定性相結(jié)合的方法。33、關(guān)于建設(shè)工程施工公開(kāi)招標(biāo)的說(shuō)法，正確的是()。A.投標(biāo)必須由企業(yè)法人親自投標(biāo)，不允許進(jìn)行聯(lián)合投標(biāo)B.招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)應(yīng)當(dāng)限于蓋有企業(yè)法人章并由企業(yè)法人代表簽署C.投標(biāo)由企業(yè)法人授權(quán)的企業(yè)法人代表在投標(biāo)截止時(shí)間前送達(dá)D.招標(biāo)人不得對(duì)招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件收取費(fèi)用答案：D解析：A選項(xiàng)，投標(biāo)可以由法人或者其合法授權(quán)的代理人進(jìn)行；B選項(xiàng)，招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)需要官方發(fā)布渠道進(jìn)行公布，并不需要僅有企業(yè)法人章和法人代表簽署；C選項(xiàng)，需要是有效投標(biāo)人的投標(biāo)，即通過(guò)資格預(yù)審的投標(biāo)人才能在截止日之前提交；D選項(xiàng)是正確的，關(guān)于公開(kāi)招標(biāo)的規(guī)定，招標(biāo)人不得對(duì)招標(biāo)文件或資格預(yù)審文件收取費(fèi)用。34、以下哪項(xiàng)不屬于建設(shè)工程施工進(jìn)度控制的基本任務(wù)？（）A、確保施工質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)B、按合同要求完成工程動(dòng)工時(shí)間C、合理安排施工順序，提高施工效率D、控制變更，防止施工過(guò)程中的質(zhì)量事故答案：A解析：建設(shè)工程施工進(jìn)度控制的基本任務(wù)包括：確定合理的施工進(jìn)度計(jì)劃、合理安排施工順序、控制變更、防止施工過(guò)程中的質(zhì)量事故等。確保施工質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)屬于質(zhì)量控制的任務(wù)，而不是施工進(jìn)度控制的基本任務(wù)。因此，選項(xiàng)A是正確答案。35、以下是哪項(xiàng)不是編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該遵循的基本原則？（）A、遵循施工合同要求B、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則C、強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程的人為因素D、充分體現(xiàn)施工方案的合理性答案：C解析：編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該遵循以下基本原則：遵循施工合同要求、堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)性原則、充分考慮施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、合理確定施工方案、充分考慮施工進(jìn)度和環(huán)境保護(hù)等方面。選項(xiàng)C提到的“強(qiáng)調(diào)施工過(guò)程的人為因素”不是編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該遵循的基本原則，而是施工組織設(shè)計(jì)的一個(gè)方面。因此，選項(xiàng)C是正確答案。36、以下關(guān)于施工圖設(shè)計(jì)的說(shuō)法錯(cuò)誤的是（）。A、施工圖紙是施工過(guò)程中質(zhì)量的保證B、施工圖紙是施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)C、施工圖紙的深度要求較高D、施工圖紙是設(shè)計(jì)單位與施工單位溝通交流的橋梁答案：C解析：施工圖紙是施工過(guò)程中質(zhì)量的保證，也是施工組織設(shè)計(jì)的依據(jù)。它們是設(shè)計(jì)單位與施工單位溝通交流的橋梁，用于明確施工過(guò)程中所需材料、工藝、質(zhì)量和施工順序等內(nèi)容。施工圖紙的深度要求確實(shí)較高，因?yàn)樗枰惺┕ぜ?xì)節(jié)以滿(mǎn)足施工需求。因此，選項(xiàng)C是錯(cuò)誤的說(shuō)法，是正確答案。37、在施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立健全的（）制度，以確保施工生產(chǎn)的安全。A.質(zhì)量控制B.安全生產(chǎn)C.環(huán)境保護(hù)D.材料管理答案：B解析：施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立健全的安全生產(chǎn)制度，以確保施工生產(chǎn)的安全。安全生產(chǎn)制度包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全技術(shù)措施和應(yīng)急預(yù)案等。38、在建設(shè)工程施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工質(zhì)量管理的基本要求？A.合同管理B.設(shè)計(jì)管理C.材料管理D.施工工藝管理答案：A解析：施工質(zhì)量管理的基本要求包括設(shè)計(jì)管理、材料管理、施工工藝管理、施工過(guò)程管理等。合同管理雖然也是施工過(guò)程中非常重要的環(huán)節(jié)，但不屬于施工質(zhì)量管理的基本要求。