TCERS0006-2023能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評價導(dǎo)則

T/CERS0006—2023

能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評價導(dǎo)則

1范圍

本文件規(guī)定了能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評價的總體原則、數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評價框架、具體內(nèi)容和

評價要求、數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評價分級等內(nèi)容。

本文件適用于能源企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力的自我評估和第三方評價。

2規(guī)范性引用文件

下列文件對本標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。

凡是不注日期的引用文件,其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。

GB/T23011-2022信息化和工業(yè)化融合數(shù)字化轉(zhuǎn)型價值效益參考模型

3術(shù)語和定義

下列術(shù)語和定義適用于本文件。

3.1

能源企業(yè)energyenterprises

從事電力、石油石化、煤炭、燃?xì)?、新能源、核能等主營業(yè)務(wù)的企業(yè)，或支撐以上主營業(yè)務(wù)開展

的咨詢、相關(guān)設(shè)備制造等服務(wù)的企業(yè)。

3.2

數(shù)字化轉(zhuǎn)型digitaltransformation

利用數(shù)字技術(shù)等，基于新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，激活數(shù)據(jù)要素，全面提高全員數(shù)字素養(yǎng)，強化數(shù)據(jù)、

知識、技術(shù)、人才、資本、物質(zhì)、管理等全要素發(fā)揮與融合，實施體制機制、業(yè)務(wù)模式、管理模式、

商業(yè)模式等變革，構(gòu)建數(shù)字技術(shù)發(fā)展與應(yīng)用生態(tài)體系，增強數(shù)字治理能力，孵化數(shù)字產(chǎn)品及服務(wù)，培

育數(shù)字產(chǎn)業(yè)化能力，提升產(chǎn)業(yè)數(shù)字化水平，持續(xù)創(chuàng)新經(jīng)濟價值、行業(yè)價值和社會價值，賦能企業(yè)可持

續(xù)發(fā)展的過程。

［來源：GB/T23011-2022，3.3，有修改］

3.3

數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系transformationmanagementsystemfordigitization

利用現(xiàn)代管理理論、方法與工具等，提升數(shù)字化能力與水平，開展戰(zhàn)略引領(lǐng)、組織管理、制度機

制學(xué)兔兔、人財物等資源保障、架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)剛性執(zhí)行等活動的數(shù)字化全生命周期管控標(biāo)準(zhǔn)下載體系。

3.4

企業(yè)級建設(shè)enterpriselevelconstruction

1

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數(shù)字化建設(shè)，堅持整體規(guī)劃和系統(tǒng)推進(jìn)，以數(shù)字化架構(gòu)與標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一管控為手段，建立技術(shù)路線統(tǒng)

一、需求統(tǒng)籌管理、整體規(guī)劃控制、設(shè)計評審、研發(fā)抽檢、上線檢查、運行監(jiān)控等管理機制，推進(jìn)戰(zhàn)

略架構(gòu)、業(yè)務(wù)架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、技術(shù)架構(gòu)、安全架構(gòu)的遵從落地，規(guī)范各項目設(shè)計和系統(tǒng)

開發(fā)等活動，避免產(chǎn)生孤島、推倒重來等低質(zhì)量建設(shè)，實現(xiàn)數(shù)字化建設(shè)的系統(tǒng)性、協(xié)同性、先進(jìn)性和

經(jīng)濟性，推動企業(yè)數(shù)字化系統(tǒng)成為一個有機整體。

3.5

數(shù)字化運營digitaloperations

在微服務(wù)軟件架構(gòu)下的需求敏捷迭代與系統(tǒng)開發(fā)實施階段，或者在數(shù)字化系統(tǒng)的運行優(yōu)化階段，

開展迭代需求收集、需求統(tǒng)籌管理、設(shè)計評審、開發(fā)監(jiān)控、上線管控、常態(tài)評估、日常監(jiān)測分析、標(biāo)

準(zhǔn)規(guī)范遵從檢查、常態(tài)問題治理等一系列活動的總稱。

3.6

新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施newdigitalinfrastructure

利用云計算、大數(shù)據(jù)、移動通信、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等現(xiàn)代信息通信技術(shù)，

以現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)和算力設(shè)施為核心,支撐物聯(lián)感知、存儲計算、算力提升、智能發(fā)展、

融合應(yīng)用等數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)的硬件與軟件系統(tǒng)。

3.7

數(shù)據(jù)管理datamanagement

利用現(xiàn)代信息技術(shù)和治理方法對數(shù)據(jù)進(jìn)行定義、收集、存儲、處理、應(yīng)用和交易的全過程管控。

3.8

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化industrydigitization

通過數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等手段，推動數(shù)字技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合，實現(xiàn)數(shù)據(jù)融通，

打通產(chǎn)業(yè)上游、中游、下游的數(shù)字壁壘，創(chuàng)新企業(yè)協(xié)作模式，重構(gòu)企業(yè)價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、商業(yè)模式等，

實現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等競爭能力提升的各類經(jīng)濟活動。

3.9

內(nèi)部一體化internalintegration

通過數(shù)字化手段等，打通企業(yè)內(nèi)部運作各環(huán)節(jié)，使內(nèi)部活動實現(xiàn)無縫對接、互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享

與整體協(xié)同。

3.10

外部一體化externalintegration

面向政府、社會團體、供應(yīng)商、分銷商、用戶、股東、投資商、其他合作伙伴等企業(yè)利益相關(guān)者，

打通企業(yè)外部流程各環(huán)節(jié)，外部活動實現(xiàn)無縫對接、互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享、業(yè)務(wù)協(xié)作、資源整合與整

體學(xué)兔兔協(xié)同。標(biāo)準(zhǔn)下載

3.11

數(shù)字產(chǎn)業(yè)化digitalindustrialization

2

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利用云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)、人工智能、區(qū)塊鏈、數(shù)字孿生、現(xiàn)代通信等技術(shù)，提

供相關(guān)的產(chǎn)品、服務(wù)及相關(guān)解決方案等，形成具有核心能力的規(guī)?；瘮?shù)字經(jīng)濟活動體系，主要包括數(shù)

字技術(shù)應(yīng)用、數(shù)字產(chǎn)品制造、數(shù)字產(chǎn)品服務(wù)、數(shù)字價值增值等。

3.12

安全管理safetyManagement

通過一系列策略、方法、手段、工具、服務(wù)等，落實技術(shù)倫理導(dǎo)向，保護(hù)數(shù)據(jù)隱私，做好事前、

事中、事后的安全保護(hù)，以應(yīng)對攻擊或者避免受害的過程。

3.13

行業(yè)特色發(fā)展characteristicdevelopmentoftheindustry

具備獨特數(shù)字化特征，體現(xiàn)行業(yè)共性特點、行業(yè)個性特點、或者企業(yè)獨有差異化能力的數(shù)字化轉(zhuǎn)

型實踐與探索。

3.14

能力capability

完成一項目標(biāo)或者任務(wù)所體現(xiàn)出來的綜合素質(zhì)。

3.15

能力域capabilitydomain

為解決特定問題，具有相同或相似功能的技能組合。

3.16

能力項capabilityitem

能力域中的每一項組成要素。

4總體原則

4.1戰(zhàn)略領(lǐng)航

能力評價應(yīng)依據(jù)國家相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃、國民經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃、法律法規(guī)和政策要求等，立足能

源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，順應(yīng)能源革命與數(shù)字革命相融并進(jìn)趨勢，推進(jìn)數(shù)字技術(shù)與能源企業(yè)實體經(jīng)濟

