寶雞文理學(xué)院《人力資源管理沙盤模擬實(shí)驗(yàn)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個(gè)小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、一家企業(yè)在進(jìn)行人力資源管理變革時(shí)，以下哪個(gè)因素可能成為變革的主要阻力？（）A.員工的不理解和抵制B.缺乏高層領(lǐng)導(dǎo)的支持C.變革方案的不完善D.外部環(huán)境的不確定性2、在績效管理中，以下哪種績效溝通方式能夠更及時(shí)地發(fā)現(xiàn)和解決問題？（）A.定期的績效面談B.不定期的績效反饋C.書面的績效報(bào)告D.在線的績效溝通平臺3、在企業(yè)的人力資源戰(zhàn)略制定中，以下哪種戰(zhàn)略更適合處于成熟期的企業(yè)？（）A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略B.收縮型戰(zhàn)略C.擴(kuò)張型戰(zhàn)略D.混合型戰(zhàn)略4、在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，以下哪種團(tuán)隊(duì)類型更強(qiáng)調(diào)成員之間的高度協(xié)作和互補(bǔ)？（）A.問題解決型團(tuán)隊(duì)B.自我管理型團(tuán)隊(duì)C.多功能型團(tuán)隊(duì)D.虛擬團(tuán)隊(duì)5、在企業(yè)進(jìn)行人力資源培訓(xùn)時(shí)，以下哪種培訓(xùn)需求分析方法更能準(zhǔn)確地識別員工的實(shí)際培訓(xùn)需求？（）A.問卷調(diào)查法B.面談法C.觀察法D.績效分析法6、在進(jìn)行工作分析時(shí)，需要明確工作的職責(zé)、任務(wù)和任職資格等內(nèi)容。以下哪種方法更適用于對工作流程復(fù)雜、職責(zé)不明確的崗位進(jìn)行工作分析？（）A.觀察法B.問卷調(diào)查法C.工作日志法D.訪談法7、在人力資源管理的員工激勵(lì)機(jī)制中，以下哪種激勵(lì)因素更能激發(fā)員工的創(chuàng)新行為？（）A.物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)B.職業(yè)發(fā)展機(jī)會C.工作環(huán)境改善D.榮譽(yù)表彰8、在員工績效評估的指標(biāo)設(shè)計(jì)中，以下哪種類型的指標(biāo)更能反映工作的質(zhì)量？（）A.數(shù)量指標(biāo)B.質(zhì)量指標(biāo)C.成本指標(biāo)D.時(shí)間指標(biāo)9、隨著信息技術(shù)的發(fā)展，人力資源管理也逐漸實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。以下哪種人力資源管理信息系統(tǒng)的功能對于企業(yè)的決策支持最為重要？（）A.員工信息管理B.考勤管理C.數(shù)據(jù)分析和報(bào)表生成D.招聘管理10、在人力資源管理中，進(jìn)行工作分析是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。以下哪種方法最適合用于收集工作的詳細(xì)信息？（）A.觀察法B.工作日志法C.訪談法D.問卷調(diào)查法11、員工關(guān)系管理對于營造良好的工作氛圍和提高員工滿意度至關(guān)重要。當(dāng)員工出現(xiàn)工作壓力過大的情況時(shí)，以下哪種措施不太恰當(dāng)？（）A.提供心理輔導(dǎo)B.增加工作任務(wù)C.調(diào)整工作安排D.組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)12、在人力資源管理的培訓(xùn)效果評估模型中，以下哪種模型更全面地評估了培訓(xùn)的效果？（）A.柯克帕特里克模型B.菲利普斯模型C.CIRO模型D.CIPP模型13、在薪酬管理的薪酬調(diào)查中，以下哪種企業(yè)更適合作為薪酬調(diào)查的對標(biāo)企業(yè)？（）A.同行業(yè)規(guī)模相近的企業(yè)B.不同行業(yè)的知名企業(yè)C.本地的大型國有企業(yè)D.新興的創(chuàng)業(yè)公司14、在人力資源管理的倫理道德方面，以下哪種行為更符合職業(yè)道德規(guī)范，維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益？（）A.保護(hù)員工隱私B.公平公正對待員工C.遵守勞動(dòng)法律法規(guī)D.以上都是15、在人力資源管理的全球化視野下，以下哪種能力對于跨國企業(yè)的人力資源管理者更為重要？（）A.語言能力B.跨文化溝通能力C.技術(shù)能力D.財(cái)務(wù)能力二、簡答題（本大題共3個(gè)小題，共15分)1、（本題5分）在招聘過程中，如何運(yùn)用社交媒體和網(wǎng)絡(luò)平臺拓展招聘渠道，提高招聘效果和效率。2、（本題5分）詳細(xì)說明人力資源管理中的員工工作熱情衰減原因分析及應(yīng)對策略，如何恢復(fù)和提升員工的工作熱情。3、（本題5分）詳細(xì)說明人力資源管理中的員工工作意義的多元化構(gòu)建，如何讓不同員工在工作中找到各自的意義。三、論述題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）分析在企業(yè)面臨品牌升級的戰(zhàn)略需求時(shí)，人力資源管理如何通過提升員工的服務(wù)意識和專業(yè)素養(yǎng)，支持品牌建設(shè)？2、（本題5分）請深入論述在企業(yè)人力資源管理中，如何運(yùn)用人力資源管理的理論和方法，優(yōu)化企業(yè)的福利制度，提高福利的吸引力和滿意度？3、（本題5分）論述在當(dāng)今數(shù)字化時(shí)代，企業(yè)如何利用大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行精準(zhǔn)的人力資源需求預(yù)測，以提高人力資源規(guī)劃的科學(xué)性和有效性？4、（本題5分）論述薪酬管理在吸引、保留和激勵(lì)人才方面的關(guān)鍵作用，分析企業(yè)如何制定具有競爭力和內(nèi)部公平性的薪酬體系。5、（本題5分）分析在企業(yè)追求卓越運(yùn)營的目標(biāo)下，人力資源管理如何通過優(yōu)化工作流程和提升員工工作效率，支持企業(yè)運(yùn)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)？四、案例分析題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）一家企業(yè)的人力資源管理缺乏對員工職業(yè)發(fā)展的長期規(guī)劃和指導(dǎo)，導(dǎo)致員工職業(yè)發(fā)展迷茫。請分析如何建立有效的員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)機(jī)制。2、（本題10分）一家企業(yè)在進(jìn)行人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)