建設工程施工質(zhì)量控制與現(xiàn)場施工管理_第1頁
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摘要:最近幾年,我們國家人們的生活水平以及生活質(zhì)量大幅度進步,越來越多的建設工程開始進行,同時在當今市場環(huán)境下,建設工程方面存在一定的問題,這些問題對建設工程建設單位對施工質(zhì)量進行管理以及檢測時產(chǎn)生了影響,而建設工程的開發(fā)商以及建筑的施工單位就務必要加強對施工的管理,以及對施工質(zhì)量的檢測,這樣才可以從實際出發(fā),正視問題,發(fā)現(xiàn)問題,同時使用恰當?shù)姆椒ù胧└咝б约案哔|(zhì)量的完成施工管理以及質(zhì)量把控的工作,這樣才可以促進行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,為行業(yè)注入更高的生產(chǎn)力以及發(fā)展力。關鍵詞:建設工程、施工質(zhì)量控制、現(xiàn)場施工管理1建筑施工現(xiàn)場存在的問題1.1施工現(xiàn)場管理制度不完善管理是施工現(xiàn)場的重要組成部分,但在實踐中,施工現(xiàn)場往往沒有完善的管理機制,嚴格執(zhí)行國家有關標準或規(guī)定,結合施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度不夠、頻繁,管理不到位的情況,導致材料、機械設備、人員配備管理出現(xiàn)問題,最終影響施工質(zhì)量、土建施工安排、防水、安裝、,施工人員素質(zhì)普遍偏低也會使管理措施無法落實。同時,施工周期過程控制不到位的管理體系將難以實施。施工過程中一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,將對整個施工期產(chǎn)生重大影響,甚至影響整體質(zhì)量和施工質(zhì)量安全。但在施工過程中,全過程難以控制,容易造成二次返工,不僅影響施工進度,而且大大增加了施工成本。1.2施工技術問題今天是科學技術飛速發(fā)展的時代,建筑業(yè)也要適應時代的要求,在原有建筑的基礎上,融入大量先進的科學技術,從而衍生出先進的建筑技術。這些先進技術體現(xiàn)在建筑工程建設的各個階段,而這些技術的應用體現(xiàn)了人們對建筑的高標準?,F(xiàn)在建筑技術的創(chuàng)新是為了滿足人們對建筑的需求,技術也是通過對原有技術的疊加而采用的,因此,你可以看到今天的施工過程都是原有的過程,與原有的施工步驟、施工技術、施工工藝等性質(zhì)相同,建筑工人不拋棄曾經(jīng)還需要掌握的原有基本施工工藝,只有這樣才能在施工實踐中不斷完善。而施工質(zhì)量難以提高的主要原因是施工人員專業(yè)技術力量不足,從事施工的人員大多是農(nóng)民,其直接上崗沒有系統(tǒng)的理論學習,施工過程中遇到的很多技術難題是無法克服的,往往被忽視,這很難保持施工過程的連續(xù)性,無法保證建筑施工的質(zhì)量,因此有必要加強對工人的崗前培訓。1.3材料管理不到位管理人員在采購材料時沒有進行全面檢查,無法保證這些材料具有國家認證的資質(zhì)證書,無法確定材料的質(zhì)量是否合格,是否滿足建筑的需要,因此存在安全隱患;施工質(zhì)量與建筑材料有著直接的關系,不合格的材料既不能保證施工質(zhì)量,也不能保證施工安全。此外,建筑材料在施工現(xiàn)場隨處可見,種類繁多,增加了管理難度。施工人員多為臨時工或轉崗人員,缺乏專業(yè)知識,未根據(jù)材料本身性質(zhì)和儲存方式進行安排;建筑工地往往雜亂無章,沒有為建筑材料提供足夠和適當?shù)目臻g。