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2022年建筑施工工地百日安全無事故活動(dòng)總結(jié)錦尚中心項(xiàng)目部按照分公司的統(tǒng)一部署和要求,采取有效形式,精心___,周密部署,迅速落實(shí)開展了“百日安全無事故活動(dòng)”,提高全員安全意識(shí),促進(jìn)了全項(xiàng)目的安全生產(chǎn),現(xiàn)將“百日安全無事故活動(dòng)”總結(jié)如下:一、__年__月中旬-__年__月中旬1、落實(shí)責(zé)任、精心___,確?;顒?dòng)健康開展。本著“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以確保黨的___大期間施工生產(chǎn)安全隱患為重點(diǎn),按照抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓的工作思路,積極___,全面落實(shí)。首先確定了活動(dòng)的指導(dǎo)思想和明確目標(biāo),使項(xiàng)目干部、職工充分認(rèn)識(shí)開展“百日安全無事故活動(dòng)”的重要性,進(jìn)一步統(tǒng)一思想。其次成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的“百日安全無事故活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,明晰了組長(zhǎng)全面抓,分管負(fù)責(zé)人具體抓,其他人員協(xié)助抓的工作原則。通過壓力傳遞和責(zé)任分化,使活動(dòng)的開展在___上得以保證,并在全項(xiàng)目范圍內(nèi)迅速、扎實(shí)地將“百日安全無事故活動(dòng)”全面開展。2、查隱患、促整改、保安全。項(xiàng)目部組成由項(xiàng)目經(jīng)理帶頭的安全檢查小組,全面開展隱患自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,做到“一個(gè)事故隱患不放過”,徹底消除安全隱患。并加強(qiáng)對(duì)基坑、塔吊、電梯、臨電、腳手架、模架等重點(diǎn)部位的監(jiān)控,形成了完整的檢查巡視資料,避免了生產(chǎn)安全事故、火情或火災(zāi)事故、___食物中毒及疫情、地下管線破壞事故等易造成不良社會(huì)影響的事故和事件。為黨的___大期間的安全工作畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)二、__年__月中旬-__年__月下旬1、宣傳教育,營(yíng)造氛圍項(xiàng)目經(jīng)理親自主持召開了全員安全專項(xiàng)會(huì)議,精心研究、部署活動(dòng)開展工作基礎(chǔ)上,又通過項(xiàng)目安全生產(chǎn)例會(huì)和班組班前會(huì)迅速傳達(dá)了分公司___開展“百日安全無事故”活動(dòng)和其他有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件精神,統(tǒng)一思想,使“百日安全無事故”活動(dòng)的意義、方針做到盡人皆知。同時(shí),迅速下發(fā)了分公司制定的“百日安全無事故”活動(dòng)方案、“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案和“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)方案,先后通過宣傳標(biāo)語和張?zhí)麢M幅和各種會(huì)議等形式,進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹。并在大門口公示欄上公布項(xiàng)目“百日安全無事故”、“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”專題圖片;掛橫幅12幅;在主要安全通道口張貼安全警示標(biāo)志無數(shù);全員教育___次;各分項(xiàng)班組安全技術(shù)交底若干次;通過現(xiàn)場(chǎng)多媒體喇叭播放安全知識(shí)宣傳片若干次;通過大門口LED滾動(dòng)播放安全宣傳知識(shí)等一系列宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造了濃厚的“百日安全無事故”活動(dòng)氛圍。2、嚴(yán)抓消防管理、積極開展消防應(yīng)急演練項(xiàng)目部成立消防專項(xiàng)整治小組,并___項(xiàng)目部管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工現(xiàn)場(chǎng)消防專業(yè)知識(shí),全面開展施工現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)隱患排查整治工作,始終堅(jiān)持邊檢查邊整改,以督查促整改的原則,確?,F(xiàn)場(chǎng)消防檢查不留死角。始終保持整治消防安全違規(guī)行為的高壓態(tài)勢(shì),對(duì)因排查不嚴(yán),整改不力,落實(shí)防范措施不到位的相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格追究責(zé)任。項(xiàng)目部___開展了消防演練和應(yīng)急救援預(yù)案演練。通過消防專項(xiàng)演練使員工的防范意識(shí)和應(yīng)急自救的能力得到顯著加強(qiáng)。