安全生產(chǎn)責(zé)任制度管理制度

安全生產(chǎn)責(zé)任制度管理制度安全生產(chǎn)責(zé)任制度管理制度篇一1、安全生產(chǎn)責(zé)任制度“安全生產(chǎn)責(zé)任制度”，是指由單位主要負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，其他各級管理人員、技術(shù)人員和各職能部門應(yīng)負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任，直到各崗位操作人員應(yīng)負(fù)的本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任所構(gòu)成的全員這全生產(chǎn)責(zé)任制度。即是將不同的安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實到單位的每一位成員身上，使每個人都明確自己在保障安全生產(chǎn)方面的責(zé)任。生產(chǎn)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度的核心是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的“五同時”，就是在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作。其內(nèi)容大體可分為兩個方面；一是縱向方面各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，即各類人員（從最高管理者、管理者代表到一般職工）的安全生產(chǎn)責(zé)任制；二是橫向方面各分部門的安全生產(chǎn)責(zé)任制，即各職工能部門（如安全、設(shè)備、技術(shù)、生產(chǎn)、基建、人事、財務(wù)、設(shè)計、檔案、培訓(xùn)、宣傳等部門）的安全生產(chǎn)責(zé)任制。2、安全生產(chǎn)投入保障制度生產(chǎn)單位必須安排適當(dāng)資金，用于改善和更新安全設(shè)施設(shè)備、技術(shù)裝備、器材、儀器儀表等必需的安全生產(chǎn)投入，以保證單位達到有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。安全資金投入具體由誰評斷保證？一般來說，股份制單位、合資單位等，同董事會予以保證。而且，對因安全資金投入不足導(dǎo)致事故等后果，上述保證人將承擔(dān)法律責(zé)任。3、安全設(shè)施、設(shè)備管理和檢修、維修制度（1）定期檢修，維修安全設(shè)備，在雨季做好防護、防雷擊工作。（2）對安全設(shè)備定期檢修，安全操作，確保設(shè)備處于良好狀態(tài)。（3）對安全設(shè)備派專人管理，防止人為破壞、防止丟失。（4）對安全設(shè)施設(shè)備定期進行檢修保養(yǎng)。確保安全設(shè)備正常運行。4、具有較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所安全管理制度：（1）對較大危險、危害因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所定期檢查、檢驗、檢測并嚴(yán)格記錄。（2）對危險場所加大資金投入、加大技術(shù)監(jiān)督水平。（3）對危險場所加大武警控制能力水平。（4）制定并落實重大危險源專項管理責(zé)任制度。（5）制定應(yīng)急救援制度、并進行演練工作。（6）制定安全生產(chǎn)管理制度和上報制度。5、重大危險源安全檢測、監(jiān)控管理制度：（1）危險源監(jiān)控與“雙千分”競賽相結(jié)合，把重大危險源的監(jiān)控工作提高到工作的重要位置?！半p千分”競賽是全市質(zhì)監(jiān)工作的核心內(nèi)容，縣局把重大危險源監(jiān)控列入到“雙千分”競賽的重點工作中，提高對這項工作的重視，對重大危險源監(jiān)控工作的順利開展提供了保障。（2）危險源監(jiān)控與服務(wù)企業(yè)相結(jié)合，努力提高服務(wù)質(zhì)量。在重大危險源監(jiān)控工作中，這個局先后幫助企業(yè)制定各項制度和記錄十余項，有效提高了企業(yè)的自身管理水平。同時，該局還通過幫助企業(yè)制定應(yīng)急救援措施，有效提高了企業(yè)的防變應(yīng)變能力。（3）危險源監(jiān)控與企業(yè)完善質(zhì)保體系相結(jié)合，提高企業(yè)整體管理水平。質(zhì)保體系是企業(yè)管理的核心，質(zhì)保體系是否完善健全直接決定著企業(yè)的管理質(zhì)量。在重大危險源的監(jiān)督管理中，我局幫助企業(yè)把重大危險源的相關(guān)內(nèi)容添加到企業(yè)的質(zhì)保體系中，完善了企業(yè)的質(zhì)保體系，提高了企業(yè)的管理水平。（4）危險源監(jiān)控與工作創(chuàng)新相結(jié)合，努力提高特種設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)察的工作質(zhì)量?，F(xiàn)場監(jiān)察是特種設(shè)備安全監(jiān)察工作的主要環(huán)節(jié)，提高了企業(yè)的管理水平。（5）危險源監(jiān)控與責(zé)任落實相結(jié)合，強化相關(guān)人員的責(zé)任意識。