版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
演講人:日期:Nike品牌活動策劃案contents活動背景與目標(biāo)活動主題與創(chuàng)意活動對象及渠道選擇活動流程與時間規(guī)劃宣傳推廣策略部署預(yù)算費(fèi)用與效果評估目錄01活動背景與目標(biāo)Nike是全球著名的體育用品品牌,以其創(chuàng)新、時尚、高品質(zhì)的產(chǎn)品深受消費(fèi)者喜愛。Nike品牌一直秉承著“JustDoIt”的精神,鼓勵人們積極運(yùn)動、挑戰(zhàn)自我。Nike擁有廣泛的產(chǎn)品線,包括運(yùn)動鞋、運(yùn)動服裝、運(yùn)動配件等,滿足不同消費(fèi)者的需求。Nike品牌簡介03隨著社交媒體的普及,品牌營銷活動需要更加注重線上線下的互動與傳播。01運(yùn)動品牌市場競爭激烈,Nike需要不斷提升品牌影響力和市場占有率。02消費(fèi)者對于運(yùn)動品牌的需求日益多樣化,Nike需要不斷創(chuàng)新以滿足消費(fèi)者需求。市場環(huán)境分析010204活動目的與意義提升Nike品牌的知名度和美譽(yù)度,增強(qiáng)品牌影響力。促進(jìn)新產(chǎn)品的銷售和推廣,拓展市場份額。加強(qiáng)與消費(fèi)者的互動與溝通,深入了解消費(fèi)者需求。傳遞Nike品牌的運(yùn)動精神,鼓勵更多人參與運(yùn)動。0302030401預(yù)期效果及目標(biāo)設(shè)定提高活動參與度和互動率,增加品牌曝光量。實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的銷售目標(biāo),提升市場占有率。增強(qiáng)消費(fèi)者對Nike品牌的認(rèn)同感和忠誠度。收集消費(fèi)者反饋,為未來的產(chǎn)品開發(fā)和營銷活動提供參考。02活動主題與創(chuàng)意123鼓勵參與者挑戰(zhàn)個人極限,超越自我,與Nike品牌精神相契合。突破自我,挑戰(zhàn)極限倡導(dǎo)健康生活方式,通過活動推動全民健身熱潮。全民運(yùn)動,共享健康鼓勵參與者發(fā)揮創(chuàng)意,展現(xiàn)獨(dú)特個性和風(fēng)格。創(chuàng)意無限,展現(xiàn)個性主題概念闡述借鑒Nike品牌發(fā)展歷程中的經(jīng)典元素和故事,激發(fā)創(chuàng)意靈感。Nike品牌歷史與文化關(guān)注時下流行的文化元素和趨勢,將其融入活動策劃中。當(dāng)代流行文化與趨勢從體育運(yùn)動中汲取靈感,體現(xiàn)積極向上、挑戰(zhàn)自我的精神。體育運(yùn)動與精神創(chuàng)意靈感來源傳遞Nike“JustDoIt”的品牌理念,鼓勵人們勇敢追求夢想。Nike品牌理念活動宗旨產(chǎn)品展示明確活動宗旨,即通過運(yùn)動和挑戰(zhàn)激發(fā)參與者的潛能,提升品牌形象。在活動中巧妙展示Nike最新產(chǎn)品,吸引消費(fèi)者關(guān)注。030201核心信息傳達(dá)運(yùn)用Nike品牌的經(jīng)典視覺元素,如Swoosh標(biāo)志、品牌字體等,確保視覺風(fēng)格的一致性。Nike品牌視覺識別系統(tǒng)活動主題色調(diào)創(chuàng)意視覺設(shè)計社交媒體傳播根據(jù)活動主題選擇合適的色調(diào),如活力橙、挑戰(zhàn)藍(lán)等,營造積極向上的氛圍。運(yùn)用創(chuàng)意視覺設(shè)計手法,如插畫、動畫等,增強(qiáng)活動的視覺沖擊力和吸引力。針對社交媒體平臺的特點(diǎn),設(shè)計適合在線傳播的視覺內(nèi)容,如海報、短視頻等。視覺風(fēng)格呈現(xiàn)03活動對象及渠道選擇關(guān)注健康、熱愛運(yùn)動,追求時尚與舒適的運(yùn)動裝備。運(yùn)動愛好者年齡層次以年輕人為主,注重個性表達(dá),喜歡嘗試新鮮事物。年輕消費(fèi)者對Nike品牌有深厚情感,關(guān)注品牌動態(tài),積極參與品牌活動。品牌忠實(shí)粉絲目標(biāo)受眾群體特征描述
