紡織廠的規(guī)章制度

安全生產(chǎn)規(guī)章制度

第一節(jié)總則

第一條安全生產(chǎn)是關(guān)系到國家和人民群眾生命財產(chǎn)安全的J大事，貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制

是做好安全工作的關(guān)鍵，為深入貫徹貫徹''安全第-、防止為主〃的方針，強化各級安全生產(chǎn)

責(zé)任制，保證安全生產(chǎn)，特制定本制度。

第二條企業(yè)法定代表人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的J第一負(fù)責(zé)人，要貫徹''管生產(chǎn)必須管安

全〃、''誰主管誰負(fù)責(zé)呻勺原則，企業(yè)日勺各級領(lǐng)導(dǎo)人員和職能部門，必須在各白的工作閔位上，

對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

第二節(jié)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)

第三條總經(jīng)理安全職責(zé)

1、在企業(yè)董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

2、嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)的安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)和指令。

3、不定期組織召開安委會組員會議，總結(jié)、布置安全生產(chǎn)工作。

4、健全安全組織機構(gòu)，及時調(diào)整、充實專職安全管理人員，及時研究處理生產(chǎn)中的重大

安全問題。

5、把安全生產(chǎn)、勞動保護工作作為企業(yè)平常重點工，’乍來抓，在制定年度計劃時，一定要

把安全工作放在第一位，安全技術(shù)措施費用專款專用。

6、按事故處理.、'四不放過〃的原則，組織對重大事故的調(diào)查處理，拿出處理意見后向企

業(yè)董事會匯報，執(zhí)行董事會的決定。

第四條生產(chǎn)副總經(jīng)理安全職責(zé)

1、直接領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)部門口勺工作，定期聽取匯報核算研究處理或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的

重大問題（包括一級動火作業(yè)的審批）。

2、組織制定、修訂企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程和編制安全技術(shù)措施計

劃，并認(rèn)真組織實行。

3、組織全廠性的安全大檢查，貫徹重大事故隱患的整改。

4、組織開展各類安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進單位和個

人。

5、組織對重大事故和惡性未遂事故的調(diào)查和處理，并及時向上級主管領(lǐng)導(dǎo)或部門匯報。

6、定期召開安全、防火委員會會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)；及時處理安全生產(chǎn)中存在

口勺問題.

7、抓好安全教育與安全考核工作，尤其是特殊工種II勺培訓(xùn)和技術(shù)考核。

第五條其他副總經(jīng)理（包括總經(jīng)理助理）安全職責(zé)

1、在各自分管B勺業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對實現(xiàn)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

2、定期檢查所分管日勺各部門對安全生產(chǎn)各項管理制度執(zhí)行狀況，及時糾正失職和違章行

為。

3、負(fù)責(zé)處理所分管部門安全工作存在的重大問題。

4、負(fù)責(zé)組織所分管部門內(nèi)口勺重大事故調(diào)查處理。

5、按照''五同步〃的原則，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作H勺時候，同步

對安全工作進行計劃、布置、檢杳、總結(jié)、評比。

第三節(jié)中層領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)

第六條車間（部室）主任、副主任安全職責(zé)

車間主任對本單位安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，副主任對分管業(yè)務(wù)日勺安全工作負(fù)責(zé)，其職責(zé)是：

1、保證國家和企業(yè)安全生產(chǎn)法令、規(guī)定、指示和有關(guān)規(guī)章制度在本車間貫徹執(zhí)行，把職

業(yè)安全衛(wèi)生工作列入議事日程，做到'、五同步〃。

2、組織制定并實行車間安全管理規(guī)定、安全技術(shù)操作規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃。

3、組織對新工人（包括實習(xí)、代培人員）進行車間級安全教育和班組級安全教育；對職

工進行常常性日勺安全思想、安全知識和安全技術(shù)教育；開展崗位技術(shù)練兵。

4、不定期組織車間安全檢查，貫徹隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)旅、防

護器材和急救器具等處在完好狀態(tài)，并教育職工加強維護，對的使用。

5、組織各項安全生產(chǎn)活動，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗，表揚先進班組和個人。

6、對本車間發(fā)生的事故及時匯報和處理，要堅持''四不放過勺原則，注意保護現(xiàn)場，

查清原因，分清責(zé)任，采用防備措施，對事故的責(zé)任者提出處理意見，報主管部門同意后執(zhí)

行。

7、負(fù)責(zé)一級、二級動火和固定動火點的申請，組織并貫徹好動火時的安全措施。

8、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，做到24小時有人管生產(chǎn)、管安全。

第七條專職安全員安全職責(zé)

1、協(xié)助本部室主任全面負(fù)責(zé)全廠的安全工作。

2、負(fù)責(zé)安全措施的督促、貫徹工作。

3、負(fù)貨全廠安全消防設(shè)施的檢查、督查工作。

4、參與全廠日勺安全大檢查并協(xié)助科室主任完畢事故隱患告知的下達及督促檢查貫徹狀

況。

5、負(fù)責(zé)全廠動火、動土作業(yè)票據(jù)的審批工作及現(xiàn)場安全措施的指導(dǎo)工作。

6、協(xié)助部室領(lǐng)導(dǎo)做好對消防隊的管理工作。

第八條調(diào)度員安全職責(zé)

