2020年《管理會計(jì)學(xué)》考核題庫358題5（含答案）

2020年《管理會計(jì)學(xué)》考試358題（含參考答案）

一、選擇題

1.下列各項(xiàng)中，屬于劃分傳統(tǒng)管理會計(jì)和現(xiàn)代管理會計(jì)兩個(gè)階段時(shí)間標(biāo)志的是（c）

A.19世紀(jì)90年代B.20世紀(jì)20年代C.20世紀(jì)50年代D.20世紀(jì)70年代

2.在前后各期產(chǎn)量和成本水平均不變的條件下，若本期完全成本法計(jì)算下的利潤小于變動

成本法計(jì)算下的利潤，則意味著（D）

A.本期生產(chǎn)量大于本期銷售量B.本期生產(chǎn)量等于本期銷售量

C,期末存貨量大于期初存貨量D,期末存貨量小于期初存貨量

3.下列各項(xiàng)中，各類項(xiàng)目投資都會發(fā)生的現(xiàn)金流出是（B）。

A.建設(shè)投資B.固定資產(chǎn)投資C.無形資產(chǎn)投資D.流動資金投資

4.下列有關(guān)貢獻(xiàn)邊際率與其它指標(biāo)關(guān)系的表達(dá)式中，唯一正確的是（B）

A.貢獻(xiàn)邊際率+保本作業(yè)率=1B.貢獻(xiàn)邊際率+變動成本率=1

C.貢獻(xiàn)邊際率+安全邊際率=1D.貢獻(xiàn)邊際率+危險(xiǎn)率=1

5.如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動成本的變動率相同，其他因素不變，則保本量（C）

A.不變B.上升C.下降D.不確定

6.現(xiàn)代管理會計(jì)的主體是（A）

A決策與計(jì)劃會計(jì)、執(zhí)行會計(jì)B成本計(jì)算、決策與計(jì)劃會計(jì)

C全面預(yù)算、成本計(jì)算D全面預(yù)算、執(zhí)行會計(jì)

7.管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)存在著顯著區(qū)別，但二者之間仍具有一定的聯(lián)系，主要體現(xiàn)在

（C）

A工作具體目標(biāo)B遵循公認(rèn)會計(jì)原則C資料來源D工作程序

8.在平面直角坐標(biāo)圖上，單位產(chǎn)品固定成本是一條（B）

A以單位變動成本為斜率的直線B反比例曲線

C平行于X軸（橫軸）的直線D平行于Y軸（縱軸）的直線

9.企業(yè)經(jīng)營成敗的關(guān)鍵在于（A）

A決策B預(yù)測C規(guī)劃D業(yè)績考評

10.下列說法正確的是（D）

A安全邊際越小，企業(yè)發(fā)生虧損的可能性也越小

B變動成本法所確定的成本數(shù)據(jù)符合通用會計(jì)報(bào)表編制的要求

C平均報(bào)酬率是使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值等于零的貼現(xiàn)率

D在終值與計(jì)息期一定的情況下，貼現(xiàn)率越高，則確定的現(xiàn)值越小

11.某企業(yè)只生產(chǎn)加工一種產(chǎn)品，其盈虧臨界點(diǎn)銷售額為200,000元，企業(yè)正常開工的銷

售量為1,000件，銷售收入為250,000元，固定成本為50,000元，則達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)的作

業(yè)率為（C）A75%B66.67%C80%D60%

12.某企業(yè)年固定成本1,000,000元，產(chǎn)品單價(jià)10元，計(jì)劃在產(chǎn)銷為400,000件的水平上

實(shí)現(xiàn)200,000元的利潤，該產(chǎn)品單位變動成本為（D）

A4元B5元C6元D7元

13.當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營處于盈虧臨界狀態(tài)時(shí)（A）

A固定成本同貢獻(xiàn)毛益相等B總成本同貢獻(xiàn)毛益相等

C變動成本同貢獻(xiàn)毛益相等D銷售收入同貢獻(xiàn)毛益相等

二、計(jì)算題

14.（1）原始總投資=100+10+20=130（萬元）

（2）投資總額=130+100X（1+10%）X（1+10%）=251（萬元）

（3）NCF0=—（100+10）=-110（萬元）

NCFl=-10（萬元）

NCF2=-10（萬元）

（4）NCF3?6=6.9+10+1+12.1=30（萬元）

NCF7?11=19+10+1=30（萬元）

NCF12=19+10+20+21+1=71（萬元）

（5）第六年的累計(jì)凈現(xiàn)金流量=-110—10—10+30X4=-10

第七年的累計(jì)凈現(xiàn)金流量=-110—10—10+30X5=20

PP=6+10/（10+20）=6.33（年）

PP撈?.33—2=4.33（年）

因?yàn)镻P=6.33>（2+10）

所以僅從回收期來看，該項(xiàng)目不具有可行性。

5.解：損益表（完全成本法）

項(xiàng)目2003年2004年

銷售收入7000080000

制造成本：08894.12

期初存貨5040046800

5040055694.12

本期產(chǎn)品生產(chǎn)成本

可供銷售的產(chǎn)品成本8894.123342.86

期末存貨28494.1227648.74

毛利35004000

1300013000

銷售與行政管理費(fèi)

