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“標(biāo)桿班組”評比活動檢查評價標(biāo)準(zhǔn)(班組)序號類別檢查項目檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分扣分備注1班組建設(shè)崗位及人員設(shè)置按照管理公司有關(guān)規(guī)定的要求,設(shè)立班組,配齊班組人員。班組崗位設(shè)置合理,職責(zé)明確,班委會分工清晰。建立班組人員花名冊并幾時調(diào)整更新。4工作任務(wù)管理1、制定月度工作計劃、周計劃、日計劃等。2資料管理1、建立班組資料包括管理規(guī)范、技術(shù)資料臺賬、綜合性記錄三種類型。2、建立班組應(yīng)執(zhí)行的各項管理標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、管理制度以及班組內(nèi)部管理規(guī)定,是班組成員的行為規(guī)范和準(zhǔn)則。3、工作日志、安全活動記錄、班務(wù)記錄。4、例會上及時傳達上級安全通報、通知,并認(rèn)真組織學(xué)習(xí)。8安全管理內(nèi)務(wù)管理1、班房地面是否保持干凈、整潔。2、桌面物品擺放是否整齊有序。3、通風(fēng)、照明設(shè)備是否滿足工作需要。4、文件是否分類擺放。5、建立培訓(xùn)信息記錄。6、是否熟知本區(qū)域的消防器材擺放位置。7、急救箱內(nèi)藥品是否齊全,是否及時補充。8、安全區(qū)代表對管轄區(qū)域內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題進行反映、整改同時形成文件。16班組人員資質(zhì)情況1、班組人員持資格證書上崗。2、特種作業(yè)人員持《特種作業(yè)操作資格證》上崗。3、短期內(nèi)沒有通過《電網(wǎng)建設(shè)進網(wǎng)作業(yè)資格認(rèn)定》考試的,必須簽訂安全協(xié)議,并每天進行安全交底。4、經(jīng)醫(yī)師鑒定,無妨礙工作的病癥。8安全管理施工方案與交底1、安全技術(shù)措施交底記錄完整、簽字手續(xù)齊全。2、技術(shù)交底單應(yīng)與施工方案的相關(guān)內(nèi)容一致。3、交底內(nèi)容應(yīng)具有針對性,包括工程應(yīng)有施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書、工作票的詳細(xì)內(nèi)容,現(xiàn)場危險點控制的組織措施、技術(shù)措施、安全措施和安全注意事項等內(nèi)容。6施工作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況1、施工現(xiàn)場應(yīng)配備施工作業(yè)指導(dǎo)書。2、施工作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容應(yīng)與現(xiàn)場作業(yè)內(nèi)容相符合。4安全施工作業(yè)票執(zhí)行情況1、安全施工作業(yè)票內(nèi)容與實際內(nèi)容相符合。2、作業(yè)票填寫完整、規(guī)范。4站班會執(zhí)行情況1、站班會記錄齊全,簽名與作業(yè)票人員一致。2、三交情況(交代工作內(nèi)容、交代技術(shù)措施、交代安全措施)。3、三查情況(查著裝、查安全工器具和查精神狀態(tài))。開班前會時應(yīng)明確危險點以及注意項。8安全管理施工機具1、特種設(shè)備須經(jīng)具有相應(yīng)資質(zhì)的機構(gòu)進行檢測、檢驗,證件齊全。2、操作規(guī)程明示。3、用電機械設(shè)備做好保護接零、接地措施,工作中斷時應(yīng)斷開電源。4、安全防護裝置齊全,傳動部位有防護罩。5、機具使用過程中發(fā)現(xiàn)問題及時統(tǒng)計向設(shè)備物資部反應(yīng)。6、施工現(xiàn)場機具的標(biāo)識應(yīng)統(tǒng)一體現(xiàn)為本公司的物資。12施工臨時用電1、專職電工管理,檢查維修有記錄且填寫真實。2、對地電壓在127V及以上的電氣設(shè)備、配電箱外殼、架空線路的桿塔、電動工具等,均應(yīng)裝設(shè)接地或接零保護,地線及零線的連接應(yīng)采用焊接、壓接或螺栓連接等方法,嚴(yán)禁纏繞或勾掛。3、電焊機的裸露導(dǎo)體應(yīng)裝有防護罩,電焊機不停電更換焊條時,必須戴焊工手套進行;在水面上或潮濕等惡劣環(huán)境下進行電焊作業(yè)時,必須站在干燥的木板上或穿橡膠絕緣鞋。4、嚴(yán)禁用導(dǎo)線直接插入插座取得電源,插座與插頭應(yīng)配套、完好無損。5、嚴(yán)禁亂拉亂接臨時電源線。10鄰近帶電體作業(yè)1、采取防靜電、防電擊安全措施。2、測量、物件搬運等作業(yè)安全措施完善。3、展放導(dǎo)引繩時從帶電線路下面穿過,安全措施完善。4、帶電跨越,絕緣網(wǎng)牢固、安全距離符合規(guī)定,牽張設(shè)備及相鄰兩塔有接地措施。8高處作業(yè)1、在腳手架或其他危險的邊沿進行工作,臨空一面應(yīng)裝設(shè)安全網(wǎng)或防護欄桿,否則作業(yè)人員須使用安全帶。