圍墻施工組織方案

集團(tuán)公司榆神工業(yè)區(qū)清水煤化學(xué)工業(yè)園化工物料貯運(yùn)工程總圖運(yùn)輸(圍墻)工程圍編制人：審核人：審定人：一、編制說明及編制依據(jù)11.2、編制依據(jù)11.3、編制原那么1二、工程概況6三、施工進(jìn)度方案7四、施工平面布置7五、施工部署85.1、施工準(zhǔn)備85.2、工程管理機(jī)構(gòu)95.3、施工力量組織95.4、施工作業(yè)班次95.5、建立現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度10六、主要施工方法及技術(shù)措施106.1、施工程序106.2、施工準(zhǔn)備106.2.1施工圖紙會(huì)審106.2.2編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)與施工方案106.2.3規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、圖集等收集116.2.4設(shè)備及器具116.2.5測(cè)量基準(zhǔn)交底、復(fù)測(cè)及驗(yàn)收116.2.6現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備116.3、工程測(cè)量126.4、土方工程136.5、混凝土構(gòu)造166.5.1、模板工程166.5.2、鋼筋工程196.5.3、混凝土工程226.6、砌體構(gòu)造286.7、鐵藝欄桿施工29七、主要材料、機(jī)械、勞動(dòng)力方案297.1、主要材料需用量方案297.2、施工機(jī)械狀況說明一覽表297.3、主要?jiǎng)趧?dòng)力需用量方案30八、工期保證措施31九、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量保證體系359.1、質(zhì)量目標(biāo)359.2、質(zhì)量保證體系359.3、管理措施369.4、工程質(zhì)量的具體要求37十、平安文明施工3910.1、平安目標(biāo)3910.2、平安保證體系3910.3、平安生產(chǎn)措施3910.4、平安生產(chǎn)具體要求4110.5、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理4210.6、分工標(biāo)志管理4210.7、現(xiàn)場(chǎng)防火管理4210.8、文明運(yùn)輸及外部公共關(guān)系管理4310.9、臨時(shí)設(shè)施及生活環(huán)境管理43十一、本錢管理措施4311.1、勞動(dòng)力管理4311.2、材料管理4411.3、工程預(yù)決算管理44十二、施工進(jìn)度方案45我單位認(rèn)真組織相關(guān)工程管理及技術(shù)人員對(duì)施工圖紙進(jìn)展全面、系統(tǒng)地學(xué)習(xí)，并在踏勘現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查了解的根底上，根據(jù)工程實(shí)際，結(jié)合我單以及長期施工類似工程所積累的經(jīng)歷，編制了本專項(xiàng)施工方測(cè)量員‥周金龍質(zhì)檢員‥周金龍會(huì)計(jì)‥吳文英預(yù)算員‥代向秋保管員‥郭小偉安全員‥梁作軍施工員‥楊福林生產(chǎn)經(jīng)理2.1、建立工程：工程名稱：集團(tuán)公司榆神工業(yè)區(qū)清水煤化學(xué)工業(yè)2.2、工程要求：記錄事故為零，環(huán)境事故為零，火災(zāi)事故為零，車輛事故為零，2.3、主要工程概況：工程位于陜北黃土高原北端、毛烏素沙漠東南緣北部風(fēng)沙漠灘區(qū)，以半固定水和固定沙為主，區(qū)沙丘連綿起伏，形態(tài)各工程包含集團(tuán)公司榆神工業(yè)區(qū)清水煤化學(xué)工業(yè)本工程全廠圍墻主要型式分為金屬柵欄圍墻及臨時(shí)圍墻，其下表：在接到施工圖紙后，我單位人員認(rèn)真閱讀圖紙，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)勘察4.1.