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9.3鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工BIM應(yīng)用9.3.1鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工中的技術(shù)工藝管理、材料管理、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、文檔管理、成本管理、成品管理等宜使用BIM技術(shù)。9.3.2在鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工BIM應(yīng)用中,可基于深化設(shè)計(jì)模型和生產(chǎn)確認(rèn)函、變更確認(rèn)函、設(shè)計(jì)文件創(chuàng)建鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工模型,基于專項(xiàng)加工方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)模型進(jìn)行細(xì)部處理。9.3.3發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí),應(yīng)按變更后的深化設(shè)計(jì)圖或模型更新鋼結(jié)構(gòu)加工模型。9.3.4根據(jù)設(shè)計(jì)文件要求應(yīng)從鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工模型中提取相關(guān)信息進(jìn)行排版套料、形成材料采購計(jì)劃。9.3.5在材料代用時(shí),宜在鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工模型中注明代用材料的編號(hào)及規(guī)格等信息、包括原材料信息、質(zhì)量檢驗(yàn)信息、物流信息、使用信息、設(shè)計(jì)變更信息等。9.3.6產(chǎn)品加工過程相關(guān)信息宜附加或關(guān)聯(lián)到鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工模型,實(shí)現(xiàn)加工過程的追溯管理。9.3.7鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工BIM應(yīng)用宜按圖9.3.7所示流程。圖9.3.7鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件加工BIM應(yīng)用流程9.4機(jī)電產(chǎn)品加工BIM應(yīng)用9.4.1機(jī)電產(chǎn)品加工中的產(chǎn)品模塊準(zhǔn)備、產(chǎn)品加工、成品管理等宜使用BIM技術(shù)。9.4.2在機(jī)電產(chǎn)品加工BIM應(yīng)用中,可基于深化設(shè)計(jì)模型和加工確認(rèn)函、變更確認(rèn)函、設(shè)計(jì)文件創(chuàng)建機(jī)電產(chǎn)品加工模型,基于專項(xiàng)加工方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)模型進(jìn)行細(xì)部處理。9.4.3建筑機(jī)電產(chǎn)品宜按照其功能差異劃分為不同層次的模塊,建立模塊數(shù)據(jù)庫,機(jī)電產(chǎn)品模塊編碼應(yīng)具有唯一性。9.4.4產(chǎn)品加工過程相關(guān)信息宜附加或關(guān)聯(lián)到機(jī)電產(chǎn)品加工模型、實(shí)現(xiàn)加工過程的追溯管理。9.4.5機(jī)電產(chǎn)品加工BIM應(yīng)用宜按圖9.4.5所示流程進(jìn)行。圖9.4.5機(jī)電產(chǎn)品加工BIM應(yīng)用流程9.5裝飾裝修預(yù)制構(gòu)件加工BIM應(yīng)用9.5.1裝飾裝修預(yù)制構(gòu)件加工過程中的工藝設(shè)計(jì)、構(gòu)件生產(chǎn)、成品管理等宜使用BIM技術(shù)。