39、在建設(shè)工程施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工進(jìn)度管理的任務(wù)？A.制定施工進(jìn)度計(jì)劃B.實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃C.監(jiān)控施工進(jìn)度D.調(diào)整施工進(jìn)度答案：C解析：施工進(jìn)度管理的任務(wù)主要包括制定施工進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃、調(diào)整施工進(jìn)度。監(jiān)控施工進(jìn)度是施工進(jìn)度管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，但并不是其任務(wù)之一。監(jiān)控施工進(jìn)度是確保施工進(jìn)度計(jì)劃得以實(shí)施和調(diào)整的手段。40、施工合同簽訂后，發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的定金比例一般不超過(guò)合同價(jià)款的（）。A、10%B、5%C、2%D、1%答案：C解析：按照建筑行業(yè)慣例，發(fā)包人應(yīng)支付給承包人的定金一般不超過(guò)合同價(jià)款的2%，這是為了讓施工過(guò)程更加順利進(jìn)行，同時(shí)也是一種風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償措施。41、在施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制中，進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底，交底人是（）。A、項(xiàng)目經(jīng)理B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C、總監(jiān)理工程師D、企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：B解析：施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)交底通常由項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人來(lái)完成，技術(shù)交底的內(nèi)容包括施工方法、操作規(guī)程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，確保每位操作人員都清楚具體的施工要求。42、下列哪項(xiàng)是屬于工程進(jìn)度控制中的技術(shù)措施？（）A、編制工程進(jìn)度控制工作細(xì)則B、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)C、審查承包商提交的進(jìn)度計(jì)劃D、建立多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃體系答案：C解析：工程進(jìn)度控制中的技術(shù)措施包括審查承包商編制的進(jìn)度計(jì)劃，確保其符合施工需求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)其進(jìn)行必要的調(diào)整和優(yōu)化。43、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的基本方法，以下哪個(gè)不是關(guān)鍵路徑法（CPM）所涉及的內(nèi)容？A.進(jìn)度計(jì)劃的編制B.各工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間估算C.資源優(yōu)化D.進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整答案：C解析：關(guān)鍵路徑法（CriticalPathMethod，CPM）主要包括以下步驟：進(jìn)度計(jì)劃的編制、各工作項(xiàng)目的持續(xù)時(shí)間估算、工作之間邏輯關(guān)系的確定、計(jì)算各工作的最早開(kāi)始時(shí)間、最遲完成時(shí)間、最早完成時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間，并找出關(guān)鍵路徑。資源優(yōu)化通常是在進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整過(guò)程中考慮的，但不是CPM直接涉及的內(nèi)容。因此，C選項(xiàng)不屬于CPM的核心內(nèi)容。44、在建設(shè)工程施工過(guò)程中，以下哪種情況不屬于施工質(zhì)量控制的基本形式？A.設(shè)計(jì)質(zhì)量控制B.工序質(zhì)量控制C.檢驗(yàn)質(zhì)量控制D.產(chǎn)品質(zhì)量控制答案：A解析：施工質(zhì)量控制的基本形式包括工序質(zhì)量控制、檢驗(yàn)質(zhì)量控制、產(chǎn)品質(zhì)量控制等。設(shè)計(jì)質(zhì)量控制通常在施工前由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行，不屬于施工過(guò)程中的質(zhì)量控制。因此，A選項(xiàng)不是施工質(zhì)量控制的基本形式。45、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的基本原則是不合格項(xiàng)的處理應(yīng)滿(mǎn)足以下哪個(gè)要求？A.不影響全部單位工程的質(zhì)量B.不影響單位工程的功能和使用C.不影響主要分部工程的質(zhì)量D.