根據(jù)本工程規(guī)模、施工進(jìn)度方案、頂峰期施工人數(shù)，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際4.4.1、為了減少各種料具的二次倒運(yùn)，有方案地組織現(xiàn)場(chǎng)業(yè)，最大限度地利用場(chǎng)地，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，真正做到平安生工程的施工管理工作，由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，實(shí)行分片包干管理，4.4.2、工程部是現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)的指揮中心，現(xiàn)場(chǎng)辦公室要布置4.4.3、凡進(jìn)場(chǎng)的材料、設(shè)備必須按施工總平面布置圖指定位置得隨意亂放，施工現(xiàn)場(chǎng)的水準(zhǔn)點(diǎn)和里程樁控制點(diǎn)要有明顯的標(biāo)記，4.4.4、進(jìn)出入口設(shè)值班門房并掛出入制度、場(chǎng)容管理?xiàng)l例、為了確保本工程優(yōu)質(zhì)、高速、平安、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定的各項(xiàng)指標(biāo)，根據(jù)本工程特點(diǎn)，做好施工前準(zhǔn)備工作，科學(xué)組織，精心安排、方案5.1.2、做好圖紙會(huì)審工作，組織工程技術(shù)人員認(rèn)真熟悉案，重點(diǎn)說明重要工程的施工方法、施工工藝、工程進(jìn)度安排、施工組織設(shè)計(jì)，風(fēng)雨季施工措施等，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人再根據(jù)進(jìn)度方案向施作業(yè)班組交底，重點(diǎn)放在施工方案、技術(shù)措施、作業(yè)指導(dǎo)書、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施等方面，交底必須細(xì)致齊全，并應(yīng)結(jié)合具體操作部位，關(guān)鍵部位和施工5.1.5、及時(shí)編制施工預(yù)算，充分反映工程所需的各種費(fèi)根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)，公司組建集團(tuán)公司榆神工業(yè)區(qū)清水煤物料儲(chǔ)運(yùn)工程全廠道路工程工程經(jīng)理部，對(duì)工程工程的質(zhì)量、平安、工期、根據(jù)工期要求配備足夠的施工力量，合理分工，科學(xué)管理，具體配備如下：工程開工后，除了參加業(yè)主組織的協(xié)調(diào)會(huì)外，工開一次部生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，根據(jù)業(yè)主安排和現(xiàn)場(chǎng)情況，布置、檢查、協(xié)調(diào)工度、質(zhì)量、平安、文明施工以及物資供給等事宜，及時(shí)解決和處理影響工程質(zhì)量，本工程的施工程序如下：圖紙，吃透圖紙。在圖紙學(xué)習(xí)期間，尤其應(yīng)注意各專業(yè)圖紙之間的標(biāo)高是否一致，尺寸位置等是否一致。并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，對(duì)各控制點(diǎn)及原地表標(biāo)高進(jìn)術(shù)規(guī)，政策和法令中，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝，依靠公司雄厚的促進(jìn)科技進(jìn)步，科學(xué)地組織施工，實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)公司批準(zhǔn)后報(bào)根據(jù)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合以前我公司曾經(jīng)施工類似工程的施制切實(shí)可行的各分部施工工藝措施，施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，部項(xiàng)工程的施工方法、施工工藝，做好工程進(jìn)度安排，勞動(dòng)力根據