深度融合，賦能能源企業(yè)提質(zhì)增效和清潔低碳轉(zhuǎn)型。

4.2聚焦價值

能力評價應(yīng)面向數(shù)字化管理水平提升、數(shù)字化能力建設(shè)、數(shù)字化賦能等目標(biāo)，推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化職

能由“專業(yè)支撐”向“賦能企業(yè)全面發(fā)展”轉(zhuǎn)變，推進(jìn)數(shù)字化發(fā)展從技術(shù)到業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)、管理模式等

全學(xué)兔兔方位轉(zhuǎn)型升級，培育和提升企業(yè)核心能力，推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟價值、客戶價值標(biāo)準(zhǔn)下載和社會價值的持續(xù)提升。

4.3先進(jìn)可行

3

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能力評價應(yīng)以全面提升數(shù)字化轉(zhuǎn)型質(zhì)量為目標(biāo)，堅持繼承發(fā)展、適度超前的原則，確保評價的實

用、靈活、易用和易發(fā)展?；跀?shù)據(jù)的可獲得性和評估的可量化性，構(gòu)建完備的評價指標(biāo)體系，全面、

準(zhǔn)確反映數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實際發(fā)展?fàn)顩r。

4.4持續(xù)升級

對數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力進(jìn)行評估分級，每一等級提出最低發(fā)展目標(biāo)，為企業(yè)提供方向指引,便于企業(yè)衡

量數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力，及時發(fā)現(xiàn)各發(fā)展階段的問題與差距，明晰改進(jìn)需求，加快數(shù)字化建設(shè)進(jìn)程，推動

數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力持續(xù)提升。

5數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評價框架

5.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力結(jié)構(gòu)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力的主要內(nèi)容如下：

a)能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力應(yīng)由各級能力域組成；

b）能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力的一級能力域包括八個能力項，分別是數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系建設(shè)能力、

新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施能力、數(shù)據(jù)管理能力、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化能力、數(shù)字技術(shù)發(fā)展能力、安全管理能力、

行業(yè)特色發(fā)展能力、價值效益能力；

c)能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力一級能力域中的各能力項包含多個二級能力項。

5.2數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評價組成

數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評價的主要內(nèi)容如下：

a)依據(jù)能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力一級能力域和能力項，能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評價應(yīng)包括以下

八個方面內(nèi)容：數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系建設(shè)能力評價、新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施能力評價、數(shù)據(jù)管理能

力評價、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化能力評價、數(shù)字技術(shù)發(fā)展能力評價、安全管理能力評價、行業(yè)特色發(fā)展能

力評價、價值效益能力評價；

b)能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的各能力項形成能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評價框架，見圖1。

學(xué)兔兔標(biāo)準(zhǔn)下載

圖1能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評價框架圖

4

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5.3數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評價標(biāo)準(zhǔn)組成

數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評價標(biāo)準(zhǔn)的要求如下：

a)依據(jù)能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評價框架定義的八個一級能力項，形成面向八個領(lǐng)域的多個細(xì)分

標(biāo)準(zhǔn)；

b)能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評價導(dǎo)則與其分標(biāo)準(zhǔn)共同構(gòu)成了能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評價標(biāo)準(zhǔn)體

系；

c)為適應(yīng)不斷變化的技術(shù)、市場和管理環(huán)境等，能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評價標(biāo)準(zhǔn)體系應(yīng)定期改

進(jìn)和更新。

6具體內(nèi)容和評價要求

6.1數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系建設(shè)能力評價

6.1.1評價組成

數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系建設(shè)能力評價組成的主要內(nèi)容如下：

a)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系建設(shè)能力評價應(yīng)主要包括數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系設(shè)計與運行等能力評價；

b)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系設(shè)計能力評價主要對數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系的完備度和先進(jìn)性進(jìn)行評價，主

要涉及戰(zhàn)略引領(lǐng)、組織管理、制度機制、人財物等資源保障、架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)管控、文化管理等內(nèi)容；

c)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系運行能力評價主要對數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系的運行效率和運行成果進(jìn)行評

價。

6.1.2評價要求

評價要求包括但不限于如下內(nèi)容：

a)適應(yīng)內(nèi)外部新形勢和新變化，完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)識別數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，研究和創(chuàng)新數(shù)字化

轉(zhuǎn)型方法論，建立數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略，數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑應(yīng)清晰，數(shù)字化規(guī)劃和計劃有效銜接并動

態(tài)更新；

b)數(shù)字治理體系應(yīng)不斷完善，持續(xù)健全和創(chuàng)新數(shù)字化全生命周期管理的體制機制，人財物等資源

應(yīng)保障有力，支撐數(shù)字化建設(shè)、數(shù)字化運營、數(shù)字化運維的持續(xù)推進(jìn)，協(xié)同創(chuàng)新不斷強化，數(shù)

字化轉(zhuǎn)型管理體系運行成效不斷提升；

c)應(yīng)建立和發(fā)展數(shù)字文化，持續(xù)提升全員數(shù)字素養(yǎng)，不斷強化數(shù)字人才隊伍建設(shè)，數(shù)字化考核與

激勵常態(tài)化，數(shù)字化轉(zhuǎn)型活力與動力不斷增強；

d)數(shù)字化建設(shè)、數(shù)字化運營、數(shù)字化運維等管控有力，架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)先進(jìn)、全面完備，并貫徹到

數(shù)字化的規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)、實施、運行的全過程，技術(shù)路線合規(guī)并執(zhí)行到位。

6.2新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施能力評價

6.2.1評價組成

學(xué)兔兔新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施能力評價的主要內(nèi)容如下：標(biāo)準(zhǔn)下載

a)新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施能力評價主要包括數(shù)據(jù)中心、云平臺、物聯(lián)管理、通信基礎(chǔ)設(shè)施等能力評價；

b)數(shù)據(jù)中心能力評價主要對服務(wù)器資源、存儲資源、網(wǎng)絡(luò)資源、機房環(huán)境等進(jìn)行評價；

c)云平臺能力評價主要對存儲、計算、其他服務(wù)等進(jìn)行評價；

d)物聯(lián)管理能力評價主要對感知層服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)層服務(wù)、應(yīng)用層服務(wù)相關(guān)設(shè)備、平臺及系統(tǒng)等進(jìn)行

評價；

5

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e)通信基礎(chǔ)設(shè)施能力評價主要對通信網(wǎng)、信息內(nèi)網(wǎng)、信息外網(wǎng)等應(yīng)用進(jìn)行評價。

6.2.2評價要求

評價要求包括但不限于如下內(nèi)容：

a)以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，以新一代通信網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，以數(shù)據(jù)和算力設(shè)施為核心，以融合基礎(chǔ)設(shè)施為

突破，強化基礎(chǔ)資源統(tǒng)一納管，運用云計算、大數(shù)據(jù)、移動通信、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物

聯(lián)網(wǎng)等新一代信息通信技術(shù)，構(gòu)建具有數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化特征的新型基礎(chǔ)設(shè)施體系；

b)圍繞數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，布局和推進(jìn)新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施得到優(yōu)化升級，體現(xiàn)

云網(wǎng)融合、泛在互聯(lián)、智能敏捷、靈活高效、開放共享、綠色低碳、安全可控等特點；

c)新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)實現(xiàn)統(tǒng)籌規(guī)劃、精準(zhǔn)投資、高效建設(shè)、精細(xì)管理和精益運維；

d)建成滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展全場景需求的云平臺，實現(xiàn)云資源全域調(diào)配和業(yè)務(wù)敏捷支撐，構(gòu)建上

云全流程安全體系，依據(jù)發(fā)展需求推進(jìn)設(shè)備、產(chǎn)線及業(yè)務(wù)系統(tǒng)上云工作；

e)建成滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展全場景需求的智慧物聯(lián)體系，推動跨專業(yè)數(shù)據(jù)同源采集，實現(xiàn)各類感

