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阿里巴巴騰訊等互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)組織架構騰訊2014年5月6日最新組織架構騰訊CEO馬化騰COO任宇昕互動娛樂事業(yè)群互動娛樂運營部互動娛樂市場部互動娛樂業(yè)務管理部渠道營銷部互動娛樂商務部國際業(yè)務支持部互動娛樂合作產(chǎn)品部穿越火線產(chǎn)品部QT產(chǎn)品部QQ游戲產(chǎn)品部星子工作室火速工作室琳瑯天上工作室魔方工作室北極光工作室臥龍工作室波士頓工作室SNS游戲組互動娛樂業(yè)務辦公室企業(yè)發(fā)展事業(yè)群在線支付部國際業(yè)務部投資并購部投資者關系部副總裁張小龍(微信、QQ郵箱)移動互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)群3G產(chǎn)品部無線增值產(chǎn)品部無線游戲產(chǎn)品部無線安全產(chǎn)品部移動通信部電信事業(yè)部無線合作開發(fā)部無線國際產(chǎn)品部無限瀏覽器產(chǎn)品部無線運營部無線業(yè)務系統(tǒng)辦公室地圖平臺部搜索拓展部桌面安全產(chǎn)品部移動應用平臺部移動互聯(lián)網(wǎng)市場部社交網(wǎng)絡事業(yè)群即通綜合部即通產(chǎn)品部即通平臺部即通應用部社交平臺部開放平臺部QQ會員產(chǎn)品部互聯(lián)網(wǎng)用戶體驗設計SNS應用部互聯(lián)網(wǎng)測試部互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務辦公室效果廣告平臺部效果廣告營銷部網(wǎng)絡媒體事業(yè)群騰訊網(wǎng)騰訊視頻騰訊智慧騰訊微博事業(yè)部技術工程事業(yè)群數(shù)據(jù)平臺部網(wǎng)絡平臺部客戶服務部架構平臺部安全平臺部企業(yè)IT部運營管理部騰訊研究院研發(fā)管理部用戶研究體驗設計部搜索平臺部社區(qū)搜索部研發(fā)運營部基礎架構部搜索評測部事業(yè)群辦公室總裁劉勝義總裁盧山總裁湯道生CTO張志東CIO許晨曄CFO羅碩瀚CSOJamesMitchell網(wǎng)大為引進國際合作伙伴推動騰訊的海外業(yè)務和大陸境外業(yè)務微信、QQ郵箱全球游戲發(fā)行業(yè)務行政、法務、政府關系公共關系、基金會、采購等人才發(fā)展與管理領域的各項騰訊成立6大本事業(yè)群,強調(diào)強化平臺開放張略,騰訊的組織結構為開放平臺趨勢下的數(shù)據(jù)驅(qū)動型企業(yè)組織。核心數(shù)據(jù)(用戶及用戶關系)是騰訊的企業(yè)核心,在此基礎上數(shù)據(jù)價值通過技術團隊向企業(yè)業(yè)務線輸出,同時各業(yè)務線數(shù)據(jù)回輸,使企業(yè)數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)愈發(fā)豐富。做對用戶有價值的事情保持我們自身價值觀,因為他會體現(xiàn)在我們的產(chǎn)品和服務中保持小團隊,保持敏捷學習和快速迭代比過去的經(jīng)驗更重要系統(tǒng)思維讓用戶帶來用戶,口碑贏得口碑思辨勝于執(zhí)行二、對組織機構設計前期調(diào)研百度2015年12月14日最新組織架構李彥宏Helen向海龍王海峰朱光李明遠劉駿張亞勤王湛移動服務事業(yè)群組貼吧和移動游戲業(yè)務移動云事業(yè)部LBS事業(yè)部新興業(yè)務事業(yè)群組搜索業(yè)務群組金融服務事業(yè)群組百度大市場公關及政府關系新興業(yè)務和用戶消費業(yè)務國際化業(yè)務部hao123業(yè)務及團隊搜索事業(yè)群百度糯米、百度外賣百度金融業(yè)務百度錢包及支付業(yè)務百度互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務金融市場研究與策略團隊12月14日,百度宣布了公司重大架構調(diào)整,在原有三大事業(yè)群組:移動服務事業(yè)群組、新興業(yè)務事業(yè)群組,搜索業(yè)務群組的基礎上,新建金融服務事業(yè)群組,由消費金融業(yè)務、錢包支付業(yè)務、互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務組成,并由百度副總裁朱光任金融服務事業(yè)群組總經(jīng)理。