不影響工程的安全和使用答案：D解析：《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定，不合格項(xiàng)的處理應(yīng)滿(mǎn)足不影響工程的安全和使用的要求。這意味著任何不合格項(xiàng)的處理都不能因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的考慮而犧牲工程的安全性和使用性能。因此，D選項(xiàng)是正確的。其他選項(xiàng)提到的質(zhì)量要求雖然也很重要，但不是不合格項(xiàng)處理的首要原則。46、下列關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃編制的說(shuō)法中，正確的是（）A.施工進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)遵循自上而下的原則B.施工進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)遵循自下而上的原則C.施工進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)同時(shí)考慮進(jìn)度和成本D.施工進(jìn)度計(jì)劃編制應(yīng)以施工組織設(shè)計(jì)為依據(jù)答案：B解析：施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)遵循自下而上的原則，即從施工任務(wù)的基層單位開(kāi)始，逐級(jí)編制到整個(gè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃。這樣做可以確保進(jìn)度計(jì)劃更貼近實(shí)際情況，有利于施工管理和進(jìn)度控制。47、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)，下列說(shuō)法正確的是（）A.施工組織設(shè)計(jì)是施工項(xiàng)目管理的基本文件B.施工組織設(shè)計(jì)是施工合同的一部分C.施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行全面管理的文件D.施工組織設(shè)計(jì)是對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行全面管理的文件答案：A解析：施工組織設(shè)計(jì)是施工項(xiàng)目管理的基本文件，它對(duì)施工過(guò)程中的各項(xiàng)工作進(jìn)行組織和安排，確保施工項(xiàng)目的順利實(shí)施。施工組織設(shè)計(jì)通常包括施工方案、進(jìn)度計(jì)劃、資源配置、施工工藝等內(nèi)容。48、在施工質(zhì)量控制過(guò)程中，以下不屬于控制方法的是（）A.預(yù)防為主B.過(guò)程控制C.終端控制D.全過(guò)程控制答案：D解析：在施工質(zhì)量控制過(guò)程中，預(yù)防為主、過(guò)程控制和終端控制是三種常見(jiàn)的控制方法。全過(guò)程控制是質(zhì)量控制的一種理念，但不是具體的控制方法。因此，選項(xiàng)D不屬于施工質(zhì)量控制方法。49、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃由（）編制。A.項(xiàng)目部經(jīng)理B.公司法人C.項(xiàng)目工程師D.公司技術(shù)負(fù)責(zé)人答案：A解析：施工項(xiàng)目管理規(guī)劃通常由項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制，他依據(jù)公司的施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目的實(shí)際情況進(jìn)行編制，以指導(dǎo)項(xiàng)目施工管理工作的順利進(jìn)行。50、下列選項(xiàng)中，（）不屬于施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)。A.合同文件B.資源配置計(jì)劃C.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料D.工程的施工組織和技術(shù)條件答案：B解析：施工組織總設(shè)計(jì)的編制依據(jù)主要包括：合同文件、建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料、工程設(shè)計(jì)文件、資源供應(yīng)情況、施工企業(yè)的生產(chǎn)能力、類(lèi)似工程項(xiàng)目的資料和經(jīng)驗(yàn)等，而資源配置計(jì)劃不屬于其編制依據(jù)。51、（）是施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的核心，是促使質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的基本手段。A.計(jì)劃B.協(xié)調(diào)C.檢查D.處置答案：C解析：施工質(zhì)量檢查是施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的核心，通過(guò)這一環(huán)節(jié)可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，采取措施進(jìn)行整改，使得質(zhì)量管理工作得以連續(xù)和改進(jìn)，從而確保工程質(zhì)量。52、在建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置的原則不包括下列哪一項(xiàng)？