知設(shè)備規(guī)范化接入與全局統(tǒng)籌，持續(xù)提升物聯(lián)平臺統(tǒng)一接入、泛在連接、精準(zhǔn)感知、開放共享、

融合創(chuàng)新、應(yīng)用賦能的能力；

f)適應(yīng)企業(yè)通信專網(wǎng)和運營商公網(wǎng)通信技術(shù)發(fā)展趨勢，建設(shè)滿足企業(yè)可持續(xù)發(fā)展全場景需求的通

信網(wǎng)絡(luò)，提升通信基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)能力和通信網(wǎng)絡(luò)運行水平。

6.3數(shù)據(jù)管理能力評價

6.3.1評價組成

數(shù)據(jù)管理能力評價的主要內(nèi)容如下：

a)數(shù)據(jù)管理能力評價主要包括基礎(chǔ)治理、數(shù)據(jù)應(yīng)用、數(shù)據(jù)技術(shù)與工具等能力評價；

b)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)治理能力評價主要對數(shù)據(jù)的采集、存儲、處理、交易、使用、共享、銷毀等全生命周

期活動進(jìn)行評價，主要涉及數(shù)據(jù)需求管理、數(shù)據(jù)目錄、數(shù)據(jù)定源定責(zé)、數(shù)據(jù)模型、元數(shù)據(jù)、主

數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)共享開放、數(shù)據(jù)合規(guī)、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理等內(nèi)容；

c)數(shù)據(jù)應(yīng)用能力評價主要包括數(shù)據(jù)融通、業(yè)數(shù)融合、賦能生態(tài)等評價；

d)數(shù)據(jù)技術(shù)與工具能力評價主要對支撐數(shù)據(jù)全生命周期管理的各類技術(shù)與相關(guān)智能化工具等進(jìn)行

評價。

6.3.2評價要求

評價要求包括但不限于如下內(nèi)容：

a)應(yīng)實現(xiàn)高質(zhì)量的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)治理，建立組織制度，強化數(shù)據(jù)模型、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)質(zhì)量等方面建

設(shè)，提升元數(shù)據(jù)、主數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)模型設(shè)計和管控能力，推進(jìn)統(tǒng)一數(shù)據(jù)模型優(yōu)化完善和深化應(yīng)用，

強化數(shù)據(jù)分級管理，推動數(shù)據(jù)資源的全量匯聚、統(tǒng)一納管，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量水平，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源

可視、可查、可取、可用；

b)應(yīng)打破數(shù)據(jù)壁壘，推進(jìn)跨專業(yè)、跨層級共享開放，強化全流程數(shù)據(jù)貫通，促進(jìn)內(nèi)外部數(shù)據(jù)互聯(lián)

互通，提高企業(yè)級數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營能力；

學(xué)兔兔c)應(yīng)強化數(shù)據(jù)技術(shù)支撐，數(shù)據(jù)技術(shù)與工具與時俱進(jìn)，不斷實現(xiàn)智能化迭標(biāo)準(zhǔn)下載代升級。促進(jìn)數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)、

技術(shù)深度融合，提升數(shù)據(jù)運營和開發(fā)利用水平，強化數(shù)據(jù)賦能生態(tài)的作用，實現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用價值

最大化。

6.4產(chǎn)業(yè)數(shù)字化能力評價

6

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6.4.1評價組成

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化能力評價的主要內(nèi)容如下：

a)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化能力評價主要包括主要領(lǐng)域數(shù)字化、內(nèi)部一體化、外部一體化等能力評價；

b)主要領(lǐng)域數(shù)字化能力評價主要對關(guān)鍵設(shè)備數(shù)字化、生產(chǎn)線數(shù)字化、核心業(yè)務(wù)數(shù)字化、管理數(shù)字

化等能力進(jìn)行評價；

c)內(nèi)部一體化能力評價主要對核心業(yè)務(wù)、管理體系等數(shù)字化集成融合能力進(jìn)行評價；

d)外部一體化能力評價主要對上下游產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)集成共享、生態(tài)圈構(gòu)建等能力進(jìn)行

評價。

6.4.2評價要求

評價要求包括但不限于如下內(nèi)容：

a)工業(yè)化和數(shù)字化深度融合，利用數(shù)字技術(shù)提升設(shè)備聯(lián)網(wǎng)率、設(shè)備智能制造能力、生產(chǎn)線智能化

水平等；

b)數(shù)字技術(shù)與管理活動深度融合，持續(xù)提升管理數(shù)字化和智能化水平；

c)數(shù)字技術(shù)與核心業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)深度融合，企業(yè)全業(yè)務(wù)、全鏈條、全層級實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，核心業(yè)

務(wù)向智慧化方向發(fā)展；

d)應(yīng)實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與外部一體化，實現(xiàn)上下游產(chǎn)業(yè)鏈貫通和協(xié)同效率持續(xù)提升；參與或主導(dǎo)行業(yè)

領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)與運營，推動實現(xiàn)發(fā)展模式、生產(chǎn)方式和企業(yè)形態(tài)的根本性變革和整體

性提升，企業(yè)整體運行效率和全要素生產(chǎn)率得到不斷提高。

6.5數(shù)字技術(shù)發(fā)展能力評價

6.5.1評價組成

數(shù)字技術(shù)發(fā)展能力評價的主要內(nèi)容如下：

a)數(shù)字技術(shù)發(fā)展能力評價主要包括數(shù)字平臺、數(shù)字技術(shù)產(chǎn)品、數(shù)字技術(shù)服務(wù)、數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)

字產(chǎn)業(yè)化、技術(shù)可控等能力評價；

b)數(shù)字平臺能力評價主要對移動平臺、大數(shù)據(jù)平臺、人工智能平臺、企業(yè)中臺等能力進(jìn)行評價；

c)數(shù)字技術(shù)產(chǎn)品能力評價主要對數(shù)字產(chǎn)品的種類、數(shù)量及成效等進(jìn)行評價；

d)數(shù)字技術(shù)服務(wù)能力評價主要對數(shù)字化的規(guī)劃、設(shè)計、開發(fā)、實施、運維、運營等能力進(jìn)行評價；

e)數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新能力評價主要對關(guān)鍵數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新、數(shù)字技術(shù)與行業(yè)專業(yè)技術(shù)融合等能力進(jìn)行評

價；

f)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化能力評價主要對能源企業(yè)的數(shù)字類科技公司規(guī)模、服務(wù)內(nèi)容與交付能力、數(shù)字產(chǎn)業(yè)

生態(tài)等進(jìn)行評價；

g)技術(shù)可控能力評價主要對技術(shù)可控管理體系構(gòu)建與運行、數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用軟件、工業(yè)控制

設(shè)施、信息安全設(shè)施、信息服務(wù)設(shè)施、運維服務(wù)等進(jìn)行評價。

6.5.2評價要求

學(xué)兔兔評價要求包括但不限于如下內(nèi)容：標(biāo)準(zhǔn)下載

a)面向科技革命和產(chǎn)業(yè)變革重大方向，堅持技術(shù)攻關(guān)與工程化應(yīng)用相結(jié)合，加強能源和數(shù)字技術(shù)

融合創(chuàng)新，強化技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)能力，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)；

b)應(yīng)打造原創(chuàng)技術(shù)策源地，培育企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型安全可控能力，提升數(shù)字技術(shù)產(chǎn)品自主創(chuàng)新水平；

7

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c)應(yīng)持續(xù)增強數(shù)字產(chǎn)業(yè)化能力，以數(shù)字技術(shù)促進(jìn)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，在部分領(lǐng)域形成專業(yè)化、精細(xì)

