《工程造價的確定》課件

工程造價的確定將工程項目所需的全部費用進(jìn)行綜合計算和核算的過程,以確保項目能夠在預(yù)算范圍內(nèi)順利實施。這一步驟對于工程項目的成功至關(guān)重要。課程概述課程目標(biāo)深入學(xué)習(xí)工程造價的基本概念、分類及影響因素,掌握工程造價的基本原則及計算方法。核心內(nèi)容包括工程造價的管理、控制、估算、編制以及工程造價信息的應(yīng)用等內(nèi)容。學(xué)習(xí)收獲學(xué)會運用工程造價管理的知識和方法,提高工程造價控制和管理的能力。工程造價概念及分類1工程造價概念工程造價是指實現(xiàn)某一工程項目所需的全部費用。包括直接費用、間接費用和利潤等部分。2工程造價分類按投資性質(zhì)分為：資本性投資和經(jīng)常性投資。按工程階段分為：概算、預(yù)算和結(jié)算。3工程費用構(gòu)成包括工程建設(shè)成本、管理費用、稅金、利潤和風(fēng)險預(yù)算等。需要因地制宜合理確定。4工程造價分析通過分析各項費用構(gòu)成,找出潛在的節(jié)約空間,提高工程造價管理水平。工程造價的影響因素設(shè)計因素工程設(shè)計方案的復(fù)雜程度、使用材料的選擇以及建筑風(fēng)格都會直接影響工程造價。合理的設(shè)計方案可以有效降低成本。地理因素工程所在地的地質(zhì)條件、氣候環(huán)境和交通環(huán)境等地理因素會影響建筑材料的選擇和建筑工藝的難易程度，從而影響工程造價。政策因素相關(guān)的政策法規(guī)、稅收政策以及行業(yè)管理制度都會對工程造價產(chǎn)生直接影響。政策導(dǎo)向也會引導(dǎo)投資方向。市場因素材料、人工等資源價格的波動會影響工程造價。同時,市場環(huán)境的競爭態(tài)勢也會影響工程報價。工程造價的基本原則精確性工程造價的計算必須準(zhǔn)確無誤,避免差錯和遺漏。公平性工程造價應(yīng)體現(xiàn)公平、合理的價格,既不偏高也不偏低。透明性工程造價的計算過程和依據(jù)應(yīng)該公開透明,接受監(jiān)督和審核。靈活性工程造價方案應(yīng)具有一定的靈活性,能夠根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整。工程造價的計算方法1單價法根據(jù)工程量和單價進(jìn)行計算,適用于確定工程總造價。2面積法根據(jù)建筑面積及單價計算,用于概算評估。3方數(shù)法根據(jù)工程量的體積或重量及單價計算,適用于土建工程。工料價差調(diào)整與管理價格調(diào)整機(jī)制建立有效的價格調(diào)整機(jī)制,及時跟蹤市場價格變動,確保工程造價合理準(zhǔn)確。工料價格監(jiān)控持續(xù)監(jiān)測各類工料的市場價格,分析價格波動原因,預(yù)測未來趨勢。成本調(diào)整協(xié)議與業(yè)主簽訂合理的成本調(diào)整條款,保護(hù)雙方權(quán)益,規(guī)避價格風(fēng)險。工程造價的控制全過程管控從設(shè)計、采購到施工各階段全面掌控工程造價動態(tài),確保各環(huán)節(jié)費用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。多方協(xié)調(diào)配合項目管理團(tuán)隊、設(shè)計單位、供應(yīng)商等各方密切協(xié)作,共同推進(jìn)工程造價控制目標(biāo)的實現(xiàn)。動態(tài)跟蹤調(diào)整根據(jù)實際情況持續(xù)跟蹤分析,及時調(diào)整控制措施,確保工程造價控制目標(biāo)的實現(xiàn)。信息化支持借助信息化手段如BIM等技術(shù),實現(xiàn)工程造價的動態(tài)管控和數(shù)據(jù)分析。工程造價的估算1項目特征分析了解項目規(guī)模、用途和特點2工程量測算準(zhǔn)確測算各工程項目的工程量3單價確定根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌鰞r格確定合理單價4費用計算計算直接費用、間接費用及利潤等5總造價確定綜合各項因素確定最終工程造價工程造價的估算是工程造價管理的重要組成部分，涉及工程特征分析、工程量測算、單價確定、費用計算等多個步驟。