A、合理分工B、精干高效C、項(xiàng)目規(guī)模D、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意愿答案：D解析：項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)置的原則主要包括合理分工、精干高效和項(xiàng)目規(guī)模等因素。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)意愿雖然在實(shí)際工作中可能產(chǎn)生影響，但并非設(shè)置項(xiàng)目經(jīng)理部的主要原則。53、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》的規(guī)定，以下哪項(xiàng)屬于施工合同履行過(guò)程中的付款模式？A、墊資施工B、固定總價(jià)合同C、分階段付款D、按施工進(jìn)度付款答案：C解析：分階段付款是一種常見(jiàn)的施工合同履行過(guò)程中的付款模式，指的是根據(jù)施工完成的不同階段，按照合同約定支付相應(yīng)的款項(xiàng)。54、在施工現(xiàn)場(chǎng)，安全生產(chǎn)巡查的主要內(nèi)容不包括以下哪一項(xiàng)？A、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度的執(zhí)行情況B、施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的排查治理C、施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全培訓(xùn)情況D、施工現(xiàn)場(chǎng)的文明施工情況答案：D解析：施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)巡查的主要內(nèi)容通常包括安全管理制度執(zhí)行情況、安全隱患排查治理和人員安全培訓(xùn)情況等，文明施工情況不屬于安全生產(chǎn)巡查的主要內(nèi)容。55、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的作用，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是：A、指導(dǎo)施工過(guò)程中的各項(xiàng)管理工作B、確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和環(huán)境保護(hù)C、是施工企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算和成本控制的重要依據(jù)D、是施工企業(yè)進(jìn)行施工招標(biāo)和投標(biāo)的重要文件答案：C解析：施工組織設(shè)計(jì)是施工企業(yè)進(jìn)行施工管理和施工招標(biāo)、投標(biāo)的重要文件，其主要作用包括指導(dǎo)施工過(guò)程中的各項(xiàng)管理工作，確保施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度和環(huán)境保護(hù)，但它并不是施工企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算和成本控制的重要依據(jù)。內(nèi)部經(jīng)濟(jì)核算和成本控制更多依賴(lài)于企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度和成本核算體系。56、在施工過(guò)程中，以下哪項(xiàng)不是施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：A、施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制B、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制C、施工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制D、施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更答案：D解析：施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)包括施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制以及施工驗(yàn)收階段的質(zhì)量控制。設(shè)計(jì)變更是施工過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，但它不是質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)變更可能會(huì)影響施工質(zhì)量，但質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于確保在各個(gè)施工階段都能按照設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。57、關(guān)于施工進(jìn)度控制，以下說(shuō)法錯(cuò)誤的是：A、施工進(jìn)度計(jì)劃是施工進(jìn)度控制的基礎(chǔ)B、施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)遵循科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、可行的原則C、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施應(yīng)注重動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃D、施工進(jìn)度控制的重點(diǎn)是施工過(guò)程中的進(jìn)度調(diào)整答案：D解析：施工進(jìn)度控制的重點(diǎn)不僅僅是施工過(guò)程中的進(jìn)度調(diào)整，還包括施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)度安排、施工過(guò)程中的進(jìn)度跟蹤和監(jiān)控、以及施工完成后的進(jìn)度總結(jié)和評(píng)價(jià)。