3、堅(jiān)持安全檢查和例會(huì)制度、追蹤隱患整改每周一項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),班子和部門負(fù)責(zé)人參加的施工現(xiàn)場(chǎng)安全大檢查并召開安全辦公會(huì)議,對(duì)上周安全工作進(jìn)行總結(jié),對(duì)本周安全工作進(jìn)行安排,全面追蹤隱患整改結(jié)果,責(zé)任落實(shí)到人,做到“人人有安全責(zé)任,人人為安全負(fù)責(zé)”。“百日安全無事故”活動(dòng)開展以來,我們加大了安全檢查力度和頻率,使各種安全檢查活動(dòng)做到了不間斷,安全部經(jīng)常開展不間斷的安全檢查、抽查,消除事故隱患,保證現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。另外,項(xiàng)目部狠抓反“三違”的活動(dòng),重點(diǎn)是查處工人習(xí)慣性違章作業(yè)行為,通過反“三違”的活動(dòng),工人的安全意識(shí)和操作技能正在逐步提高。安全部實(shí)行專人專管包片制,“誰主管,誰負(fù)責(zé)”對(duì)管轄片區(qū)進(jìn)行全面巡查,特別是重大安全隱患的旁站,堅(jiān)持___小時(shí)不間斷的開展查隱患、反“三違”,杜絕違章指揮、嚴(yán)查違章作業(yè)、嚴(yán)管勞動(dòng)紀(jì)律。使安全隱患全部處于可控狀態(tài)。4、努力構(gòu)建安全第一道防線,從源頭抓好安全工作宣傳了“平安班組”班組建設(shè)的意義,堅(jiān)持班前教育安全,班后學(xué)習(xí)安全的教育制度,逐步使工人認(rèn)識(shí)到班組在安全生產(chǎn)第一道防線的作用,逐步提高工人的安全意識(shí)和班組成員的執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,減少和杜絕“三違”現(xiàn)象。通過各種活動(dòng)的開展,大力宣傳了企業(yè)安全文化,潛移默化去感染、引導(dǎo)每位現(xiàn)場(chǎng)工人做安全的宣傳員、安全守衛(wèi),并從安全中受益。三、__年__月下旬-__年__月中旬1、“百日安全生產(chǎn)無事故”總結(jié)通過開展“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)了杜絕重、特大事故,消滅死亡和重傷事故。整體做到了“兩無”、“三提高”的工作,使我項(xiàng)目無嚴(yán)重“三違”現(xiàn)象,無重大安全隱患問題的存在。使現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)場(chǎng)所安全設(shè)施和安全生產(chǎn)條件明顯提高,現(xiàn)場(chǎng)工人的安全意識(shí)和操作技能顯著提高;有效落實(shí)了安全責(zé)任制度,安全管理人員的管理水平有較大的提高。歷時(shí)一百天的“百日安全生產(chǎn)無事故”活動(dòng)結(jié)束了,但安全工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn)。我們將繼續(xù)堅(jiān)持“生命至上、安全第一、責(zé)任如山”的理念,進(jìn)一步強(qiáng)化安全,促使我項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作再上新的臺(tái)階。2、下一步的計(jì)劃1、繼續(xù)深入圍繞“安全生產(chǎn)年”作文章,抓好安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),和企業(yè)安全文化建設(shè),打造安全生產(chǎn)和諧局面。2.持續(xù)深入開展豐富多樣的安全宣傳活動(dòng),加大安全宣傳力度。3.加強(qiáng)安全隱患排查和整改力度,逐步提高隱患整改的質(zhì)量,搞好項(xiàng)目安全生產(chǎn)。4.加強(qiáng)工人安全知識(shí)培訓(xùn),提高全體員工的安全意識(shí)和素質(zhì),杜絕習(xí)慣性違章。5.加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律建設(shè),堅(jiān)決徹底反“三違”。6.加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)消防管理,嚴(yán)格動(dòng)火制度和持證上崗制度。7.抓好安全源頭,杜絕重傷事故的發(fā)生。2022年建筑施工工程師個(gè)人工作總結(jié)時(shí)光荏苒,歲月流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了。我于__年__月__日進(jìn)入___城建集團(tuán)水務(wù)部小紅門項(xiàng)目部業(yè)已滿一年了?;仡櫼荒甑墓ぷ?,在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下:一、在去年__月份我進(jìn)入水務(wù)部小紅門項(xiàng)目部工作,在工地一年的時(shí)間里,使我對(duì)圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知。1、在圖紙方面使我認(rèn)識(shí)到,在施工之前要仔細(xì)查看圖紙,把圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要及時(shí)請(qǐng)教同事或領(lǐng)導(dǎo),不能想當(dāng)然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細(xì)記錄。2、在儀器方面讓我知道,算數(shù)據(jù)時(shí)要專心,算完必須復(fù)查,以免出現(xiàn)錯(cuò)誤,在使用儀器的時(shí)候要專心致志,仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,以免前后觀測(cè)的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,儀器要經(jīng)常效驗(yàn),保證準(zhǔn)確度。