只有準(zhǔn)確把握各項因素，才能得出合理的工程造價。工程量清單的編制收集資料首先需要收集設(shè)計圖紙、施工合同等相關(guān)文件資料,作為編制工程量清單的依據(jù)。拆分工程內(nèi)容根據(jù)工程特點,將整個工程劃分為各個工程單項,合理設(shè)置工程量清單的結(jié)構(gòu)。量測工程量仔細(xì)測量和統(tǒng)計各工程單項的工程量,并采用合適的計量單位。編制清單將收集的資料和計量數(shù)據(jù)整理成標(biāo)準(zhǔn)格式的工程量清單,做好編碼和注釋。審核和核對反復(fù)核對清單內(nèi)容,確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,滿足工程實際情況。項目工程造價的編制1總造價構(gòu)成分別計算建筑、安裝、其他等費用2工程量清單詳細(xì)統(tǒng)計每一項工程的數(shù)量3單價定額參考標(biāo)準(zhǔn)定額及市場價格4工料費用人工、材料、機(jī)械等各項費用項目工程造價的編制涉及多個環(huán)節(jié),需要全面系統(tǒng)地考慮。首先要明確項目工程的總造價構(gòu)成,包括建筑工程費、安裝工程費等。其次要編制詳細(xì)的工程量清單,準(zhǔn)確統(tǒng)計每一項工程的數(shù)量。再者要參考標(biāo)準(zhǔn)定額和市場價格確定單價。最后綜合各項人工、材料、機(jī)械等費用來編制最終的項目工程造價。施工圖預(yù)算的編制收集圖紙首先要收集完整的施工圖紙,了解項目的設(shè)計方案和工程內(nèi)容。分類統(tǒng)計工程量根據(jù)專業(yè)劃分,對各類工程項目進(jìn)行詳細(xì)的工程量統(tǒng)計和匯總。查閱價格信息參考最新市場價格信息,合理確定各項材料和人工的單價。編制預(yù)算表格將工程量和單價信息填入預(yù)算表格,計算出各項目的預(yù)算金額。編制總預(yù)算將各專業(yè)的預(yù)算金額匯總,編制出項目的總預(yù)算報告。施工階段工程造價的控制1合同管理嚴(yán)格執(zhí)行合同條款,密切跟蹤工程實施情況,及時發(fā)現(xiàn)和處理合同變更。2成本管理制定詳細(xì)預(yù)算,優(yōu)化施工組織設(shè)計,加強(qiáng)材料、設(shè)備、人工等成本的控制。3變更管理通過有效的變更管理程序,控制因設(shè)計變更、施工條件變化等引起的成本增加。4結(jié)算管理堅持工程進(jìn)度與付款進(jìn)度相匹配,提高工程結(jié)算的準(zhǔn)確性和及時性。竣工結(jié)算工程造價的控制竣工決算的重要性竣工決算是工程造價管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),它不僅能確定最終的工程造價,還能為后續(xù)工程項目提供寶貴的成本數(shù)據(jù)參考。主要控制內(nèi)容包括確定工程變更、材料價格差、工程返工等內(nèi)容的合理性,以及優(yōu)化成本管理措施。關(guān)鍵控制措施建立嚴(yán)格的審查制度聘請專業(yè)審計單位加強(qiáng)材料采購管理優(yōu)化工藝方案設(shè)計注重全生命周期控制不僅局限于竣工階段,更應(yīng)貫穿于整個工程建設(shè)的全過程。工程投資的決策分析投資決策關(guān)鍵因素工程投資決策需要綜合考慮工程規(guī)模、技術(shù)要求、資金狀況等多方面因素,確保投資效益最大化。投資決策流程投資決策應(yīng)遵循可行性分析、總體規(guī)劃、專項設(shè)計、經(jīng)濟(jì)測算等規(guī)范化流程,確保決策科學(xué)合理。投資決策分析報告編制詳細(xì)的投資決策分析報告,包括投資概況、預(yù)期收益、風(fēng)險評估等,為最終決策提供依據(jù)。基建工程造價的構(gòu)成材料費用包括建筑材料、設(shè)備材料、管線材料等的采購和運輸費用。