1、全面協(xié)調(diào)、組織生產(chǎn)事宜。

2、協(xié)助部室主任組織、協(xié)調(diào)在生產(chǎn)中所出現(xiàn)II勺有關(guān)事宜。篇二：針織車間管理制度

針織車間管理制度

本制度日勺目啊就是為各生產(chǎn)人員提供行動指南，使各位員工在工作中有規(guī)可依、有章可循,

令企業(yè)日勺一切生產(chǎn)活動規(guī)范化、程序化、制度化。每位員工在自己的工作崗位上既是勞動者又

是管理者，但愿各位員工可以隨時以管理者的原則嚴(yán)格規(guī)定自己。

基本工作守則

1、遵守廠紀(jì)廠規(guī)，服從上級工作安排，認(rèn)真執(zhí)行上級工作指示。2、努力學(xué)

習(xí)，勤于鉆研，不停提高勞動技術(shù)與自身素質(zhì)。

3、樹立勤儉節(jié)省觀念，愛惜公共財物，講究公共衛(wèi)生，不得任意損壞或涂鴉任何公

物。

4、工作期間嚴(yán)禁私自離動工作崗位，嚴(yán)禁串崗閑談、離崗會客、離崗打等一切私

活。

5、工作期間嚴(yán)禁打磕睡。

6、生產(chǎn)過程中碰到自己不能處理H勺問題時，必須逐層匯報，尋求處理措施。

值機員崗位職責(zé)

1、上班時間要提前10分鐘與上一班交接，理解清晰機臺所用H勺原料及織布狀況。

2、看機過程中要做到每一匹布下布時搞一次機臺衛(wèi)生，以防由于飛花匯集太多而導(dǎo)致布

面飛花疵點及打針，此外機臺的地面衛(wèi)生也要隨時保持潔凈，及時打掃，打掃II勺垃圾倒入垃圾

筒。

3、接紗時盡量打十字結(jié)，紗尾不能超過1厘米，包括接小紗，手上要潔凈，不能捻

紗，每個輸線輪繞紗在8-10圈，每個班2次檢查輸線輪上繞紗的現(xiàn)象。

4、常常要檢查布面是不是有質(zhì)量問題，例如壞針、堅條、橫條、破洞、漏針、花針、斷

拉架、斷絲等，下布時要里外仔細查看布面，有質(zhì)量問題時自己處理的要及時處理，自匕不能

處理的要及時向領(lǐng)班反應(yīng)并跟進處理后H勺質(zhì)量狀況。

5、所看機臺所用原料要堆方整潔，不能散落在地上，做到期及時拆包及時架紗。

6、發(fā)既有黃白紗、油污紗、爛紗等疵點紗要作標(biāo)識后隔離放置，防止好壞紗混淆。

7、機位邊的棉紗要放整潔，不能**放置，紗義及風(fēng)**用完要掛好，風(fēng)管亦要整潔卷

起。

8、不能漏寫、錯寫布飛及落布卡日勺內(nèi)容，寫后要檢查兩次或以上，保證精確。

9、色紗轉(zhuǎn)胚紗，要全面清潔機臺，以防色纖、飛花影響布面質(zhì)量。

10、兩面不一樣花紋內(nèi)布類要由抽針位剪開檢查兩面與否有花針、花點、油針等問題。

11、色織布、抽針布、提花布，落布必須對回。k板。

12、落布重量一般保持在20kg左右，偏差可在-+C.5kg,不能隨意超重或偏輕。

13、不能亂調(diào)機臺變頻，不準(zhǔn)私自調(diào)機，嚴(yán)禁無油無風(fēng)開機。

14、不得私自剪掉任何疵點。

15、值機員需在班長指導(dǎo)下用紗，未經(jīng)容許不得私自到其他機臺取紗用。

16、按規(guī)定在間絲處落布，間絲不能超過6圈，再白間絲中間剪開落布，即布頭布尾各

間2-3圈。

17、下班前要把所看機臺的衛(wèi)生徹底打掃一遍，圓機底下、卷布架上、臺面上不能有明

顯飛花和油污。

18、要盡忠職守，有很好的責(zé)任心，服從企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)安排，不能有敷衍塞責(zé)的行為，并且

在平常口勺工作中不停提高自己的工作技能。

19同事之間要互幫互助，團結(jié)協(xié)作，共同努力把工作做好。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一、上班落班時做好交班工作。

二、每落-AE布要及時并認(rèn)真檢查布面、棉紗質(zhì)量，并將每正布所發(fā)生的質(zhì)量問題作記

錄。第一之后的布足都要認(rèn)真檢查布頭，防止有漏查及廢布外流導(dǎo)致?lián)p失：

1

三、檢查每布的布飛及布頭所需寫明日勺資料與否清晰精確。

四、發(fā)現(xiàn)針路、花針、油針等嚴(yán)重的質(zhì)量問題要及時向班長反應(yīng)，并跟進處理后布正質(zhì)

量狀況；

五、每正布不能超過6個疵點/20kg,超過范圍日勺另行處理。

班長崗位職責(zé)