3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求,不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工,嚴(yán)格要求自己以及施工人員,精益求精。4、在文明施工及安全管理方面,再進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng),做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù)。二、在這一年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物,產(chǎn)生了許多新的問題,并著手解決了一系列問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處。三、在以后的工作當(dāng)中我要做到以下幾點(diǎn):1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動(dòng)手、勤問,對(duì)工作負(fù)責(zé),有責(zé)任心,嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。2、堅(jiān)持每天寫施工日記,對(duì)每天的工作內(nèi)容及工程進(jìn)度做出總結(jié),以便合理安排明天的工作。土建施工員工作總結(jié)3、要在工作中學(xué)習(xí),補(bǔ)充課堂上沒有的知識(shí),做好總結(jié)記錄。4、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),吸取工作經(jīng)驗(yàn);在工作閑暇時(shí)間多看施工規(guī)范,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)。以后的工作要求自己,但求更好。以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進(jìn)行良好的配合,積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,鞭策自己充實(shí)自身,提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同成長(zhǎng)、共進(jìn)步。建筑施工工程師個(gè)人工作總結(jié)范文(篇二)本人自__年__月份以來,任職工程部土建工程師。先后參加了1#17#樓景觀、綠化、包括小區(qū)內(nèi)部分雨污水、21#-25#樓土建工程的管理工作。任職這幾項(xiàng)工程的主管工程師,在公司領(lǐng)導(dǎo)、工程部的直接領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)部分的密切配合下使得這幾項(xiàng)工程能夠取得令人滿意的成績(jī)。在整個(gè)__年全年過程中,本人能在完成本職工作的同時(shí),不斷加強(qiáng)對(duì)本專業(yè)的理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。在業(yè)余時(shí)間對(duì)建造師教材和造價(jià)工程師教材進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過理論知識(shí)的學(xué)習(xí),使本人在日常工作中能夠做到有的放矢,能夠創(chuàng)新性的進(jìn)行工作。在公司工作近一年的工作和自我努力使我的工作能力、發(fā)現(xiàn)問題的能力和處理問題的能力得到了很大的提高。提高了工程管理的預(yù)見性,并取得了良好的效果?!案邩?biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”使我懂得工作的重點(diǎn)所在,能日常性的去執(zhí)行公司的規(guī)章制度和國(guó)家的(范本)相關(guān)法律法規(guī)。通管理論的學(xué)習(xí),使我懂得:工作就是解決困難的,對(duì)待日常工作要有初戀般的熱情和___般的意志,否則一事無成。在幾個(gè)工程的工程管理工作中,我分別進(jìn)行了總結(jié)并形成文字,現(xiàn)簡(jiǎn)單擇要如下;1、在分包隊(duì)伍的選擇上要慎之以慎,要避免工程管理工作的“先天失調(diào)”。對(duì)分包隊(duì)伍的選擇包括:人員特別是項(xiàng)目經(jīng)理、墊資能力、機(jī)械設(shè)備、管理水平、應(yīng)爭(zhēng)___能力等方面的考核;綜合概括為對(duì)其履行合同能力的考核;2、在工程管理中要不斷加強(qiáng)對(duì)“新材料、新技術(shù)、新規(guī)范”的學(xué)習(xí)。在工程開工前,首先要使自己對(duì)分管工程要做到心中有數(shù),包括對(duì)圖紙的閱讀和相關(guān)規(guī)范了學(xué)習(xí)等。要不斷加強(qiáng)對(duì)自己從事行業(yè)相近知識(shí)的學(xué)習(xí);3、工程管理工作是很系統(tǒng)、很復(fù)雜的管理工作。工作中要做到事前有控制、事中有方法、事后有總結(jié)。工作中要管理手段多樣化。要認(rèn)準(zhǔn)目標(biāo),管理方法要原則性和靈活性相結(jié)合,以完成公司目標(biāo)為第一要?jiǎng)?wù)。避免工程管理的“后天不足”;4、工作遇到困難的時(shí)候,要去利用自己所有的資源(包括合同的翻閱、向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)或求救、和相關(guān)責(zé)任部門的溝通和向?qū)<艺?qǐng)教等等);5、工作中要大膽心細(xì),不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;6、定方案要快,把盡量多的時(shí)間留給施工。