9.5.2在裝飾裝修預(yù)制構(gòu)件加工BIM應(yīng)用中,可基于BIM深化設(shè)計(jì)模型、生產(chǎn)確認(rèn)函、變更確認(rèn)函等文件創(chuàng)建裝飾裝修預(yù)制構(gòu)件加工模型。9.5.3根據(jù)裝飾裝修預(yù)制構(gòu)件加工模型生成加工圖,相同類型的裝飾裝修構(gòu)件宜布置在同一加工圖中,不同類型的裝飾裝修預(yù)制構(gòu)件分開布置。9.5.4裝飾裝修預(yù)制構(gòu)件加工過程相關(guān)信息宜附加或關(guān)聯(lián)到模型。9.5.5加工過程中應(yīng)復(fù)核成品與預(yù)制構(gòu)件加工模型是否一致,保證產(chǎn)品質(zhì)量。9.5.6裝飾裝修預(yù)制構(gòu)件加工完成后,宜根據(jù)預(yù)制構(gòu)件加工模型核對(duì)構(gòu)件數(shù)量、編碼、尺寸等信息,確保一致性、準(zhǔn)確性。9.5.7裝飾裝修預(yù)制構(gòu)件加工BIM應(yīng)用宜按圖9.5.7所示流程。圖9.5.7裝飾裝修預(yù)制構(gòu)件加工BIM應(yīng)用流程9.6其他預(yù)制構(gòu)件加工BIM應(yīng)用9.6.1其他預(yù)制構(gòu)件的模具生產(chǎn)、產(chǎn)品加工、成品運(yùn)輸與管理、現(xiàn)場(chǎng)安裝等宜使用BIM技術(shù)。9.6.2在各類預(yù)制構(gòu)件的加工應(yīng)用中,可基于BIM深化設(shè)計(jì)模型和加工確認(rèn)函、變更確認(rèn)函等文件創(chuàng)建各類預(yù)制構(gòu)件加工模型,基于專項(xiàng)加工方案和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范對(duì)模型進(jìn)行細(xì)部處理。9.6.3現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí),應(yīng)按變更后的設(shè)計(jì)文件和模型更新預(yù)制構(gòu)件加工模型。9.6.4預(yù)制構(gòu)件安裝之前宜采用BIM技術(shù)對(duì)安裝過程進(jìn)行模擬,提前發(fā)現(xiàn)安裝過程中存在的問題,并提出解決方案。9.6.5模型宜包含預(yù)制構(gòu)件產(chǎn)品的加工、運(yùn)輸、堆放、安裝、驗(yàn)收等階段的信息。9.7預(yù)制構(gòu)件安裝BIM應(yīng)用9.7.1預(yù)制構(gòu)件安裝中的構(gòu)件安裝進(jìn)度、空間定位等宜使用BIM技術(shù)。9.7.2預(yù)制構(gòu)件安裝前應(yīng)確認(rèn)構(gòu)件與預(yù)制構(gòu)件加工模型的一致性。9.7.3預(yù)制構(gòu)件安裝前,宜編制構(gòu)件安裝進(jìn)度計(jì)劃,將進(jìn)度計(jì)劃與預(yù)制構(gòu)件加工模型關(guān)聯(lián),通過BIM進(jìn)度模擬軟件模擬分析,優(yōu)化構(gòu)件安裝進(jìn)度計(jì)劃。9.7.4預(yù)制構(gòu)件安裝前,宜通過BIM工藝模擬軟件模擬預(yù)制構(gòu)件安裝工藝流程,優(yōu)化安裝工藝,優(yōu)化施工人員和機(jī)械設(shè)備的資源投入,保證產(chǎn)品安裝質(zhì)量和成本。9.7.5預(yù)制構(gòu)件安裝前,宜通過BIM安全分析軟件,模擬分析安全隱患,優(yōu)化安全方案,提前做好防范措施。9.7.6預(yù)制構(gòu)件安裝前宜在可視化的模型中進(jìn)行進(jìn)度、質(zhì)量、安全等技術(shù)交底。9.7.7預(yù)制構(gòu)件安裝過程中宜通過模型指導(dǎo)施工。9.7.8預(yù)制構(gòu)件安裝過程中可通過移動(dòng)設(shè)備掃描構(gòu)件識(shí)別碼,確認(rèn)該構(gòu)件安裝位置,保證構(gòu)件安裝的正確性。9.7.9預(yù)制構(gòu)件安裝完成后,可通過三維掃描等技術(shù)獲得點(diǎn)云模型,并將點(diǎn)云模型與BIM模型進(jìn)行復(fù)核,核查構(gòu)件安裝誤差并提出解決方案。9.7.10預(yù)制構(gòu)件安裝BIM應(yīng)用宜按圖9.7.10所示流程。