1、提前15分鐘上班，巡視車間機臺，理解車間生產(chǎn)進度。

2、查看驗布記錄，對各機臺於J質(zhì)量狀況做到心中有數(shù)，尤其留心質(zhì)量問題較多的機臺。

3、安排值機員看對應(yīng)的機臺，其中要注意快機與慢孔、分紗機臺、清紗機臺與正常機臺

之間的合理搭配。

4、當(dāng)班織完布的紗需入倉口勺要及時做好標(biāo)識，注明客戶、紗支、批號、機號、日期等祥

細資料，機臺用紗出倉及入倉都要以書面形式寫張出倉紙和回倉紙交由紗倉倉管作記錄。

5、當(dāng)班班長要時常巡機，留心機臺狀況，布面質(zhì)量，布飛、落布卡內(nèi)容與否精確并一

致，環(huán)境衛(wèi)生與否良好，一切棉紗及工具與否放置清晰整潔等。

6、領(lǐng)好所需要用的針，值機工換針時，班長必須規(guī)定以舊換新，并親自拿針，同步做好

記錄，不可換錯針，要清晰各機臺所用針型號。

7、班長要及時清理機臺夾板上的廢IFI資料。不得收漏或遺失落布卡。

8、新開機臺，班長注意如下事項：

a、檢查機臺用紗與否對時，織排間、色織布應(yīng)注意磯臺的色號、缸號、支數(shù)以及路數(shù)與

否與生產(chǎn)單一致。色織布必須圍好網(wǎng)布方可開機。

b、檢查布面質(zhì)量，不能有針路、油針、起橫、夾痕、粗細紗等質(zhì)量問題。

c、如以上問題未符合規(guī)定，必須要機修員處理妥當(dāng)之后方可交接簽名開機。

d、每臺機必須由機修、班長簽名后方可開機。

9、對生產(chǎn)過程中機臺出現(xiàn)事故或質(zhì)量問題的，班長處理后應(yīng)簽名并注明時間、原因，自

己無法處理的，應(yīng)立即告知機修。

10.生產(chǎn)不飽和日勺狀況下，班長應(yīng)安排值機員輪休。

11.班長收到《排產(chǎn)單》后，要仔細查對其中的內(nèi)容，如有不明之處必須問清晰。

12.班要注意值機員及質(zhì)檢員R勺勞動紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行值機員、質(zhì)檢員考核工作。

13.協(xié)助值機員處理技術(shù)上的問題，做好平常培訓(xùn)工作。

14.做好交班記錄，寫清機臺狀況，值機人員名單.、耗針數(shù)、機臺運轉(zhuǎn)注意口勺問題。

機修工作崗位職責(zé)

1、服從工作安排，要討教機速度快，問題判斷處理清確，教機疵點布少。

2、必須按工藝單指示教機，有疑問可直接與機修主管商討，不得私自更改，教好機后

須經(jīng)機修主管核準(zhǔn)后方可交機。

3、教機員須查對排產(chǎn)單，機頭卡、紗支、工藝同機上與否一致。

4、教好機臺，必須保證布面質(zhì)量，不能有油針、針路、起橫、夾痕，同步第一匹布必

須質(zhì)量跟蹤，查驗胚布并簽名，發(fā)既有問題及時處理，不能處理必須上報。

5、教好機，工具要收拾放好，機臺要處理潔凈，同步保證油氣管正常，轆仔、牙帶保持

一致。

6、洗機轉(zhuǎn)針筒后不可有油針，教機后第一匹布可慢速運轉(zhuǎn)，非工藝原因，機臺必須按規(guī)

定轉(zhuǎn)速運轉(zhuǎn)。

7、機臺交接，機修必須在落布卡簽名并注明時間。

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8、如接到質(zhì)量投訴，必須第一時間處理并跟蹤卜一正布的質(zhì)量狀況。

9、生產(chǎn)過程中機修如因機臺故障或質(zhì)量問題進行教機，事后必須在落布卡上簽名并注

明時間。

10、每臺機必須用標(biāo)簽注明使用織針型號，織布必須備確認(rèn)板交車間質(zhì)檢。

11、教機布必須磅過并記錄，教機布不可超過2.5kg疵點不可超過8個。

12、機修發(fā)現(xiàn)開關(guān)失靈，須立即修理或更換。

13、機修員要定期保養(yǎng)機臺各部件，并要認(rèn)真做好《機臺保養(yǎng)卡》。

辦公室人員管理制度

一、遵守各項規(guī)章制度，服從上級的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排，與同事團結(jié)友愛，工作互相配

合，努力做好本職工作，準(zhǔn)時上班，真正起到管理人員的噗范帶頭作用。

二、辦公室是企業(yè)對外的重要窗口，辦公室人員的言行舉止，代表著企業(yè)的良好形象，

有客人來積極招呼，熱情接待，并斟茶水，接聽要禮貌用語等。

三、上班時間要全心全意做好本職工作，做到虛心好學(xué)，不懂就問，不要不懂裝懂而導(dǎo)

致工作失誤，同事與同事之間互相溝通配合，各司其職，各盡其責(zé)，當(dāng)日的工作規(guī)定當(dāng)E盡量

完畢。

四、當(dāng)班時嚴(yán)禁看書報.吃早餐同零食。不得串崗閑淡，不得干與.匚作無關(guān)的事情。

五、不準(zhǔn)在辦公室玩電腦游戲及其他消遣活動。

六、做好文獻資料日勺保密工作，妥善保管重要文獻單據(jù)其他物品。

七、在辦公室不準(zhǔn)撥打私人，接聽要做到長活短說，客人有留言或轉(zhuǎn)述內(nèi)容

要迅速、精確、清晰。

八、注意節(jié)省使用辦公文具，紙張等易耗品規(guī)定盡量兩面使用，筆及其他時耐耗品要以

舊換新，最終一位同事下班時要記得關(guān)燈，關(guān)電腦，門窗：鎖好門。

坯布質(zhì)量考核原則

一、不可修補疵點8只以.上屬等外品；布面不潔凈坯布扣款1元/匹。油花衣屬不可修

補疵點，每匹布在10只內(nèi)超過5只，每只扣2元；超過10只，屬于等外品：嚴(yán)格按匹重規(guī)