(jù)工程施工總進(jìn)度方案，每項(xiàng)工作展開前進(jìn)展相關(guān)的技術(shù)檢測(cè)和測(cè)量儀器等計(jì)量器具提前做好計(jì)量鑒定，保證在本工程考慮生產(chǎn)、生活、消防等各方面的因素，經(jīng)計(jì)算確定用水、用電量，臨根據(jù)本標(biāo)段的工程工程及工程數(shù)量，臨時(shí)生活及辦公區(qū)方案根據(jù)勞動(dòng)力方案，提前在公司部的施工隊(duì)伍和勞務(wù)基地中進(jìn)證勞動(dòng)力能及時(shí)、有序地進(jìn)場(chǎng)；對(duì)施工人員進(jìn)展進(jìn)場(chǎng)交底及技術(shù)、質(zhì)量、平安教育，重要工種為保證工程各構(gòu)造物平面位置的放樣及高程下測(cè)量方案：6.3.2.設(shè)置坐標(biāo)控制網(wǎng)及水準(zhǔn)點(diǎn)：為保證施工測(cè)量的連續(xù)性和一致性，在施工坐標(biāo)控制點(diǎn)及高程水準(zhǔn)點(diǎn)。根據(jù)設(shè)計(jì)圖坐標(biāo)控制點(diǎn)，用全站儀敷設(shè)三級(jí)坐點(diǎn)并與已交底坐標(biāo)控制點(diǎn)聯(lián)網(wǎng)做閉合測(cè)量，閉合角度偏差在允許圍平差分制坐標(biāo)點(diǎn)。這些樁點(diǎn)設(shè)置在施工現(xiàn)場(chǎng)并澆灌混凝土作保護(hù)，用鋼筋樁面刻各水準(zhǔn)點(diǎn)高程。設(shè)置的坐標(biāo)控制網(wǎng)及各水準(zhǔn)點(diǎn)每隔一月左右做一次復(fù)核測(cè)根據(jù)所設(shè)置坐標(biāo)控制網(wǎng)，直接測(cè)放各工程構(gòu)筑物的平面位置6.4.1、施工準(zhǔn)備：面檢查與補(bǔ)測(cè)；恢復(fù)中線和固定主要控制樁；逐樁進(jìn)展放樣，訂出程施工區(qū)域設(shè)置測(cè)量控制網(wǎng)，包括控制基線、軸線和水平基準(zhǔn)點(diǎn)；做好f、夜間施工時(shí)，應(yīng)有足夠的照明設(shè)施；在理安排開挖順序，防止挖錯(cuò)或超挖。在機(jī)械無法作業(yè)的部位，修整邊坡I、基槽邊緣堆置土方或建筑材料或沿挖方邊緣移6.4.2、測(cè)量放線：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙準(zhǔn)確測(cè)放出圍墻的平面位置及標(biāo)高并進(jìn)展復(fù)核6.4.3、平面測(cè)設(shè)：首先采用全站儀對(duì)圍墻的中心線及邊線進(jìn)展定位工志樁加以固定，使其不受外界因素的影響。這樣可以為以后的施工提6.4.4、基槽開挖：根據(jù)所提供的原地面標(biāo)高，施工時(shí)將根據(jù)測(cè)設(shè)的圍墻根底標(biāo)余的土方及時(shí)運(yùn)到建立單位指定位置進(jìn)展堆放，同時(shí)如果在場(chǎng)地中測(cè)量放線→確定開挖順序和坡度→分段、分層均勻開挖→修坡和清開挖坡度確實(shí)定：基坑開挖，應(yīng)先進(jìn)展測(cè)量定位，抄平放線，定出開挖深度，按放線分塊〔段〕分層挖土。根據(jù)土質(zhì)和水文情況，采取放坡開挖，采用挖掘機(jī)開挖基坑〔槽〕時(shí)，應(yīng)從上面下分層分面，按照坡度線向下開挖，在挖方邊坡上如發(fā)現(xiàn)有軟弱土、流砂土層時(shí)，或地外表出現(xiàn)裂采用反鏟挖掘機(jī)開挖基槽時(shí)，可以采用端頭挖土法，即挖土機(jī)從地溝的端頭，以倒退行駛的方法進(jìn)展開挖，自卸汽車配置在挖土機(jī)的兩側(cè)裝運(yùn)土挖掘機(jī)沿挖方邊緣移動(dòng)時(shí)，機(jī)械距離邊坡上緣機(jī)械開挖土方，應(yīng)采取措施防止基底超挖，一般可在設(shè)計(jì)然后用人工將暫留土層挖走。