落實了重大危險源五級責(zé)任，對重大危險源實施重點監(jiān)控：落實使用單位法人的責(zé)任，要求使用單位的法人每周都對重大危險源檢查一次，切實加強對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，定期召開會議，研究部署本單位重大危險源監(jiān)控工作存在的問題，確保安全：落實監(jiān)控人員責(zé)任，要求監(jiān)控人員制定具體的監(jiān)控制度認(rèn)真執(zhí)行，堅持做到每日一檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢查、匯報；落實操作人員責(zé)任，要求每一名操作人員都能保持持證上崗，按章操作，隨時監(jiān)控重大危險源的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，及時報告；落實檢驗人員責(zé)任，要求每一位檢驗人員認(rèn)真根據(jù)工作細(xì)則做好檢驗工作，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報；落實監(jiān)察人員責(zé)任，要求做到每月進行一次現(xiàn)場安全監(jiān)察，分析安全狀況，防止事故的發(fā)生。6、消防安全管理制度（1）本公司是以液化氣為主的企業(yè)，為切實加強消防安全管理，保護國家財產(chǎn)及職工生命免受危害，根據(jù)中華人民共和國《消防法》和《消防安全管理條例》等消防法規(guī)，結(jié)合本公司的實際情況，制定本制度。（2）本公司實行逐級防火責(zé)任制；公司確定一名行政副職分管防火安全工作，推行安全目標(biāo)管理，落實安全責(zé)任制。各部門負(fù)責(zé)人和各崗位職工均對本部位的消防安全管理工作負(fù)責(zé)，確保我公司消防安全管理目標(biāo)的實現(xiàn)。（3）本公司職員，必須服從本公司消防安全統(tǒng)一管理，承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任，共同維護國家財產(chǎn)的安全。（4）本公司消防安全管理工作，接受屬地公安消防部門的指導(dǎo)、監(jiān)督。7、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核制度（1）從事特種作業(yè)的新員工上崗前應(yīng)進行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、學(xué)習(xí)時間15天。（2）本單位職工每月時行一次安全教育培訓(xùn)，并建立考核檔案，達標(biāo)者方可上崗工作。（3）對新招聘特種作業(yè)人員必須具有國家特種作業(yè)操作資格證書方可錄用上崗工作。（4）本單位主要負(fù)責(zé)人和安全管理人同定期到安全培訓(xùn)機構(gòu)進行培訓(xùn)，并取得合格證書方可上崗工作。（5）在特種作業(yè)時，就對所有員工進行全面安全教育培訓(xùn)，以防事故發(fā)生。（6）定期組織職工進行防火、防風(fēng)、防盜的實地演練，工作要求職工人人具備處理特殊事件的能力。8、特種作業(yè)人員管理制度（1）對本單位不知所去種作業(yè)人員經(jīng)營經(jīng)常進行安全生產(chǎn)教育，防止生產(chǎn)麻痹思想避免產(chǎn)生安事故安生。（2）對從事特種作業(yè)人員定期進行操作資格證方可上崗。（3）對從事特種作業(yè)人員必須取得特種作業(yè)操作資格證書方可上崗。（4）從事特種作業(yè)要定期進行實戰(zhàn)演練，提高技術(shù)水平防止生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。（5）未持特種作業(yè)操作資格證書的要求其接受具備相應(yīng)資質(zhì)的培訓(xùn)機構(gòu)的培訓(xùn)，合格后方可上崗作業(yè)。（6）特種作業(yè)人員在工作中嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。9、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度（1）制定各部門崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程、管理制度和措施。（2）特種作業(yè)人員必須按照國家安全生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進行作業(yè)操作。（3）安全生產(chǎn)管理機構(gòu)應(yīng)定期檢查各崗位的安全生產(chǎn)工作是否是違規(guī)行為。（4）設(shè)立專職人員對安全生產(chǎn)操作規(guī)程進行監(jiān)督。（5）制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。（6）實行崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn)制度，未經(jīng)發(fā)全生產(chǎn)培訓(xùn)的人員不準(zhǔn)上崗作業(yè)。安全生產(chǎn)責(zé)任制度管理制度篇二（一）為規(guī)范班組平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)工作，搞好班組平安生產(chǎn)，按照《煤礦平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評分辦法（試行）》平安培訓(xùn)和應(yīng)急管理（或調(diào)度和地面設(shè)施）專業(yè)“班組平安建設(shè)―制度建設(shè)”對班組安全管理制度建設(shè)的要求，制定本制度。