圖9.7.10預(yù)制構(gòu)件安裝BIM應(yīng)用流程10進(jìn)度管理BIM應(yīng)用10.1一般規(guī)定10.1.1工程項(xiàng)目施工中,宜使用BIM技術(shù)對(duì)進(jìn)度計(jì)劃編制、施工進(jìn)度控制等工作進(jìn)行管理。10.1.2進(jìn)度管理BIM應(yīng)用宜貫穿整個(gè)施工階段,并結(jié)合項(xiàng)目自身特點(diǎn)、合同需求、進(jìn)度控制需求等編制周計(jì)劃、月度計(jì)劃、年度計(jì)劃或節(jié)點(diǎn)計(jì)劃。10.1.3進(jìn)度管理BIM應(yīng)用過程中,應(yīng)對(duì)實(shí)際進(jìn)度原始數(shù)據(jù)進(jìn)行收集、整理、統(tǒng)計(jì)和分析,模型應(yīng)按照現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際生產(chǎn)情況及時(shí)進(jìn)行更新,并與實(shí)際進(jìn)度相關(guān)聯(lián)。10.1.4進(jìn)度管理BIM軟件宜具有下列專業(yè)功能:1導(dǎo)入、編制、調(diào)整、輸出進(jìn)度計(jì)劃;2工程定額數(shù)據(jù)庫;3工程量展示;4進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化;5實(shí)現(xiàn)信息與模型關(guān)聯(lián);6進(jìn)度計(jì)劃模擬;7進(jìn)度計(jì)劃變更審批。10.1.5進(jìn)度管理BIM應(yīng)用管理中應(yīng)采用“先試后建”的原則,實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度管理與資源管理的有機(jī)集成,提高工作時(shí)間估計(jì)的精確度。10.1.6進(jìn)度管理應(yīng)與BIM協(xié)同平臺(tái)相結(jié)合,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行可視化展示。10.2進(jìn)度計(jì)劃編制BIM應(yīng)用10.2.1進(jìn)度計(jì)劃編制中的工作分解結(jié)構(gòu)創(chuàng)建、工程量計(jì)算、資源配置、進(jìn)度計(jì)劃編制等宜使用BIM技術(shù)。10.2.2在進(jìn)度計(jì)劃編制BIM應(yīng)用中,可利用BIM技術(shù),結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)、工作計(jì)劃等創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)并編制進(jìn)度計(jì)劃。10.2.3進(jìn)度管理模型的創(chuàng)建宜滿足以下要求:1進(jìn)度管理模型應(yīng)包含工作分解結(jié)構(gòu)信息、進(jìn)度計(jì)劃信息、資源配置信息和進(jìn)度管理流程信息等;2進(jìn)度管理模型宜在深化設(shè)計(jì)模型、預(yù)制加工模型等基礎(chǔ)上進(jìn)行完善;3進(jìn)度管理流程中需要存檔的表單、文檔及進(jìn)度模擬動(dòng)畫等成果宜附加或關(guān)聯(lián)到模型。10.2.4工作分解結(jié)構(gòu)應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目的整體工程、單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、施工段、工序依次分解,并應(yīng)附加或關(guān)聯(lián)到模型。10.2.5施工任務(wù)及計(jì)劃節(jié)點(diǎn)應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量驗(yàn)收的先后順序劃分,并確定以下信息:1確定里程碑節(jié)點(diǎn);2確定工作分解結(jié)構(gòu)中每個(gè)任務(wù)的開始、結(jié)束日期及關(guān)聯(lián)關(guān)系;3確定任務(wù)關(guān)鍵線路。