同時(shí)由兩端軸線〔中心線〕引樁拉通線〔用開挖基槽的土方，在場(chǎng)地有條件堆放時(shí)，應(yīng)留足回填的溝槽開挖完成后通知各單位驗(yàn)收，并進(jìn)展基底承載力試驗(yàn)，土方開挖工程的質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合下表的規(guī)定：項(xiàng)序工程樁基挖方場(chǎng)地平整管溝地〔路〕面檢驗(yàn)方法12性-50-擬用模板及支撐材料：采用鋼管支撐模板體系，板模采用183×91.5×1.8cm材料配備用量及技術(shù)要求：本工程模板支撐體系全部采用鋼6.5.1.1、大門門柱模板安裝：先在根底面或樓板面彈出柱軸線、輪廓線，在柱筋驗(yàn)收完成后，再好的柱模，逐面立直拼裝后臨時(shí)固定，檢測(cè)平面定位、垂直度后再最如圖：6.5.1.2、模板安裝及拆卸的要求：項(xiàng)次工程名稱項(xiàng)次工程名稱6外表平整度模板的接縫不應(yīng)漏漿；在澆筑混凝土前，木模板應(yīng)澆水濕潤，有積水；模板與混凝土的接觸面應(yīng)清理干凈并涂刷隔離劑，但不得采用能或阻礙裝飾工程施工的隔離劑；澆筑混凝土前，模板的雜物應(yīng)清理干凈；模板安裝和澆筑混凝土?xí)r，應(yīng)對(duì)模板及其支架進(jìn)展觀察和維護(hù)情況時(shí)，應(yīng)按施工技術(shù)方案及時(shí)進(jìn)展處理；模板應(yīng)具有足夠的強(qiáng)度、剛度和穩(wěn)定性，能承受灌筑混凝土的凝土的側(cè)壓力；模板應(yīng)保證墻體設(shè)計(jì)形狀、尺寸及位置準(zhǔn)確，并便于拆卸，模密，不得漏漿、錯(cuò)臺(tái)；軸線、模板線放線完畢，應(yīng)辦理好預(yù)檢手續(xù)；模板支撐時(shí)，模板下口先做水平支撐，再加斜撐固定；模板及其支架應(yīng)具有足夠的承載能力、剛度和穩(wěn)定性，能可靠混凝土的重量、側(cè)壓力以及施工荷載；2、拆模要求：在砼到達(dá)拆模強(qiáng)度及拆模條件后進(jìn)展模板撤除，先拆柱模、再板底模、拆梁底模，先撤除非承重局部，后撤除承重局部；跨度較大梁≥75%≥75%±5其他連接方式按規(guī)及設(shè)計(jì)要求進(jìn)展，為工程工期及質(zhì)量要求，均擬采用→逐點(diǎn)扎牢—→安裝地梁鋼筋—→安裝柱插筋骨架上固定—→根底上口柱鋼筋固定定位—→柱側(cè)面保護(hù)層墊塊—→〔封模板后〕柱上口鋼筋定位及固定—→放主框梁底筋—→安放次框架梁及次梁底筋—→安放主框架梁上部架立筋及—→安放次框梁及次梁上部架立筋及套箍—→梁箍筋綁扎—→將梁筋整體放?！鷫|好梁底及梁側(cè)的砼墊塊—→穿短方向板底筋—→穿長方向板底筋—底筋逐點(diǎn)綁扎—→〔預(yù)埋水電線管線盒〕—→安放板負(fù)筋及分布筋—→將板受力鋼筋56、考前須知：4〕鋼筋綁扎前應(yīng)將墊層泥、水清理干凈，水平分布筋間距。按定好的間距，混凝土澆筑工藝流程：墊層檢查模板安裝材料準(zhǔn)備、配比設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作復(fù)查取樣制作試樣準(zhǔn)備工作復(fù)查取樣制作試樣混凝土拌和及運(yùn)輸混凝土澆搗混凝土拌和及運(yùn)輸拆模、養(yǎng)護(hù)強(qiáng)度檢測(cè)清理現(xiàn)場(chǎng)、組織驗(yàn)收地要提交水泥出廠質(zhì)量證明，并作抽樣試驗(yàn)。選用級(jí)配合格、質(zhì)地堅(jiān)硬、顆物及硫酸鹽、有機(jī)物含量均應(yīng)符合規(guī)要求。粗骨料碎石或卵石按?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?控制，驗(yàn)按規(guī)操作。混凝土用水使用地方供自來水。外加劑、摻合料使用符合國家本標(biāo)段工程的混凝土施工均采用商品混凝土。施工時(shí)將在有土的整個(gè)生產(chǎn)過程進(jìn)展監(jiān)視。所用商品混凝土的配合比除滿合比設(shè)計(jì)，并報(bào)告其操作程序和操作規(guī)程，必須報(bào)請(qǐng)監(jiān)理審核，經(jīng)該配合比進(jìn)展長期生產(chǎn)。攪拌站應(yīng)有嚴(yán)格的管理措施，確保混凝土專人到工地對(duì)混凝土供給進(jìn)展協(xié)調(diào)管理?，F(xiàn)場(chǎng)混凝土使用前必須經(jīng)過檢查驗(yàn)收后，筑路線和現(xiàn)場(chǎng)安排方案，由工程生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)展組織實(shí)施。