（二）班組平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作是煤礦平安生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，班組必需加強平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理工作，提升煤礦平安生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化等級。（三）班組作業(yè)地點的作業(yè)規(guī)程或平安技術(shù)措施編制、審批、貫徹、簽字齊全有效；新工人上崗前必需經(jīng)過培訓(xùn)，熟知平安規(guī)則制度和操作規(guī)程，考核合格后才干上崗，特員必需經(jīng)考試合格后持證上崗。（四）作業(yè)現(xiàn)場的頂板管理、機電運送、通風(fēng)瓦斯、粉塵防治、爆破等符合規(guī)程要求。（五）作業(yè)現(xiàn)場的各種設(shè)備的平安防護裝置配置齊全，各種平安警示標(biāo)志清楚醒目。（六）作業(yè)現(xiàn)場物品用料擺放整齊，標(biāo)識清晰，保證平安出口暢通。（七）按規(guī)定佩戴好個人勞動防護用品。（八）嚴(yán)格落實班前、班后會和交接班制度，工作環(huán)境應(yīng)清潔、衛(wèi)生。（九）每月由區(qū)隊負(fù)責(zé)人、技術(shù)員及煤礦各業(yè)務(wù)部門組織對工程質(zhì)量舉行驗收，評定工程等級。安全生產(chǎn)責(zé)任制度管理制度篇三一、主任安全職責(zé)1、直接負(fù)責(zé)中心的安全管理工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全標(biāo)準(zhǔn)。3、建立健全安全管理責(zé)任制，包括單位領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、各部門領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、班組長職責(zé)和員工崗位職責(zé)。4、根據(jù)中心的具體情況建立健全安全管理制度和安全操作規(guī)程。5、根據(jù)中心安全生產(chǎn)情況，組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進的安全技術(shù)管理方法，審定重大災(zāi)害事故的預(yù)防和處理方案、事故應(yīng)急處理預(yù)案。6、建立、健全安全管理組織機構(gòu)，配備中心安全管理專業(yè)人員，提高安全管理人員的專業(yè)素質(zhì)。7、主持召開中心安全管理專題會議，及時通報中心安全生產(chǎn)工作情況，解決有關(guān)安全生產(chǎn)的重大問題。8、組織開展安全生產(chǎn)大檢查，督促中心員工執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、整改事故隱患和不斷改善安全條件。9、發(fā)生重大事故時，及時組織搶險，并參與事故的調(diào)查處理工作，及時向上級有關(guān)部門報告。10、保證本單位的安全生產(chǎn)投入的有效實施。二、防雷技術(shù)負(fù)責(zé)人安全職責(zé)1、協(xié)助中心主任貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度。2、按誰主管誰負(fù)責(zé)原則，對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全工作負(fù)責(zé)，監(jiān)督、檢查分管部門安全工作各項規(guī)章制度執(zhí)行情況，及時糾正下屬失職和違章行為。3、認(rèn)真做好安全工作“五同時”（在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃，布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作）。4、組織制訂、修訂和審定分管部門的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全技術(shù)措施計劃，并認(rèn)真組織實施。5、組織分管部門的安全大檢查，落實重大事故隱患的整改，負(fù)責(zé)審批安全有關(guān)事項。6、負(fù)責(zé)分管部門的安全教育和考核工作。7、組織對分管部門事故的調(diào)查、處理，并及時向中心主任報告。三、專職安全員安全職責(zé)1、負(fù)責(zé)中心的安全管理工作，貫徹各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度以及上級對安全工作的指示和規(guī)定。2、參與制訂、修訂中心有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。3、協(xié)助各級領(lǐng)導(dǎo)做好職工的安全教育工作，負(fù)責(zé)組織對全體員工、新進員工、變換崗位員工和檢測組長的安全教育，檢查、督促崗位安全教育。建立安全教育檔案。4、負(fù)責(zé)安排并檢查中心各部門的活動，負(fù)責(zé)中心安全設(shè)備、滅火器材、防護器材、急救器具的管理，并使其處于完整好用狀態(tài)。5、經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查，及時發(fā)現(xiàn)隱患，制止違章檢測。