定落布，無關(guān)線的坯布扣款5元/匹；超過或不到規(guī)定范國1kg以上的J,扣款2.5元/kg,試

樣布、掃尾布重量不到，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽字可免扣；轉(zhuǎn)數(shù)未屆時，如出現(xiàn)大疵點，內(nèi)銷單100

轉(zhuǎn)以內(nèi)可落布，外銷單30轉(zhuǎn)以內(nèi)可落布。

二、因長漏針、長花針、橫直稀路、紗換錯、次點超標(biāo)等剪布，每公斤次布扣款2.5

元，且擋車工扣除產(chǎn)量工費。

三、10米內(nèi)長漏針扣款每米1元，淡花針、邊軋破、針換錯免半但扣除產(chǎn)量工資。

四、可修次點的規(guī)定：常規(guī)品種，以20kg/匹計，可修疵點6-15只，扣0.10元/

kg；洞眼15-25只扣0.4元/kg,26只及以上算次品扣款2.5元/kg。

五、不規(guī)則抽針布出現(xiàn)漏針500cm以上按第三條淡花針扣款，特殊規(guī)格另定。

六、坯布長疵點出現(xiàn)跨匹，第二匹始由班長承擔(dān)20豺口款；如有跨班，交班后坯布由第二

班組長承擔(dān)20帶.

七、在擋車過程中，如發(fā)現(xiàn)擋車未經(jīng)主管同意，私白剪布或私剪次布薇匿，一律按紗價

五倍扣款，并嚴(yán)重警告一次;假如發(fā)現(xiàn)第二次作開除處理。

八、經(jīng)確定因機器不正常導(dǎo)致坯布質(zhì)量問題疵點超標(biāo)，由保全工簽字后擋車工可免扣

款，納入保全考核里。特殊狀況經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字后可免扣。

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九、學(xué)徒工三個月內(nèi)質(zhì)量免扣二分之一。

安全生產(chǎn)管理制度

1.加強巡查，發(fā)現(xiàn)異響、焦味、機件損壞等狀況，及時停機或關(guān)電源，告知有關(guān)人員

處理。

2.任何進入防護門的操作行為或摸布面張力必須停機，進入防護門操作必須放下兩個

儲紗器的斷紗自停桿。

3.不得穿拖鞋、圍圍巾、飄逸曳類服裝操作，留長發(fā)者應(yīng)將長發(fā)束起或戴工作帽。

4.各轉(zhuǎn)動部位的防護罩和防護門必須齊全，不得任意挪移。

5.啟動機器應(yīng)注意卷布架周圍與否有人或其他東西。

6.一切電氣裝置如有損壞或異常應(yīng)告知電氣人員，擋車工不得檢修。

7.掌握一般消防知識，車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及其他一切明火。

8.停開的機臺應(yīng)切斷電源。

9.愛惜企業(yè)財產(chǎn)，對圓機易損部件及電子秤等設(shè)備應(yīng)小心使用。不得私自調(diào)整機臺車

速、密度、設(shè)定轉(zhuǎn)數(shù)等。

大圓機車間衛(wèi)生管理制度

1.三角座、針筒、喂紗嘴、輸紗器、生克片和織針等編織部件每匹布必須清潔一次。

織短纖面料H勺機臺尤其加強每匹布下布之前H勺清潔工作。

2.輸紗器傳動帶、紗架、卷布機、機臺臺面、機架每班必須清潔一次。

3.機臺周圍地面必須時刻保持潔凈，不準(zhǔn)有廢紙板、空紗管、塑料紙、封箱帶、紗

頭、廢針和生克片。每次掛紗等工作結(jié)束后，十五分鐘之內(nèi)必須整頓打掃現(xiàn)

場。

4.油箱加注針油時應(yīng)防止滴漏，若有滴漏必須用廢布擦拭潔凈。沿機臺臺面下若有滴

油積聚，必須擦拭潔凈，防止滴油濺在布上。

5.廢棄日勺塑料紙、空紙管、廢布廢紗等必須放置規(guī)定日勺搜集處，不準(zhǔn)隨地亂扔，掃

帚、灑水桶等工具應(yīng)當(dāng)小心維護使用。

6.機臺日勺加油系統(tǒng)和除塵系統(tǒng)必須常常檢查，發(fā)現(xiàn)漏油或除塵系統(tǒng)故障必須立即匯報

領(lǐng)班，及時處理問題。

7.手接紗、換紗、繞紗和落布前若有臟污，必須先清潔手后再進行操作。

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8.不一樣顏色、不一樣成分原料日勺機臺必須做好隔離措施，防止異纖織入口勺污染。