同時(shí)需混凝土的要否相符，對(duì)不符合工程質(zhì)量和施工工藝要求的混凝土堅(jiān)決予以退返，筑施工的有關(guān)組織管理工作，保證混凝土連續(xù)供給和按規(guī)、規(guī)定的施澆筑工藝、特點(diǎn)、施工考前須知等，工程副經(jīng)理要組織施工機(jī)具、4〕.澆筑時(shí)，工程部組織相關(guān)的技術(shù)、質(zhì)檢、試驗(yàn)等人員組成以先澆層與后澆層到達(dá)的時(shí)間間隔不超過先澆層初凝時(shí)間為度，實(shí)可靠，澆筑中不位移不變形，不漏漿。模型立好后應(yīng)經(jīng)檢查，作好施工記錄，混凝土構(gòu)造?；炷吝M(jìn)入終凝即在覆蓋上灑水養(yǎng)護(hù)，經(jīng)常保持外具體養(yǎng)護(hù)措施：潮濕養(yǎng)護(hù)，保證模板接縫處不至失水枯燥。為了保證順利拆模，可高溫季節(jié)混凝土施工時(shí)為保證高溫條件下混凝土工程質(zhì)量制定以下措施：結(jié)合GB/T19001標(biāo)準(zhǔn)管理和程序文件各工序工作完成后，由分管工序的技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查人員組織工班長，工序中間交接時(shí)，必須有明確的質(zhì)量交接意見，每道工序完成并經(jīng)自檢合格后，邀請(qǐng)駐地監(jiān)理工程師驗(yàn)收，所有隱蔽工程必須在獲得監(jiān)理工程師的簽證后才允許進(jìn)展下一未通過隱蔽工程驗(yàn)收的工程，返工自檢復(fù)驗(yàn)合格后，填寫隱蔽工程驗(yàn)收記錄，按要求整理各項(xiàng)隱蔽工程資料，并按文件、資料控制程序進(jìn)工中，應(yīng)有嚴(yán)格的施工記錄，隱蔽工程施工記錄應(yīng)有檢查工程、技術(shù)要為保證上述主要隱蔽工程質(zhì)量，實(shí)行定崗制度，采取如下措施：工程部應(yīng)結(jié)合工程實(shí)際，建立健全質(zhì)量責(zé)任制機(jī)部位質(zhì)量責(zé)任人。加強(qiáng)作業(yè)人員“質(zhì)量第一加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)工作，配置先進(jìn)適用和合理配套的設(shè)備，消除和加強(qiáng)采購各環(huán)節(jié)控制工作，定點(diǎn)、定量采購，嚴(yán)格過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)，嚴(yán)格持證上崗，嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，消除和預(yù)防因施工方法因素造確保工序作業(yè)的環(huán)境條件，搞好文明施工，消除和預(yù)防環(huán)境因素造成催促計(jì)量設(shè)備的周期鑒定，催促增加檢、測(cè)、試的頻次，積極計(jì)量設(shè)備和快速準(zhǔn)確的測(cè)試技術(shù)，消除和預(yù)防檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)各隱蔽工程隱蔽部位操作人員在現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人主持下，對(duì)照技術(shù)交底文分做好隱蔽的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，經(jīng)自檢合格后，提前48小時(shí)通知監(jiān)理工程師，同時(shí)給監(jiān)理工程師提供圖紙、測(cè)量工具和其他一切條件，辦理驗(yàn)槽、驗(yàn)坑，部位并隨檢隨簽證，不得積累到最后追簽。凡未經(jīng)監(jiān)理檢查自行隱蔽的灰縫進(jìn)展處理，保證磚水平縫、豎直縫的砂漿都飽滿均勻，不出現(xiàn)假縫、透明縫，墻應(yīng)做到同步均勻的施工進(jìn)度，考慮墻為框間墻所以不留拉槎，墻體每現(xiàn)缺棱竄角和翹曲不平，偏差超標(biāo)者，嚴(yán)重?fù)p傷劃痕，外觀色差大者，應(yīng)解決協(xié)商，經(jīng)修整，鑒定合格后，才能安裝，檢查鐵藝粘有保護(hù)膜，如有4、班組在安裝鐵藝欄桿時(shí)要注意輕拿輕放，小心施工，防止用材料方案和工程材料方案，制訂出各種材料的具體進(jìn)場(chǎng)日期序機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