四級(jí)水電站QC小組成果

中國水利水電第五工程局有限公司一分局永寧河四級(jí)電站QC小組建筑物包括攔河閘壩、進(jìn)水閘、引水建筑物、調(diào)壓井、壓力管道、電級(jí)設(shè)計(jì)。在引水隧洞的末端為調(diào)壓井，調(diào)壓井為圓形阻抗式，開挖直徑15m，采用C30鋼筋砼襯砌，井壁襯砌厚度1.5m，成型洞徑為 外根據(jù)調(diào)壓井邊坡開挖揭露巖石情況所示，調(diào)壓井處巖層為灰色砂巖夾泥質(zhì)灰?guī)r，強(qiáng)風(fēng)化，節(jié)理裂隙發(fā)育，巖體呈層狀、碎塊狀，自穩(wěn)能力差。預(yù)固結(jié)灌漿施工質(zhì)量控制”為活動(dòng)內(nèi)容的現(xiàn)場(chǎng)型QC活動(dòng)小組，6月2小組組成情況見成員簡(jiǎn)介表如下：成員姓名性別文化程度職務(wù)/職稱QC小組內(nèi)職務(wù)3預(yù)固結(jié)灌漿的質(zhì)量成為本工程的關(guān)鍵。情況，造成施工工期延誤。開挖過程中將會(huì)存在較大的安全隱患。為了使優(yōu)化變更后的預(yù)固結(jié)灌漿能夠達(dá)到確保安全、縮短工期，增加收益的目的，經(jīng)過本小組集體討論，將“調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿施工質(zhì)量控制”作為本QC小組的選題。QC小組成員經(jīng)過對(duì)施工的預(yù)固結(jié)灌漿的施和統(tǒng)計(jì)分析。共抽取18個(gè)預(yù)固結(jié)灌漿孔，采取施工跟蹤、現(xiàn)場(chǎng)檢查該段時(shí)間完成的預(yù)固結(jié)灌漿孔的優(yōu)良率僅有72.2%。41283364245固結(jié)灌漿質(zhì)量的主要問題是預(yù)固結(jié)灌漿施工過程控制。五、設(shè)定目標(biāo)及可行性論證定保證調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿施工質(zhì)量的專項(xiàng)施工措施以及加強(qiáng)施工過程控制的重要意義，并決心以“實(shí)事求是，精益求精，超越自我，追求卓越”的質(zhì)量理念和“誠信至上，質(zhì)量至優(yōu)，客戶至尊，服務(wù)至善”壓井預(yù)固結(jié)灌漿的施工質(zhì)量能夠滿足“確保調(diào)壓井施工安全、縮短施工工期、保證工程收益”的目的，并實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的承諾，樹立水電五局的品牌。率提高到90%以上。實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的可行性論證：6固結(jié)灌漿施工過程控制進(jìn)行了分析，詳見下圖：施工方法證許預(yù)固結(jié)灌漿施工過程存在問題證許預(yù)固結(jié)灌漿施工過程存在問題備備因確認(rèn)表（見下表）：7序號(hào)驗(yàn)證1責(zé)任制不健全部分施工人員責(zé)任心不強(qiáng)，質(zhì)量意識(shí)差。建立健全質(zhì)量責(zé)任制。2人力資源加大人力資源配置。3施工人員未進(jìn)行完整的培訓(xùn)。開展繼續(xù)培訓(xùn)，加大培訓(xùn)力度。4自動(dòng)記錄儀觸頭靈敏度更換自動(dòng)記錄儀，加強(qiáng)記錄數(shù)據(jù)校核。5水泥庫搭建不規(guī)范已經(jīng)進(jìn)行了整改。對(duì)水泥庫房進(jìn)行防潮處理。6特殊情況施工作業(yè)過程中沒有嚴(yán)格按照特殊過程處理措施來進(jìn)行處理。7水泥添量漿液拌制添加水泥用量控制不嚴(yán)，用量不均勻。嚴(yán)格按照施工配比，定制水泥添量器具進(jìn)行添加8雨季施工措施不到位已經(jīng)整改。制定雨季施工措施并加以實(shí)施。9施工用水無法保證經(jīng)整改。配置水泵，抽取河床中的水。QC小組成員對(duì)上述引起預(yù)固結(jié)灌漿施工質(zhì)量無法保證的原因進(jìn)行了討論和分析，最后確認(rèn)的主要原因有（1）責(zé)任制不健全2）水泥添量控制不嚴(yán)。夠滿足調(diào)壓井施工運(yùn)行的需要，兌現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的質(zhì)量承諾，QC現(xiàn)狀，針對(duì)以上要因，QC小組成員經(jīng)過反復(fù)的研究、討論，分別制8的順利實(shí)現(xiàn)。具體對(duì)策表見下表。對(duì)策措施表序號(hào)1建立健全質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度；2足作崗位組織開展質(zhì)量意識(shí)教育和相關(guān)的技術(shù)培訓(xùn)。3能差更換自動(dòng)記錄保證記錄更換自動(dòng)記錄儀。4制定特殊情況施工過程跟蹤監(jiān)控。措施進(jìn)行處理。5嚴(yán)格按照施工保證水泥的質(zhì)量跟蹤與控制?？