9.下布時應(yīng)用潔凈紙板墊在地上，下布后反包布匹，布匹下布-送檢-檢查-入庫，

每道工序都必須保證布匹不受污染。

10.規(guī)定每星期日早班8：00—9：00為車間大掃除時間，由領(lǐng)班安排，車間全體

上班員工參與打掃。清潔范圍包括：所有地面、窗臺；所有機器表面、紗

架、風(fēng)扇、機腳、卷布機、電機、儲紗器等：所有打掃結(jié)束后，把車間通道

拖潔凈。

11.良好的現(xiàn)場工作秩序提高企'也形象，每位員工都應(yīng)當(dāng)盡心盡責(zé)。

12.本制度內(nèi)容結(jié)合個人產(chǎn)量、質(zhì)量和《大圓機操作規(guī)范》，將作為員工獎懲的重要

考核內(nèi)容。衛(wèi)生工作不力，視情節(jié)輕重，予5--50元H勺罰款。

槽筒絡(luò)紗機操作規(guī)范

1.不可留長發(fā)操作，留長發(fā)者必須將頭發(fā)束起，機器運轉(zhuǎn)中嚴(yán)

禁觸碰槽筒。

2.選用紙管口表面光滑，紙管尾無破損的堅硬紙管。

3.穿紗途徑：鐵圈-夾紗張力板-瓷眼蠟盤-清紗刀口-壓紗

桿-紙管卷繞。

4.空回轉(zhuǎn)錠必須向后抬究竟。嚴(yán)防空回轉(zhuǎn)錠抬起局限性，掉下砸

到槽筒導(dǎo)致槽筒損壞,

5.低彈絲絡(luò)紗或其他彈性紗時，必須選用堅硬優(yōu)質(zhì)紙管，紙管

裝入回轉(zhuǎn)錠時不可過緊，絡(luò)紗直徑不超過10厘米，以防絡(luò)好日勺

紗難以從回轉(zhuǎn)錠上取Fo原則上長絲類原料不可在槽筒絡(luò)紗機

上絡(luò)絲，以防原料起毛絲。

6.短纖類紗線絡(luò)紗時，必須認(rèn)真做好絡(luò)紗機H勺清潔工作，清除

K花棉絮，不一樣成分或不一樣顏色的紗線絡(luò)紗時必須徹底清潔絡(luò)

紗機。

7.絡(luò)紗結(jié)頭必須打蚊子結(jié)，結(jié)尾不得超過10亳米。

8.絡(luò)紗機有異常聲響或在正常操作措施時，絡(luò)紗成形不良，必

須及時關(guān)閉電源開關(guān)，匯報領(lǐng)班聯(lián)絡(luò)保全處理。

圓機操作指導(dǎo)書（新法操作員培訓(xùn)讀本）

1.目的對圓機操作各方面進行控制，以保證操作H勺順利進行，保證產(chǎn)品質(zhì)量.

2.范圍合用于企業(yè)織造車間圓機的操作管理.

3.交接班工作

4.1交班

5篇三：紡織廠員工手冊

安徽世華紡織科技有限企業(yè)

員

工

手

冊

目錄

第一章

第二章

第三章

第四章

第五章

第六章

人力資源管理制度工作與培訓(xùn)安全規(guī)程總則企業(yè)紀(jì)律獎懲規(guī)定員I：宿舍管理制度

第?章人力資源管理制度

''公開招聘，嚴(yán)格考核，評優(yōu)錄取〃為我司日勺招聘原則。企業(yè)視各部門工作需要按照,'品

德、知識、能力〃招聘人才

，技術(shù)純熟者優(yōu)先。

一、凡事有下列狀況者，不得錄取

1、剝奪政治權(quán)力者

2、受有期徒刑或者通緝尚未結(jié)案者

3、吸食毒品者

4、患有精神病或者傳染病者

5、虧欠公款受懲罰未結(jié)案者

6、曾被企業(yè)開除或未被同意而私自離職者

7、與原企業(yè)聘任關(guān)系未解除者

8、身體檢查經(jīng)認(rèn)定不合適者

9、未滿16周歲者

10、向企業(yè)提供虛假資料者

二、員工入離職手續(xù)

1、招工條件：力織工、上軸工、機修工、保養(yǎng)工、檢查工、整經(jīng)工、仰軸工、倍捻工、

絡(luò)絲工、倒筒工、定型工、擺經(jīng)工、勤雜工，年齡18-60周歲，初中以上文化程度，身體健

康。純熟工優(yōu)先。

2、新員工有試用期：分為培訓(xùn)試用期和正式試用期。培訓(xùn)試用期，學(xué)員七天，純熟工三

天，培訓(xùn)試用期滿，合格員工轉(zhuǎn)為正式試用期，對不合格予以無條件解雇。正式試用期為六個

月，試用期過后轉(zhuǎn)為企業(yè)正式員工。

3、員工待遇：培訓(xùn)試用期合格錄取員工，期間工資按正式試用期補發(fā)；對不合格員工和

培訓(xùn)試用期自動離職工工予以無工資無條件解雇。純熟工實行計件工資，月薪扣除保險后為

2700元左右（實際發(fā)放工資按照工種不一樣分派）。

4、員工離職：員工因故離職必須提前一種月遞交辭職匯報，經(jīng)部門審核，廠長審批后方

可離職。培訓(xùn)試用期間離職不發(fā)放期間工資。正式試用期間因故離職必須提前一種月遞交辭職

匯報，經(jīng)審核審批后方可離職，賠償企業(yè)期間培訓(xùn)費用1000元整。試用期滿后，正式員工在

本廠工作不滿兩年，因故離職須賠償企業(yè)培訓(xùn)費及一種月工資。未經(jīng)審核審批自動離職按曠工

處理。

第二章工作與培訓(xùn)