格序機(jī)械或設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)國別制造額定功生產(chǎn)用于施工備號(hào)1235679穩(wěn)定土拌合機(jī)攤鋪機(jī)推土機(jī)振動(dòng)壓路機(jī)鋼輪壓路機(jī)輪胎壓路機(jī)灑水車混凝土拌和站發(fā)電機(jī)型號(hào)WBS4T140AYZ22G3Y18-YL25T12OFWDBCF120量1132328113產(chǎn)地某某某某年份率能力部位注基層路基、基層路基、基層路基路基、基層面層環(huán)保、養(yǎng)護(hù)基層臨時(shí)供電充足配套高素質(zhì)的勞動(dòng)力投入，是本工程施工速度、質(zhì)量、人員數(shù)量測(cè)量工425363748411111電焊工11111瓦工88鋼筋工22233混凝土工木工55振搗工33333力工司機(jī)修理工14444管理人員1、組織管理進(jìn)度保證措施：平安的前提下確?？偣て?，又要突出重點(diǎn)、難點(diǎn)及施工定施工節(jié)點(diǎn)進(jìn)度方案，排出嚴(yán)密的施工節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)方案圖。在工程總提下，工程部管理人員將嚴(yán)格按照施工方案來執(zhí)行工程施工，屆時(shí)三級(jí)進(jìn)度控制方案：①、一級(jí)總體控制方案：表示各分局部項(xiàng)工程的階段目標(biāo)，提供業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)展總體工程目標(biāo)控制，②、二級(jí)進(jìn)度控制方案：實(shí)施步驟，以到達(dá)滿足一級(jí)總控制方案的要求，便于業(yè)主、監(jiān)③、三級(jí)進(jìn)度控制方案：達(dá)滿足二級(jí)總控制方案的要求，便于業(yè)主、監(jiān)理與總包管理人員對(duì)2)、影響本工程工期節(jié)點(diǎn)的主要因素：根據(jù)我部重大工程的施工經(jīng)歷，影響工期的因素主要有工程班工程資金情況、投入工程的機(jī)具勞動(dòng)力數(shù)量、特殊天氣、業(yè)主及總建立完善的方案體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生產(chǎn)本工程的方案體系將以日、周、月和總控方案構(gòu)成的工期方此派生出一系列技術(shù)保障方案、資金保障方案、物資保障方案、質(zhì)量方案、平安防護(hù)方案及后勤保障方案，在各項(xiàng)工作中作到未雨綢繆，a、采用科學(xué)的三級(jí)編制施工總控方案：本工程的進(jìn)度管理將采用三級(jí)方案進(jìn)展管理，一級(jí)根據(jù)工程各階段里程碑目標(biāo)；二級(jí)根據(jù)各階段分部工程的工期目標(biāo)控制分解成分項(xiàng)的目標(biāo)；三級(jí)控制指導(dǎo)每日主要工序生產(chǎn)，利用三日前鋒方案控制日方案和周方案對(duì)關(guān)鍵線路施工編制標(biāo)準(zhǔn)工序，建立方案統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫，利用工程管理信息b、制定派生方案：工程的進(jìn)度管理是一個(gè)綜合的系統(tǒng)工程，涵概了驗(yàn)、平安檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項(xiàng)工量制定出技術(shù)保障、物資采購、設(shè)備訂貨、勞動(dòng)力資源、機(jī)械設(shè)備資源案，是進(jìn)度管理的重要組成局部，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時(shí)間原那么，4)、現(xiàn)場(chǎng)管理的進(jìn)度措施：工作程序、管理制度、配套方案構(gòu)成了完善的方案管理體系。完善工作程序，商的地位，以合約為控制手段，以總控方案為準(zhǔn)繩，調(diào)動(dòng)各8:30召開工程部各部門負(fù)責(zé)人會(huì)議，協(xié)調(diào)部管理事務(wù)；主、監(jiān)理三方例會(huì)，參與分析工程進(jìn)展形勢(shì)，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)作對(duì)策。