1650017000

變動

11994.1210648.74

固定

小計(jì)營業(yè)利潤

損益表（變動成本法）

20032004

銷售收入7000080000

銷售產(chǎn)品的制造成本1680019200

變動性銷售與行政管理費(fèi)35004000

4970056800

貢獻(xiàn)邊際

3000030000

固定成本

1300013000

固定性制造費(fèi)用

4300043000

銷售與行政管理費(fèi)670013800

合計(jì)營業(yè)利潤

（2）2004年采用完全成本計(jì)算的營業(yè)利潤比采用變動成本法少3151.26元，是因?yàn)椴捎猛?/p>

全成本計(jì)算有2142.86元的固定成本隨同期末存貨結(jié)轉(zhuǎn)到下一個(gè)會計(jì)期間，同時(shí)本年又吸

收了2003年末存貨帶來的固定成本5294.12元，兩個(gè)因素抵消后。使年末營業(yè)利潤減少了

3151.26元。

15.（本題15分）

答案：（1）乙產(chǎn)品的產(chǎn)量=1000X80%X（1—1%）=792（件）

單位變動生產(chǎn)成本=18—2=16（元）

甲相關(guān)收入=1000X80%X20=l6000（元）

乙相關(guān)收入=792義30=23760（元）

差量收入=23760—16000=7760（元）

甲產(chǎn)品的相關(guān)成本=0

乙產(chǎn)品的相關(guān)成本=5X800=4000（元）

差量成本=4000（元）

差量損益=7760—4000=3760（元）

因?yàn)椴盍繐p益大于零，所以應(yīng)把甲半成品加工為乙產(chǎn)成品。

（2）深加工的機(jī)會成本=4000（元）

差量損益=3760—4000=—240（元）

因?yàn)椴盍繐p益小于零，所以應(yīng)直接出售甲半成品。

16.某企業(yè)產(chǎn)銷A產(chǎn)品，單價(jià)20元，單位變動成本12元，固定成本36000元，預(yù)計(jì)銷售

量10000件。(15分)

要求：

(1)計(jì)算A產(chǎn)品的保本銷售量。

(2)分別計(jì)算單價(jià)、單位變動成本、固定成本總額分別向不利方向變動10%,對保本點(diǎn)

的影響。

(3)若目標(biāo)利潤為4萬元，單價(jià)應(yīng)調(diào)整為多少？

(1)保本銷售量=36000+(20-12)

=4500件

(2)如果單價(jià)下降10%

保本銷售量=36000+(18-12)=6000件

保本點(diǎn)升高。

如果單位變動成本上升10%

保本銷售量=36000+(20-13.2)=5295件

保本點(diǎn)升高。

如果固定成本總額上升10%

保本銷售量=39600+(20-12)=4950件

保本點(diǎn)升高。

上述三個(gè)因素都向不利方向變動10%,但對保本點(diǎn)的影響是不一樣的。

(3)若目標(biāo)利潤為40000元

單價(jià)=(40000+36000+12X10000)/10000=19.6元

管理會計(jì)自測題

《管理會計(jì)學(xué)》“工商管理”(本科)試題

題號一二三四五總分

分?jǐn)?shù)

17.某企業(yè)尚有一定的閑置生產(chǎn)能力，擬開發(fā)一種新產(chǎn)品，現(xiàn)有A、B兩種產(chǎn)品可供選

擇。A產(chǎn)品單價(jià)是100元，單位變動成本是60元，單位產(chǎn)品機(jī)器臺時(shí)定額消耗量是2小

時(shí)；B產(chǎn)品單價(jià)是120元，單位變動成本是40元，單位產(chǎn)品機(jī)器臺時(shí)定額消耗量是8小

時(shí)。要求：試用單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法做出開發(fā)哪種產(chǎn)品的決策分析，并說明理由。

(10分)

A產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際=(100-60)+2=20元/小時(shí)

B產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際=(120-40)+8=10元/小時(shí)

因A產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際大于B產(chǎn)品單位資源貢獻(xiàn)邊際，應(yīng)開發(fā)A產(chǎn)品。

18.資料：某企業(yè)現(xiàn)產(chǎn)銷甲產(chǎn)品10000件，占生產(chǎn)能力的80%。該產(chǎn)品售價(jià)60元，單位成

本資料如下：

直接材料20元

直接人工10元

變動制造費(fèi)用5元

固定制造費(fèi)用5元

固定銷售費(fèi)用1元

合計(jì)43元

要求：分別對下列情況作出特殊定貨是否接受的決策

(1)有外地客戶報(bào)價(jià)40元，定貨2000件。

(2)報(bào)價(jià)仍為40元，定貨3000件若接受的話，將使正常生產(chǎn)量減少1000件。

解：(1)單位貢獻(xiàn)毛益=40—(20+10+5)=5(元)

貢獻(xiàn)毛益總額=5*2000=10000(元)

由于該批訂貨可產(chǎn)生10000元的貢獻(xiàn)毛益，所以接受訂貨。

(2)解:剩余貢獻(xiàn)毛益總額=3000*(40—35)―1000*(60—35)=-10000(元)

不能接受訂貨，因?yàn)闀估麧櫆p少10000元

19.資料：某企業(yè)產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，有關(guān)資料如下：

實(shí)際產(chǎn)銷量10000件

最大生產(chǎn)能力11000件

售價(jià)20元

單位變動成本12元

固定成本總額60000元

目標(biāo)利潤40000元

要求：要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤，如果其他因素不變：

(1)銷售量應(yīng)增加多少？

(2)固定成本應(yīng)降低多少？

解：(1)目標(biāo)銷售量=(60000+40000)/(20—12)=12500(件)

12500—10000=2500(件)

銷售量應(yīng)增加2500件。

(2)固定成本總額=(20—12)*10000—40000=40000(元)

20.資料：某企業(yè)2003年的有關(guān)資料如下：

生產(chǎn)量24000件

銷售量20000件

單位售價(jià)9元

直接材料48000元

直接人工19200元

變動制造費(fèi)用4800元

固定制造費(fèi)用12000元

推銷及管理費(fèi)用：

變動費(fèi)用8000元

固定費(fèi)用4000元

現(xiàn)假定該企業(yè)無期初存貨。

要求：分別按全部成本法和變動成本法計(jì)算稅前利潤。

解：（1）全部成本法的稅前利潤計(jì)算如下：

單位產(chǎn)品成本=生產(chǎn)成本總額/產(chǎn)量

=（48000+19200+4800+12000）/24000=3.5（元/件）

銷售毛利=銷售收入一銷售產(chǎn)品生產(chǎn)成本

=9*20000—3.5*20000=110000（7t1）

稅前利潤=銷售毛利一期間費(fèi)用=110000—12000=98000（元）

（2）變動成本法的稅前利潤計(jì)算如下：

單位產(chǎn)品成本=變動生產(chǎn)成本總額/產(chǎn)量

=（（48000+19200+4800）/24000=3（元/件）

邊際利潤=銷售收入一銷售產(chǎn)品變動成本

=9*20000—（3*20000+8000）=248000

稅前利潤=邊際利潤一固定成本

=248000—（12000+4000）=232000（元）

21.（1）用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金.