施工進(jìn)度計(jì)劃是施工進(jìn)度控制的基礎(chǔ)，其編制應(yīng)遵循科學(xué)、合理、經(jīng)濟(jì)、可行的原則，實(shí)施過(guò)程中應(yīng)注重動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃以適應(yīng)實(shí)際情況的變化。因此，選項(xiàng)D的說(shuō)法是錯(cuò)誤的。58、施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃階段應(yīng)關(guān)注的資料不包括（）。A、項(xiàng)目投標(biāo)文件B、施工圖樣和設(shè)計(jì)文件C、施工方案D、工程承包合同答案：C解析：在施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃階段，主要關(guān)注的資料包括項(xiàng)目投標(biāo)文件、施工圖樣和設(shè)計(jì)文件、工程承包合同、施工組織設(shè)計(jì)等。施工方案屬于施工技術(shù)管理的內(nèi)容，因此答案選C。59、某分項(xiàng)工程的某月計(jì)劃工程量為3200m3，計(jì)劃單價(jià)為16元/m3；月底承包商實(shí)際完成工程量為2800m3，實(shí)際單價(jià)為20元/m3。則該分項(xiàng)工程本月的計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS）為（）元。A、44800B、48000C、56000D、64000答案：B解析：計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（BCWS，BudgetedCostforWorkScheduled）是指按照計(jì)劃完成的工作量乘以計(jì)劃單價(jià)，計(jì)算公式為：BCWS=計(jì)劃工程量×計(jì)劃單價(jià)。根據(jù)題目信息，BCWS=3200m3×16元/m3=48000元。答案選B。60、下列組織工具中，能夠反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是（）。A、工作流程圖B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖C、組織結(jié)構(gòu)圖D、合同結(jié)構(gòu)圖答案：B解析：項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)，是編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的基礎(chǔ)。工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，組織結(jié)構(gòu)圖反映組成該項(xiàng)目的組織分工，合同結(jié)構(gòu)圖反映項(xiàng)目參與單位之間的合同關(guān)系。因此答案選B。二、多項(xiàng)選擇題（本大題有20小題，每小題2分，共40分）1、下列選項(xiàng)中，屬于施工質(zhì)量管理職能的是（）A.質(zhì)量策劃B.質(zhì)量策劃和資源配備C.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證D.質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量控制效果答案：A解析：施工質(zhì)量控制包括三個(gè)階段的質(zhì)量職能：質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證。選項(xiàng)B、C和D中都包含了質(zhì)量保證，而不是僅僅包括質(zhì)量策劃。因此，正確答案是A，質(zhì)量策劃。2、關(guān)于建設(shè)工程施工合同管理，以下說(shuō)法正確的是（）A.合同管理是施工企業(yè)管理的核心B.合同管理是確保施工項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要手段C.合同管理是提高施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)鍵D.合同管理是施工企業(yè)內(nèi)部控制的基礎(chǔ)E.合同管理是施工企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范的重要措施答案：ABCE解析：A項(xiàng)，合同管理確實(shí)是施工企業(yè)管理的核心，因?yàn)樗P(guān)系到企業(yè)的資金流、資源配置和風(fēng)險(xiǎn)控制等方面。B項(xiàng)，合同管理確實(shí)是確保施工項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要手段，因?yàn)樗梢砸?guī)范施工各方的行為，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。C項(xiàng)，合同管理對(duì)于提高施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益具有重要意義，因?yàn)樗梢詢(xún)?yōu)化資源配置，降低成本，提高企業(yè)利潤(rùn)。D項(xiàng)，合同管理雖然對(duì)內(nèi)部控制有一定影響，但并不是其基礎(chǔ)，內(nèi)部控制的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度和流程。