人工費用包括各類工人的直接工資、社會保險、住房公積金等開支。機(jī)械費用包括各種機(jī)械設(shè)備的折舊、維修、燃料、電力等費用。管理費用包括工程管理人員工資、辦公費、差旅費、招標(biāo)費等費用。建筑工程造價的計算建筑工程造價計算是確定工程整體投資的關(guān)鍵步驟。這涉及到材料、人工、機(jī)械等各種費用的統(tǒng)計和匯總,以及針對工程特點的合理計算。主要內(nèi)容說明人工費用包括各類工人的工資、福利等直接人工成本材料費用根據(jù)工程量清單計算所需材料的購置和運輸費用機(jī)械費用涉及施工機(jī)械的購置、租賃、維修等費用其他費用包括管理費、利潤、稅費等間接成本通過這些細(xì)項計算,能夠更精準(zhǔn)地確定建筑工程的總體造價,為后續(xù)的預(yù)算編制和成本控制奠定基礎(chǔ)。機(jī)電工程造價的計算機(jī)電工程造價的計算包括多個方面,如設(shè)備選型、管線材料、安裝費用等。需要綜合考慮工程量、材料價格、人工費用等因素。合理控制機(jī)電工程造價關(guān)鍵在于專業(yè)性強(qiáng)的造價管理團(tuán)隊。通過對設(shè)備、安裝、管線工程的細(xì)致分析,可以合理控制機(jī)電工程造價。工程指標(biāo)及指標(biāo)體系1工程指標(biāo)的分類包括投資指標(biāo)、進(jìn)度指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和安全指標(biāo)等,全面反映工程建設(shè)過程的關(guān)鍵參數(shù)。2指標(biāo)體系的建立根據(jù)工程特點,制定科學(xué)合理的指標(biāo)體系,并確定各項指標(biāo)的目標(biāo)值和容許偏差范圍。3指標(biāo)監(jiān)控與分析定期收集和分析指標(biāo)數(shù)據(jù),及時發(fā)現(xiàn)問題,采取措施確保工程各項指標(biāo)合理控制。4指標(biāo)體系的優(yōu)化根據(jù)實際情況,不斷完善指標(biāo)體系,使其更加符合工程實際,發(fā)揮應(yīng)有的指導(dǎo)作用。工程造價信息的采集1合同文件合同、圖紙、工程量清單等2原材料信息市場價格、采購渠道等3施工成本人工費、機(jī)械費、管理費等工程造價信息的采集是編制準(zhǔn)確預(yù)算的基礎(chǔ)。從合同文件、原材料信息以及施工成本三個方面全面了解工程情況,為后續(xù)的造價分析和管理提供可靠依據(jù)。只有掌握完整的工程信息,才能做出科學(xué)合理的成本預(yù)測和控制。工程造價信息的處理1數(shù)據(jù)收集從各項目實施、成本控制等環(huán)節(jié)全面收集工程造價信息數(shù)據(jù)。2信息整理將原始數(shù)據(jù)進(jìn)行分類、編碼、匯總,形成結(jié)構(gòu)化的工程造價信息。3數(shù)據(jù)分析運用統(tǒng)計、數(shù)據(jù)挖掘等技術(shù)對信息進(jìn)行深入分析,揭示內(nèi)在規(guī)律。工程造價信息的應(yīng)用項目決策工程造價信息為工程項目的可行性分析、投資決策和預(yù)算編制提供依據(jù)。成本控制利用造價信息可以實施有效的成本監(jiān)控和管理,確保工程建設(shè)各階段的成本控制。合同管理工程造價信息為項目合同價款的確定、合同爭議的解決等提供重要依據(jù)。市場分析造價信息可用于市場預(yù)測和趨勢分析,為行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場定價提供參考。建筑工程造價分析評估工程規(guī)模分析建筑工程的總建筑面積、層數(shù)、結(jié)構(gòu)形式等關(guān)鍵指標(biāo),以確定工程規(guī)模。這些參數(shù)直接影響材料用量和工程難度,是造價預(yù)算的重要參考。分析材料價格關(guān)注主要建筑材料如鋼材、水泥、磚瓦等的市場價格變動趨勢,并考慮工程地點、運輸?shù)纫蛩貙r格的影響。合理控制材料成本是關(guān)鍵。