10.2.6根據(jù)企業(yè)施工經(jīng)驗(yàn)及項(xiàng)目實(shí)際情況,確定各任務(wù)持續(xù)時(shí)間,合理配置資源計(jì)劃,編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃。10.2.7進(jìn)度計(jì)劃編制BIM應(yīng)用成果應(yīng)包括工作分解結(jié)構(gòu)信息、資源配置計(jì)劃、進(jìn)度計(jì)劃等內(nèi)容。10.2.8進(jìn)度計(jì)劃編制BIM應(yīng)用宜按圖10.2.8所示流程進(jìn)行。圖10.2.8進(jìn)度計(jì)劃編制BIM應(yīng)用流程10.3進(jìn)度控制BIM應(yīng)用10.3.1進(jìn)度控制中的實(shí)際進(jìn)度跟蹤、計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度對(duì)比分析、進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整、形象進(jìn)度可視化等宜使用BIM技術(shù)。10.3.2當(dāng)設(shè)計(jì)變更影響施工進(jìn)度時(shí),應(yīng)及時(shí)更新調(diào)整模型,并與進(jìn)度計(jì)劃重新關(guān)聯(lián)。10.3.3現(xiàn)場(chǎng)工程施工進(jìn)度信息宜按一定周期收集,并與進(jìn)度管理模型關(guān)聯(lián),以可視化形式直觀展示實(shí)際施工進(jìn)度。10.3.4在進(jìn)度管理模型中對(duì)比計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度信息,分析進(jìn)度偏差原因,制定施工進(jìn)度調(diào)整方案。10.3.5根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況,明確進(jìn)度預(yù)警節(jié)點(diǎn),制定進(jìn)度預(yù)警規(guī)則,在進(jìn)度管理模型中關(guān)聯(lián)進(jìn)度預(yù)警信息。10.3.6定期開展進(jìn)度分析專題會(huì)議,根據(jù)計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度對(duì)比分析結(jié)果及預(yù)警信息,及時(shí)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃。10.3.7進(jìn)度控制BIM應(yīng)用成果應(yīng)包括優(yōu)化后的進(jìn)度管理模型、進(jìn)度分析報(bào)告、進(jìn)度計(jì)劃變更資料等。10.3.8進(jìn)度控制BIM應(yīng)用宜按圖10.3.8所示流程進(jìn)行。圖10.3.8進(jìn)度控制BIM應(yīng)用流程11成本管理BIM應(yīng)用11.1一般規(guī)定11.1.1工程項(xiàng)目施工中,開展施工圖預(yù)算、目標(biāo)成本編制、成本過程管理、竣工結(jié)算等工作宜使用BIM技術(shù)。11.1.2在施工圖預(yù)算BIM應(yīng)用中,應(yīng)基于施工圖設(shè)計(jì)模型添加施工圖預(yù)算編制所需的信息。11.1.3在目標(biāo)成本編制BIM應(yīng)用中,應(yīng)基于施工圖設(shè)計(jì)模型編制目標(biāo)成本,并形成預(yù)算成本與目標(biāo)成本對(duì)比分析報(bào)告。11.1.4在成本管理BIM應(yīng)用中,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和成本控制需求,編制不同層次、不同周期及不同參與方的成本計(jì)劃。11.1.5在施工決算BIM應(yīng)用中,應(yīng)基于成本過程管理模型逐步迭代,形成竣工結(jié)算模型。11.2施工圖預(yù)算BIM應(yīng)用11.2.1施工圖預(yù)算中工程計(jì)量、工程計(jì)價(jià)、清單編制等宜使用BIM技術(shù)。