化、差異化、先進(jìn)化的數(shù)字化發(fā)展能力；

d)打造技術(shù)先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)平臺、業(yè)務(wù)平臺等，強化數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)供給，提升數(shù)字化的規(guī)劃、

設(shè)計、開發(fā)、實施、運維、運營等能力。

6.6安全管理能力評價

6.6.1評價組成

安全管理能力評價的主要內(nèi)容如下：

a)安全管理能力評價主要包括安全體系、安全技術(shù)和安全運營等能力評價；

b)安全體系能力評價主要對數(shù)字安全防護(hù)體系完備程度和適用程度等進(jìn)行評價；

c)安全技術(shù)能力評價主要對信息安全技術(shù)手段的完備程度和先進(jìn)性等進(jìn)行評價；

d)安全運營能力評價主要對安全運營效率和安全運營成果等進(jìn)行評價。

6.6.2評價要求

評價要求包括但不限于如下內(nèi)容：

a)堅守安全發(fā)展理念，堅持源頭防范和預(yù)防為主，健全數(shù)字安全防護(hù)體系，完善風(fēng)險分級管控和

隱患排查治理工作機制；推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；適應(yīng)國內(nèi)外安全形勢需要，織密安全防護(hù)

責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，把安全防護(hù)制度貫穿數(shù)字化轉(zhuǎn)型各領(lǐng)域和全過程，筑牢安全風(fēng)險防控屏障，建成責(zé)

任清晰、制度健全、技術(shù)先進(jìn)的全場景安全防護(hù)體系，為實現(xiàn)更高水平安全提供有力的制度體

系保障；

b)應(yīng)發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)支撐作用，加快企業(yè)安全生產(chǎn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，健全安全技術(shù)防護(hù)手段，推進(jìn)

人身安全防護(hù)新技術(shù)研究與應(yīng)用，強化設(shè)備運行安全新技術(shù)應(yīng)用，保障關(guān)鍵領(lǐng)域安全可控；加

強安全設(shè)施建設(shè)，強化在線監(jiān)測、數(shù)據(jù)安全、基礎(chǔ)防護(hù)和網(wǎng)架安全，實現(xiàn)終端、邊界、應(yīng)用等

各層各類安全防護(hù)措施互聯(lián)互動，增強事前防范、事中監(jiān)測、事后應(yīng)急能力，提升安全保障能

力和服務(wù)水平；

c）從規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運行、管理等全生命周期各環(huán)節(jié)加強安全運行管理，提高安全運營效率，

產(chǎn)生高質(zhì)量的安全運營成果；提升關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施安全、數(shù)據(jù)安全、數(shù)字技術(shù)安全、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化

安全等運營管理能力與水平；

d）應(yīng)強化數(shù)字化轉(zhuǎn)型安全風(fēng)險綜合研判和監(jiān)督評估，增強應(yīng)對各類安全風(fēng)險的風(fēng)險預(yù)警、防控機

制和能力建設(shè)。強化合規(guī)管理，推進(jìn)安全審計，強化安全生產(chǎn)監(jiān)督和考核。實施安全防護(hù)精準(zhǔn)

治理，加快重點隱患治理，強化應(yīng)急處置效能，防范和化解各種安全風(fēng)險，以高水平安全運營

保障數(shù)字化轉(zhuǎn)型高質(zhì)量發(fā)展。

6.7行業(yè)特色發(fā)展能力評價

6.7.1評價組成

行業(yè)特色發(fā)展能力評價的主要內(nèi)容如下：

a)按照行業(yè)領(lǐng)域劃分，行業(yè)特色發(fā)展能力評價主要對電力、石油石化、煤炭、燃?xì)?、新能源、?/p>

學(xué)兔兔能、能源設(shè)備制造與能源工程等領(lǐng)域特色應(yīng)用進(jìn)行評價；標(biāo)準(zhǔn)下載

b)按照功能領(lǐng)域劃分，行業(yè)特色發(fā)展能力評價主要對數(shù)字化轉(zhuǎn)型全過程、全環(huán)節(jié)中的行業(yè)典型示

范應(yīng)用等進(jìn)行評價。

6.7.2評價要求

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T/CERS0006—2023

評價要求包括但不限于如下內(nèi)容：

a)立足行業(yè)特點，基于價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈需求，結(jié)合國際發(fā)展趨勢、國家戰(zhàn)略與行業(yè)政策要求，貫

徹落實能源安全新戰(zhàn)略，服務(wù)能源轉(zhuǎn)型和“雙碳”目標(biāo)，支持清潔低碳轉(zhuǎn)型；

b)利用數(shù)字技術(shù)完善價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)風(fēng)險預(yù)控和智慧決策，降本增效；

c)培育重點行業(yè)或企業(yè)數(shù)字化解決方案，打造一批具有良好示范的數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景和試點企業(yè)，

引領(lǐng)能源行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型；

d)電力行業(yè)推動電源側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、負(fù)荷側(cè)基于新型電力系統(tǒng)構(gòu)建數(shù)字化應(yīng)用；

e)煤炭燃?xì)?、石油石化等企業(yè)基于清潔低碳、安全高效的能源體系構(gòu)建數(shù)字化應(yīng)用；

f)能源設(shè)備制造企業(yè)以數(shù)字技術(shù)推進(jìn)重點設(shè)備網(wǎng)絡(luò)化、智能化和綠色化，促進(jìn)提質(zhì)增效；

g)能源工程企業(yè)推進(jìn)數(shù)字技術(shù)在設(shè)計、生產(chǎn)加工、施工裝配、運營等領(lǐng)域的創(chuàng)新應(yīng)用，以數(shù)字技

術(shù)推進(jìn)工程全生命周期精益管理等。

6.8價值效益能力評價

6.8.1評價組成

價值效益能力評價的主要內(nèi)容如下：

a)價值效益能力評價主要從企業(yè)整體上對數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的成效進(jìn)行評價；

b)按照內(nèi)部與外部維度分類，價值效益能力評價主要包括內(nèi)部成效評價和外部成效評價；

c)按照定性與定量維度分類，價值效益能力評價主要包括定性成效評價和定量成效評價。

6.8.2評價要求

評價要求包括但不限于如下內(nèi)容：

a)隨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入，數(shù)字化投資增大，數(shù)字化價值效益逐步顯現(xiàn)和增長；

b)內(nèi)部成效方面，數(shù)字化自身建設(shè)與能力成長顯著，持續(xù)創(chuàng)新或增強數(shù)字核心能力；價值鏈和產(chǎn)

業(yè)鏈整體效率持續(xù)提升，企業(yè)產(chǎn)品或服務(wù)核心能力持續(xù)增強，企業(yè)管理創(chuàng)新能力持續(xù)改善，數(shù)

字化轉(zhuǎn)型帶來的經(jīng)濟效益不斷提升，客戶服務(wù)滿意度不斷提高；

c)外部成效方面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來的社會效益和相關(guān)價值等逐步提升，部分領(lǐng)域數(shù)字化成果實現(xiàn)

對外輸出，在行業(yè)、國家或全球等具有先進(jìn)性、示范性效應(yīng)，企業(yè)影響力不斷增強。

7數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評價分級

7.1概述

數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評價分級規(guī)則如下：

a)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評價共分為五級，依次是基礎(chǔ)級、發(fā)展級、成熟級、優(yōu)秀級、卓越級；

b)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評價分級可用于評價企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力的高低；級別越低，代表數(shù)字化轉(zhuǎn)型

能力越低；級別越高，代表數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力越高；

c)每一級別評價按照八個一級能力項進(jìn)行描述，分別是數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系建設(shè)能力、新型數(shù)字