作為一個以搜索引擎為主的公司,百度用LBS與社交連接人與服務;以技術的優(yōu)勢為支撐驅(qū)動其新興業(yè)務的發(fā)展;以金融、O2O為支點構建新百度的未來。二、對組織機構設計前期調(diào)研新浪采用矩陣型組織架構,加強橫向聯(lián)系且便于進行項目管理。CEO曹國偉直管微博板塊。2013年起未產(chǎn)生重大調(diào)整。新浪2012年12月28日最新組織架構新浪COO杜紅CEO曹國偉門戶技術門戶運營微博用戶產(chǎn)品和相應技術、運營微博開放平臺)銷售部商業(yè)運營部市場部、地方站及汽車和旅游頻道產(chǎn)品創(chuàng)新部游戲事業(yè)部財務和信息系統(tǒng)人力資源網(wǎng)絡和技術支持副總裁季妲副總裁陳彤副總裁張宸陽副總裁王雅娟總經(jīng)理葛景棟副總裁王高飛副總裁褚達晨副總裁彭少彬總經(jīng)理劉云利CEO余正鈞副總裁康穎濤總經(jīng)理符慶明戰(zhàn)略板塊二、對組織機構設計前期調(diào)研奇虎360組織架構服務中心紀檢業(yè)務支持中心資金調(diào)度中心采購管理中心工會業(yè)務支撐系統(tǒng)綜合部網(wǎng)站聯(lián)盟部論壇聯(lián)盟部計劃部財務部人力資源部市場拓展部數(shù)據(jù)部集團客戶部廣告聯(lián)盟部內(nèi)審部技術部戰(zhàn)略合作部管理信息系統(tǒng)媒體銷售事業(yè)部法律事務部事業(yè)管理部董事長周鴻祎奇虎360組織架構調(diào)整的核心是去副總裁化,調(diào)整之后,重要業(yè)務線直接向CEO匯報,使結構更扁平化,預防大公司病。二、對組織機構設計前期調(diào)研京東組織架構一、成立3C事業(yè)部,負責統(tǒng)籌管理原通訊采銷部、IT數(shù)碼采銷部、圖書音像采銷部、生活旅行業(yè)務部、自有品牌部、大客戶銷售部相關業(yè)務,由京東集團副總裁王笑松先生擔任事業(yè)部總裁;二、成立家電事業(yè)部,負責統(tǒng)籌管理原家電采銷部相關業(yè)務,由京東集團副總裁閆小兵擔任事業(yè)部總裁;三、成立消費品事業(yè)部,負責統(tǒng)籌管理原日用百貨采銷部相關業(yè)務,由京東集團副總裁馮軼擔任事業(yè)部總裁;四、成立服飾家居事業(yè)部,負責統(tǒng)籌管理原第三方開放平臺(POP)相關業(yè)務,由京東集團副總裁辛利軍擔任事業(yè)部總裁;二、對組織機構設計前期調(diào)研鋼銀組織架構財務部風控部融資采購中心市場部人事部交易中心技術中心總經(jīng)理/副總經(jīng)理董事會董秘辦區(qū)域中心和辦事處由交易中心統(tǒng)一管理,其它為配套職能部門。改制上市后董事會決策功能得到強化。二、對組織機構設計前期調(diào)研鑫益聯(lián)組織架構平臺運營總部業(yè)務運營總部戰(zhàn)略發(fā)展總部物流部客服部總經(jīng)理/副總經(jīng)理董事會各服務中心平臺運營總部負責技術開發(fā),業(yè)務運營總部負責各區(qū)域中心和服務中心運營管理。引入阿里后,董事會決策權得到增強。二、對組織機構設計前期調(diào)研找鋼網(wǎng)組織架構冷鍍事業(yè)部熱卷事業(yè)部建材事業(yè)部中板事業(yè)部鋼廠事業(yè)部胖貓物流
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