B=（700—630）/（9-7）=35（元/件）

A=700-35x9=385（萬元）

Y=3850000+35X

2004年的資金需要總量=3850000+35x95000=7175000（元）

2005年需增加的資金=35x（100000-95000）=175000（元）

（2）用回歸直線法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金.

解聯(lián)立方程：3300=5a+40b

26490=40a+322.5b

解得：b=36（元/件）a=372（萬元）

y=3720000+36x

2004年的資金需要總量=3720000+36x95000=7140000（元）

2005年需增加的資金=36x（100000-95000）=180000（元）

（3）由于高低點(diǎn)法只考慮了兩點(diǎn)資料，代表性差，而回歸直線法考慮了全部的各點(diǎn)資料，精

確性相對較高。

22.解：①（1）全部貢獻(xiàn)邊際指標(biāo)如下：單位貢獻(xiàn)邊際（cm）=p-b=10-6=4（萬元/件）

貢獻(xiàn)邊際（Tcm）=cm?x=4X12500=50000（萬元）

貢獻(xiàn)邊際率（cmR）=50000/125000X100%=40%

⑵營業(yè)利潤（P）=Tcm-a=50000-40000=10000（萬元）

（3）變動成本率（bR）=6/10X100%=60%

（4）貢獻(xiàn)邊際率與變動成本率的關(guān)系驗(yàn)證：貢獻(xiàn)邊際率+變動成本率=cmR+bR=40%+60%

=1

②保本量X0=40000/(10-6)=10000(件)保本額y0=10X10000=100000

③(1)安全邊際指標(biāo)的計(jì)算如下：

安全邊際量(MS量)=xl-x0=12500-10000=2500(件)

安全邊際額(MS^)=y1-y0=125000-100000=25000(萬元)

安全邊際率(MSR)=2500/12500X100%=20%

(2)保本作業(yè)率(dR)=10000/12500X100%=80%

④安全邊際率+保本作業(yè)率=20%+80%=1

⑤因?yàn)榘踩呺H率為20%,所以可以斷定該企業(yè)恰好處于值得注意與比較安全的臨界點(diǎn)。

23.(1)依題意編制貢獻(xiàn)邊際總額分析表如下表所示:

轉(zhuǎn)產(chǎn)其它產(chǎn)品繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品

項(xiàng)目增產(chǎn)乙產(chǎn)品增產(chǎn)丙產(chǎn)品開發(fā)丁產(chǎn)品

相關(guān)收入45000-30000=15000140001350020000

變動成本15000*60%=900014000*50%=70013500*40%=540020000*80%=1600

000

貢獻(xiàn)邊際6000700081004000

由表可見，無論是增產(chǎn)乙產(chǎn)品，還是增產(chǎn)丙產(chǎn)品，還是開發(fā)丁產(chǎn)品，都比繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品

有利可圖。結(jié)論：無論如何都應(yīng)當(dāng)考慮轉(zhuǎn)產(chǎn)。由于評價(jià)指標(biāo)貢獻(xiàn)邊際總額的大小分別為：8

100萬元、7000萬元、6000萬元和4000萬元，所以各備選方案的依次順序?yàn)椋洪_發(fā)丁產(chǎn)

品、增產(chǎn)丙產(chǎn)品、增產(chǎn)乙產(chǎn)品和繼續(xù)生產(chǎn)甲產(chǎn)品。

(2)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)開發(fā)丁產(chǎn)品，這樣可使企業(yè)多獲得4100萬元(8100-4000)的利潤。

24.某企業(yè)過去5年的產(chǎn)銷數(shù)量和資金需要量的歷史資料如下表，該企業(yè)2004年預(yù)計(jì)產(chǎn)銷

量9.5萬件，2005年預(yù)計(jì)產(chǎn)銷量10萬件。

年度產(chǎn)銷量X萬件資金占用Y萬元XYX2

19998650520064

640480056.25

2000

7.5

20017630441049

680578072.25

2002

8.5

20039700630081

合計(jì)40330026490322.5

(1)用高低點(diǎn)法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金。

(2)用回歸直線法預(yù)計(jì)2004年的資金需要總量和2005年需增加的資金。

(3)說明兩種方法計(jì)算出現(xiàn)差異的原因。

25.某公司計(jì)劃對某項(xiàng)目投資，現(xiàn)有3種方案可供選擇，方案A是于第一年年初一次性投

資760萬元，方案B是于第四年年末一次性投資940萬元，方案C是從第一年開始的連續(xù)

四年內(nèi)，每年年初投資200萬元。假定該項(xiàng)目第五年末開始完工投產(chǎn)，且投產(chǎn)后三種方案

均不必增加任何投資。若年利率為5%,計(jì)算分析哪種投資方案較為劃算。i=5%

(P/F,i,3)(P/F,i,4)(P/A,i,4)(F/P,i,4)(F/A,i,4)

0.86380.82273.54601.21554.3101

(P/A,i,3)(P/F,i,5)(P/A,i,5)(F/P,i,5)(F/A,i,5)

2.72320.78354.32951.27635.5256

26.(1)X<5000件

假設(shè)自制的固定成本為al=12000元，單位變動成本為bl=5元

外購的固定成本為a2=0元，單位變動成本為b2=8元

因?yàn)閍l>a2；bl<b2

所以符合應(yīng)用成本無差別點(diǎn)法進(jìn)行決策的條件

成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量=(12000-0)+(8-5)=4000件

X<4000件，應(yīng)外購

4000件WX<5000件，應(yīng)自制

(2)XN5000件

假設(shè)自制的固定成本為al=12000元，單位變動成本為bl=5元

外購的固定成本為a2=0元，單位變動成本為b2=7元

因?yàn)閍l>a2；bl<b2

所以符合應(yīng)用成本無差別點(diǎn)法進(jìn)行決策的條件

成本無差別點(diǎn)業(yè)務(wù)量=(12000-0)4-(7-5)=6000件

當(dāng)5000件WX<6000件，應(yīng)外購

當(dāng)X26000件，應(yīng)自制

27.已知：某企業(yè)原來生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，它們的變動成本率分別為80%,60%和