基礎(chǔ)設(shè)施能力、數(shù)據(jù)管理能力、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化能力、數(shù)字技術(shù)發(fā)展能力、安全管理能力、行業(yè)特

學(xué)兔兔色發(fā)展能力、價值效益能力；標(biāo)準(zhǔn)下載

d)八個一級能力項在評價時是“否決項”，只有八個一級能力項全部達(dá)標(biāo)才能晉級，除非該企業(yè)

原則上不需要某個一級能力項，才不考慮此能力項評價。如果某個能力項已經(jīng)達(dá)到評級要求，

可單獨評定該能力項已經(jīng)達(dá)到晉級；

9

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e）為強化數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評級規(guī)范性和一致性，提高數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力評級質(zhì)量，加強信息反饋，

推動本文件持續(xù)迭代優(yōu)化，中國能源研究應(yīng)對第三方評價機構(gòu)進(jìn)行資格審查和統(tǒng)籌管理，對評

級結(jié)果等進(jìn)行備案管理。

7.2基礎(chǔ)級

基礎(chǔ)級應(yīng)達(dá)到的最低目標(biāo)如下。

a)在基礎(chǔ)級階段，數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作啟動，建立數(shù)字化戰(zhàn)略，進(jìn)入數(shù)字化整體布局規(guī)劃、數(shù)字化專

項設(shè)計、試點探索的階段。新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)據(jù)資源管理、數(shù)字素養(yǎng)提升、流程規(guī)范

化管理、企業(yè)架構(gòu)管理等基礎(chǔ)工作得到優(yōu)先強化。開展需求研究、整體謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)、試點

先行，健全發(fā)展支撐體系，調(diào)整不適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展的體制機制。數(shù)據(jù)要素價值得到重視，開展

企業(yè)級核心數(shù)據(jù)模型和主數(shù)據(jù)設(shè)計與優(yōu)化，數(shù)據(jù)治理開始嘗試。數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑有待進(jìn)一步系

統(tǒng)化和精細(xì)化，新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、安全管理、行業(yè)特色發(fā)展等能

力基于數(shù)字化理念與要求逐步啟動建設(shè)。

b)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系建設(shè)方面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系初步形成，數(shù)字化發(fā)展環(huán)境初步建立。建

立數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項資金投入保障機制，數(shù)字化企業(yè)級建設(shè)啟動實施，基于數(shù)字化的企業(yè)架構(gòu)基

本清晰完整，數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策框架、企業(yè)級數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖和方法論初步建立。開始提升全

員數(shù)字素養(yǎng)，增強數(shù)字思維、數(shù)字認(rèn)知和數(shù)字技能，強化數(shù)字化人才供給。突出數(shù)字化戰(zhàn)略統(tǒng)

領(lǐng)，開展需求、規(guī)劃和架構(gòu)等重點管理，加強建設(shè)管控。

c)新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施方面，啟動新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計，傳統(tǒng)信息基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型路

徑清晰，推進(jìn)傳統(tǒng)信息基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化、智能化改造。

d)數(shù)據(jù)管理方面，初步構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)治理、數(shù)據(jù)共享、釋放數(shù)據(jù)價值的體制機制，初步支撐企業(yè)

級數(shù)據(jù)資源的采集匯聚、加工處理、分級管理、共享開放、創(chuàng)新應(yīng)用，初步完成數(shù)據(jù)源端治理，

數(shù)據(jù)賦能賦智的場景級應(yīng)用方法與能力初步建立。

e)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化方面，聚焦數(shù)字化覆蓋范圍不全面、各業(yè)務(wù)領(lǐng)域數(shù)字化能力不一致、各單元數(shù)字化

水平參差不齊、跨業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間集成難、產(chǎn)業(yè)鏈多業(yè)態(tài)協(xié)同難等數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展不均衡問題，

開展規(guī)劃設(shè)計與難題攻關(guān)。用數(shù)字化理念初步探索流程再造、管理變革、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新等工作，

場景建設(shè)能力初步形成，初步實現(xiàn)核心業(yè)務(wù)線上化，初步實現(xiàn)內(nèi)部一體化。

f)數(shù)字技術(shù)發(fā)展方面，初步形成數(shù)字技術(shù)理論體系，初步開展戰(zhàn)略性、前瞻性、顛覆性技術(shù)的研

究和儲備，初步建成數(shù)字技術(shù)體系，初步建立數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新能力，數(shù)字技術(shù)融合發(fā)展還處于初

步探索階段。

g)安全管理方面，初步構(gòu)建面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的安全防護(hù)體系和能力，初步建立應(yīng)用新技術(shù)的安全

治理體系，建立健全數(shù)據(jù)分類分級保護(hù)機制，基本建立數(shù)據(jù)安全保障能力，系統(tǒng)運行安全穩(wěn)定。

h)行業(yè)特色發(fā)展方面，初步建立基于活動、場景的行業(yè)特色發(fā)展能力，行業(yè)特色應(yīng)用范圍和典型

應(yīng)用有待進(jìn)一步擴展。

i)價值效益方面，已經(jīng)建立基于企業(yè)、項目、場景的數(shù)字化價值效益評價機制。數(shù)字化建設(shè)處于

投入期，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型取得初步成效。

7學(xué)兔兔.3發(fā)展級標(biāo)準(zhǔn)下載

發(fā)展級應(yīng)達(dá)到的最低目標(biāo)如下。

a)在發(fā)展級階段，數(shù)字化戰(zhàn)略落地體系建立，完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展需求，數(shù)字

化轉(zhuǎn)型工作系統(tǒng)推進(jìn)，規(guī)劃設(shè)計科學(xué)完整，企業(yè)級建設(shè)進(jìn)入規(guī)范化、全面化統(tǒng)籌管理時期。數(shù)

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T/CERS0006—2023

字化轉(zhuǎn)型路徑完整、清晰、可落地，數(shù)據(jù)治理體系得到系統(tǒng)謀劃，新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)數(shù)

字化、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、安全管理、行業(yè)特色發(fā)展等能力基于數(shù)字化理念與要求開展全面建設(shè)。

b)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系建設(shè)方面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系基本建成，數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策框架基本形成，

數(shù)字化轉(zhuǎn)型投入考核激勵措施完整有效，建立數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的長效機制，人財物等資源保障有

力。實施全員數(shù)字素養(yǎng)提升計劃，數(shù)字人才隊伍不斷強壯，全員數(shù)字素養(yǎng)和技能顯著提升，數(shù)

字化發(fā)展環(huán)境得到優(yōu)化提升。企業(yè)級數(shù)字化規(guī)劃與建設(shè)體制機制完整建立，戰(zhàn)略規(guī)劃與建設(shè)質(zhì)

效水平得到有效提升，企業(yè)級數(shù)字化轉(zhuǎn)型路線圖和方法論已經(jīng)基本成熟。數(shù)字化架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)全面

形成，技術(shù)路線清晰可行，架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)實現(xiàn)統(tǒng)一納管，架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計與管控能力基本建立。

c)新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施方面，初步實現(xiàn)傳統(tǒng)信息基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，初步建成新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)

施。

d)數(shù)據(jù)管理方面，基本構(gòu)建數(shù)據(jù)基礎(chǔ)治理、數(shù)據(jù)共享、釋放數(shù)據(jù)價值的體制機制，基本形成企業(yè)

級數(shù)據(jù)資源的采集匯聚、加工處理、分級管理、共享開放、創(chuàng)新應(yīng)用的全生命周期管理體系。

基本完成數(shù)據(jù)源端治理，數(shù)據(jù)實現(xiàn)按需共享，數(shù)據(jù)賦能賦智的場景級應(yīng)用能力基本建立。

e)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化方面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展不均衡問題逐步得到解決，場景建設(shè)能力基本成熟，基本實