渠道策略制定及選擇依據(jù)線上渠道利用社交媒體、官方網(wǎng)站、電商平臺等,覆蓋廣泛的目標(biāo)受眾,實(shí)現(xiàn)品牌傳播與銷售轉(zhuǎn)化。線下渠道通過實(shí)體店鋪、運(yùn)動場館、大型商場等,提供沉浸式體驗(yàn),增強(qiáng)品牌認(rèn)知度與忠誠度。KOL/明星合作與具有影響力的意見領(lǐng)袖或明星合作,擴(kuò)大品牌影響力,吸引更多關(guān)注。與運(yùn)動場館、健身房等合作,提供場地支持,開展線下活動。運(yùn)動場館/健身房與主流媒體、社交平臺等合作,進(jìn)行品牌宣傳與推廣。媒體/社交平臺與相關(guān)行業(yè)組織、協(xié)會等合作,共同推動行業(yè)發(fā)展,提升品牌影響力。行業(yè)組織/協(xié)會合作伙伴資源整合線上互動設(shè)置話題挑戰(zhàn)、有獎競猜、UGC內(nèi)容征集等互動環(huán)節(jié),吸引用戶參與并分享。線下體驗(yàn)舉辦新品試穿、運(yùn)動課程體驗(yàn)、明星見面會等活動,提供沉浸式體驗(yàn)。線上線下聯(lián)動通過線上預(yù)約、線下參與的方式,實(shí)現(xiàn)線上線下無縫銜接,提高活動參與度。線上線下互動方式設(shè)計04活動流程與時間規(guī)劃確定活動主題和目標(biāo)受眾,制定詳細(xì)的活動策劃方案。組建活動籌備團(tuán)隊,分配各項任務(wù),明確責(zé)任人和時間節(jié)點(diǎn)。與場地管理方、供應(yīng)商、合作伙伴等溝通協(xié)調(diào),確保資源準(zhǔn)備充分。設(shè)計制作活動宣傳物料,包括海報、邀請函、社交媒體推廣等。01020304活動前期準(zhǔn)備工作安排根據(jù)活動主題和品牌調(diào)性,設(shè)計現(xiàn)場布置方案,包括舞臺、燈光、音響等。營造熱烈的現(xiàn)場氛圍,可以安排表演、互動環(huán)節(jié)等,增強(qiáng)參與感和體驗(yàn)感。安排專業(yè)的布置團(tuán)隊進(jìn)行現(xiàn)場搭建和裝飾,確保效果符合預(yù)期。為嘉賓提供舒適的休息和交流區(qū)域,展現(xiàn)品牌的人文關(guān)懷?,F(xiàn)場布置及氛圍營造方案設(shè)計獨(dú)特的啟動儀式環(huán)節(jié),凸顯活動的正式性和重要性。邀請重要嘉賓上臺致辭或進(jìn)行演講,分享品牌故事或展望未來?;顒诱絾觾x式流程設(shè)計安排主持人進(jìn)行開場白和嘉賓介紹,引導(dǎo)現(xiàn)場氛圍。進(jìn)行啟動儀式的高潮環(huán)節(jié),如揭幕、點(diǎn)火、按動啟動球等,宣布活動正式開始。后續(xù)跟進(jìn)和評估機(jī)制建立建立完善的后續(xù)跟進(jìn)機(jī)制,對參與活動的嘉賓進(jìn)行回訪和感謝。分析活動效果和數(shù)據(jù),評估活動的成功程度和存在的問題。收集活動現(xiàn)場的照片、視頻等素材,進(jìn)行后期編輯和宣傳??偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為下一次活動提供改進(jìn)和優(yōu)化的建議。05宣傳推廣策略部署選擇高收視率的體育頻道和綜藝節(jié)目進(jìn)行廣告投放,提升品牌曝光度。電視廣告投放搜索引擎、門戶網(wǎng)站、視頻平臺等網(wǎng)絡(luò)廣告,精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)受眾。網(wǎng)絡(luò)廣告在地鐵站、公交站、商業(yè)區(qū)等高人流量區(qū)域設(shè)置戶外廣告牌,增強(qiáng)品牌印象。戶外廣告媒介組合策略制定官方賬號運(yùn)營定期發(fā)布品牌動態(tài)、產(chǎn)品資訊、運(yùn)動教程等內(nèi)容,與粉絲互動。話題挑戰(zhàn)發(fā)起與品牌相關(guān)的挑戰(zhàn)活動,吸引用戶參與并分享,擴(kuò)大品牌影響力。社群運(yùn)營建立品牌社群,聚集運(yùn)動愛好者,打造品牌忠實(shí)粉絲群體。