50%；它們的年收入分別為20000萬元、30000萬元和40000萬元。

如果將生產(chǎn)甲產(chǎn)品的生產(chǎn)能力轉(zhuǎn)移，可分別用于以下用途：(1)增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品乙產(chǎn)品，

可使其年收入達(dá)到45000萬元；(2)增產(chǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品丙產(chǎn)品，使其年收入增加14000萬

元；(3)開發(fā)變動成本率為40%的丁產(chǎn)品，每年可實(shí)現(xiàn)13500萬元收入。

要求：

(1)用貢獻(xiàn)邊際總額分析法作出是否轉(zhuǎn)產(chǎn)其他產(chǎn)品的決策，并列出各備選方案優(yōu)劣的排列

順序。

(2)說明如果企業(yè)決定轉(zhuǎn)產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)產(chǎn)哪種產(chǎn)品，轉(zhuǎn)產(chǎn)將給企業(yè)帶來什么好處。

28.解：將變動成本計(jì)算基礎(chǔ)轉(zhuǎn)換成完全成本計(jì)算基礎(chǔ)。

(1)先求固定性制造費(fèi)用分配率

固定性制造費(fèi)用分配率==

==3(元/件)

(2)分配固定性制造費(fèi)用

①已銷售的12000件產(chǎn)品=12000X3=36000(元)

應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用

②期末存貨4000件應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ㄐ灾圃熨M(fèi)用=4000X3=12000(元)

(3)把變動成本調(diào)整為完全成本

完全成本=變動成本十應(yīng)分?jǐn)偟墓潭ǔ杀?/p>

①已銷售產(chǎn)品的完全成本=12000X4+36000=84000(元)

②期末存貨的完全成本=4000X4十12000=28000(元)

(4)編制損益表

損益表

XXX義年度單位：元

產(chǎn)品銷售收入120000

減：產(chǎn)品銷售成本84000

產(chǎn)品銷售毛利36000

減：銷售費(fèi)用10000

稅前凈利26000

（15分）

29.投資差額=72—36=36

舊設(shè)備年?duì)I業(yè)凈利潤=(30-16-6)X(1-33%)=5.36

舊設(shè)備年凈現(xiàn)金流量=5.36+6=11.36

新設(shè)備年?duì)I業(yè)凈利潤=(56-26-72/6)X(1—33%)=12.06

新設(shè)備年凈現(xiàn)金流量=12.06+72/6=24.06

新舊設(shè)備凈現(xiàn)金流量差額=24.06—11.36=12.7

年金現(xiàn)值系數(shù)=36/12.7=2.83

差額內(nèi)部收益率=26%+(2.885-2,83)4-(2.885-2.759)X(28%—26%)

=26.87%

差額內(nèi)部收益率大于折現(xiàn)率，所以應(yīng)更新。

30.企業(yè)經(jīng)營甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中：丙產(chǎn)品市場已處于飽和狀態(tài)。本年度銷售收入

總額140000元，固定成本總額28800元。經(jīng)測算確認(rèn)，該企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售收入仍維持

目前水平，目標(biāo)利潤為28000元。其他有關(guān)資料如下表：

甲乙丙

項(xiàng)目

銷售比重50%20%30%

邊際貢獻(xiàn)率35%50%40%

要求：在產(chǎn)品銷售收入總額保持不變的情況下，通過調(diào)整甲、乙兩種產(chǎn)品的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)

下年度的目標(biāo)利潤

31.企業(yè)經(jīng)營甲產(chǎn)品，上年度的有關(guān)資料為：

銷售收入500000元

變動成本35000元

固定成本240000元

經(jīng)營虧損90000元

要求(1)計(jì)算當(dāng)固定成本增加6萬元時(shí)，甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷售收入.

(2)計(jì)算當(dāng)固定成本增加6萬元，邊際貢獻(xiàn)率提高10%時(shí)，甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷售收入.

32.企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，其年產(chǎn)量為10000件。該產(chǎn)品既可經(jīng)初步加工立即出售，單位銷售

價(jià)格65元，單位變動成本61元；也可繼續(xù)加工后出售，單位銷售價(jià)格80元。進(jìn)一步加工

時(shí)除每單位產(chǎn)品將追加變動成本9元外，還需要增加一臺專用設(shè)備，年折舊額為15000元

要求：決策甲產(chǎn)品應(yīng)立即出售還是繼續(xù)加工后出售？

會計(jì)學(xué)專業(yè)《管理會計(jì)》模擬試卷四

33.企業(yè)經(jīng)營甲、乙、丙三種產(chǎn)品，其中：丙產(chǎn)品市場已處于飽和狀態(tài)。本年度銷售收入

總額120000元，固定成本總額30000元。經(jīng)測算確認(rèn)，該企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售收入仍維持

目前水平，目標(biāo)利潤為21600元。其他有關(guān)資料如下表：

甲乙丙

項(xiàng)目

銷售比重50%20%30%

邊際貢獻(xiàn)率35%50%40%

要求：在產(chǎn)品銷售收入總額保持不變的情況下，通過調(diào)整甲、乙兩種產(chǎn)品的產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)

下年度的目標(biāo)利潤

34.企業(yè)經(jīng)營甲產(chǎn)品，上年度的有關(guān)資料為：

銷售收入500000元

變動成本35000元

固定成本240000元

經(jīng)營虧損90000元

要求(1)計(jì)算在現(xiàn)有條件下使甲產(chǎn)品扭虧至少需要增加的銷售收入；

(2)計(jì)算當(dāng)固定成本增加6萬元時(shí)，甲產(chǎn)品的盈虧平衡銷售收入.