6、組織并參加企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對查出的隱患進行分類、匯總并督促有關(guān)單位進行整改。主持日常安全教育工作、定期開展安全競賽評比活動，開展安全周活動，使安全生產(chǎn)深入人心，推行安全生產(chǎn)責(zé)任制。7、按照“四不放過”的原則（事故原因分析不清不放過；事故責(zé)任者未受到處罰不放過；員工未受到教育不放過；沒有防范措施不放過；）。參加企業(yè)安全事故的調(diào)查處理，做好統(tǒng)計分析，按時上報。8、健全、完善安全管理基礎(chǔ)資料，做到實用、齊全、規(guī)范化。9、按照企業(yè)制定的應(yīng)急救援預(yù)案，定期組織演練，不斷地總結(jié)經(jīng)驗。四、檢測人員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“三大紀(jì)律”，即：進場必須戴好安全帽；高空檢測必須系好安全帶；氣候條件不允許決不檢測。2、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“八項注意”即：無安全措施不檢測；無安全交底不檢測；無安全自檢不檢測；危險問題不解決不檢測；業(yè)主電力、電氣設(shè)施有安全隱患不檢測，壓力容器、易燃易爆場所安全檢查不到位不檢測；不懂檢測場所安全知識不檢測；環(huán)境、氣候條件不允許的不檢測；檢測員互相監(jiān)督，組長負(fù)責(zé)；3、積極參加安全檢測培訓(xùn)活動，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；4、樹立安全第一的思想，認(rèn)真執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，有權(quán)拒絕違章指揮。不違章檢測，不違反勞動紀(jì)律，真正做到“三不傷害”。5、做好檢測前安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除或上報處理；6、聽從領(lǐng)導(dǎo)或安全人員的指導(dǎo)，正確使用勞保用品用具。主動提出改進安全工作的意見；7、特種檢測人員必須持證操作，新員工必須經(jīng)“三級安全教育”后方可上崗檢測；8、堅持安全生產(chǎn)、文明檢測；9、維護好檢測工具、設(shè)備和各種安全防護裝置；10、發(fā)生工傷事故，應(yīng)立即報告，保護現(xiàn)場，積極搶救。安全生產(chǎn)責(zé)任制度管理制度篇四一、目的本制度的制定旨在明確企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的原則、范圍、內(nèi)容，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理，保障員工的生命安全和身體健康，確保企業(yè)的正常經(jīng)營和發(fā)展。二、范圍本制度適用于本企業(yè)內(nèi)所有部門及員工。三、制度制定程序本制度的制定經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)班子會議討論通過，下發(fā)實施，并于實施后進行評估。四、法律法規(guī)及相關(guān)公司規(guī)定1.《勞動合同法》2.《勞動法》3.《勞動保障監(jiān)察條例》4.《行政管理法》5.公司內(nèi)部相關(guān)政策規(guī)定五、制度名稱安全生產(chǎn)責(zé)任制。六、制度內(nèi)容1.總則企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)全面負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定相關(guān)安全措施、政策和標(biāo)準(zhǔn)，落實崗位責(zé)任制，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利開展。2.企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系應(yīng)包括總經(jīng)理、安全生產(chǎn)部門、各部門負(fù)責(zé)人、員工等多個責(zé)任主體，確保企業(yè)安全生產(chǎn)工作不斷完善。3.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)應(yīng)制定一套適合企業(yè)實際情況的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，確保員工操作時符合國家安全制度要求。4.安全出口與消防設(shè)施企業(yè)應(yīng)安排合理的安全出口并確保消防設(shè)施的完善，使得員工在遇到緊急情況時，能快速地安全疏散。5.事故應(yīng)急預(yù)案企業(yè)應(yīng)制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案，明確責(zé)任主體，及時處理事故。6.安全培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)定期組織員工進行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和安全技能。7.安全隱患排查和整改企業(yè)應(yīng)實施定期性的安全隱患排查工作，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，確保員工安全。