E項(xiàng)，合同管理是施工企業(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn)的重要措施，通過(guò)合同管理可以識(shí)別和規(guī)避潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。3、下列選項(xiàng)中，屬于施工成本控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）。A、加強(qiáng)合同管理，完善各類(lèi)工程的變更和簽證手續(xù)B、動(dòng)態(tài)地比較施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值C、提出各種降低施工成本的方案，并對(duì)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析D、密切注視方案執(zhí)行情況，糾正偏差答案：B解析：施工成本控制的經(jīng)濟(jì)措施包括：（1）經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施；（2）進(jìn)行工程變更管理；（3）動(dòng)態(tài)地比較施工成本的計(jì)劃值與實(shí)際值；（4）制定節(jié)約投資的獎(jiǎng)勵(lì)措施；（5）嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出；（6）防止和處理施工索賠；（7）提出各種降低工程成本的決策方案，并對(duì)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。3、在施工項(xiàng)目成本控制中，最常見(jiàn)的方法是（）。A、定性分析法B、定量分析法C、比較分析法D、比率分析法答案：C解析：施工項(xiàng)目成本控制中，最常用的經(jīng)濟(jì)方法是以比較分析法為主要手段，它通過(guò)將已經(jīng)發(fā)生的工程項(xiàng)目實(shí)際成本與目標(biāo)成本或計(jì)劃成本進(jìn)行對(duì)比，找出偏差，分析原因，并采取相應(yīng)措施的控制方法。3、在建設(shè)工程施工項(xiàng)目中，施工成本計(jì)劃應(yīng)依據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、（）有機(jī)地編制。A、施工預(yù)算B、市場(chǎng)價(jià)格信息C、施工組織設(shè)計(jì)D、企業(yè)定額答案：C解析：施工成本計(jì)劃的編制依據(jù)：（1）與施工項(xiàng)目特點(diǎn)相關(guān)的資料信息；（2）項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）；（3）施工成本預(yù)測(cè)資料；（4）plansofcostelements；（5）企業(yè)定額、施工預(yù)算；（6）人工、材料、機(jī)械臺(tái)班的市場(chǎng)價(jià)；（7）企業(yè)歷年同類(lèi)工程的成本資料；（8）項(xiàng)目合同資料。4、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》，以下關(guān)于施工合同中工程款的支付方式描述正確的是（）A、工程款支付可分多個(gè)階段，每個(gè)階段支付的比例可根據(jù)合同約定進(jìn)行調(diào)整B、主合同款項(xiàng)的支付，可由承包人開(kāi)具收到款的通知，也可由承包人開(kāi)具收款收據(jù)C、工程進(jìn)度款的申請(qǐng)需由承包人提交，經(jīng)業(yè)主確認(rèn)無(wú)誤后方可支付D、質(zhì)保金的支付期限不得超過(guò)工程竣工驗(yàn)收合格之日起1年E、逾期支付工程款，按合同約定的逾期付款違約金支付，若無(wú)明確約定，則按銀行同期貸款利率支付答案：A、C、D解析：A項(xiàng)：工程款支付階段及比例確實(shí)可根據(jù)合同約定進(jìn)行調(diào)整，以適應(yīng)用戶(hù)需求。C項(xiàng)：工程進(jìn)度款的申請(qǐng)需由承包人提交，并由業(yè)主審核確認(rèn)無(wú)誤后方可支付。D項(xiàng)：質(zhì)保金的支付期限通常不超過(guò)工程竣工驗(yàn)收合格之日起1年。B、E兩項(xiàng)描述不準(zhǔn)確，工程款支付應(yīng)由業(yè)主按照合同約定支付，并開(kāi)具相應(yīng)的支付憑證；對(duì)于逾期支付部分，若合同無(wú)明確違約金約定，通常按照中國(guó)人民銀行規(guī)定的同類(lèi)貸款利率支付的利息計(jì)算。5、以下哪些屬于建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的基本任務(wù)？（）A、確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行B、確保施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)要求C、確保施工安全無(wú)事故D、確保施工成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)E、確保施工組織協(xié)調(diào)順暢答案：A、C、E解析：建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的基本任務(wù)包括確保施工進(jìn)度按計(jì)劃進(jìn)行、確保施工安全無(wú)事故、確保施工組織協(xié)調(diào)順暢。選項(xiàng)B、D雖然也是施工管理中的重要任務(wù)，但并非施工進(jìn)度控制的基本任務(wù)。6、建設(shè)工程施工成本管理的任務(wù)包括（）。