醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作匯報

醫(yī)療衛(wèi)生體制改革工作匯報近年來，我們認(rèn)真貫徹落實“以基層為重點”的新時代黨的衛(wèi)生與健康工作方針，堅持以人民健康為中心、以機制創(chuàng)新為動力、以群眾滿意為目標(biāo)，著力構(gòu)建“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”的分級診療和就醫(yī)新格局，讓城鄉(xiāng)居民能夠就近獲得更加優(yōu)質(zhì)高效、公平可及、系統(tǒng)連續(xù)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。一、以健全制度為牽引，持續(xù)優(yōu)化基層首診秩序。認(rèn)真貫徹省上關(guān)于落實基層首診制度的決策部署，牽頭制定了《關(guān)于全面推進基層首診制度落實的實施方案》，引導(dǎo)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉，著力提升基層醫(yī)療服務(wù)能力，努力破解人民群眾“看病難、看病貴”問題。充分發(fā)揮家庭醫(yī)生“健康守門人”作用，擴大簽約覆蓋面，落實家庭醫(yī)生首診式簽約服務(wù)，上半年，全市共簽約X.X萬人，簽約率X.X％。結(jié)合醫(yī)療資源配置及服務(wù)能力現(xiàn)狀，精準(zhǔn)評估核定轄區(qū)內(nèi)縣、鄉(xiāng)、村三級病種目錄，每年動態(tài)調(diào)整一次。按規(guī)定降低異地臨時外出就醫(yī)人員醫(yī)保報銷比例，引導(dǎo)患者在基層就診。做實做細(xì)基本公衛(wèi)服務(wù)，在全市開展“查缺失、查錯誤、查虛假”“服務(wù)底數(shù)清、用藥情況清、健康狀況清”和提升群眾滿意度為主要內(nèi)容的“三查三清一滿意”百日專項治理活動，排查重點人群X.X萬人，排查率X.X％。二、以能力建設(shè)為重點，持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)水平。突出縣級醫(yī)院龍頭地位。市二院、X縣人民醫(yī)院、X縣人民醫(yī)院成功晉升三乙，其余縣級綜合醫(yī)院和X所縣級中醫(yī)醫(yī)院均達到二甲標(biāo)準(zhǔn)。分年度制定臨床重點?？苿?chuàng)建計劃，建成省級重點?？芚個，市級重點?？芚個，有X個?？萍尤肴？疲夹g(shù)）聯(lián)盟，各?？迫婕訌娫O(shè)備購置配備、人員培訓(xùn)和信息化建設(shè)，有效提升了學(xué)科診療水平。X縣域醫(yī)共體均掛牌成立。X個X均建成心電、檢驗、病理、影像、消毒供應(yīng)X個縣域醫(yī)學(xué)中心。部署開展卒中、胸痛、創(chuàng)傷、危重孕產(chǎn)婦、危重兒童（新生兒）等X個縣域內(nèi)急危重癥救治中心，目前，除X縣胸痛、創(chuàng)傷中心正在建設(shè)外，其余X均建成X個急危重癥救治中心。提升中醫(yī)藥服務(wù)能力。突出中醫(yī)藥特色優(yōu)勢發(fā)揮，創(chuàng)建國家級農(nóng)村醫(yī)療機構(gòu)中醫(yī)特色優(yōu)勢重點?？芚個、省級中醫(yī)優(yōu)勢特色專科X個，所有二級以上公立中醫(yī)醫(yī)療機構(gòu)均設(shè)置治未病科，其中X市中醫(yī)醫(yī)院、X縣皇甫謐中醫(yī)院、X縣中醫(yī)醫(yī)院、X縣中醫(yī)醫(yī)院成立了治未病中心。X％的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站和村衛(wèi)生室能夠提供中醫(yī)藥服務(wù)，X家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建成中醫(yī)館，配備中醫(yī)藥人員，基層中醫(yī)藥服務(wù)水平穩(wěn)步提升。各綜合醫(yī)院、婦幼保健機構(gòu)均成立了中醫(yī)管理科，設(shè)置了中醫(yī)科、中藥房，中西醫(yī)多學(xué)科診療體系逐步建立。提升基層醫(yī)療服務(wù)水平。深入開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行”活動，堅持推進全市薄弱鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院補短達標(biāo)，在全市X個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）實施了康復(fù)科、急診科、口腔科等特色科室建設(shè)，為全市X個萬人以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院全部配齊了彩超、DR影像機、心電圖機、全自動生化分析儀等四大件醫(yī)療設(shè)備，基層醫(yī)療機構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了較大提升。