八、責(zé)任追究對于違反本制度的責(zé)任人，要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)真查處，必要時追究其法律責(zé)任。以上是《安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)的一項基本管理制度》的相關(guān)規(guī)定。在實施該制度時，企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格遵守上述規(guī)范，保障員工的安全和健康。安全生產(chǎn)責(zé)任制度管理制度篇五一、目的為保障企業(yè)員工及生產(chǎn)設(shè)備的安全，建立并貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定該管理制度。二、范圍本管理制度適用于公司生產(chǎn)經(jīng)營的各項活動。所有員工應(yīng)嚴(yán)格遵守本制度和相關(guān)規(guī)定，加強對公司實行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督和檢查。三、制度制定程序1.確定編寫委員會成員：由公司領(lǐng)導(dǎo)指定。2.調(diào)研、分析和評估當(dāng)前的安生產(chǎn)情況，明確問題和風(fēng)險。3.制定安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度草案，分別向公司領(lǐng)導(dǎo)和員工發(fā)放，征求反饋意見，將建議進行調(diào)整。4.對制度進行修訂，并進行公示、宣傳。5.簽訂制定后的管理制度文本，上報并經(jīng)過所屬部門、公司領(lǐng)導(dǎo)審批。四、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定1.《勞動合同法》企業(yè)應(yīng)在勞動合同中規(guī)定員工安全生產(chǎn)的責(zé)任等內(nèi)容，并保障員工的人身安全和生命權(quán)。2.《勞動法》確保員工安全生產(chǎn)權(quán)益，加強健康、安全保障工作人員的安全。3.《勞動保障監(jiān)察條例》保障安全生產(chǎn)監(jiān)管行政法的實施。4.《行政管理法》行政機關(guān)應(yīng)當(dāng)對安全生產(chǎn)做出全方位監(jiān)督。五、制度名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等方面的內(nèi)容1.制度名稱：安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度。2.制度范圍：全公司生產(chǎn)經(jīng)營活動。3.制度目的：確保企業(yè)員工及生產(chǎn)設(shè)備的安全。4.制度內(nèi)容：（1）建立安全生產(chǎn)責(zé)任制。（2）指定安全管理人員。（3）明確各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)并落實。（4）加強職工安全教育，增強安全意識。（5）加強安全監(jiān)督和檢查。（6）做好事故預(yù)防和應(yīng)急處置工作。5.責(zé)任主體：（1）公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定、落實、監(jiān)督并檢查安全保障工作。（2）各級領(lǐng)導(dǎo)要落實安全績效考核。（3）全體員工要積極履行安全生產(chǎn)責(zé)任。6.執(zhí)行程序：公司領(lǐng)導(dǎo)制定并監(jiān)督落實。7.責(zé)任追究：違反管理制度的人員要承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制度管理制度篇六一、目的本制度的目的是為了保障公司員工在工作中的人身安全和財產(chǎn)安全，加強安全教育和培訓(xùn)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級責(zé)任主體的職責(zé)和義務(wù)，規(guī)范企業(yè)管理行為，確保企業(yè)每一項工作合法、安全、高效，推動企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。二、范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有員工和相關(guān)合作伙伴，在公司內(nèi)部工作期間，所有安全生產(chǎn)方面的事宜須按照本制度規(guī)定執(zhí)行。三、制度制定程序1.法律法規(guī)、政策規(guī)定的考量公司管理人員在編寫本制度之前，必須充分考慮到符合中國法律法規(guī)要求，結(jié)合公司的實際情況，并收集、整理相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定，確保制度符合國家相關(guān)法律法規(guī)和公司的管理要求。2.起草在遵守法律法規(guī)和公司要求的前提下，公司管理人員起草本制度，保證其中每一項制度的內(nèi)容詳細(xì)、準(zhǔn)確、可操作性，對于復(fù)雜的制度應(yīng)該注重圖文并茂、可視化、用語嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑瓌t，以便所有員工能夠明確職責(zé)和義務(wù)。3.征求意見起草完成后，應(yīng)通過公司內(nèi)部部門協(xié)同辦公平臺等溝通媒介公示制度內(nèi)容，并在制度內(nèi)明確收集員工的相關(guān)建議。