35.假定某種零件需要外購，年采購量為8000件，每次訂貨的變動訂貨成本為100元，單

位年變動儲存成本為2元。(結(jié)果保留整數(shù))

要求：計(jì)算該零件的經(jīng)濟(jì)訂貨批量和最低年成本。(本題10分)

會計(jì)學(xué)專業(yè)《管理會計(jì)》模擬試卷二

36.某企業(yè)生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品，今年的產(chǎn)量為1000件，售價(jià)200元/件，單位變動成本90

元/件，獲利55000元。要求：

（1）計(jì)算經(jīng)營杠桿系數(shù)；

（2）明年計(jì)劃增加銷售5%,預(yù)測可實(shí)現(xiàn)的利潤；

（3）若明年目標(biāo)利潤為66000元，計(jì)算應(yīng)達(dá)到的銷售量。（本題5分）

37.企業(yè)1999年生產(chǎn)乙產(chǎn)品10000件，銷售9000件。該產(chǎn)品單位銷售價(jià)格為40元，單位

產(chǎn)品變動生產(chǎn)成本為24元，單位變動銷售及管理費(fèi)用為4元。該企業(yè)全年固定制造費(fèi)用為

60000元。全年固定銷售及管理費(fèi)用為25000元，假定該企業(yè)乙產(chǎn)品無期初存貨。

要求：分別按變動成本法和完全成本法編制收益表。（本題10分）

38.解：

（1）每年的凈現(xiàn)金流量=每年的稅后利潤十每年的折舊

=16000十（150000—1500）/5

=45700（元）（4分）

（2）凈現(xiàn)值=45700X3.791+1500X0.621—150000

=24180.20（元）（4分）

（3）由于該方案凈現(xiàn)值大于零，所以該方案是可行的。（2分）

39.解：

（1）該虧損產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)毛益

=該產(chǎn)品的售價(jià)一該產(chǎn)品的單位變動成本=10—7=3（元）

由于該虧損產(chǎn)品能提供貢獻(xiàn)毛益，因此不應(yīng)停止該產(chǎn)品的生產(chǎn)，如果停止了該虧損產(chǎn)品的

生產(chǎn)，企業(yè)將發(fā)生更大的虧損。

（2）銷售收入=10500—500=10000（7C）

變動成本總額=產(chǎn)品產(chǎn)量X單位變動成本==7000（元）

差異分析表單位：元

11111

11生產(chǎn)虧損產(chǎn)品1停止生產(chǎn)1差異額1

11111

11111

1相關(guān)收入I1000010|10000|

1相關(guān)成本I7800||7800|

1其中：變動成本I7000111

1專屬成本1800|11

1----------------1---------------1--------------1------------1

I差別損益III2200|

從上表可以看到，如果停止虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)，企業(yè)將增加2200元的虧損額，因此，不能停

止虧損產(chǎn)品的生產(chǎn)。（15分）

40.已知：某企業(yè)只生產(chǎn)A產(chǎn)品，單價(jià)p為10萬元/件，單位變動成本b為6萬元/件，固

定成本a為40000萬元。20X4年生產(chǎn)經(jīng)營能力為12500件。

要求：(1)計(jì)算全部貢獻(xiàn)邊際指標(biāo)、計(jì)算營業(yè)利潤、計(jì)算變動成本率、驗(yàn)證貢獻(xiàn)邊際率與變

動成本率的關(guān)系。(2)按基本等式法計(jì)算該企業(yè)的保本點(diǎn)指標(biāo)。(3)計(jì)算該企業(yè)的安全邊

際指標(biāo)、計(jì)算該企業(yè)的保本作業(yè)率。(4)驗(yàn)證安全邊際率與保本作業(yè)率的關(guān)系。(5)評價(jià)該企

業(yè)的經(jīng)營安全程度。

三、單選題

41.企業(yè)的銷售利潤率等于(A)o

A.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之乘積B.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之差

C.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之商D.邊際貢獻(xiàn)率與安全邊際率之和

42.在半成品是否深加工的決策中，下列成本中屬于相關(guān)成本的是(D)

A.半成品成本B.半成品成本中固定成本

C.半成品成本中變動成本D.因深加工而追加的固定成本

43.在零件自制和外購決策中，若成本無差別點(diǎn)數(shù)量為1000件時(shí)，則選擇自制方案的必要

條件是:全年需用零件的數(shù)量〈B)

A.大于1000件B.小于1000件

C.不多于1000件D.等于1000件

44.在短期經(jīng)營決策中，只要買方出價(jià)低于(B)，企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨.

A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動成本

C.正常價(jià)格D.單位固定成本

45.已知上年利潤為100000元，下年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.33,銷售量變動率為10%,則下年

的利潤變動率為(D)o

A.10.33%B.11.33%

C.12%D.13.3%

46.某工廠有5000件積壓的甲產(chǎn)品,總制造成本為50000元，如果花20000元再加工后出

售，可能得到銷售收入35000元，該批產(chǎn)品也可賣給某批發(fā)公司,可得銷售收入8000元。

在分析這兩個(gè)備選方案程中，沉沒成本是(D)元。

A.8000B.15000

C.20000D.50000

47.下列各項(xiàng)中，屬于無關(guān)成本的是(A)

A.沉沒成本B.增量成本

C.機(jī)會成本D.專屬成本

48.在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的、按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部

分資源損失，就是所謂(B〉。

A.增量成本B.機(jī)會成本

C.專屬成本D.沉沒成本

49.某企業(yè)全部資本成本為150萬元，負(fù)債比率為45%,負(fù)債利率12%,當(dāng)銷售額為100萬

元,稅息前利潤為20萬元,則財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)為(A)

A.1.68B.2.5

C.1.15D.2.O

50.按目標(biāo)利潤預(yù)測的目標(biāo)成本應(yīng)當(dāng)?shù)扔?B

A.預(yù)計(jì)總產(chǎn)值-目標(biāo)利潤B.預(yù)計(jì)銷售收入-目標(biāo)利潤

C.預(yù)計(jì)銷售收入-預(yù)計(jì)總成本D.變動成本總額+固定成本總額

51.已知上年利潤為500000元，下年的經(jīng)營杠桿系數(shù)為1.36,銷售量變動率為10%。則先

的利潤預(yù)測額為(D)元

A.55000B.68000

C.367647.05D.568000

52.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單價(jià)6元，單位變動成本為4元，固定成本800元，企業(yè)的正

常銷售額為3000元，則盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率為(A)o

A.80%B.60%

C.30%D.90%

53.在采用平滑指數(shù)法進(jìn)行近期銷售預(yù)測時(shí)，應(yīng)選擇(C

A.固定的平滑指數(shù)B.較小的平滑指數(shù)

