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文檔簡介

高層施工質(zhì)量計劃 1.1總體概況 1.2建筑地點和環(huán)境特征 1.3工程設(shè)計概況 1.3.1建筑設(shè)計 1.3.2工程結(jié)構(gòu)設(shè)計概況 3 2.1、總要求 2.2、文件要求 2.3、文件控制 2.4、記錄控制 7 3.1.1、質(zhì)量目標 3.1.2、質(zhì)量管理體系策劃 3.2、職責(zé)與權(quán)限 4.1、人力資源管理 4.2、基礎(chǔ)設(shè)施 215.2、與業(yè)主有關(guān)過程 215.3、采購 255.4、生產(chǎn)和服務(wù) 255.5、監(jiān)視和測量裝置的控制 27 6.1、過程的監(jiān)視和測量 286.2、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 286.3、標識和可追溯性 286.4、不合格品的控制 296.5、數(shù)據(jù)分析 296.6、改進 30第一章工程概況施工單位:已施工完,工程周圍也無固定居民點,整個工程具備良好的7地上八~二十五層地上八~二十五土彩色水泥自流平涂料復(fù)合聚乙烯卷材浮鋪單層水泥沙漿礦棉吸聲板刮膩子噴涂乳膠漆陶瓷磚門地下室防水為Ⅰ級,采用結(jié)構(gòu)防水混凝土及防水卷間近期內(nèi)年地下水位標高27.00m,抗?jié)B設(shè)防主樓地下一層以上,剪力墻一級,框架一地下室外墻內(nèi)側(cè),內(nèi)墻,板梁柱17.900標高以下C60,17.900標高以上地下內(nèi)隔墻采用200厚陶?;炷令A(yù)制空心砌塊,地上內(nèi)隔墻陶?;炷量招钠鰤K,砂漿采用M5混合砂漿,構(gòu)造柱、抱第二章質(zhì)量管理體系2.1、總要求2.2、文件要求質(zhì)量計劃是本項目質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件,本項目活動都必須符合質(zhì)量計劃、程序文件、有關(guān)2.3、文件控制2.4、記錄控制落實執(zhí)行。質(zhì)量管理體系運行中的記錄管理清單序12343年567893年工3年工工3年3年3年工3年3年3年3年工3年3年3年工3年測量裝置失準狀態(tài)檢測結(jié)表3年第三章管理職責(zé)3.1、策劃驗收批控制整個工程質(zhì)量。本工程的分部分序號分部工程名稱質(zhì)量標準序號子分部或分項工程名稱質(zhì)量等級1地基與基礎(chǔ)長城杯1底板、外墻防水合格2底板鋼筋合格3柱墻鋼筋合格4柱墻砼合格5板模板合格6梁板鋼筋合格7梁板砼合格8底板、外墻防水砼合格9砌體合格2主體結(jié)構(gòu)長城杯1墻.柱、梁及樓梯合格2板砼合格3砌體合格4鋼結(jié)構(gòu)合格3建筑裝飾裝修長城杯1水泥地面合格2塊材地面合格3一般抹灰合格4內(nèi)墻涂料合格5幕墻合格6塑鋼門窗合格7木門安裝合格8安全防火門合格9合格吊頂工程合格護欄和扶手制安合格4建筑屋面長城杯1保溫層合格2找平層合格3柔性防水層合格4保護層合格5細部構(gòu)造合格6屋面地磚合格5建筑給水、排水及采暖長城杯1給水管道及配件安裝合格2排水管道及配件安裝合格3室內(nèi)消火栓系統(tǒng)安裝合格4給水設(shè)備安裝合格5雨水管道及配件安裝合格6室內(nèi)采暖系統(tǒng)合格7室外給水管網(wǎng)合格8室外排水管網(wǎng)合格6通風(fēng)與空調(diào)長城杯1管道及配件預(yù)制合格2管道及配件安裝合格3設(shè)備安裝合格7建筑電氣長城杯1配管及管內(nèi)穿線合格2硬母線安裝合格3滑接線和移動式軟電纜安裝合格4高壓開關(guān)安裝合格5成套配電柜及動力開關(guān)柜安裝合格6低壓電氣安裝合格7電氣照明器具及配電箱安裝合格8避雷針及接地裝置安裝合格8智能建筑長城杯1通信系統(tǒng)合格2有線電視系統(tǒng)合格3計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)合格4火災(zāi)報警系統(tǒng)合格5消防聯(lián)動系統(tǒng)合格6電源及接地合格9電梯工程合格1電梯安裝合格理體系流程覆蓋局質(zhì)量體系文件的全部要求 項目經(jīng)理:李清超地方及上級主管部門執(zhí)行經(jīng)理:劉駟達生產(chǎn)經(jīng)理:朱瑞質(zhì)檢部工程部物資部試驗計量員合同預(yù)算員專業(yè)質(zhì)量員材料員生產(chǎn)經(jīng)理:朱瑞質(zhì)檢部工程部物資部試驗計量員合同預(yù)算員專業(yè)質(zhì)量員材料員土建工程師測量安裝勞務(wù)公司土建勞務(wù)公司各分包單位總工辦商務(wù)部裝飾勞務(wù)公司各專業(yè)班組3.2、職責(zé)與權(quán)限a、履行合同,執(zhí)行企業(yè)質(zhì)量方針,實現(xiàn)工程質(zhì)量目標;明確項目職業(yè)健康安全、環(huán)b、組織建立和完善項目管理機構(gòu),明確項目管理人員職責(zé),建立健全項目內(nèi)部各種f、建立適當(dāng)?shù)臏贤?、協(xié)商和信息交流渠道,負責(zé)施工期間的業(yè)主溝通,對項目管理g、組織項目人員學(xué)習(xí)標準、規(guī)范和體系文件及其他有關(guān)知識,滿足各項管理工作的h、組織搞好施工現(xiàn)場管理,滿足業(yè)主要求和產(chǎn)品a、協(xié)助項目經(jīng)理進行生產(chǎn)方面的管理,包括質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、a、參與產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃,主持編制施工組織設(shè)計和質(zhì)量計劃等策劃文件,組織辦理g、參與或主持編制項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理h、負責(zé)實施對委托實驗室的評價,組織項目的產(chǎn)品監(jiān)視和測量活動。