現(xiàn)核心業(yè)務(wù)線上化，核心流程全面深入實現(xiàn)數(shù)字化貫通，基本實現(xiàn)內(nèi)部一體化，基本實現(xiàn)外部

一體化。

f)數(shù)字技術(shù)發(fā)展方面，數(shù)字技術(shù)理論與實踐研究取得實質(zhì)進(jìn)展，基本形成數(shù)字技術(shù)理論體系，深

入開展戰(zhàn)略性、前瞻性、顛覆性技術(shù)的研究和儲備，基本形成數(shù)字技術(shù)體系，基本建立數(shù)字技

術(shù)創(chuàng)新能力，部分?jǐn)?shù)字技術(shù)融合應(yīng)用成果實現(xiàn)工程化、產(chǎn)業(yè)化。

g)安全管理方面，基礎(chǔ)環(huán)境、網(wǎng)絡(luò)邊界、數(shù)據(jù)安全、應(yīng)用服務(wù)等安全體系進(jìn)一步明晰，基本構(gòu)建

面向數(shù)字化轉(zhuǎn)型的安全防護(hù)能力，安全防護(hù)體系基本完整，安全技術(shù)手段基本完整，安全運營

正?？煽?。新技術(shù)應(yīng)用的安全風(fēng)險動態(tài)評估活動實現(xiàn)常態(tài)化，基本建立應(yīng)用新技術(shù)的安全治理

體系。

h)行業(yè)特色發(fā)展方面，基本建立基于活動、場景的行業(yè)特色發(fā)展能力。面向難點痛點問題，擴展

行業(yè)特色應(yīng)用范圍，深化典型應(yīng)用示范，探索適合不同區(qū)域、不同層級、不同專業(yè)領(lǐng)域、不同

場景的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式與樣板，沉淀形成一批可推廣的典型經(jīng)驗、最佳實踐和解決方案，高效

推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

i)價值效益方面，基于項目、場景的數(shù)字化價值效益初顯，數(shù)字化轉(zhuǎn)型場景覆蓋率顯著提升；數(shù)

字化轉(zhuǎn)型投入大、周期長，部分領(lǐng)域數(shù)字化和數(shù)字化總體效益與價值還不明顯。

7.4成熟級

成熟級應(yīng)達(dá)到的最低目標(biāo)如下。

a)在成熟級階段，數(shù)字化進(jìn)入深層次、系統(tǒng)化、高質(zhì)量的企業(yè)級建設(shè)時期，企業(yè)級建設(shè)能力達(dá)到

成熟，數(shù)字化全面賦能企業(yè)發(fā)展，數(shù)字化建設(shè)和數(shù)字化運營達(dá)到高質(zhì)量水平，數(shù)字化實現(xiàn)“一

平臺、一系統(tǒng)”，企業(yè)級數(shù)字化系統(tǒng)基本建成。

b)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系建設(shè)方面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系全面建成和運行成熟，形成從“前評估、

規(guī)劃、設(shè)計、實施到后評價”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型方法體系，支撐企業(yè)級建設(shè)堅強有力，企業(yè)級建設(shè)

學(xué)兔兔面向數(shù)字化全生命周期實現(xiàn)高效落地。企業(yè)架構(gòu)基本實現(xiàn)企業(yè)級統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)下載籌管控，技術(shù)路線先進(jìn)、成

熟與可控，數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)體系科學(xué)完備，部分架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)處于行業(yè)領(lǐng)先水平。全員數(shù)字素養(yǎng)和技能

培訓(xùn)全面適應(yīng)企業(yè)級建設(shè)要求，數(shù)字人才隊伍強壯成熟。數(shù)字化建設(shè)、數(shù)字化運營、數(shù)字化運

維等資金保障充足。

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c)新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施方面，全方位推動基礎(chǔ)設(shè)施能力提升，積極融入國家數(shù)字新基建工作，深入

開展數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施改造升級與共建共享，數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成，基本滿足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)

型需求。

d)數(shù)據(jù)管理方面，全面建成企業(yè)級數(shù)據(jù)資源的采集匯聚、加工處理、分級管理、共享開放、創(chuàng)新

應(yīng)用的全生命周期管理體系，企業(yè)級數(shù)據(jù)管理能力基本成熟，各類數(shù)據(jù)孤島基本消失，企業(yè)級

數(shù)據(jù)賦能賦智能力基本建立，企業(yè)級數(shù)據(jù)賦能賦智作用日益凸顯，基于數(shù)據(jù)的企業(yè)治理能力得

到確立、鞏固與提高。

e)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化方面，運用數(shù)字技術(shù)對企業(yè)進(jìn)行全方位、多角度、全鏈條的改造，全面實現(xiàn)核心業(yè)

務(wù)線上化，線上線下實現(xiàn)高效融合。流程及數(shù)據(jù)貫通難關(guān)攻克，全面實現(xiàn)內(nèi)部一體化、外部一

體化，基本實現(xiàn)橫向打通、縱向貫通、整體協(xié)同，基本實現(xiàn)新型工業(yè)化、數(shù)字化、產(chǎn)業(yè)化同步

融合發(fā)展。初步構(gòu)建或者基本融入綜合型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺或特色專業(yè)型工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺，能源

互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)效益初見端倪并開始發(fā)揮成效。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展體系基本建立，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化安

全得到初步保障。

f)數(shù)字技術(shù)發(fā)展方面，數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新體系全面形成，形成科學(xué)先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)融合方法論，數(shù)字

技術(shù)融合應(yīng)用難題基本破解，數(shù)字技術(shù)融合應(yīng)用范圍基本覆蓋產(chǎn)業(yè)數(shù)字化核心活動。戰(zhàn)略性、

前瞻性、顛覆性技術(shù)的研究和儲備取得實質(zhì)進(jìn)步，關(guān)鍵核心技術(shù)初步實現(xiàn)安全可控，初步實現(xiàn)

數(shù)字科技自立自強。形成優(yōu)勢領(lǐng)域數(shù)字化服務(wù)能力，持續(xù)提供和創(chuàng)新數(shù)字平臺、數(shù)字產(chǎn)品、數(shù)

字技術(shù)及數(shù)字服務(wù)。數(shù)字化運營運維體系健全，數(shù)字化運營運維能力覆蓋全部數(shù)字化系統(tǒng)，運

營運維保障滿足數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常。

g)安全管理方面，全面建成適應(yīng)“云、大、物、移、智”等新型信息技術(shù)應(yīng)用的網(wǎng)絡(luò)安全一體化能

力，形成“技術(shù)+管理”的體系化防護(hù)能力，安全防護(hù)能力與企業(yè)數(shù)字化其他能力融為一體，基本

建成可信可控的網(wǎng)絡(luò)安全和數(shù)據(jù)安全綜合防控體系，全面敏捷應(yīng)對多變、復(fù)雜的網(wǎng)絡(luò)攻擊和數(shù)

據(jù)安全威脅，重大風(fēng)險事故基本為零。

h)行業(yè)特色發(fā)展方面，企業(yè)級特色發(fā)展能力得到增強，企業(yè)級特色應(yīng)用不斷涌現(xiàn)，企業(yè)級數(shù)字新

技術(shù)應(yīng)用、新業(yè)態(tài)、新模式與企業(yè)發(fā)展需求緊密滲透融合，為搶占行業(yè)未來發(fā)展制高點奠定基

礎(chǔ)。

i)價值效益方面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型不僅在技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用取得積極進(jìn)展，在文化理念、管理模式、業(yè)務(wù)