一、工作時間

常白班：上午07：30—11：30下午13：00—17:30

三班兩運轉(zhuǎn)：07：00—19:00

企業(yè)確因工作需要，可于工作時間外指定員工加班，企業(yè)發(fā)加班工資。因特殊狀況或工

作未完畢者應(yīng)自動延長工作時間。

二、考勤

1、企業(yè)行政人員有辦公室考勤，車間由值班班長填寫考勤表，必須如實填寫遲到、早

退、請假、曠工等狀況，月初公布上月考勤狀況，便于核查。

三、請假制度

1、事假：員工必須提前一天申請，填寫請假單；3天如下由車間主任同意；3天以上由

廠長核準(zhǔn)。

2^病假：

（1）因生病未能事先請假者，應(yīng)口頭或請假，但須事后持醫(yī)院證明補假，否則以曠

工論處。

（2）員工病假在一種月以內(nèi)由車間主任或部門負(fù)責(zé)人逐層考核同意；一種月以上.廠長核

準(zhǔn)。

3、婚假：必須提前15天申請，逐層考核，一律為3天假期，晚婚者另加7天假期，由

廠.長同意。

4、喪假：員工直系親屬死亡，予以假期3天，逐層申報，由車間主任或者部門負(fù)責(zé)人

同意，超過3天H勺由廠長同意

四、培訓(xùn)

1、職前培訓(xùn)：新員工實行職前培訓(xùn)I，由有關(guān)部門協(xié)調(diào)實行。重要有：企業(yè)的規(guī)章制度、

安全生產(chǎn)培訓(xùn)；崗位的專業(yè)知識、技能培訓(xùn)：崗位H勺指責(zé)和控制規(guī)程的培訓(xùn)。

2、在職培訓(xùn)：員工應(yīng)不停研究學(xué)習(xí)本崗位技能，提高紫的工作純熟程度和效率。

3、專業(yè)培訓(xùn)：挑選各崗位優(yōu)秀人員接受專業(yè)培訓(xùn)，增強其本質(zhì)技能。

4、對培訓(xùn)效果進行考核，將成果與定薪晉級掛鉤。

第三章安全規(guī)程總則

1、工作時要時刻注意、'安全生產(chǎn)〃，牢固樹立''安全第一呻勺思想。

2、工作時要精神集中，不得打鬧、嬉戲或追跑

3、工作時一種體力不能勝任的工作，不要勉強去做：凡兩人及以上集

體操作時，必須加強聯(lián)絡(luò)，步調(diào)一致。

4、工作時不能穿過大或者過長的衣服，不能穿裙子和高跟鞋，不能披著衣服，不能戴國

巾，長發(fā)需盤起。

5、上班前、班中不準(zhǔn)喝酒

6、工作時要嚴(yán)守工作崗位不能隨意竄崗。

7、傳遞工具或起來物品不可投擲，推、拉動口勺工具車不得放手。

8、所有物品堆積要整潔，防止倒塌

9、如發(fā)現(xiàn)機械、電勺、廠房、管網(wǎng)等有危險狀況，要及時匯報有關(guān)人員。

10、電器故障，由電工修理，其他人員不得隨意亂動。

11、不能在馬達或其他電器、器械上坐、立靠。

12、在車間內(nèi)行走或搬運物品時不要快跑，拐彎時更要緩行。

13、多種安全裝置和危險標(biāo)志不得隨意拆除或移動。

14、開車前應(yīng)先檢查機器與否正常，并確定無人員在危險范圍內(nèi)。

15、各工序的詳細操作按該工序的J操作規(guī)程進行

第四章企業(yè)紀(jì)律

一、勞動紀(jì)律

全體員工必須嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，履行好崗位制度。不準(zhǔn)無端遲到早退；不準(zhǔn)干私活；

不準(zhǔn)消極怠工；不準(zhǔn)串崗離崗；不準(zhǔn)睡覺、打瞌睡；不準(zhǔn)看和工作無關(guān)的報刊、書籍；不準(zhǔn)

玩；不準(zhǔn)閑坐聊天；不準(zhǔn)吃零食

二、組織紀(jì)律

全體員工必須嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，服從上級H勺正常工作安排和調(diào)配，假如個人認(rèn)為安排

不妥。可申明詳細理由或越級反應(yīng)狀況，在決定未變化之前，必須服從安排。各級主管人員不

準(zhǔn)假公濟私，徇私打擊報復(fù)下級員工。

三、生產(chǎn)紀(jì)律

全體員工必須嚴(yán)格遵守生產(chǎn)紀(jì)律，服從生產(chǎn)調(diào)度指令，嚴(yán)格執(zhí)行工藝規(guī)程、質(zhì)量管理和

設(shè)備管理制度，以優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、低耗的原則完畢生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)過程中：不得私自更改工藝；

不準(zhǔn)粗制濫用：不準(zhǔn)損壞器具；不準(zhǔn)揮霍原料；不準(zhǔn)弄虛年假、謊報產(chǎn)量、質(zhì)量。

四、安全紀(jì)律

全體員1：必須嚴(yán)格遵守安全管理制度和各項安全操作規(guī)程，執(zhí)行安全紀(jì)律，即：不準(zhǔn)違

章指揮、違章作業(yè)：不準(zhǔn)在生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)以及倉庫等戒煙場所吸煙：不準(zhǔn)酒后上崗作業(yè)；不準(zhǔn)私