優(yōu)化施工方案結(jié)合工程特點,針對性地優(yōu)化施工工藝、設(shè)備選型等關(guān)鍵要素,找到既符合質(zhì)量要求又能降低成本的最佳解決方案。評估人工成本根據(jù)工程規(guī)模、施工難度等因素,合理預(yù)測各類工種的人工成本,并充分考慮當(dāng)?shù)貏趧恿κ袌鰻顩r和社會保障政策。機(jī)電工程造價分析機(jī)電工程特點機(jī)電工程包含多種復(fù)雜的電力、機(jī)械、自控等系統(tǒng)，造價分析需考慮其專業(yè)性和技術(shù)復(fù)雜程度。造價計算方法機(jī)電工程造價主要通過工料機(jī)型號規(guī)格、安裝工藝工序等詳細(xì)清單進(jìn)行分析計算。影響因素分析機(jī)電工程造價受管線布置、安裝難度、現(xiàn)場條件等多方面因素影響，需全面評估。工程造價管理的目標(biāo)降低成本通過科學(xué)合理的造價管理,有效控制和降低工程成本,提高項目盈利能力?？s短工期合理安排工程進(jìn)度,加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的銜接協(xié)調(diào),確保按時高質(zhì)量完成項目。提高質(zhì)量通過嚴(yán)格的造價管理,確保工程材料和施工質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求,提高整體質(zhì)量水平?？刂骑L(fēng)險運用科學(xué)的造價管理方法,及時識別和防范各種可能出現(xiàn)的風(fēng)險,確保項目順利實施。工程造價管理的內(nèi)容成本預(yù)算準(zhǔn)確編制工程預(yù)算,合理確定項目投資。從而為工程成本管理提供依據(jù)。成本控制實時監(jiān)控工程成本動態(tài),預(yù)警并控制成本偏差,確保工程按計劃完成。成本分析全面分析成本構(gòu)成,查找成本波動原因,優(yōu)化成本管控策略。成本核算準(zhǔn)確核算工程結(jié)算費用,為后續(xù)項目決策提供依據(jù)。工程造價管理的措施制定詳細(xì)計劃制定詳細(xì)的工程項目計劃表,明確各項工作任務(wù)、時間節(jié)點和預(yù)算分配,為造價管理奠定基礎(chǔ)。全面分析造價定期分析工程造價構(gòu)成,及時發(fā)現(xiàn)并控制費用偏差,優(yōu)化資源配置和工程設(shè)計。采用專業(yè)系統(tǒng)使用工程造價管理軟件,實現(xiàn)數(shù)據(jù)信息化管理,提高造價管理的專業(yè)性和精準(zhǔn)度。工程造價管理的實踐1成本規(guī)劃制定全面的成本預(yù)算2成本跟蹤實時監(jiān)控成本變化3成本分析評估成本偏差原因4成本優(yōu)化采取針對性的措施工程造價管理的實踐包括全面的成本規(guī)劃、密切的成本跟蹤、深入的成本分析以及及時的成本優(yōu)化。通過這些步驟,不僅能夠掌控項目的整體成本情況,還可以發(fā)現(xiàn)并解決各類成本問題,確保項目在可控的成本范圍內(nèi)高質(zhì)量完成。工程造價管理的案例分析1某市政道路工程該工程規(guī)模大,涉及多個專業(yè),造價管理過程較為復(fù)雜。通過全面分析造價構(gòu)成,對成本進(jìn)行有效控制,最終實現(xiàn)了項目按時、按質(zhì)、按預(yù)算完工。2某高校教學(xué)樓擴(kuò)建項目該項目工期緊張,為確保按時完工,需要采取多種成本控制措施,如優(yōu)化施工方案、合理調(diào)配資源等,最終控制在預(yù)算范圍內(nèi)完成。3某商業(yè)大廈裝修工程該項目材料價格波動大,需要密切跟蹤市場變化,靈活調(diào)整采購策略,同時加強(qiáng)對分包商的成本管控,確保整體造價控制在預(yù)算內(nèi)。4某高速公路維修項目該項目受氣候和交通條件影響大,通過優(yōu)化施工組織、加強(qiáng)材料采購管理等措施,最終如期完成維修任務(wù),并控制在預(yù)算內(nèi)。工程造價管理的發(fā)展趨勢智能建筑利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)