這樣也能盡可能縮短工期。在幾個(gè)工程的管理工作中,也有很多不足的地方,歸納總結(jié)幾點(diǎn):1、自身的業(yè)務(wù)水平和志業(yè)水準(zhǔn)有待提高;2、自身專業(yè)的知識(shí)面還比較狹窄,對(duì)本職工作相近專業(yè)的學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)(如精裝修和景觀及外保溫等方面的知識(shí)還有欠缺);3、不能很好的按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)意愿完成工程的質(zhì)量、投資、特別是進(jìn)度方面的控制,盡管原因是多方面的;4、自身發(fā)現(xiàn)問題的能力有待提高。在__年及下階段工作中擬采取以下措施:1、加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)水平和提高自身專業(yè)水準(zhǔn),多讀相關(guān)書籍和相關(guān)規(guī)范;2、加強(qiáng)對(duì)本職工作外專業(yè)的學(xué)習(xí),如:營(yíng)銷、規(guī)劃、管理學(xué)等等;3、嚴(yán)格按照施工合同和公司領(lǐng)導(dǎo)的意志進(jìn)行控制性工作,盡最大努力加強(qiáng)對(duì)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度特別是進(jìn)度的控制;4、通過向書本和別人學(xué)習(xí),努力提高自己發(fā)現(xiàn)問題的能力,是自己的工作能力得到最大限度的提高。5、在日常工作中能及時(shí)請(qǐng)求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),能及時(shí)和相關(guān)業(yè)務(wù)部門多溝通,保證信息的流暢性。以上是對(duì)__年工作進(jìn)行總結(jié)和對(duì)以后的工作的展望,請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。建筑施工工程師個(gè)人工作總結(jié)范文(篇三)一、新的崗位,新的挑戰(zhàn)來到公司的第一天,給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理,不光體現(xiàn)在工作中,同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)要求很高的職位,而我正是在這方面有所欠缺,我將通過工作中鍛煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事,是讓自己適應(yīng)工作中的知識(shí)技能,使自我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)也增強(qiáng)公司的競(jìng)爭(zhēng)力。二、規(guī)范自己的言行,做合格的職員在工程部工作。免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系。我將始終牢記自己是公司的一員。言行舉止都注重約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。做到謙虛謹(jǐn)慎。尊重服從。但是服從并不代表盲從,對(duì)于有利于項(xiàng)目的開展的合理的意見也要及時(shí)的反饋給領(lǐng)導(dǎo),做事大膽,不避諱上下層的關(guān)系,真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),要把自己真正的當(dāng)成公司的主人。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平在對(duì)施工單位的管理上,以合同、規(guī)范為依據(jù),按照《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),樹質(zhì)量、安全文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位,同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。對(duì)監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,往往可以取得良好的效果。在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù),站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情,堅(jiān)持原則,但又要有一定的靈活性,協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,質(zhì)量更好更有保證,造價(jià)最低,整體效果最好。在三控兩管上,做到有計(jì)劃有跟蹤有落實(shí),緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn),在總體進(jìn)度計(jì)劃的基礎(chǔ)上把計(jì)劃分解到每季、月、周,制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前、事中、事后控制,關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格__

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