2、竹梯外觀檢查應(yīng)無裂紋、破損或蟲注、變形,應(yīng)在竹梯上、中、下規(guī)定位置使用鐵線加固;竹梯的兩端應(yīng)有防滑裝置,應(yīng)有清晰的編號;人字梯須有堅固的鉸鏈和限制開度的拉鏈。3、離地2米以上的高處作業(yè)必須使用安全帶。6起重吊裝1、起重機械及操作人員符合要求(如合格證、操作資格證等)。2、起重吊裝區(qū)域有警戒標(biāo)志或安全圍欄,交叉作業(yè)隔離、防護措施完善,專人監(jiān)護。4防火、防爆1、施工重要機械設(shè)備旁,應(yīng)配置充足合格的滅火器材2、現(xiàn)場消防器材必須是檢驗合格的同時貼有檢查合格標(biāo)簽。3、動火作業(yè)必須辦理動火票,動火票應(yīng)填寫規(guī)范,手續(xù)齊全。6文明施工員工精神風(fēng)貌1、現(xiàn)場作業(yè)人員著裝整齊,佩戴工作證。2、嚴(yán)禁未戴安全帽、穿拖鞋、赤膊進入施工現(xiàn)場。3、施工作業(yè)區(qū)域不得流動吸煙。6環(huán)境管理1、現(xiàn)場做到工完、料盡、場地清。2、現(xiàn)場材料、機具、設(shè)備擺放整齊。3、夜間施工、主要通道有足夠照明,做好防蟲防鼠措施。4、現(xiàn)場不能焚燒有毒、有害物質(zhì)。5、現(xiàn)場施工環(huán)境要求滿足工序要求10安全設(shè)施1、圍護材料堅固、穩(wěn)定、整齊。2、“四口”、“五臨邊”位置安全措施完備。3、挖坑時應(yīng)采取必要的防止土石方回落及塌方傷害措施。4、吊裝區(qū)域應(yīng)設(shè)立警戒,嚴(yán)禁無關(guān)人員進入并設(shè)專人監(jiān)督。5、懸空、登高作業(yè)應(yīng)搭設(shè)可靠的作業(yè)平臺并設(shè)置必要的護欄。6、上下交叉作業(yè)時必須采取可靠的安全防范措施。7、支、拆模板時模板上禁止站人。8、高處焊接作業(yè)時應(yīng)清理下方的易燃物品,監(jiān)護到位,設(shè)專人進行拉合閘和調(diào)節(jié)電流等工作。16標(biāo)識、劃線及安全標(biāo)語1、現(xiàn)場有圍蔽、裝遮攔等文明施工設(shè)施。2、內(nèi)容準(zhǔn)確,符合標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場實際。標(biāo)識清晰、位置明顯、對應(yīng)4材料、設(shè)備堆放1、材料、設(shè)備分區(qū)堆放,擺放整齊有序(減少材料不受污染、銹蝕等影響材料質(zhì)量現(xiàn)象),掛牌標(biāo)示。2、廢棄物集中分類堆放、及時清理。3、施工材料開箱記錄、清單、合格證應(yīng)有專人管理。4、設(shè)備,材料領(lǐng)用執(zhí)行簽字手續(xù)。8危險品及易燃易爆品管理1、氧氣瓶和乙炔瓶應(yīng)垂直放置并可靠固定,氧氣瓶和乙炔瓶的距離不得小于8米。所有氣瓶不得靠近明火,安全距離為10米以上。2、氣瓶的膠管、減壓裝置、安全閥、表計必須完好。3、露天使用的氣瓶應(yīng)采取措施避免陽光曝曬。4、易燃易爆危險物品應(yīng)分開運輸、儲存應(yīng)分類擺放,嚴(yán)禁將物品混放。8文明施工安全工器具及個人防護用品管理1、每次使用前檢查外觀及功能試驗,符合工藝要求再投入使用;2、現(xiàn)場必須配置滿足施工需求的安全工器具和個人防護用品。3、安全工器具應(yīng)按“三分開”規(guī)定存放。(絕緣工具、安全工具、料機具三分開)。4、現(xiàn)場安全工器具和特殊安全防護用品應(yīng)在試驗合格有效期內(nèi),安全工器具必須貼有試驗合格的標(biāo)簽。8現(xiàn)場監(jiān)護1、現(xiàn)場安全監(jiān)護人員足夠,工作負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護人佩戴公司統(tǒng)一規(guī)范的袖章標(biāo)志,監(jiān)護工作到位。2、進行關(guān)鍵、危險作業(yè)時,監(jiān)護人應(yīng)始終在工作現(xiàn)場。3、監(jiān)護人嚴(yán)格履行職責(zé),專責(zé)監(jiān)護人不得從事其他工作。6違章情況1、被上級單位檢查發(fā)現(xiàn)違章并開出整改單的,一次扣5分。2、公司安監(jiān)部日常檢查發(fā)現(xiàn)違章并開處整改單的,一次扣2分。10整改情況未按要求進行整改的,每項扣2分。有按要求進行整改,但未按時完成的,每項扣2分10工程信息管理工程信息管理系統(tǒng)未按要求及時填報工程信息管理系統(tǒng)的,每次扣2分.8獎勵加分管理創(chuàng)意工程管理創(chuàng)意加分每一項加2分。標(biāo)準(zhǔn)總分200檢查項目總分檢查項目累計扣分考評得分處罰扣分獎勵加分考評得分率%檢查人員:檢查日期:年月日受檢查人簽名:檢查日期:年月日評分說明:根據(jù)檢查情況對不符合項進行扣分。獎勵加分:獲管理公司、XX局當(dāng)月同類評分排名前5名(含第五名)的,總分加3分;獲管理
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