模式、商業(yè)模式、企業(yè)治理上產(chǎn)生深刻變革，重點領(lǐng)域轉(zhuǎn)型成果顯著，數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體效益顯

著，基于價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化賦能效益顯著，全要素生產(chǎn)率等數(shù)字化轉(zhuǎn)型指標(biāo)值越來越好，

企業(yè)級數(shù)字化能力和企業(yè)級競爭力顯著增強，數(shù)字化轉(zhuǎn)型驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展能力越來越強，

企業(yè)利益相關(guān)者享受高品質(zhì)數(shù)字應(yīng)用，深刻感受到數(shù)字化帶來的獲得感、幸福感、安全感。

7.5優(yōu)秀級

優(yōu)秀級應(yīng)達(dá)到的最低目標(biāo)如下。

a)在優(yōu)秀級階段，具有內(nèi)部與外部一體化、智慧化、綠色低碳、行業(yè)引領(lǐng)等特征的數(shù)字化系統(tǒng)全

面高質(zhì)量建成，企業(yè)數(shù)字化能力達(dá)到國內(nèi)行業(yè)先進(jìn)水平，數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心績效指標(biāo)達(dá)到國內(nèi)行

業(yè)先進(jìn)水平。數(shù)字化戰(zhàn)略立足行業(yè)全局和行業(yè)領(lǐng)先進(jìn)行定位和落地，數(shù)字化引領(lǐng)本行業(yè)的生產(chǎn)

學(xué)兔兔要素、組織形態(tài)、商業(yè)模式等全方位變革，為本行業(yè)輸出數(shù)字化智標(biāo)準(zhǔn)下載慧與成果貢獻(xiàn)，引領(lǐng)行業(yè)數(shù)

字化轉(zhuǎn)型，造福國家和社會。

b)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系建設(shè)方面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系高效推動數(shù)字化戰(zhàn)略落地，數(shù)字化轉(zhuǎn)型管

理體系在國內(nèi)行業(yè)亮點紛繁，處于國內(nèi)行業(yè)先進(jìn)水平。架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)先進(jìn)可行，基本實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)先，

具有行業(yè)級、國家級的架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)制定與管控能力。培育具備國內(nèi)行業(yè)先進(jìn)水平及以上的戰(zhàn)略規(guī)

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劃、數(shù)字技術(shù)、“行業(yè)業(yè)務(wù)+數(shù)字技術(shù)”等領(lǐng)軍型、復(fù)合型、專家型人才，形成具備國內(nèi)行業(yè)

先進(jìn)水平及以上的數(shù)字科技創(chuàng)新團隊和數(shù)字化高端智庫。

c)新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施方面，數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施全面高質(zhì)量建成，數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施基本實現(xiàn)智能化升級，

數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施高效支撐企業(yè)全要素、全鏈條數(shù)字化轉(zhuǎn)型，數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施的技術(shù)、管理、服務(wù)等

能力處于國內(nèi)行業(yè)先進(jìn)水平。

d)數(shù)據(jù)管理方面，面向行業(yè)的數(shù)據(jù)賦能賦智作用日益凸顯，數(shù)據(jù)賦能全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同轉(zhuǎn)型作用日益

增強。數(shù)據(jù)基礎(chǔ)治理、數(shù)據(jù)采集共享、數(shù)據(jù)要素價值挖掘等能力處于國內(nèi)行業(yè)先進(jìn)水平。

e)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化方面，工業(yè)化和數(shù)字化深度融合，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、綠色化成為重要發(fā)展

方向，數(shù)字化驅(qū)動產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式從粗放式增長向以質(zhì)量效益為主導(dǎo)的可持續(xù)發(fā)展轉(zhuǎn)變。全面高

質(zhì)量實現(xiàn)內(nèi)部一體化、外部一體化，形成面向行業(yè)發(fā)展能力的一體化、智能化產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系，

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化水平基本達(dá)到國內(nèi)行業(yè)先進(jìn)水平?；诠I(yè)互聯(lián)網(wǎng)的融合發(fā)展生態(tài)基本形成，基本

構(gòu)建或者全面融入互利共贏的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)。設(shè)備設(shè)施數(shù)字化率、關(guān)鍵工序數(shù)控化率處于國

內(nèi)行業(yè)先進(jìn)水平。核心裝備、核心業(yè)務(wù)、核心產(chǎn)業(yè)的核心活動基本實現(xiàn)智能化。經(jīng)營管理核心

活動實現(xiàn)智能化支撐，智能化范圍覆蓋核心業(yè)務(wù)與設(shè)備設(shè)施。單元級、模塊級的數(shù)字化系統(tǒng)建

設(shè)與運營水平基本達(dá)到國內(nèi)行業(yè)先進(jìn)水平。產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、安全性和競爭力顯著增強，

產(chǎn)業(yè)數(shù)字化安全得到根本保障。

f)數(shù)字技術(shù)發(fā)展方面，數(shù)字技術(shù)適應(yīng)發(fā)展趨勢加速迭代升級，數(shù)字技術(shù)融合應(yīng)用全面覆蓋產(chǎn)業(yè)數(shù)

字化范圍，數(shù)字原創(chuàng)性技術(shù)創(chuàng)新能力達(dá)到國內(nèi)行業(yè)先進(jìn)水平。關(guān)鍵核心技術(shù)基本實現(xiàn)安全可控，

基本實現(xiàn)高水平數(shù)字科技自立自強。優(yōu)勢領(lǐng)域數(shù)字化服務(wù)能力達(dá)到國內(nèi)行業(yè)先進(jìn)水平，形成具

有專業(yè)化、精細(xì)化、特色化、新穎化的規(guī)?；瘮?shù)字產(chǎn)業(yè)。數(shù)字化運營運維體系更加強壯和高效，

數(shù)字化運營運維關(guān)鍵指標(biāo)和整體能力達(dá)到國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先水平。

g)安全管理方面，建成立體化、智能化的行業(yè)級安全防護(hù)體系。建立或融入行業(yè)級安全情報共享、

研判處置機制。網(wǎng)絡(luò)安全與數(shù)字化發(fā)展齊頭并進(jìn)，數(shù)字化發(fā)展水平和網(wǎng)絡(luò)安全保障能力協(xié)調(diào)一

致，數(shù)據(jù)安全保障進(jìn)一步強化，防范化解風(fēng)險能力得到增強，實現(xiàn)自動化安全風(fēng)險識別、風(fēng)險

阻斷和攻擊溯源，安全防護(hù)能力達(dá)到國內(nèi)行業(yè)先進(jìn)水平。

h)行業(yè)特色發(fā)展方面，行業(yè)特色發(fā)展能力顯著提升，達(dá)到國內(nèi)行業(yè)一流水平。行業(yè)特色的各類創(chuàng)

新發(fā)展應(yīng)用層出不窮，形成眾多的行業(yè)創(chuàng)新示范引領(lǐng)高地。

i)價值效益方面，數(shù)字化高質(zhì)量發(fā)展能力增強，數(shù)據(jù)價值發(fā)揮顯著，智能化效益顯著，全要素生

產(chǎn)率不斷提升，行業(yè)數(shù)字技術(shù)發(fā)展引領(lǐng)作用貢獻(xiàn)顯著，助力行業(yè)發(fā)展價值顯著，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈高

效協(xié)作，能源行業(yè)生態(tài)發(fā)展效益顯著,數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的整體能力、所處水平和效益效果處于

國內(nèi)行業(yè)先進(jìn)水平。

7.6卓越級

卓越級應(yīng)達(dá)到的最低目標(biāo)如下。

a)在卓越級階段，企業(yè)數(shù)字化能力達(dá)到國際一流水平，數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心績效指標(biāo)達(dá)到國際一流水

