職業(yè)衛(wèi)生勞動安全事故的方法和策略_第1頁
職業(yè)衛(wèi)生勞動安全事故的方法和策略_第2頁
職業(yè)衛(wèi)生勞動安全事故的方法和策略_第3頁
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文檔簡介

一、嚴格執(zhí)行職業(yè)衛(wèi)生培訓和勞動安全管理制度:1、加強教育培訓:(1)企業(yè)法人是職業(yè)病和職業(yè)危害防治的第一責任人。企業(yè)職業(yè)衛(wèi)生管理組織機構要落實專職或兼職的職業(yè)衛(wèi)生管理人員負責日常防護用品管理的具體工作。需要制定職業(yè)病和職業(yè)危害防治規(guī)劃和實施方案,做到廠部、車間、班組層層有人抓,將具體工作責任落實到人。(2)企業(yè)的主要負責人和職業(yè)衛(wèi)生管理人員應當主動接受職業(yè)衛(wèi)生培訓,掌握正確使用職業(yè)防護設備和個人使用的職業(yè)防護用品,遵守相關法律、法規(guī)的要求組織本單位的職業(yè)傷害防治工作。(3)企業(yè)應當對勞動者進行上崗前的職業(yè)衛(wèi)生培訓和在崗期間的定期職業(yè)衛(wèi)生培訓,普及職業(yè)衛(wèi)生知識,督促勞動者遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī)、規(guī)章和操作規(guī)程,指導勞動者正確使用職業(yè)防護設備和個人使用的職業(yè)防護用品。2、職業(yè)危害因素是勞動過程中各類物質因素以其固有的物理、化學或生物屬性所含有的對人的危害性或危險性。此類危害因素的存在,僅僅表明勞動過程中存在著發(fā)生職業(yè)危害的可能性,但并非一定造成職業(yè)傷害。尤其是隨著科技進步,防護手段和組織措施愈發(fā)有效,因而,職業(yè)危害既具有客觀現(xiàn)實性,又具有可避免性。3、職業(yè)危害發(fā)生的客觀可能性表明勞動安全衛(wèi)生保護的必要性,可避免性則表明勞動保護的可行性。事實表明,潛在的職業(yè)危害因素轉變?yōu)槁殬I(yè)傷害,必須具備一定的誘發(fā)或激發(fā)條件。這些條件主要是:勞動條件的不良狀態(tài)、勞動組織的不完善、人的錯誤管理行為與錯誤操作行為以及人們對自然規(guī)律的認識不足和防護手段、方法的欠缺等。4、重大勞動安全衛(wèi)生事故雖然表現(xiàn)為突發(fā)事件,但大量的事實表明,此類事故的發(fā)生正是由于在經常性的工作中沒有嚴格執(zhí)行有關制度,是一系列缺陷和不完善的管理行為積累的結果Q企業(yè)可能導致重大人身傷亡或重大經濟損失的因素,或者潛伏于作業(yè)場所、設備設施之中,或者表現(xiàn)為生產組織、管理行為中的缺陷。但沒有進行有效地預防,或者發(fā)生錯誤行為使得職業(yè)危害的可能性轉變?yōu)楝F(xiàn)實性。5、國家為了保護勞動者在生產過程中的安全和健康,根據生產的客觀規(guī)律和生產實踐經驗的科學總結,規(guī)定了企業(yè)必須執(zhí)行的各項安全生產管理制度。為防止重大勞動安全衛(wèi)生事故的發(fā)生,企業(yè)必須全面完善并嚴格執(zhí)行各項勞動安全衛(wèi)生管理制度。這些制度是:(1)安全生產責任制度;(2)安全技術措施計劃管理制度;(3)安全生產教育制度;(4)安全生產檢查制度;(5)重大事故隱患管理制度;(6)安全衛(wèi)生認證制度;(7)傷亡事故報告和處理制度;(8)個人勞動安全衛(wèi)生防護用品管理制度;(9)勞動者健康檢查制度;(10)女職工與未成年工的特殊保護制度。二、積極營造勞動安全衛(wèi)生環(huán)境:營造勞動安全衛(wèi)生環(huán)境是預防勞動安全衛(wèi)生事故的基本對策。包括:1、營造勞動安全衛(wèi)生觀念環(huán)境:(1)企業(yè)樹立安全第一、預防為主的勞動安全衛(wèi)生觀念。該種觀念成為企業(yè)勞動安全衛(wèi)生保護工作的主導觀念。安全第一是處理生產與安全兩者之間關系的基本準則。預防為主,防重于治,是處理職業(yè)危害的預防與治理關系應遵循的原則。(2)建立以人為本的企業(yè)勞動安全衛(wèi)生的價值理念。在企業(yè)勞動安全衛(wèi)生保護工作中堅持以人為本集中反映了企業(yè)組織整體對勞動保護工作的價值取向。此種勞動保護的價值取向奠定了在企業(yè)的勞動安全衛(wèi)生管理工作中堅持安全第一、預防為主的勞動保護工作方針的基礎。(3)安全第一、預防為主、以人為本成為企業(yè)所有員工在勞動安全衛(wèi)生保護工作中的職業(yè)道德行為準則。它可以規(guī)范、引導企業(yè)員工的勞動行為和管理行為向著正確的方向發(fā)展。2、營造勞動安全衛(wèi)生制度環(huán)境:(1)建立健全勞動安全衛(wèi)生管理制度。各項勞動保護管理制度是企業(yè)的決策行為、管理行為、勞動行為準則的依據。勞動安全衛(wèi)生事故的發(fā)生,重要原因是人的錯誤行為造成的:決策人員違反客觀規(guī)律的錯誤決策行為;管理人員的違章管理行為,強令勞動者違章冒險作業(yè);勞動者的違章操作行為,不按照操作規(guī)程作業(yè)。因此,制度環(huán)境的營造是實現(xiàn)安全生產的保證。(2)嚴格執(zhí)行各項勞動安全衛(wèi)生規(guī)程。各項制度得到有效的執(zhí)行,并將各項規(guī)程轉化為員工的自覺行為。(3)獎懲分明。嚴格執(zhí)行相關制度規(guī)范的應當獎勵,違反相關制度的應當懲罰。獎懲分明、獎懲結合,克服以懲代管、重懲罰輕獎勵的傾向。3、營造勞動安全衛(wèi)生技術環(huán)境:(1)直接使用安全技術和無害裝置、無害工藝,從基礎上避免勞動安全衛(wèi)生事故。(2)完善勞動場所設計,實現(xiàn)工作場所優(yōu)化,從人、機、環(huán)境系統(tǒng)關系中為降低員工作業(yè)疲勞,包括生理疲勞、心理疲勞,降低勞動強度,從而為減少因作業(yè)疲勞導致的錯誤操作行為創(chuàng)造條件。勞動工作場所優(yōu)化應做到:①科學裝備、布置工作地;②保持工作場所的正常秩序

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