A.施工成本分析B.施工成本計(jì)劃C.施工成本預(yù)測(cè)D.施工成本檢查E.施工成本控制答案：A、B、C、D、E解析：建設(shè)工程施工成本管理是一個(gè)復(fù)雜的動(dòng)態(tài)管理過(guò)程，主要包括施工成本預(yù)測(cè)、施工成本計(jì)劃、施工成本控制、施工成本核算、施工成本分析、施工成本考核這幾個(gè)環(huán)節(jié)。這些環(huán)節(jié)既相對(duì)獨(dú)立又密切聯(lián)系，共同構(gòu)成了施工成本管理的完整體系。因此，所有選項(xiàng)都正確。7、關(guān)于建設(shè)工程施工進(jìn)度控制，以下說(shuō)法正確的是：A.進(jìn)度控制的目的是確保施工按期完成B.進(jìn)度控制應(yīng)貫穿于施工的全過(guò)程C.進(jìn)度控制的依據(jù)包括施工合同、施工進(jìn)度計(jì)劃等D.進(jìn)度控制應(yīng)以計(jì)劃值控制實(shí)際值E.進(jìn)度控制過(guò)程中，應(yīng)密切關(guān)注各工序的相互銜接和協(xié)調(diào)答案：A、B、C、D、E解析：題目中的五個(gè)選項(xiàng)都是關(guān)于建設(shè)工程施工進(jìn)度控制的基本原則和方法。A選項(xiàng)說(shuō)明進(jìn)度控制的主要目的是確保施工按期完成；B選項(xiàng)強(qiáng)調(diào)進(jìn)度控制應(yīng)覆蓋施工過(guò)程中的所有環(huán)節(jié)；C選項(xiàng)指出進(jìn)行進(jìn)度控制時(shí)需要依據(jù)的各項(xiàng)資料和要求；D選項(xiàng)表明進(jìn)度控制的重點(diǎn)在于對(duì)比計(jì)劃值和實(shí)際值；E選項(xiàng)指出在進(jìn)度控制過(guò)程中，需要注意工序的相互銜接和協(xié)調(diào)，以確保整體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此，以上五個(gè)選項(xiàng)都是正確的。8、關(guān)于建設(shè)工程施工合同履行的管理，以下說(shuō)法正確的是（）A、承包人應(yīng)按照合同約定的時(shí)間、質(zhì)量、數(shù)量完成工程建設(shè)任務(wù)B、發(fā)包人應(yīng)按照合同約定支付工程款C、承包人有權(quán)要求發(fā)包人按照合同約定支付進(jìn)度款D、發(fā)包人有權(quán)要求承包人按照合同約定提供工程進(jìn)度報(bào)告E、合同履行過(guò)程中，任何一方違反合同約定，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任答案：ABCDE解析：A項(xiàng)，承包人作為工程施工的主體，應(yīng)按照合同約定的時(shí)間、質(zhì)量、數(shù)量完成工程建設(shè)任務(wù)，這是合同履行的基本要求。B項(xiàng)，發(fā)包人作為工程的出資方，應(yīng)按照合同約定支付工程款，這是發(fā)包人的合同義務(wù)。C項(xiàng)，承包人在工程實(shí)施過(guò)程中，為了保障自身合法權(quán)益，有權(quán)要求發(fā)包人按照合同約定支付進(jìn)度款。D項(xiàng)，發(fā)包人為了掌握工程進(jìn)度，有權(quán)要求承包人按照合同約定提供工程進(jìn)度報(bào)告。E項(xiàng)，合同履行過(guò)程中，任何一方違反合同約定，都應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任，這是合同履行的法律保障。9、關(guān)于施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的說(shuō)法，正確的有（）。A.施工項(xiàng)目目標(biāo)控制包括進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)控制四個(gè)方面B.進(jìn)度控制是在保證質(zhì)量、安全的前提下，通過(guò)有效的進(jìn)度計(jì)劃和科學(xué)的管理方法確保項(xiàng)目按期完成C.成本控制是在保證進(jìn)度和安全的前提下，采用各種管理與技術(shù)措施使項(xiàng)目成本不超出計(jì)劃范圍D.質(zhì)量控制是在滿(mǎn)足進(jìn)度和成本控制的前提下，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)E.安全生產(chǎn)控制是指在施工過(guò)程中，防止人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及其他損失的安全管理活動(dòng)答案：ABE解析：施工項(xiàng)目管理的目標(biāo)主要包括成本、進(jìn)度、質(zhì)量和安全生產(chǎn)四個(gè)方面。其中：A選項(xiàng)正確，施工項(xiàng)目目標(biāo)控制確實(shí)涵蓋了進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制和安全生產(chǎn)控制四個(gè)方面。B選項(xiàng)正確，進(jìn)度控制確實(shí)是保證質(zhì)量、安全的前提下，通過(guò)有效的進(jìn)度計(jì)劃和科學(xué)的管理方法確保項(xiàng)目按期完成。C選項(xiàng)錯(cuò)誤，成本控制的目標(biāo)是在滿(mǎn)足進(jìn)度、質(zhì)量的前提下，通過(guò)各種管理與技術(shù)措施使項(xiàng)目成本不超出計(jì)劃范圍。D選項(xiàng)錯(cuò)誤，質(zhì)量控制的目標(biāo)是在滿(mǎn)足成本控制的前提下，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，不能說(shuō)是在滿(mǎn)足進(jìn)度和成本控制的前提下。