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新媒體營(yíng)銷策略—跨界營(yíng)銷新媒體營(yíng)銷策略—跨界營(yíng)銷跨界代表一種新銳的生活態(tài)度和審美方式的融合?？缃鐮I(yíng)銷就是指不同品牌商之間開展跨界合作，使原本毫不相干的元素相互滲透、融合，從而給品牌建立一種立體感和縱深感，能夠吸引更多用戶關(guān)注。跨界營(yíng)銷意味著企業(yè)需要打破傳統(tǒng)的營(yíng)銷思維模式，避免單獨(dú)作戰(zhàn)，尋求非業(yè)內(nèi)的合作伙伴，發(fā)揮不同類別品牌的協(xié)同效應(yīng)。跨界營(yíng)銷的實(shí)質(zhì)是多個(gè)品牌從不同角度詮釋同一類用戶的特征。新媒體營(yíng)銷策略—跨界營(yíng)銷建立跨界營(yíng)銷關(guān)系的不同品牌，一定是互補(bǔ)性而非競(jìng)爭(zhēng)性的品牌，其中互補(bǔ)是指用戶體驗(yàn)上的互補(bǔ)，而非簡(jiǎn)單的功能上的互補(bǔ)。新媒體營(yíng)銷策略—跨界營(yíng)銷跨界營(yíng)銷面向的是相同或類似的消費(fèi)群體，因此企業(yè)在策劃跨界營(yíng)銷活動(dòng)時(shí)，需要對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群體做詳細(xì)、深入的市場(chǎng)調(diào)研，深入分析其消費(fèi)習(xí)慣和品牌使用習(xí)慣，并以之作為開展?fàn)I銷和傳播工作的依據(jù)。新媒體營(yíng)銷策略—跨界營(yíng)銷跨界營(yíng)銷對(duì)合作的企業(yè)在營(yíng)銷能力上提出了很多挑戰(zhàn)。企業(yè)以往在實(shí)行營(yíng)銷策略時(shí)，只需要考慮如何使用好自身的資源。而在跨界營(yíng)銷中，企業(yè)要考慮如何通過(guò)策略上的調(diào)整新媒體營(yíng)銷策略—跨界營(yíng)銷在與合作伙伴的互動(dòng)中獲得資源利用上的協(xié)同效應(yīng)，還要注意當(dāng)品牌成為目標(biāo)用戶個(gè)性體現(xiàn)的一部分時(shí)，這一特性同樣需要和目標(biāo)用戶的其他特性相協(xié)調(diào)，避免重新注入的元素和用戶的其他特性產(chǎn)生沖突，造成品牌形象的混亂。新媒體營(yíng)銷策略—跨界營(yíng)銷例如，2019年1月，小罐茶聯(lián)手故宮食品，推出一甪(lù)安行隨享禮盒，融合中國(guó)傳統(tǒng)宮廷文化與現(xiàn)代派中國(guó)茶，滿足年輕人品質(zhì)生活的茶飲需求。由此可見(jiàn)，品

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