11.2.2施工圖預(yù)算模型宜基于施工圖設(shè)計(jì)模型創(chuàng)建,也可根據(jù)施工圖紙創(chuàng)建,應(yīng)包含構(gòu)件元素、材料信息、施工信息、工程量清單項(xiàng)目等內(nèi)容。11.2.3根據(jù)施工圖預(yù)算編制要求,應(yīng)對(duì)創(chuàng)建完成的施工圖預(yù)算模型進(jìn)行審核調(diào)整,保證預(yù)算成果的準(zhǔn)確性。11.2.4工程計(jì)量工作應(yīng)結(jié)合江蘇省相關(guān)工程計(jì)量規(guī)范,計(jì)算并輸出施工圖預(yù)算模型的工程量清單。11.2.5工程計(jì)價(jià)工作應(yīng)結(jié)合相關(guān)定額規(guī)范,在工程量清單的基礎(chǔ)上匯總計(jì)算,輸出工程造價(jià)相關(guān)文件。11.2.6施工圖預(yù)算BIM應(yīng)用成果宜包括施工圖預(yù)算模型、預(yù)算工程量清單、招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)單等。11.3目標(biāo)成本編制BIM應(yīng)用11.3.1目標(biāo)成本編制中的成本規(guī)劃、成本編制等宜使用BIM技術(shù)。11.3.2目標(biāo)成本編制BIM應(yīng)用應(yīng)充分根據(jù)施工合同、施工組織設(shè)計(jì)、企業(yè)定額等信息,確保成果的合理性。11.3.3目標(biāo)成本模型宜基于施工圖設(shè)計(jì)模型、深化設(shè)計(jì)模型創(chuàng)建,應(yīng)包含合約規(guī)劃、預(yù)算成本、目標(biāo)成本等內(nèi)容。11.3.4成本規(guī)劃應(yīng)根據(jù)施工圖預(yù)算,形成預(yù)算成本,并與施工圖預(yù)算模型構(gòu)件關(guān)聯(lián)。11.3.5成本編制應(yīng)根據(jù)成本規(guī)劃中的預(yù)算成本、預(yù)算收入,結(jié)合相關(guān)施工方案信息、編制期價(jià)格信息及企業(yè)定額等,對(duì)施工成本進(jìn)行分析計(jì)算,編制目標(biāo)成本。11.3.6目標(biāo)成本編制BIM應(yīng)用成果應(yīng)包括目標(biāo)成本模型、預(yù)算成本、目標(biāo)成本等。11.3.7目標(biāo)成本編制BIM應(yīng)用宜按圖11.3.7所示流程進(jìn)行。圖11.3.7目標(biāo)成本編制BIM應(yīng)用流程11.4成本過程管理BIM應(yīng)用11.4.1成本過程管理中的成本計(jì)劃、成本控制、現(xiàn)場(chǎng)成本動(dòng)態(tài)核算等宜使用BIM技術(shù)。11.4.2成本過程管理模型宜在目標(biāo)成本模型的基礎(chǔ)上附加成本管理信息,應(yīng)關(guān)聯(lián)施工進(jìn)度計(jì)劃、施工任務(wù)、預(yù)算成本、實(shí)際成本等內(nèi)容。11.4.3成本計(jì)劃編制宜基于成本過程管理模型中的目標(biāo)成本等信息,根據(jù)進(jìn)度信息自動(dòng)生成不同周期的成本信息,導(dǎo)出后調(diào)整形成階段成本計(jì)劃。11.4.4施工過程中應(yīng)及時(shí)收集現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際成本信息,基于成本過程管理模型形成預(yù)算成本、目標(biāo)成本及實(shí)際成本的動(dòng)態(tài)核算分析,并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)實(shí)時(shí)預(yù)警分析結(jié)果。11.4.5成本過程管理BIM應(yīng)用成果應(yīng)包括成本過程管理模型、成本動(dòng)態(tài)分析報(bào)表等。11.4.6成本過程管理BIM應(yīng)用流程宜按圖11.4.6所示流程進(jìn)行。圖11.4.6成本過程管理BIM應(yīng)用流程11.5竣工結(jié)算BIM應(yīng)用11.5.1竣工結(jié)算中的結(jié)算資料關(guān)聯(lián)審核、工程量調(diào)整、工程價(jià)格調(diào)整等宜使用BIM技術(shù)。