C.較大的平滑指數(shù)D.任意數(shù)值的平滑指數(shù)

54.如果單價(jià)的靈敏度指標(biāo)為10%,固定成本的靈敏度指標(biāo)為3%,則單位變動成本的靈敏

度指標(biāo)為(A)

A.7%B.6%

C.5%D.4%

55.某公司單位變動成本為6元，單價(jià)10元，計(jì)劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤940元，固定成本應(yīng)

控制在(D)

A.1660元B.1700元

C.1800元D.186O元

56.某投資方案的年?duì)I業(yè)收入為100萬元，年?duì)I業(yè)支出為60萬元，其中折舊為10萬元，所

得稅率為40%,則該方案每年的營業(yè)現(xiàn)金流量為(C)

A.40萬B.50萬

C.34萬D.26萬

57.安全邊際業(yè)務(wù)量占現(xiàn)有或預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量的百分比，叫(A

A.安全邊際率B.保本作業(yè)率

C.綜合貢獻(xiàn)邊際率D.變動成本率

58.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃銷售600件,單位變動成本6元，月固定成本1000元，欲

實(shí)現(xiàn)利潤1640元,則單價(jià)應(yīng)定為(D)元

A.16.40B.14.60

C.10.60D.10.40

59.某企業(yè)單位變動成本為6元，產(chǎn)品單價(jià)10元，計(jì)劃銷售600件，欲實(shí)現(xiàn)利潤740元,固定成

本應(yīng)控制在(A〉元。

A.1660B,1700

C.1800D.186O

60.在其他因素不變的條件下，固定成本減少，保本點(diǎn)(B

A.升高B.降低

C.不變D.不一定變動

61.如果產(chǎn)品的單價(jià)與單位變動成本上升的百分率相同，其他因素不變,則保本銷售量〈D〉

A.上升B.下降

C.不變D.不確定

62.下列因素單獨(dú)變動時(shí)，不會對保利點(diǎn)產(chǎn)生影響的是(C

A.成本B.單價(jià)

C.銷售量D.目標(biāo)利潤

63.已知某企業(yè)本年目標(biāo)利潤為4000000元，產(chǎn)品單價(jià)為500元，變動成本率為40%,固定

成本總額為8000000元,則企業(yè)的保利量為(D)

A.60000件B.50000件

C.40000件D.24000件

64.安全邊際額=實(shí)際銷售量一(B〉

A.邊際銷售量B.保本銷售量

C.實(shí)際銷售量D.預(yù)計(jì)銷售量

65.在下列指標(biāo)中，可據(jù)以判定企業(yè)經(jīng)營安全程度的指標(biāo)是(C)

A.保本量B.貢獻(xiàn)邊際

C.保本作業(yè)率D.保本額

66.計(jì)算貢獻(xiàn)邊際率，可以用單位貢獻(xiàn)邊際去除以（A

A.單位售價(jià)B.總成本

C.銷售收入D.變動成本

67.在變動成本法下，銷售收入減去變動成本等于〈D

A.銷售毛利B.稅后利潤

C.稅前利潤D.貢獻(xiàn)邊際

68.在變動成本法下，產(chǎn)品成本只包括<C>o

A.制造成本B.生產(chǎn)成本

C.變動生產(chǎn)成本D.變動成本

69.如果完全成本法的期末存貨成本比期初存貨成本多10000元，而變動成本法的期末存

貨成本比期初存貨成本多4000元，則可斷定兩種成本法的營業(yè)利潤之差為〈C〉。

A.14000元B.10000元

C.6000元D.4000元

70.下列公式正確的是（B）。

A.邊際貢獻(xiàn)率=變動成本率B.邊際貢獻(xiàn)=銷售收入X邊際貢獻(xiàn)率

C.邊際貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)/本年利潤D.變動成本率=變動成本/總成本

71.下列長期投資決策評價(jià)指標(biāo)中，其數(shù)值越小越好的指標(biāo)是（B

A.凈現(xiàn)值率B.投資回收期

C.內(nèi)部收益率D.投資利潤率

72.某成本中心生產(chǎn)甲產(chǎn)品,計(jì)劃產(chǎn)量400件，單位成本100元z實(shí)際產(chǎn)量500件,單位成

本90元。據(jù)此可計(jì)算該成本中心的成本降低額為（B

A.4000元B.5000元

C.6000元D.7000元

73.在評價(jià)利潤中心的指標(biāo)中，理論上最優(yōu)的選擇是（A

A.邊際貢獻(xiàn)B.可控邊際貢獻(xiàn)

C.部門邊際貢獻(xiàn)D.稅前部門利潤

74.在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場的情況下，最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是（B）

A.市場價(jià)格減對外的銷售費(fèi)B.以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格

C.變動成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格D.全部成本轉(zhuǎn)移價(jià)格

75.對于成本中心來說，考核的主要內(nèi)容是(B

.A.標(biāo)準(zhǔn)成本B.可控制成本

C.直接成本D.可變成本

76.以獲得最大凈利為目標(biāo)的組織單位是(C

A.責(zé)任中心B.成本中心

C.利潤中心D.投資中心

77.對于任何一個(gè)成本中心來說，其責(zé)任成本應(yīng)等于該中心的是(C

A.產(chǎn)品成本B.固定成本之和

C.可控成本之和D.不可控成本之和

78.在以成本作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格制定基礎(chǔ)的條件下，如果產(chǎn)品的轉(zhuǎn)移涉及到利潤中心或投

資中心時(shí)，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格應(yīng)采用(C)O

A.實(shí)際成本B.標(biāo)準(zhǔn)成本

C.標(biāo)準(zhǔn)成本加成D.變動成本

79.成本中心控制和考核的內(nèi)容是(A〉。

A.責(zé)任成本B.產(chǎn)品成本

C.直接成本D.目標(biāo)成本

80.責(zé)任會計(jì)的主體是(A)

A.責(zé)任中心B.成本中心

C.生產(chǎn)部門D.管理部門

81.在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的(A)