自操作和使用本工種意外的機械設(shè)備；不準(zhǔn)未經(jīng)安全和技術(shù)培訓(xùn)日勺員工上崗操作；不準(zhǔn)亂停放

車輛；不篇四：紡織生產(chǎn)車間規(guī)章制度

紡織廠生產(chǎn)車間規(guī)章制度

一、上班時按規(guī)定穿戴好工作服、工作帽。

二、擋車工工作范圍：打樣、換線、拆線、打線、鞏臺清理，并時刻注意成

品質(zhì)量。

三、機器上的紋板區(qū)及轉(zhuǎn)動區(qū)屬于危險區(qū)（不屬于擋車工工作范圍），擋車工

不得隨意觸碰。不按規(guī)章操作而發(fā)生事故由自己承擔(dān)后果，我司并按

導(dǎo)致的損失予以懲罰,

四、換線時注意線筒上的紗線與否潔凈，盡量不要有臟線上機，盡量用盡紗

管上日勺線。

五、隨時注意花邊有無在框內(nèi)，有無油污。

六、常常檢查成品日勺質(zhì)量。導(dǎo)致廢品過多，超過五米以上一米按一元扣。

七、常常觀測機臺「作狀況，發(fā)現(xiàn)機臺運行異常應(yīng)及時與機修工聯(lián)絡(luò)處理。

不得將機臺帶病工作，如因操作失當(dāng)及機臺帶病工作導(dǎo)致機臺嚴(yán)重?fù)p壞

者，企業(yè)將予以重處：

八、交接班前整頓好各白機臺上日勺花邊及質(zhì)量。打掃好車間衛(wèi)生及清理好機

臺，清洗機臺時必須保證機臺在斷電不工作狀態(tài)下進行。

以上規(guī)章制度，車間工作人員應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行，未按本規(guī)章制度執(zhí)行造

成損失及傷害，企業(yè)將予以懲罰。導(dǎo)致自身傷害者，一切后果及損失由造事者本人自

負(fù)，與企業(yè)無關(guān)！篇五：紡織廠財務(wù)管理制度

紡織廠財務(wù)管理制度

紡織廠財務(wù)管理制度第一?章總則為實現(xiàn)投資盈利的H歐J,本廠應(yīng)做到管理得法，經(jīng)

營有方，并且財務(wù)會計制度健全，才能有對的）口勺盈虧計算：以保證對企業(yè)負(fù)責(zé)。為貫徹我國頒

布的《會計法》及《企業(yè)會計準(zhǔn)則》，執(zhí)行有關(guān)法律和行政法規(guī)以及XX財政主管部門的規(guī)

定，使本廠的會計報表在編制、備置、監(jiān)證、提出、分發(fā)、公告等有統(tǒng)一的規(guī)范，真實反應(yīng)本

廠的經(jīng)營效果，便于廠的執(zhí)行和社會的監(jiān)督，特制定本財務(wù)管理制度。第二章成本管理為使

本廠在生產(chǎn)、經(jīng)營中，投入較少口勺人力、物力、財力，不停減少消費和減少產(chǎn)品成本，獲得較

大的生產(chǎn)經(jīng)營成果，為國家積累更多的J建設(shè)資金，同步為本廠和員工爭取較多口勺收益，結(jié)合本

廠的詳細狀況，制定此成本管理制度。1、為使廠在規(guī)定的計劃期內(nèi)，確定廠日勺產(chǎn)品成本水

平，使廠和員工明確增產(chǎn)節(jié)省的J目的，不停改善廠日勺經(jīng)營管理，財務(wù)部必須按季、月編制成本

計劃，上報廠長，經(jīng)同意后作為檢查工作的根據(jù)。2、廠成本計劃是綜合反應(yīng)廠經(jīng)營狀況的

質(zhì)量指標(biāo)，必須根據(jù)廠的生產(chǎn)、技術(shù)、財務(wù)等各計劃綜合編制。因此，各部門應(yīng)準(zhǔn)時編制生產(chǎn)