11.5.2竣工結(jié)算階段,通過BIM協(xié)同平臺(tái)審核工程變更單、洽商單、竣工圖、合同價(jià)等結(jié)算資料與BIM模型關(guān)聯(lián)是否完整。11.5.3通過BIM協(xié)同平臺(tái)對(duì)比竣工結(jié)算模型與施工圖預(yù)算模型,分析模型變化部分,生成工程量調(diào)整報(bào)告。11.5.4竣工結(jié)算階段,將施工圖結(jié)算模型與工程量調(diào)整報(bào)告導(dǎo)入到BIM造價(jià)管理軟件,根據(jù)合同文件規(guī)定,套取相應(yīng)定額并結(jié)合人、材、機(jī)實(shí)際價(jià)格及相應(yīng)費(fèi)率等信息,生成工程價(jià)格調(diào)整報(bào)告。12質(zhì)量安全管理BIM應(yīng)用12.1一般規(guī)定12.1.1工程項(xiàng)目施工中質(zhì)量管理、安全管理宜使用BIM技術(shù)。12.1.2編制不同范圍、不同周期的質(zhì)量管理計(jì)劃和安全管理計(jì)劃,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)、質(zhì)量管理需求、安全管理需求。12.1.3動(dòng)態(tài)管理質(zhì)量控制點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況、質(zhì)量工作計(jì)劃、安全工作計(jì)劃。12.2質(zhì)量管理BIM應(yīng)用12.2.1工程項(xiàng)目施工中質(zhì)量驗(yàn)收計(jì)劃、質(zhì)量問題分析、質(zhì)量問題處理、質(zhì)量驗(yàn)收等宜使用BIM技術(shù)。12.2.2質(zhì)量管理BIM應(yīng)用應(yīng)融合“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”的PDCA循環(huán)工作方法。12.2.3質(zhì)量管理中的質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量過程管理、質(zhì)量問題分析、質(zhì)量問題處理及質(zhì)量驗(yàn)收等工作宜使用IM技術(shù)。12.2.4質(zhì)量管理模型宜基于深化設(shè)計(jì)模型、預(yù)制加工模型等創(chuàng)建,應(yīng)包含質(zhì)量管理計(jì)劃、質(zhì)量檢查信息等內(nèi)容。12.2.5分部分項(xiàng)工程施工前,宜利用質(zhì)量管理模型對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行可視化施工工藝交底。12.2.6質(zhì)量管理過程中,宜利用BIM協(xié)同平臺(tái)輔助質(zhì)量檢查,將檢查結(jié)果上傳至BIM協(xié)同平臺(tái)并與模型關(guān)聯(lián)。12.2.7質(zhì)量問題分析時(shí),宜利用質(zhì)量管理模型按構(gòu)件位置、施工時(shí)間、施工人員等對(duì)質(zhì)量問題進(jìn)行多維度分析。12.2.8質(zhì)量問題處理時(shí),宜將整改措施、整改時(shí)間等質(zhì)量問題處理信息關(guān)聯(lián)至模型。12.2.9質(zhì)量驗(yàn)收時(shí),宜結(jié)合三維掃描技術(shù)輔助驗(yàn)收,同時(shí)應(yīng)將質(zhì)量驗(yàn)收記錄、質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等驗(yàn)收信息關(guān)聯(lián)至模型。12.2.10質(zhì)量管理BIM應(yīng)用成果應(yīng)包括質(zhì)量管理模型、質(zhì)量檢查信息、問題整改記錄、質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等。11.2.11質(zhì)量管理BIM應(yīng)用宜按圖11.2.11所示流程進(jìn)行。