A.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差B.實(shí)際成本與計(jì)劃成本之差

C.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差D.預(yù)算成本與實(shí)際成本之差

82.與預(yù)算成本不同，標(biāo)準(zhǔn)成本是(B)。

A.總額的概念B.單位額的概念

C.歷史成本D.實(shí)際成本

83.下列各項(xiàng)中，不屬于建立簡單條件下的采購經(jīng)濟(jì)批量控制模型必備條件的是(D)o

A.不允許出現(xiàn)缺貨現(xiàn)象B.不存在商業(yè)折扣

C.一批內(nèi)不存在分次到貨D.不生產(chǎn)多品種

84.編制彈性成本預(yù)算的關(guān)鍵在于(D)。

A.分解制造費(fèi)用B.確定材料標(biāo)準(zhǔn)耗用量

C.選擇業(yè)務(wù)量計(jì)量單位D.將所有成本劃分為固定成本與變動成本兩大類

85.某人擬在5年后獲得本利和10000元,投資報(bào)酬率為10%,現(xiàn)應(yīng)投入(A)元。

A.6210B.5000

C.4690D.4860

86.己知某單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目經(jīng)營期某年的總成本費(fèi)用為100萬元，當(dāng)年與該項(xiàng)目有

關(guān)的固定資產(chǎn)折舊為30萬元，計(jì)入財(cái)務(wù)費(fèi)用的利息支出為10萬元，上繳所得稅20萬元，

則該年的經(jīng)營成本等于(C〉

A.40萬元B.50萬元

C.60萬元D.7O萬元

87.下列項(xiàng)目中，不能列入變動成本法下產(chǎn)品成本的是(D

A.直接材料B.直接人工

C.變動制造費(fèi)用D.固定性制造費(fèi)用

88.假設(shè)以10%的年利率借得30000元,投資于某個(gè)壽命為10年的項(xiàng)目，為使項(xiàng)目成為有

利的項(xiàng)目，每年至少應(yīng)收回的現(xiàn)金數(shù)額為(D)。

A.6000元B.3000元

C.5374元D.4882元

89.某企業(yè)借入名義利率為12%的貸款10000元，分12個(gè)月等額償還本息。該項(xiàng)借款的

實(shí)際利率為(A)□

A.24%B.12%

C.10%D.6%

90.甲方案在三年中每年年初付款100元，乙方案在三年中每年年末付款100元，若利率為

10%,則二者在第三年年末時(shí)的終值相差(A〉元。

A.33.1B.31.3

C.133.1D.13.31

91.在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的“經(jīng)營成本”是指(B)

A.變動成本B.付現(xiàn)成本

C.全部成本D.固定成本

92.在以下各種預(yù)算中,應(yīng)當(dāng)首先編制的是(B

A.生產(chǎn)預(yù)算B.銷售預(yù)算

C.直接材料預(yù)算D.直接人工預(yù)算

93.利用已知的零存數(shù)求整取的過程，實(shí)際上就是計(jì)算（C

A.復(fù)利終值B.復(fù)利現(xiàn)值

C.年金終值D.年金現(xiàn)值

94.下列各項(xiàng)中，可直接作為差額投資內(nèi)部收益率計(jì)算依據(jù)的是C

A.現(xiàn)金流入量B.現(xiàn)金流出量

C.差量凈現(xiàn)金流量D.凈現(xiàn)金流量

95.下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于反指標(biāo)的是（B

A.投資利潤率B.靜態(tài)技資回收期

C.內(nèi)部收益率D.原始投資回收率

96.某企業(yè)欲購進(jìn)一臺新機(jī)器，要支付現(xiàn)金40萬元。該機(jī)器使用壽命為4年，無殘值，采

用直線法提折舊。預(yù)計(jì)每年可產(chǎn)出稅前現(xiàn)金流量14萬元，如果所得稅稅率為40%,則回收

期為（D

A.4.5年B32年

C.2.9年D.2,2年

97.某投資項(xiàng)目在建設(shè)期內(nèi)投入全部原始投資，該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值率為25%,則該項(xiàng)目的獲利

指數(shù)為B

A.0.75B.1.25

C.4.0D.25

98.在全部投資均于建設(shè)起點(diǎn)一次技人，建設(shè)期為零，投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量相等的條件

下，計(jì)算內(nèi)部收益率所求得的年金現(xiàn)值系數(shù)的數(shù)值應(yīng)等于該項(xiàng)目的（C）。

A.回收系數(shù)B.凈現(xiàn)值率指標(biāo)的值

C.靜態(tài)投資回收期指標(biāo)的值D.投資利潤率指標(biāo)的值

99.下列長期投資決策評價(jià)指標(biāo)中，其計(jì)算結(jié)果不受建設(shè)期的長短、資金投入的方式、回

收額的有無，以及凈現(xiàn)金流量的大小等條件影響的是（A〉。

A.投資利潤率B.投資回收期

C.內(nèi)部收益率D.凈現(xiàn)值率

100.某公司向銀行借款1000元，年利率為16%,按季復(fù)利計(jì)算,則其實(shí)際年利率為（D）

A.4%B.15%

C.16%D.17%

101.已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為140萬元，該年經(jīng)營成本為70萬元，折舊為30萬

元，所得稅率為40%o據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營凈現(xiàn)金流量為（C〉。

A.100萬元B.70萬元

C.54萬元D.24萬元

102.某企業(yè)每年末將100000元資金劃撥為技術(shù)改造資金，專戶存儲，假定期限為10年，

10%的年金現(xiàn)值系數(shù)為6.14457,年金終值系數(shù)為15.9374o到第10年末，企業(yè)可用于

技術(shù)改造資金總量為（）o

A.1593740元B.1000000元C.614457元D.385543元

103.如果某期按變動成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為5000元，該期產(chǎn)量為2000件，銷售量為

1000件,期初存貨為零，固定性制造費(fèi)用總額為2000元，則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤

為（D〉。

A.0元B.1000元

C.5000元D.6000元

104.對虧損產(chǎn)品甲產(chǎn)品是否停產(chǎn)，應(yīng)根據(jù)下面方法來決策（）

A.看甲產(chǎn)品虧損數(shù)是否能由盈利產(chǎn)品來彌補(bǔ)，如能彌補(bǔ)，則繼續(xù)生產(chǎn)