傌?fù)責(zé)，工程技術(shù)部和質(zhì)量安全部部長為主要成員的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。9詳見（機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置圖并且按照《質(zhì)量計(jì)劃》制定了獎(jiǎng)優(yōu)罰劣制度，同時(shí)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)施工員及質(zhì)檢員對(duì)作業(yè)人員實(shí)施全過程24小時(shí)跟蹤監(jiān)控，根據(jù)監(jiān)控結(jié)果進(jìn)行當(dāng)班評(píng)價(jià)以及設(shè)立的階段性目自評(píng)及總結(jié)大會(huì)。量大為改善。教材，QC小組定期組織調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿施工的所有人員進(jìn)行質(zhì)量并且項(xiàng)目部質(zhì)檢員及實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人對(duì)各施工環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的問題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，起到了很好的培訓(xùn)效果。實(shí)施結(jié)果：經(jīng)過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員和質(zhì)檢人員的培訓(xùn)、考核以后，場(chǎng)質(zhì)量管理和施工過程控制。機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配置圖行自動(dòng)記錄儀記錄數(shù)據(jù)的校核，確保記錄數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確。實(shí)施效果：通過對(duì)自動(dòng)記錄儀的更換，QC小組成員發(fā)現(xiàn)先前的考，并為我們判別預(yù)固結(jié)灌漿質(zhì)量提供了有力的依據(jù)。項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)以往灌漿過程中容易出現(xiàn)的特殊情況編制了相凝、間歇灌漿、漿液中摻速凝劑及采用砂漿等措施處理。部安排技術(shù)人員進(jìn)行24小時(shí)跟蹤監(jiān)控，從而使調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿的施工質(zhì)量顯著提高。容器，保證每罐漿液的水泥用量符合配合比的要求且計(jì)量準(zhǔn)確。實(shí)施結(jié)果：通過現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定配合比，制作標(biāo)準(zhǔn)的水泥計(jì)量容器后，比重較為穩(wěn)定。灌漿孔位布置檢查孔并采用單點(diǎn)法進(jìn)行壓水試驗(yàn)。檢查孔按總孔數(shù)□透水率≤5Lu□透水率≤5Lu□透水率≤5Lu□透水率≤5Lu為了進(jìn)一步驗(yàn)證灌漿質(zhì)量項(xiàng)目經(jīng)理部又對(duì)施作完成的預(yù)固結(jié)灌漿孔進(jìn)行了鉆孔取芯驗(yàn)證，共鉆取3個(gè)孔，鉆孔取□巖芯完整，水泥結(jié)石充填密實(shí)。□巖芯完整，水泥結(jié)石充填密實(shí)?！鯉r芯完整，水泥結(jié)石充填密實(shí)。通過對(duì)壓水試驗(yàn)和鉆孔取芯結(jié)果分析，QC活動(dòng)實(shí)施以來，調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿施工質(zhì)量得到了有效的控制。通過對(duì)QC活動(dòng)實(shí)施以來調(diào)壓井預(yù)固結(jié)灌漿的56個(gè)灌漿孔進(jìn)行灌漿孔合格灌漿孔優(yōu)良灌漿孔優(yōu)良率0了更多的QC活動(dòng)知識(shí)，為今后項(xiàng)目QC活動(dòng)的開展及質(zhì)量工作的提本課題確保了調(diào)壓井的施工安全、縮短施工工期、保證工程收益，兌現(xiàn)了我公司對(duì)業(yè)主的承諾，樹立水電五局的品牌。責(zé)任意識(shí)。小組活動(dòng)水平。壓井預(yù)固結(jié)灌漿的施工工藝及各個(gè)相關(guān)技術(shù)參數(shù)。建議、設(shè)計(jì)變更）成果申報(bào)。的施工質(zhì)量，確保了施工安全，縮短了施工工期，增加了工程收益，優(yōu)質(zhì)完成施工任務(wù)。QC小組成員不僅提高了質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)了于技術(shù)攻關(guān)的信心