計劃、勞動計劃、工資計劃、技術(shù)組織措施計劃、費用計劃以及重要原料一棉紗消耗定額、

染化料消耗定額、動力用電定額、I：時或勞動定額等，及時提高財務(wù)部進行編制。3、成本

計劃確定后，必須把各項指標(biāo)分解下到達各部室、車間貫沏實行，各項贄用下到達車間、部門

作為經(jīng)濟核算的指標(biāo)，財髡部按各項原材料消耗定額嚴(yán)格執(zhí)行，控制其購入數(shù)量和使用數(shù)量，

以到達預(yù)期口勺經(jīng)濟效果。二、生產(chǎn)費用H勺控制和平常管理1、做好生產(chǎn)費用的控制和平常管

理工作，是廠實現(xiàn)成本計劃、完畢減少成本任務(wù)的重要措施。根據(jù)色織行業(yè)中，原材料占成本

比重較大的特點，對用紗定額必須嚴(yán)格控制。生產(chǎn)部和車間對百米用紗量必須嚴(yán)格掌握，對棉

紗投入量要計算精確，做好控制。

2、輔助材料由廠根據(jù)各紗支色號制定工藝配方，并做好代用料的使用，力爭減少輔助材

料的J成本，同步必須加強現(xiàn)場的生產(chǎn)管理，嚴(yán)格執(zhí)行I：藝課作規(guī)程，掌握做好溫度和時間H勺控

制，克服漂染的色花、色差現(xiàn)象，減少復(fù)色率，相似R勺色號盡量安排持續(xù)生產(chǎn)，節(jié)省輔助材

料。車間和部門對燃料、油料、機物料必須執(zhí)行定額發(fā)放使用，嚴(yán)格考核，做到物盡其用，收

舊利廢，節(jié)省降耗。

3、各項費用日勺支出，由財務(wù)部根據(jù)詳細狀況，下到大車間、部門掌握，并納入

經(jīng)濟責(zé)任制進行嚴(yán)格考核，控制費用開支。三、成本核算與分析1、根據(jù)廠經(jīng)營的實際

狀況，成本核算對象以各個產(chǎn)品H勺詳細品種為核算對象，以每月為核算周期。月終在產(chǎn)品成本

采用材料成本法，即在產(chǎn)品成本只計算重要原料成本，不計算工資費用。2、成本核算措施

根據(jù)現(xiàn)行狀況采用品種法。但品種之間日勺成本分派方面，對于?重要原材料能直接計入的，采用

直接計入，不能直接計入的，根據(jù)各成本項目的詳細狀況：制定合理的定額，按定額比例進行

分派。詳細計算措施按照《？？成本核算措施及計算規(guī)程》執(zhí)行。3、成本分析結(jié)合本廠內(nèi)經(jīng)

濟活動分析例會進行成本分析活動。對生產(chǎn)費用開支狀況以及重要產(chǎn)品日勺成本升降，按成本項

目進行詳細分析，找出存在問題，總結(jié)經(jīng)驗，確定此后的I新措施，以到達不停減少產(chǎn)品成本，

增長經(jīng)濟效益的目日勺。第三章貨幣資金管理現(xiàn)金，銀行存款是平常收支、經(jīng)濟活動、貨幣結(jié)

算的渠道，為了保證本廠的貨幣資金完整無缺，合理使用：加速流動資金的周轉(zhuǎn)，結(jié)合本廠的

實際狀況，特指定本貨幣費金管理制度。一、現(xiàn)金、銀行存款的管理1、庫存現(xiàn)金按照國家

銀行規(guī)定，我廠限額定為5000元，進行存取備用，超過庫存限額，必須當(dāng)日遞交銀行存儲。

現(xiàn)金保管按保衛(wèi)部門有關(guān)規(guī)定辦理。收支結(jié)算款項H勺記賬：必須按照國家會計制度和記賬規(guī)

則，做到H清月結(jié)，月終銀行存款必須與銀行對賬單查對清晰，并做好調(diào)整表備查。庫存現(xiàn)金

必須每天與賬戶查對，不得以白條單抵庫。對各項存款，未用支票和印鑒必須妥善保管，以防

遺失。

2、平常付款日勺原始憑證，多種發(fā)票，必須有經(jīng)辦人、驗收人（或證明人）簽證填寫用

途，按規(guī)定辦理審批，再由財務(wù)經(jīng)辦人審核后才能付款。3、用款額在100元如下（含100

元），可不使用支票，經(jīng)部門主管簽名后，直接到財務(wù)部辦理請款或報銷。二、銀行支票管理

1、用款額在100元以上的，應(yīng)先由經(jīng)辦人員填寫請款單，經(jīng)用款部門主管審核后，呈交主管

經(jīng)理（500元以上呈交廠長）審批，然后由財務(wù)部長核準(zhǔn)簽名后，攜同''請款單〃及'、轉(zhuǎn)賬支票

申請簽領(lǐng)卡〃，到財務(wù)部辦理領(lǐng)取支票或辦理匯款的手續(xù)，如需要財務(wù)部匯款日勺，則填寫''付

款告知書〃。同城或異地采購物資，原則上滿100元以上者須使用支票或匯兌辦理。如屬經(jīng)營

關(guān)系或其他特殊狀況，需要現(xiàn)金支付的則由有關(guān)部門申報原因，經(jīng)廠主管領(lǐng)導(dǎo)或廠長同意后，

方能輸付款。2、凡領(lǐng)用支票及匯票予以收貨單位的，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)（廠長）同意簽名

后，方能辦理,事后必須按制度規(guī)定期間內(nèi)辦理材料進倉和結(jié)算預(yù)付款項。3、為了利于經(jīng)

營運作，從

實際考慮出發(fā)，必要時容許采購人員領(lǐng)取不填寫金額的轉(zhuǎn)賬支票，但必須在支票上證明

收款單位和限額。限額數(shù)目由財務(wù)經(jīng)辦人員在支票上寫清晰，支票上其他書寫欄目可由用票人

親自填寫。4、轉(zhuǎn)賬支票領(lǐng)出五天內(nèi)，市外匯款三十天內(nèi)，辦領(lǐng)人必須到財務(wù)部報賬，如因

特殊狀況未能按期報賬的，則要經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)或廠長承認(rèn)，否則，視作違反財（經(jīng)）務(wù)紀(jì)律處

理。5、如發(fā)生支票遺失、匯款出現(xiàn)以外等異常狀況時，必須及時匯報財務(wù)部，采用有效的

應(yīng)急措施，防