協(xié)調(diào)工程項目m、根據(jù)相關(guān)信息的分析情況,制定項目的糾正和預(yù)b、對項目質(zhì)量管理工作各環(huán)節(jié)進行監(jiān)視,及時處e、負責(zé)對一般不合格品的處置,發(fā)現(xiàn)嚴重不合格品及時報告項目總工程師,并負責(zé)f、對項目部管理人員履行質(zhì)量職責(zé)的情況和工程質(zhì)量進行檢查,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題d、參與項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定,落實d、按項目職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案的規(guī)定,負責(zé)工程項目易燃、易a、參與產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃,協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制必要的作業(yè)指導(dǎo)書,進行負責(zé)專業(yè)的e、參與項目管理方案的制定,落實職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)a、格執(zhí)行國家有關(guān)的質(zhì)量法規(guī)和企業(yè)質(zhì)量管理制度b、負責(zé)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查,隨時掌握各區(qū)段內(nèi)的工程質(zhì)量情況,指導(dǎo)各區(qū)段以及d、參加檢驗批及分部、分項工程的質(zhì)量驗收,e、發(fā)現(xiàn)嚴重不合格品及時報告有關(guān)管理方,并負責(zé)處置后的質(zhì)量驗證,負責(zé)對一般a、負責(zé)現(xiàn)場機械設(shè)備的控制,搞好機械設(shè)備的保養(yǎng)維修,確保其處于良好的運轉(zhuǎn)狀a、負責(zé)現(xiàn)場監(jiān)視和測量裝置的控制,包括建立設(shè)備臺帳、按規(guī)定周期送檢、做好檢第四章資源管理4.1、人力資源管理4.2、基礎(chǔ)設(shè)施理目標要求(CI創(chuàng)優(yōu)、安全文明創(chuàng)優(yōu)、形象工程等)等對臨時設(shè)施進行具體規(guī)劃,經(jīng)局(1)機械設(shè)備的規(guī)格、型號、功能要求由項目部在產(chǎn)品實現(xiàn)策劃過程中確定,詳見其他中小型設(shè)備由勞務(wù)分包單位自行提供,由項目安全員按a、設(shè)備安裝前,項目部應(yīng)由項目副經(jīng)理組織項目總工程師、項目安全員、項目機械對進廠機械設(shè)備的規(guī)格型號進行檢查驗收,確認能否檢查設(shè)備安裝單位的安裝資質(zhì),以及安裝人員和指b、大型設(shè)備拆卸前,項目經(jīng)理部應(yīng)檢查拆卸單位的資質(zhì)、拆卸人員及指揮人員的資c、設(shè)備安裝(拆卸)單位必須嚴格按批準的方案(拆卸)方案實施,并保留過程資料。實施過程中必須設(shè)專人指揮,禁止無人指揮、多頭指d、安裝完畢后進行調(diào)試驗收,塔吊應(yīng)按北京當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)主管部門的規(guī)定報驗,驗收合第五章產(chǎn)品質(zhì)量目標的實現(xiàn)5.1、策劃e、鋼筋混凝土框架梁、柱節(jié)點施工3、對關(guān)鍵過程組織項目技術(shù)人員進行圖紙會審,編制作業(yè)指導(dǎo)書或技術(shù)交底,明確5.2、與業(yè)主有關(guān)過程12345679332混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖企業(yè)技術(shù)標準局管理體5.3、采購采購產(chǎn)品的驗證結(jié)果要保持記錄,對發(fā)現(xiàn)的不合格品按《不5.4、生產(chǎn)和服務(wù)本項目的施工過程嚴格按照局《運行控制程序》和配備適宜的施工設(shè)備,定期進行維修保養(yǎng),使對于識別出的特殊過程,由項目總工程師負責(zé)組織確認操作人員和指揮人員。搬運過程中要切實保護好原有物資的標5.5、監(jiān)視和測量裝置的控制2、監(jiān)視和測量裝置由項目計量員按局《監(jiān)項目使用的各種測量裝置由項目部統(tǒng)一配置,項目計量員***負責(zé)從公司領(lǐng)取,領(lǐng)取第六章測量、分析和改進6.1、過程的監(jiān)視和測量6.2、產(chǎn)品的監(jiān)視和測量共同驗收合格后,按合同規(guī)定交付業(yè)主,并向業(yè)主提交產(chǎn)品保修6.3、標識和可追溯性飾工程中對質(zhì)量和人身安全有較大影響的其它產(chǎn)品??勺匪菪栽牧铣鰪S合格證(材質(zhì)證明)中由試驗員注明代表批量(或供應(yīng)數(shù)量如為復(fù)印分部分項評定中發(fā)現(xiàn)的不合格品由質(zhì)量總監(jiān)在評定表和分部分項質(zhì)量臺帳中作出標現(xiàn)場加工的構(gòu)件半成品出現(xiàn)不合格時,進行6.4、不合格品的控制不合格品的控制以及不合格品的處置的職責(zé)和權(quán)分部分項質(zhì)量驗收中發(fā)現(xiàn)的不合格品由質(zhì)量檢查員在驗

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