截至目前，全市共有X家基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)達到國家推薦標(biāo)準(zhǔn)，X家達到國家基本標(biāo)準(zhǔn)，X家創(chuàng)建為社區(qū)醫(yī)院，全市達到標(biāo)準(zhǔn)占比X.X％。標(biāo)準(zhǔn)化村衛(wèi)生室實現(xiàn)全覆蓋。三、以隊伍建設(shè)為支撐，持續(xù)改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。注重人才招引。深入實施助理全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)、全科醫(yī)生轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生免費培養(yǎng)項目等活動，安置X大學(xué)等院校免費農(nóng)村訂單定向醫(yī)學(xué)生X名，招聘特崗全科醫(yī)生X名。近三年累計自主招聘急需緊缺醫(yī)學(xué)畢業(yè)生X名。建成了國醫(yī)大師X院士工作站、中國針灸學(xué)會專家工作站、全國名老中醫(yī)X工作室和X名醫(yī)工作室、國醫(yī)大師X傳承工作站、中醫(yī)針刀醫(yī)學(xué)名家X工作室等多個名醫(yī)工作站（室）。注重人才下沉。進一步健全市幫縣、縣幫鄉(xiāng)、鄉(xiāng)幫村“大手拉小手”幫帶機制，開展“家門口即享”醫(yī)療服務(wù)行動，縣域醫(yī)共體牽頭醫(yī)院統(tǒng)籌資源，制定年度專家下基層工作計劃，每周派駐專家到基層坐診。上半年，全市參與村級巡回診療專家X人，鄉(xiāng)級派駐服務(wù)X人，對口幫扶X人。注重人才培養(yǎng)。充分利用培訓(xùn)管理平臺和X縣南湖中心衛(wèi)生院基地化組訓(xùn)，采取重抓全員普訓(xùn)、精抓骨干強訓(xùn)、狠抓考前培訓(xùn)的措施，對全市基層衛(wèi)生人員開展培訓(xùn)工作。組織遴選全市基層醫(yī)療機構(gòu)臨床醫(yī)師骨干X名、鄉(xiāng)村醫(yī)生X名開展“組團式”基地培訓(xùn)，對今年報考的X名鄉(xiāng)村全科執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師集中進行了臨床技能實操培訓(xùn)，幫助提升鄉(xiāng)村醫(yī)師資格考試的“過關(guān)率”。積極開展基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作，督促所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生、護士、藥劑、檢驗、放射、超聲、心電圖等人員以及所有村醫(yī)共X類人員完成基層衛(wèi)生平臺遠(yuǎn)程培訓(xùn)。年度內(nèi)全市所有基層醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)完成率達到X％。四、以群眾滿意為目標(biāo)，持續(xù)加強信息化建設(shè)。我市遠(yuǎn)程醫(yī)療向上聯(lián)通東部幫扶醫(yī)院和省級醫(yī)院，實現(xiàn)了醫(yī)學(xué)檢查信息共享和醫(yī)療數(shù)據(jù)互聯(lián)互通，讓群眾少跑腿，數(shù)據(jù)多跑路，不斷提升公共服務(wù)均等化、普惠化、便捷化。運用信息化手段，進一步優(yōu)化服務(wù)流程、提高服務(wù)效率、改進服務(wù)質(zhì)量。所有二級及以上醫(yī)院門診號源均在“健康X”APP、醫(yī)院微信公眾號、自助機上實現(xiàn)分時段預(yù)約掛號，門診醫(yī)生根據(jù)掛號情況按時段進行預(yù)約診療，醫(yī)技檢查項目全部通過PACS、LIS、排隊叫號等信息系統(tǒng)進行預(yù)約檢查，預(yù)約診療比例逐年提升。通過遠(yuǎn)程醫(yī)療系統(tǒng)申請上級醫(yī)院會診、指導(dǎo)X余人次，二級以上醫(yī)院對下級醫(yī)療機構(gòu)開展會診、指導(dǎo)X余人次。發(fā)揮全民健康信息平臺互聯(lián)互通的作用，通過信息化手段打通醫(yī)院和基層醫(yī)療機構(gòu)的壁壘，