平。數(shù)字化戰(zhàn)略面向國際一流或全球領(lǐng)先進(jìn)行定位和落地，不斷為國家和世界輸出數(shù)字化新貢

獻(xiàn)。數(shù)字化對外開放與合作共享水平向更大范圍、更深層次、更高效發(fā)展拓展，有利支撐構(gòu)建

學(xué)兔兔以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的數(shù)字化發(fā)展格局標(biāo)準(zhǔn)下載。創(chuàng)新驅(qū)動成為引領(lǐng)發(fā)展的

第一動力，創(chuàng)新領(lǐng)先成為本階段的重要特征。以數(shù)字化創(chuàng)新為手段帶動全面創(chuàng)新，數(shù)字化創(chuàng)新

與科技創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、業(yè)態(tài)創(chuàng)新等深度融合，相互促進(jìn)，不斷創(chuàng)

造新技術(shù)、新產(chǎn)品、新業(yè)務(wù)、新模式和新業(yè)態(tài)、新需求和新市場，誕生對世界數(shù)字化發(fā)展有重

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要影響的原創(chuàng)成果，產(chǎn)生具有國際競爭力的數(shù)字技術(shù)、數(shù)字應(yīng)用和數(shù)字產(chǎn)業(yè)等，在數(shù)字技術(shù)、

應(yīng)用、標(biāo)準(zhǔn)等領(lǐng)域具有國際話語權(quán)，企業(yè)數(shù)字化實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。

b)數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系建設(shè)方面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理體系具有國際化視野，具備全球競爭能力。規(guī)

范有序、精準(zhǔn)管控的數(shù)字化發(fā)展治理能力明顯提升。在具有國際一流水平的數(shù)字化核心能力基

礎(chǔ)上，企業(yè)經(jīng)營實力、核心技術(shù)、服務(wù)品質(zhì)、企業(yè)治理、綠色發(fā)展等指標(biāo)達(dá)到國際一流水平。

架構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)具有國際話語權(quán)和影響力，不斷搶占全球能源行業(yè)數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)制高點，持續(xù)引領(lǐng)全球

能源數(shù)字化發(fā)展方向，企業(yè)架構(gòu)和數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)體系達(dá)到國際一流水平。培育具備國際一流水平

的戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)字技術(shù)、“行業(yè)業(yè)務(wù)+數(shù)字技術(shù)”等領(lǐng)軍型、復(fù)合型、專家型人才，造就一支

熟練精通國際規(guī)則、掌握數(shù)字化前沿技術(shù)的人才隊伍，形成具備國際一流水平的數(shù)字化高端智

庫。

c)新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施方面，設(shè)施完備，技術(shù)先進(jìn)，運行高效。數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施全面實現(xiàn)智能化，滿

足企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，技術(shù)、管理、服務(wù)等能力處于國際一流水平。

d)數(shù)據(jù)管理方面，數(shù)據(jù)管理體系完備先進(jìn)，利用全球范圍數(shù)據(jù)交易創(chuàng)造價值，面向全球范圍的數(shù)

據(jù)賦能賦智作用彰顯，數(shù)據(jù)賦能推動全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同轉(zhuǎn)型。數(shù)據(jù)基礎(chǔ)治理、數(shù)據(jù)采集共享、數(shù)據(jù)

要素價值挖掘等能力處于國際一流水平。

e)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化方面，全業(yè)務(wù)、全產(chǎn)品、全服務(wù)、全流程、全要素等實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)深度融合與賦能支

撐，全業(yè)務(wù)、全產(chǎn)業(yè)、全產(chǎn)品、全服務(wù)、全流程、全要素的數(shù)字化賦能能力達(dá)到國際一流水平。

數(shù)字化賦能國際資源配置與高效整合創(chuàng)新成為常態(tài)，通過產(chǎn)業(yè)數(shù)字化持續(xù)集聚全世界優(yōu)質(zhì)資

源。產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化引領(lǐng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)能力不斷加強，以數(shù)字

化培育新動能，用新動能加速新發(fā)展，不斷推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思維變革、動力變革、效率變革、

質(zhì)量變革等，不斷構(gòu)建與創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局，不斷提高產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平和能力。產(chǎn)業(yè)數(shù)字

化安全得到全面保障，面向全球的產(chǎn)業(yè)發(fā)展抗風(fēng)險能力明顯增強。

f)數(shù)字技術(shù)發(fā)展方面，以全球技術(shù)領(lǐng)先為目標(biāo)，數(shù)字技術(shù)前沿創(chuàng)新領(lǐng)域國際合作取得明顯成效，

數(shù)字技術(shù)國際發(fā)展生態(tài)優(yōu)勢顯現(xiàn)。數(shù)字原創(chuàng)性技術(shù)創(chuàng)新能力達(dá)到國際一流水平，關(guān)鍵核心技術(shù)

全面實現(xiàn)安全可控，數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新和供給能力不斷提升，數(shù)字技術(shù)融合應(yīng)用基本實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)

展，全面實現(xiàn)高水平數(shù)字科技自立自強，企業(yè)數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新帶動國家創(chuàng)新力和競爭力提升。數(shù)

字產(chǎn)業(yè)面向全球數(shù)字化賦能實現(xiàn)高質(zhì)量、規(guī)?；l(fā)展，產(chǎn)品及服務(wù)具有國際競爭力。數(shù)字化運

營運維體系更加先進(jìn)，核心領(lǐng)域的數(shù)字化運營運維能力達(dá)到國際一流水平。

g)安全管理方面，暢通國內(nèi)外安全情報渠道與信息，高水平建立面向全球范圍重大風(fēng)險的常態(tài)預(yù)

防機制與應(yīng)對策略，高質(zhì)量建成面向網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)的態(tài)勢感知和應(yīng)急響應(yīng)體系，安全防護(hù)總體能力基

本達(dá)到國際一流水平。

h)行業(yè)特色發(fā)展方面，形成國際一流水平的行業(yè)特色發(fā)展能力，具有國際一流水平創(chuàng)新示范引領(lǐng)

高地能力，在若干優(yōu)勢領(lǐng)域形成一批具有鮮明特色的世界級數(shù)字化創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)用；

i)價值效益方面，數(shù)字化轉(zhuǎn)型角色從“賦能”到“成為企業(yè)發(fā)展全要素中的重要組成部分”，數(shù)

字化轉(zhuǎn)型帶來的全球效益顯著、戰(zhàn)略效益顯著、實體產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益顯著、跨界發(fā)展等價值效益

顯著。

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14

T/CERS0006—2023

參?考?文?獻(xiàn)

[1]GB/T36073-2018《數(shù)據(jù)管理能力成熟度評估》

[2]《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃》

[3]《“十四五”國家信息化規(guī)劃》

[4]《“十四五”信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展規(guī)劃》

[5]《數(shù)字經(jīng)濟及其核心產(chǎn)業(yè)統(tǒng)計分類（2021）》國家統(tǒng)計局

[6]《新型電力系統(tǒng)發(fā)展藍(lán)皮書》國家能源局網(wǎng)

[7]《關(guān)于加快推進(jìn)能源數(shù)字化智能化發(fā)展的若干意見》國家能源局網(wǎng)

[8]禹國印.戰(zhàn)略落地[M].北京:清華大學(xué)出版社,2012.

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ICS35.240.01

CCSF10

團體標(biāo)準(zhǔn)

T/CERS0006—2023

能源企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力

評價導(dǎo)則

Evaluatingguidelinesfordigitaltransformationcapabilitiesofenergyenterprises

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2023-12-25發(fā)布2023-12-25實施