通過充分征求各部門和員工的意見和建議，完善制度、增強可操作性。4.審批制度的審批應(yīng)十分重視，必須經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)層的審批才能生效。審批方應(yīng)當(dāng)認(rèn)真審查制度的合理性和可操作性，并進行逐一審批，保證每一項制度都符合公司要求、法律法規(guī)等相關(guān)要求。5.發(fā)布通過內(nèi)部組織會議、內(nèi)部通告、內(nèi)部郵件等方式，將制度內(nèi)容全員公示，使每一位員工都能在首次接觸該制度的時候就全部了解該制度的內(nèi)容和要求，確保員工對本制度的內(nèi)容具體、知曉、落實。四、制度名稱、范圍、目的、內(nèi)容、責(zé)任主體、執(zhí)行程序、責(zé)任追究等1.制度名稱本制度名稱為“安全生產(chǎn)責(zé)任制管理制度”。2.制度范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有員工和相關(guān)合作伙伴，在公司內(nèi)部工作期間。3.制度目的本制度的目的是為了保障公司員工在工作中的人身安全和財產(chǎn)安全，加強安全教育和培訓(xùn)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級責(zé)任主體的職責(zé)和義務(wù)，規(guī)范企業(yè)管理行為，確保企業(yè)每一項工作合法、安全、高效，推動企業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。4.制度內(nèi)容本制度內(nèi)容包括但不限于以下方面：（1）安全生產(chǎn)責(zé)任主體的職責(zé)和義務(wù)；（2）安全生產(chǎn)的分級管理制度；（3）安全生產(chǎn)的培訓(xùn)和教育制度；（4）安全風(fēng)險評估和控制制度；（5）安全事故處理與應(yīng)急預(yù)案制度；（6）安全管理檢查和評估制度。5.責(zé)任主體本制度中確定了包括但不限于董事會、管理層、各部門、員工、合作伙伴等在內(nèi)的多個安全生產(chǎn)責(zé)任主體，確立了它們在安全生產(chǎn)中的職責(zé)和義務(wù)，相應(yīng)地，為協(xié)同執(zhí)行安全生產(chǎn)提供了機制。6.執(zhí)行程序本制度中每一項責(zé)任主體及其職責(zé)都有非常詳細(xì)的執(zhí)行程序，每一步程序都有關(guān)鍵點和風(fēng)險掌控點，針對每一步程序提出了具體的操作流程指導(dǎo)。7.責(zé)任追究為了重視責(zé)任取證與責(zé)任追究，本制度中針對懲罰措施、宣傳方式和流程完善等方面提出了落實自查、明確紀(jì)律和保障強制執(zhí)行等多方面具體要求，以確保責(zé)任主體能夠始終明確職責(zé)和義務(wù)、履行安全生產(chǎn)責(zé)任。安全生產(chǎn)責(zé)任制度管理制度篇七1.高舉安全發(fā)展大旗，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢根本好轉(zhuǎn)而奮斗。2.強化紅線意識，促進安全發(fā)展。3.安全第一、預(yù)防為主、綜合治理。4.建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。5.大力推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，提高安全生產(chǎn)水平。6.認(rèn)真學(xué)習(xí)、大力宣傳、堅決貫徹新修改《安全生產(chǎn)法》。7.學(xué)好用好新修改《安全生產(chǎn)法》。8.以人為本，安全發(fā)展。9.嚴(yán)格事故隱患排查治理，堅決消除重大事故隱患。10.嚴(yán)禁使用危及生產(chǎn)安全的工藝、設(shè)備。11.各級人民政府必須依法制定安全生產(chǎn)規(guī)劃。12.安全生產(chǎn)規(guī)劃必須與城鄉(xiāng)規(guī)劃相銜接。13.強化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。14.建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)、職工參與、政府監(jiān)管、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的工作機制。15.嚴(yán)禁違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。16.從業(yè)人員必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程。17.依法維護從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利。18.依法公布事故調(diào)查報告，全面落實整改防范措施。19.嚴(yán)格安全生產(chǎn)年度監(jiān)督檢查計劃，實施分類分級監(jiān)管，建設(shè)一支高效、公正、廉潔的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法隊伍。20.任何單位或者個人都有權(quán)對安全生產(chǎn)違法行為和事故隱患進行舉報。21.實行安全生產(chǎn)“黑名單”制度，加強安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)。22.深刻吸取事故教訓(xùn)，嚴(yán)格依法落實強制性停產(chǎn)措施。23.