對于材料的加工,也存在著缺乏記錄、隨身攜帶、沒有人負責記錄材料進出的情況,一方面會造成材料安排不合理、浪費或不足的情況,另一方面也可能為犯罪分子提供機會,造成腐敗。2建設工程施工質(zhì)量控制與現(xiàn)場施工管理策略2.1完善施工相關各方質(zhì)量監(jiān)督機制建筑企業(yè)一定要嚴格把關質(zhì)量控制工作,對工程的施工質(zhì)量進行嚴格的監(jiān)督,可以制定一個有效的監(jiān)督管理制度,減少施工過程當中出現(xiàn)的安全問題,保護每一位施工人員的人身安全和財產(chǎn)安全。第一步,制定一個完善且合理的監(jiān)督制度,對工程施工的每一個環(huán)節(jié)進行嚴格的監(jiān)督,這也是提高施工質(zhì)量和施工環(huán)境的基礎。第二步,管理人員一定要嚴格的篩選原材料,選擇并購買材料的時候一定要選擇符合國家規(guī)定標準的材料。當材料運輸?shù)绞┕がF(xiàn)場的時候,需要再做進一步的檢查,避免材料在運輸?shù)倪^程中出現(xiàn)替換的問題,防止對建設工程帶來安全問題。第三步,對施工現(xiàn)場可能會出現(xiàn)的安全問題進行預防,方便在安全問題發(fā)生的時候及時的處理并解決,這對降低工程安全風險有很重要的意義。2.2加強建筑施工材料管理在選購施工材料的時候,可以借助市場進行參考,買材料需要對每一種材料有充分的了解,根據(jù)市場材料價格的變動,對材料廠家進行篩選,保證對方供貨的商家有一定的可信度,選擇性價比最高的施工材料,發(fā)揮材料最大的價值。用于施工的物品在進入工地之前,相關方要選擇本方面的專業(yè)人員對材料進行取樣以及檢查,檢查材料的各方面的功能以及質(zhì)量,保證材料的各方面質(zhì)量都在在標準的范圍內(nèi),如果發(fā)現(xiàn)材料有一定的質(zhì)量問題,則一定要排除,不予使用。2.3重視對工程設備的維護保養(yǎng)在建設施工的過程之中,對設備的維修十分的重要。在進行施工時,相關建設單位要監(jiān)督督促進行施工的單位,保證施工單位有完善的維修制度用于定期對施工的設備進行檢查以及保養(yǎng)維修,這在一定程度上可以保證施工的進度以及效率。在對設備進行檢查時,進行施工的人員要保證設備沒有相關的安全隱患,其中主要設備應該符合施工的基本需求,施工人員要在一定時期內(nèi)接受相關的安全培訓,保證在施工的過程中可以恰當?shù)氖褂迷O備,不要出現(xiàn)因錯誤操作而產(chǎn)生的安全事件,導致影響施工速度和效率。同時在對施工設備進行定期檢查維修時,施工人員要完善檢修日記,這可以在以后為相關的維修工作提供一定的幫助,同時施工人員務必要確保施工日記的真實可信以及日記的完整,這是保證在對設備的檢查以及維修時可以正常有序進行的重要因素。2.4加強對施工及管理人員的培訓建筑工程的施工管理以及質(zhì)量把控的另一個決定因素是人才。所以,在對建筑工程的施工管理以及質(zhì)量把控時,也要格外關注管理以及施工人員的相關培訓,而培訓包含以下幾個內(nèi)容:首先是相關專業(yè)操作手法技能的培訓、施工材料的質(zhì)量檢測的培訓以及安全意識的相關培訓等等,通過培訓增強大家的專業(yè)水平以及業(yè)務能力,將施工時的操作行為進一步規(guī)范化,這在一定程度上保證了施工安全、高效的進行;另一方面是對在施工場地的管理層面人員的上崗前后的培訓,這種培訓包括:上崗前,在對人員進行招聘時,更加注重對應聘人員的專業(yè)能力以及管理能力的考核,并且在上崗之前進行一定的培訓學習;在入崗后,對相關人員進行定期的在崗培訓以及學習,并且將在工作中表現(xiàn)突出的優(yōu)秀人員送入相關院校進行更深一層的學習,對人才進行培養(yǎng)。結束語:總之,建設項目的建設工作不是很復雜,

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