B.產(chǎn)品的虧損數(shù)如能由盈利產(chǎn)品來彌補(bǔ)，也停止生產(chǎn)

C.甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)如為正數(shù)，不應(yīng)停止生產(chǎn)

D.甲產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)如為正數(shù)，應(yīng)停止生產(chǎn)

105.不需要另外預(yù)計(jì)現(xiàn)金支出和現(xiàn)金收入,直接參加現(xiàn)金預(yù)算匯總的是（）

A.直接材料預(yù)算B.銷售預(yù)算

C.直接人工預(yù)算D.期間費(fèi)用預(yù)算

106.某產(chǎn)品的單價(jià)為20元，單位變動成本為15元，固定成本為20000元，稅前目標(biāo)利潤

為20000元，所得稅率33%,則實(shí)現(xiàn)稅后目標(biāo)利潤的銷售量為（）

A.6000件B.6680件C.8000件D.1500件

107.下列各項(xiàng)中，不屬于管理會計(jì)基本職能的是（）

A.規(guī)劃經(jīng)營目標(biāo)B.控制經(jīng)濟(jì)過程

C.核算經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)D.評價(jià)經(jīng)營業(yè)績

108.下列項(xiàng)目中，只有在變動成本法下作為期間成本處理的是（）

A.固定性制造費(fèi)用B.固定性管理費(fèi)用

C.變動性制造費(fèi)用D.變動性管理費(fèi)用

109.在采用高低點(diǎn)法時(shí)，高點(diǎn)是指（）

A.自變量最高的點(diǎn)B.自變量最低的點(diǎn)

C.因變量最高的點(diǎn)D.自變量和因變量均最高的點(diǎn)

110.下列影響利潤變動的各因素中，利潤對哪種因素的敏感程度最大（）

A.銷售單價(jià)B.單位變動成本

C.固定成本總額D.銷售量

111.下列各項(xiàng)目，屬于相關(guān)成本的有（）

A.沉沒成本B.不可分成本

C.機(jī)會成本D.共同成本

112.當(dāng)企業(yè)的業(yè)務(wù)量達(dá)到盈虧臨界點(diǎn)時(shí)，其邊際貢獻(xiàn)總額等于（）

A.總成本B.變動成本總額

C.固定成本總額D.零

113.在變動成本法下，產(chǎn)品成本中不包括（）

A.直接材料B.直接人工

C.變動性制造費(fèi)用D.固定性制造費(fèi)用

114.在剩余生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移的情況下，虧損產(chǎn)品滿足以下條件時(shí)，就不應(yīng)當(dāng)停產(chǎn)

（）

A.該虧損產(chǎn)品單價(jià)大于單位生產(chǎn)成本B.該虧損產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)大于零

C.該虧損產(chǎn)品的收入小于變動成本D.該虧損產(chǎn)品的變動成本率大于1

115.如果其他因素不變，一旦折現(xiàn)率提高，則下列指標(biāo)將會變小的是（）。

A.凈現(xiàn)值B.年平均投資報(bào)酬率

C.內(nèi)部收益率D.投資回收期

116.如果本期銷售量比上期增加，其它條件不變，則可斷定變動成本法計(jì)算的本期營業(yè)利

潤（B）。

A.一定等于上期B.一定大于上期

C.應(yīng)當(dāng)小于上期D.可能等于上期

117.固定制造費(fèi)用預(yù)算與固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本的差額稱為固定制造費(fèi)用（）。

A.耗費(fèi)差異B.能量差異C.閑置能量差異D.效率差異

118.階梯式混合成本又可稱為（）。

A.半固定成本B.半變動成本C.延期變動成本D.曲線式成本

119.在利潤敏感性分析中，如果企業(yè)正常盈利，則對利潤影響程度最高的因素是（）。

A.單價(jià)B.單位變動成本

C.銷售量D.固定成本

120.已知企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為每件45元，固定成本總額60000元，產(chǎn)

品單價(jià)為120元，為使安全邊際率達(dá)到60%,該企業(yè)當(dāng)期至少應(yīng)銷售的產(chǎn)品為（）。

A.2000件B.1333件C.1280件D.800件

121.在零部件自制或外購的決策中，如果零部件的需用量尚不確定，應(yīng)當(dāng)采用的決策方法

是（）。

A.相關(guān)損益分析法B.差別損益分析法

C.相關(guān)成本分析法D.成本無差別點(diǎn)法

122.在短期經(jīng)營決策中，只要買方出價(jià)低于（），企業(yè)不應(yīng)接受特殊價(jià)格追加定貨。

A.單位產(chǎn)品成本B.單位變動成本

C.正常價(jià)格D.單位固定成本

123.某投資項(xiàng)目，若使用10%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為250,用12%做貼現(xiàn)率，其凈現(xiàn)值為

-120,該項(xiàng)目的內(nèi)含報(bào)酬率為（）。

A.8.65%B.10.65%C.11.35%D.12.35%

124.與彈性預(yù)算相對應(yīng)的預(yù)算是（）。

A.固定預(yù)算B.零基預(yù)算C.增量預(yù)算D.定期預(yù)算

125.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，單位變動成本為36元，固定成本總額4000元，產(chǎn)品單位售

價(jià)56元，要使安全邊際率達(dá)到50%,該企業(yè)的銷售量應(yīng)達(dá)到（）。

A.400件B.222件C.143件D.500件

126.在責(zé)任會計(jì)中，將企業(yè)辦理內(nèi)部交易結(jié)算和內(nèi)部責(zé)任結(jié)轉(zhuǎn)所使用的價(jià)格稱為（）。

A.變動成本B.單項(xiàng)責(zé)任成本C.內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格D.重置價(jià)格

127.在評價(jià)利潤中心的指標(biāo)中，理論上最優(yōu)的選擇是（）-

A.邊際貢獻(xiàn)B.可控邊際貢獻(xiàn)

C.部門邊際貢獻(xiàn)D.稅前部門利潤

128.在中間產(chǎn)品存在完全競爭市場的情況下，最理想的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格是（）o

A.市場價(jià)格減對外的銷售費(fèi)B.以市場為基礎(chǔ)的協(xié)商價(jià)格

C.變動成本加固定費(fèi)轉(zhuǎn)移價(jià)格