通過例會(huì)制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及還將建立工期獎(jiǎng)罰制度，工序交接檢查制度，施工樣板制，材料堆放申請(qǐng)制度，源共享，對(duì)物料管理，本錢核算、勞動(dòng)力供給采用相應(yīng)軟件。建立質(zhì)和需求設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)道路的布置、各設(shè)備訂貨、資源配備等輔助方案相配合，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展宏觀調(diào)下，保持現(xiàn)場(chǎng)秩序井然?，F(xiàn)場(chǎng)秩序井然是施工順利進(jìn)展立工程協(xié)調(diào)部門，加強(qiáng)對(duì)公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容等單位的協(xié)調(diào)，f、加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的合作與協(xié)調(diào)：本部專業(yè)分包商之間加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)部參建各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)2、施工組織技術(shù)進(jìn)度保證措施：引路〞是我部施工管理的特色，本工程將按照方案編制方案，制定對(duì)性和可操作性的施工方案，從而實(shí)現(xiàn)在管理層和操作層對(duì)施工工的熟悉和掌握，使工程施工有條不紊的按期保質(zhì)地完成。施工方案覆蓋面要全面，容要詳細(xì)，配以圖表，圖文并茂，做到生動(dòng)、形象，調(diào)動(dòng)操作層學(xué)習(xí)排，采用同步施工方式進(jìn)展組織施工。在實(shí)際施工中，我部將根據(jù)各階形式、工程量以及季節(jié)的不同，采用調(diào)整施工方法，增加資源投入，加的施工進(jìn)度，為此我們必須保證工程款的?？顚Ｓ茫_保合同和施員在構(gòu)件搬運(yùn)、安裝過程中不得將成品構(gòu)件損壞，相互之間共同做好成品保護(hù)，科學(xué)管理、精心施工，合理制定工程進(jìn)度方案，嚴(yán)格按照國家操作規(guī)程施工，堅(jiān)決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)精心施要求進(jìn)展管理和監(jiān)視。ISO9002全部要素是我們的行的工作標(biāo)準(zhǔn)，精心組織、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)高效是我們的手段，讓的最高目標(biāo)。施工中，認(rèn)真貫徹公司的質(zhì)量方針，落經(jīng)理部的質(zhì)量活動(dòng)；管理代表〔主管生產(chǎn)的付經(jīng)理〕主持該工程糾正和預(yù)防措施的規(guī)定，并對(duì)實(shí)施和有效性組織跟蹤和驗(yàn)證；總經(jīng)理管理助手，在工程經(jīng)理和工程技術(shù)負(fù)責(zé)人的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在公司導(dǎo)下，具體擔(dān)負(fù)質(zhì)量管理方面的業(yè)務(wù)工作，實(shí)行質(zhì)量一票否決權(quán)，對(duì)4、組織好工序交接檢查驗(yàn)收。各施工班組設(shè)兼職質(zhì)量檢查員，的工程按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展認(rèn)真質(zhì)檢，并填寫自檢記錄，對(duì)于不符合工程自行整改關(guān)閉，最后提交專職質(zhì)量檢查員驗(yàn)收，同下一道工序辦理交接手續(xù)，上量問題，沒有進(jìn)展整改，下道工序拒絕接收，以保證上道工序的中存在的質(zhì)量問題，確保施工生產(chǎn)的順利進(jìn)展。工程經(jīng)理每周召