E選項(xiàng)正確，安全生產(chǎn)控制確實(shí)是指在施工過(guò)程中，防止人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失及其他損失的安全管理活動(dòng)。10、在施工管理中，以下哪些屬于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法？（）A.凈工作時(shí)間法B.關(guān)鍵線路法C.進(jìn)度雷達(dá)圖法D.異常分析統(tǒng)計(jì)法E.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制答案：A、B、C解析：A.凈工作時(shí)間法：是一種按照實(shí)際工作開(kāi)始和結(jié)束的時(shí)間計(jì)算工作持續(xù)時(shí)間的進(jìn)度控制方法。B.關(guān)鍵線路法：是用于確定網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路的方法，可用于進(jìn)度控制。C.進(jìn)度雷達(dá)圖法：是一種通過(guò)圖表展示項(xiàng)目進(jìn)度狀況的方法，適用于進(jìn)度監(jiān)控和比較分析。D.異常分析統(tǒng)計(jì)法：主要用于質(zhì)量管理的統(tǒng)計(jì)分析，不屬于進(jìn)度控制方法。E.經(jīng)濟(jì)激勵(lì)機(jī)制：不屬于進(jìn)度控制方法，而是用于調(diào)動(dòng)施工人員積極性、提高施工效率的激勵(lì)措施。11、關(guān)于建設(shè)工程施工進(jìn)度控制，以下說(shuō)法正確的是：A.施工進(jìn)度控制應(yīng)貫穿于施工的全過(guò)程B.施工進(jìn)度控制的目標(biāo)是確保施工按合同規(guī)定的時(shí)間完成C.施工進(jìn)度控制應(yīng)優(yōu)先考慮工程的質(zhì)量和成本D.施工進(jìn)度控制應(yīng)采用動(dòng)態(tài)控制的方法答案：ABD解析：A項(xiàng)正確，施工進(jìn)度控制確實(shí)應(yīng)該貫穿于施工的全過(guò)程，從施工準(zhǔn)備階段到施工結(jié)束階段都需要進(jìn)行進(jìn)度控制。B項(xiàng)正確，施工進(jìn)度控制的主要目標(biāo)就是確保工程按照合同規(guī)定的時(shí)間完成，保證工程按時(shí)交付。C項(xiàng)錯(cuò)誤，雖然工程的質(zhì)量和成本也是施工控制的重要方面，但施工進(jìn)度控制并不優(yōu)先考慮，進(jìn)度控制是基礎(chǔ)，確保工程按時(shí)完成。D項(xiàng)正確，施工進(jìn)度控制采用動(dòng)態(tài)控制的方法，即根據(jù)實(shí)際情況不斷調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，以確保工程按時(shí)完成。12、某施工項(xiàng)目在施工過(guò)程中，突發(fā)連續(xù)大雨導(dǎo)致工期延誤，下列說(shuō)法正確的有（）。A.連續(xù)大雨屬于施工單位的責(zé)任。B.連續(xù)大雨導(dǎo)致工期延誤，施工單位無(wú)權(quán)要求工期順延，但可以索賠相應(yīng)損失。C.連續(xù)大雨不屬于正常天氣變化，施工單位有權(quán)要求工期順延。D.完整的工期順延申請(qǐng)應(yīng)包括與監(jiān)理單位、建設(shè)單位的溝通確認(rèn)過(guò)程。E.若施工單位未采取防雨措施，工期順延索賠不會(huì)被批準(zhǔn)。答案：C、D、E解析：C:根據(jù)合同法和工程管理實(shí)踐，不可抗力事件（如連續(xù)大雨）通常允許順延工期，因此，C選項(xiàng)正確。D:申請(qǐng)工期順延時(shí)，必須要建立合理順延流程，包括與相關(guān)方（如監(jiān)理和建設(shè)單位）口頭或書(shū)面溝通確認(rèn)的過(guò)程，因此，D選項(xiàng)也是正確的。E:如果施工單位未采取合理防范措施，導(dǎo)致?lián)p失增加的可能性更大，但只要大雨屬于合同明確規(guī)定的不可抗力事件，工期順延的申請(qǐng)仍有可能被批準(zhǔn)，但由于明知風(fēng)險(xiǎn)仍未采取防范措施，索賠中涉及的損失可能不被全部認(rèn)可。因此，E選項(xiàng)正確。A選項(xiàng)錯(cuò)誤，因?yàn)檫B續(xù)的大雨屬于不可抗力因素，不屬于施工單位的責(zé)任。B選項(xiàng)不全面，因?yàn)樾枰C合考慮是否采取了合理防范措施等具體條件后再?zèng)Q定是否索賠。13、根據(jù)《建筑法》，以下哪些屬于建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的建筑工程施工管理職責(zé)？A、組織編制施工圖設(shè)計(jì)文件B、負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措C、規(guī)定安全生產(chǎn)作業(yè)的程序和方法D、組織施工招標(biāo)和選擇施工單位答案：B、D解析：A項(xiàng)“組織編制施工圖設(shè)計(jì)文件”屬于設(shè)計(jì)單位的責(zé)任；C項(xiàng)“規(guī)定安全生產(chǎn)作業(yè)的程序和方法”屬于施工單位的職責(zé)。根據(jù)《建筑法》，建設(shè)單位應(yīng)負(fù)責(zé)建設(shè)資金的籌措、組織施工招標(biāo)和選擇施工單位等。因此，B、D兩項(xiàng)為正確答案。14、下列關(guān)于建設(shè)工程施工進(jìn)度控制的說(shuō)法中，正確的是（）A、施工進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理中的核心