圖12.2.11質(zhì)量管理BIM應(yīng)用流程12.3安全管理BIM應(yīng)用12.3.1工程項(xiàng)目施工中安全技術(shù)措施制定、方案策劃、過程監(jiān)控、動(dòng)態(tài)管理、安全隱患分析、事故處理等宜使用BIM技術(shù)。12.3.2安全管理模型宜基于深化設(shè)計(jì)模型、預(yù)制加工模型、施工過程模型、施工環(huán)境模型等創(chuàng)建,應(yīng)包含安全防護(hù)設(shè)施、安全檢查信息、危險(xiǎn)源等內(nèi)容。12.3.3安全技術(shù)措施實(shí)施前,宜基于安全管理模型對(duì)施工人員進(jìn)行可視化安全技術(shù)交底,同時(shí)記錄安全交底信息,將信息關(guān)聯(lián)至模型。12.3.4安全過程檢查中,宜使用安全管理模型輔助安全檢查,將檢查人員、檢查時(shí)間、檢查部位等安全過程檢查信息關(guān)聯(lián)至模型。12.3.5遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)宜上傳至BIM協(xié)同平臺(tái),實(shí)現(xiàn)高處墜落、坍塌、物體打擊等重大危險(xiǎn)源的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。12.3.6安全隱患處理時(shí),應(yīng)將整改人、整改時(shí)間、整改措施等信息上傳至BIM協(xié)同平臺(tái)并關(guān)聯(lián)至模型。12.3.7安全管理BIM應(yīng)用成果應(yīng)包括安全管理模型、安全技術(shù)交底記錄、安全檢查記錄、危險(xiǎn)源分析報(bào)告等。12.3.8安全管理模型應(yīng)與深化設(shè)計(jì)、施工組織等模型相融合并進(jìn)行安全計(jì)算,生成安全計(jì)算書。12.3.9安全管理BIM應(yīng)用宜按圖12.3.9所示流程進(jìn)行。圖12.3.9安全管理BIM應(yīng)用流程13竣工交付BIM應(yīng)用13.1一般規(guī)定13.1.1工程項(xiàng)目竣工階段中的竣工預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收及竣工交付等宜使用BIM技術(shù)。13.1.2竣工驗(yàn)收模型應(yīng)基于施工過程模型形成,并將相關(guān)施工信息附加或關(guān)聯(lián)到模型。13.1.3竣工交付BIM應(yīng)用管理應(yīng)依托BIM協(xié)同平臺(tái)進(jìn)行,將施工全過程數(shù)字信息整合集成至平臺(tái),為運(yùn)營(yíng)維護(hù)提供可查詢、可調(diào)用的建筑數(shù)字資產(chǎn)。13.1.4竣工BIM應(yīng)用成果應(yīng)包括但不限于以下內(nèi)容:1包含完整、準(zhǔn)確的施工階段幾何信息及非幾何信息的竣工驗(yàn)收模型;2設(shè)計(jì)變更、施工方案、檢查報(bào)告、驗(yàn)收記錄等施工過程資料。13.2竣工驗(yàn)收模型管理BIM應(yīng)用13.2.1竣工驗(yàn)收模型應(yīng)準(zhǔn)確表達(dá)工程項(xiàng)目實(shí)體情況,如表達(dá)不準(zhǔn)確或有偏差時(shí),應(yīng)當(dāng)修改并完善模型。13.2.2竣工驗(yàn)收模型應(yīng)根據(jù)不同交付對(duì)象的實(shí)際需求,對(duì)竣工驗(yàn)收模型進(jìn)行不同程度的處理,在保證存儲(chǔ)信息滿足需求的前提下,刪除冗余數(shù)據(jù),降低存儲(chǔ)數(shù)據(jù)大小。13.3竣工驗(yàn)收資料管理BIM應(yīng)用13.3.1竣工驗(yàn)收模型中包含的竣工資料包括但不限于設(shè)計(jì)變更、施工技術(shù)管理資料、施工試驗(yàn)檢驗(yàn)資料、過程驗(yàn)收記錄等。13.3.2竣工資料信息應(yīng)關(guān)聯(lián)至模型,其他資料應(yīng)在BIM協(xié)同平臺(tái)中進(jìn)行合理分類,以便快速檢索、提取。13.3.3竣工資料在錄入前,應(yīng)按接收方的需求進(jìn)行審核篩選,不宜包含冗余信息。13.3.4模型

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