服從統(tǒng)一指揮，加強協(xié)同聯(lián)動，確保事故應(yīng)急救援高效開展。24.生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人對本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。25.生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)管理人員必須依法履行“七項職責(zé)”。26.強化源頭控制，確保建設(shè)項目安全設(shè)施與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。27.嚴(yán)格危險作業(yè)現(xiàn)場管理。28.關(guān)愛生命，關(guān)注安全。29.事故調(diào)查處理必須堅持科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī)、實事求是、注重實效的原則。安全生產(chǎn)責(zé)任制度管理制度篇八為切實加強公司安全生產(chǎn)管理，杜絕重大惡劣傷亡事故的發(fā)生，降低一般事故頻率，切實保障施工人員的人身安全和身體健康，并推行以安全生產(chǎn)為突破口的施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理，加強落實各級各部門各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，根據(jù)國家和上級主管部門安全生產(chǎn)要求，結(jié)合公司實際，特制定本辦法。一、基本原則根據(jù)國家提出的“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，明確規(guī)定公司各級各類人員的安全職責(zé)，增強各級各類人員的安全責(zé)任心，使公司安全生產(chǎn)工作層層有人負(fù)責(zé)，共同努力做好安全生產(chǎn)管理。二、機構(gòu)設(shè)置1、公司設(shè)立安全生產(chǎn)管理委員會，由董事長任主任，總經(jīng)理、分管安全的副總經(jīng)理任副主任，成員由分管生產(chǎn)、經(jīng)營的副總經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、公司專職安全、財務(wù)審計、材料設(shè)備、工程管理等部門負(fù)責(zé)人組成。2、公司設(shè)立質(zhì)量安全監(jiān)管部，編制4人，專司質(zhì)量安全監(jiān)督管理職責(zé)。3、分公司及項目部設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，項目部項目經(jīng)理任組長，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、專職安全員任副組長，成員由施工員、標(biāo)準(zhǔn)員、材料員、機械管理員、施工隊長及各工種的作業(yè)組長組成。4、項目部應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模及特點配備專職安全管理人員，其中建筑面積≤1萬平方米，應(yīng)配備專職安全員1人；1萬平方米＜建筑面積≤5萬平方米，應(yīng)配備專職安全員2人；建筑面積＞5萬平方米，配備專職安全員3人；每增加5萬平方米，增配專職安全員1人。5、施工隊、各主要生產(chǎn)班組設(shè)立兼職安全員，協(xié)助施工隊長、班組長的安全生產(chǎn)管理。兼職安全員由各施工隊及班組長確定，報項目部備案。三、各級人員的安全生產(chǎn)職責(zé)（一）公司負(fù)責(zé)人董事長是公司法定代表人，是公司的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)公司的安全管理工作。其主要安全管理職責(zé)如下：1、根據(jù)公司實際情況，合理調(diào)配人財物，滿足施工安全需要。2、組織建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系，保證其持續(xù)有效運行。3、組織制定安全生產(chǎn)規(guī)則和安全生產(chǎn)條例，建立和完善安全生產(chǎn)管理制度和安全生產(chǎn)技術(shù)措施，檢查督促各級單位安全生產(chǎn)工作。4、決定企業(yè)分管負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和相關(guān)部門、施工項目部及其負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)和權(quán)限，并適時監(jiān)督檢查、評估其施工安全管理成效。5、決定公司安全管理年度工作目標(biāo)、專項資金年度投入計劃、安全生產(chǎn)年度教育培訓(xùn)計劃；批準(zhǔn)施工安全管理各項規(guī)章制度及標(biāo)準(zhǔn)。6、決定對公司相關(guān)部門、施工項目部及有關(guān)人員的獎懲。（二）公司安全分管負(fù)責(zé)人公司施工安全分管負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)施工安全日常管理工作。其主要安全管理職責(zé)如下：1、負(fù)責(zé)提出公司施工安全管理的政策措施，組織制定安全管理制度辦法，并負(fù)責(zé)組織實施和監(jiān)督落實；組織制定公司年度安全管理目標(biāo)、教育培訓(xùn)及資金投入計劃，并監(jiān)督落實。