社交媒體平臺運(yùn)用技巧分享KOL/網(wǎng)紅合作推廣計劃合作對象選擇挑選與品牌形象契合、具有影響力的KOL/網(wǎng)紅進(jìn)行合作。合作內(nèi)容策劃制定合作方案,包括廣告拍攝、直播帶貨、線下活動等形式。效果評估與優(yōu)化對合作效果進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,根據(jù)結(jié)果調(diào)整合作策略,提升合作效果。線下體驗(yàn)營銷舉辦新品試穿、運(yùn)動課程體驗(yàn)等活動,讓消費(fèi)者親身體驗(yàn)產(chǎn)品魅力。跨界合作與其他品牌、機(jī)構(gòu)進(jìn)行跨界合作,共同舉辦線下活動,擴(kuò)大品牌影響范圍。線上活動引流通過線上抽獎、優(yōu)惠券發(fā)放等活動,吸引用戶關(guān)注并參與線下活動。線上線下聯(lián)動營銷思路06預(yù)算費(fèi)用與效果評估人力成本物資成本場地費(fèi)用宣傳費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用明細(xì)表編制要點(diǎn)01020304包括策劃、執(zhí)行、監(jiān)管等各環(huán)節(jié)人員的工資、獎金和福利。涵蓋活動所需各類物資的采購、租賃和運(yùn)輸費(fèi)用。涉及活動場地的租金、布置和維護(hù)費(fèi)用。包括媒體宣傳、廣告投放、印刷品制作等費(fèi)用。品牌知名度銷售額增長率社交媒體關(guān)注度客戶滿意度效果評估指標(biāo)體系構(gòu)建通過市場調(diào)查和數(shù)據(jù)分析,評估活動前后品牌知名度的變化情況。統(tǒng)計社交媒體平臺上關(guān)于活動的討論量、轉(zhuǎn)發(fā)量和點(diǎn)贊量等指標(biāo),分析活動的網(wǎng)絡(luò)傳播效果。結(jié)合活動期間及活動后的銷售數(shù)據(jù),計算銷售額增長率,衡量活動對銷售的拉動效果。通過問卷調(diào)查和訪談等方式收集客戶反饋,評估客戶對活動的滿意度和忠誠度。數(shù)據(jù)分析運(yùn)用統(tǒng)計分析軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理和分析,挖掘數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢。報告撰寫撰寫簡明扼要的報告,用圖表和文字清晰展示分析結(jié)果,提出改進(jìn)建議。數(shù)據(jù)收集采用多種數(shù)據(jù)收集方法,包括問卷調(diào)查、實(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 廣東省湛江市坡頭區(qū)2023-2024學(xué)年七年級上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 養(yǎng)老院老人生活照顧人員福利待遇制度
- 養(yǎng)老院老人健康監(jiān)測人員考核獎懲制度
- 2024年土地儲備與供應(yīng)股權(quán)合作開發(fā)合同3篇
- 拖欠廠房租協(xié)議書
- 2025年慶陽貨運(yùn)考試題目
- 2024年新型內(nèi)墻膩?zhàn)油苛鲜┕ず献鲄f(xié)議3篇
- 2025年日照貨運(yùn)上崗證考試題庫1387題
- 2024年版:解除品牌授權(quán)協(xié)議書3篇
- 2025年池州普通貨運(yùn)從業(yè)資格證考試
- 讀了蕭平實(shí)導(dǎo)師的《念佛三昧修學(xué)次第》才知道原來念佛門中有微妙法
- 周邊傳動濃縮刮泥機(jī)檢驗(yàn)報告(ZBG型)(完整版)
- 紙箱理論抗壓強(qiáng)度、邊壓強(qiáng)度、耐破強(qiáng)度的計算
- 土地增值稅清算審核指南
- 死亡通知書模板
- 鷸蚌相爭課件
- PMC(計劃物控)面試經(jīng)典筆試試卷及答案
- 失業(yè)保險金申領(lǐng)表_11979
- 《質(zhì)量管理體系文件》風(fēng)險和機(jī)遇評估分析表
- 食品安全約談通知書
- 舒爾特方格A4直接打印版
評論
0/150
提交評論