2、合理調(diào)配公司專職安全管理人員，負(fù)責(zé)對其工作指導(dǎo)、監(jiān)督檢查和考核。3、組織定期或不定期安全生產(chǎn)檢查，落實安全生產(chǎn)制度，對出現(xiàn)的問題及時督促整改。4、及時主持召開安全生產(chǎn)形勢分析會議，及時總結(jié)分析施工安全形勢，針對存在的突出問題，制定實施相應(yīng)整改和預(yù)防措施；負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)教育和遵章守紀(jì)教育，領(lǐng)導(dǎo)和督促各級職能部門做好安全生產(chǎn)工作。5、發(fā)生施工安全事故，負(fù)責(zé)啟動應(yīng)急救援預(yù)案組織救援。主持現(xiàn)場調(diào)查和處理，擬定并落實整改措施。（三）公司技術(shù)負(fù)責(zé)人公司技術(shù)負(fù)責(zé)人主要負(fù)責(zé)施工安全技術(shù)管理工作。其主要安全管理職責(zé)如下：1、組織制定公司安全防護保證標(biāo)準(zhǔn)和文明施工標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)組織實施，監(jiān)督檢查。2、負(fù)責(zé)工程項目施工組織設(shè)計、專項施工方案的編審，組織危險性較大專項工程施工方案專家論證工作。3、負(fù)責(zé)工程項目重要設(shè)備設(shè)施的驗收和定期檢查工作，組織建立重大危險源目錄，并負(fù)責(zé)對重大危險源的識別、控制和管理。4、參與公司安全管理制度、標(biāo)準(zhǔn)的制定、實施情況檢查以及評審和修訂，參加公司有關(guān)安全會議和應(yīng)急救援，參加對重大事故的調(diào)查分析，提出鑒定意見和改進措施。5、負(fù)責(zé)解決在生產(chǎn)過程中發(fā)生的重大安全隱患的處置技術(shù)方案。6、負(fù)責(zé)提出公司安全技術(shù)政策，組織推廣使用新工藝、新技術(shù)和先進設(shè)備。（四）分公司及項目部負(fù)責(zé)人分公司及項目部負(fù)責(zé)人是工程項目施工的具體組織者，是工程項目安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。其主要安全管理職責(zé)如下：1、貫徹執(zhí)行國家及公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)章制度，結(jié)合項目實際，合理安排人財物，滿足工程項目安全生產(chǎn)需要，明確項目施工管理人員安全管理責(zé)任，組織制定項目安全生產(chǎn)規(guī)章制度及應(yīng)急救援預(yù)案，建立項目部安全生產(chǎn)保證體系，并全過程保持有效運行。2、按照規(guī)定參與或主持項目施工組織設(shè)計、專項施工方案的編審，貫徹落實各項安全技術(shù)措施，加強施工現(xiàn)場管理，爭創(chuàng)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化合格工地和文明工地。3、組織制定項目安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)、專項資金計劃、安全教育培訓(xùn)計劃，經(jīng)公司批準(zhǔn)后嚴(yán)格實施。4、與分包施工單位、作業(yè)班組簽訂安全生產(chǎn)文明施工責(zé)任書，監(jiān)督檢查各類人員履行安全職責(zé)，落實安全措施，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。5、落實項目重大危險源識別和監(jiān)控措施，組織對主要設(shè)備設(shè)施查驗，辦理相關(guān)手續(xù)。6、發(fā)生安全事故，立即啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援，采取有效措施防止事故擴大，協(xié)助做好事故調(diào)查，落實整改措施。7、定期或不定期組織對項目安全管理和作業(yè)情況進行檢查，查找問題和隱患，并督促整改，定期召開安全形勢分析會議，分析總結(jié)項目安全生產(chǎn)形勢。（五）項目工程師項目工程師主要負(fù)責(zé)項目安全技術(shù)管理，落實安全技術(shù)措施，其主要職責(zé)如下：1、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)技術(shù)法規(guī)和各項制度，組織編制項目有關(guān)安全生產(chǎn)措施辦法。2、組織實施安全技術(shù)措施，對施工班組長及操作人員進行安全技術(shù)交底，對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝電氣機械設(shè)備等安全防護裝置都要進行驗收，合格后方能使用。3、參加項目安全檢查和重要項目設(shè)備設(shè)施的安全專業(yè)檢查，從技術(shù)上分析存在的問題，并提出改進措施。4、組織施工班組長和作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和安全技術(shù)措施，組織進行安全技術(shù)交底，教育作業(yè)人員不得違章操作，指導(dǎo)作業(yè)人員正確使用安全防護用具。5、時刻注意檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時消除。6、參加傷亡事故的調(diào)查處理，從技術(shù)上做出鑒定，提出改進措施。（