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Word1/12021年電力個人工作計劃20xx年電力個人工作方案篇一

、加強三期擴建管理、確保年內(nèi)供熱、發(fā)電雙投

我廠三期供熱機組擴建工作,關系到企業(yè)今后的進展,為此我們要緊緊圍繞“早日核準、早日開工”這一主線,緊抓核準、環(huán)批等重點開展工作,確保年初開工建設,年底發(fā)電、供熱雙投產(chǎn),在工程施工中,要充分發(fā)揮我們在以往基建工程中取得的珍貴閱歷,發(fā)揚全體員工能吃苦、能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風,依靠科學的組織和嚴密的管理,根據(jù)“加快工程進度、縮短建設工期,掌握工程造價,保證工程質(zhì)量”的要求,嚴格執(zhí)行基建管理程序,堅持過程達標,不斷提高投產(chǎn)質(zhì)量,實現(xiàn)達標投產(chǎn),確保實現(xiàn)平安穩(wěn)定經(jīng)濟運行,在仔細開展基建施工的同時還要提前支配員工培訓工作,確保生產(chǎn)預備人員盡早參與工程建設,為機組投產(chǎn)后的順當運行和平安生產(chǎn)打好基礎。

依據(jù)維護方案、標準,細心進行設備維護保養(yǎng)

1、依據(jù)維護保養(yǎng)方案細則條款,加強培訓和演練,依據(jù)《設備年度保養(yǎng)方案》和“細則條款”制定出相應的月度保養(yǎng)方案;

2、完善設備“十字保養(yǎng)”法,即:清潔、調(diào)整、緊固、潤滑、防腐。依據(jù)現(xiàn)場設備運行狀況,對詳細設備或詳細元件實行定期“十字保養(yǎng)”;

3、建立設備維護標準,參照有關標準、廠家技術資料編寫并完善檢修設備的質(zhì)量及工藝標準,對檢修質(zhì)量點進行有效的監(jiān)理和掌握;

的管理工作,對特種設備進行監(jiān)測,制定好相應的維護方案。

八、完成員工培訓工作

XX年培訓目標:每位員工嫻熟把握設備性能、操作技能,重點把握設備事故、故障、特別的處理和處置,提高設備維護技能。

1、系統(tǒng)的編制員工培訓方案,由運行維護管理工程師實施并由項目總工進行檢查,實行定期和不定考試,檢查培訓實施狀況和結果;

2、通過團隊集中學習,總結個人維護技能,相互溝通,達到一人會人人都會;

3、加強電焊、起重特別工種的培訓,定期對特別工種到映電總廠接受培訓;

4、結合實際狀況,做好不憐憫況下的反事故、防汛、消防及全廠應急預案的演習,并做好記錄,檢查員工對上述演習的學習狀況。

5、通過對備用值班員和新上崗值班員的強化培訓,快速體改其業(yè)務水平,從而提高電站整體業(yè)務水平。

九、物資管理

1、連續(xù)完善物資管理規(guī)定,對物資選購進行具體方案,盡量削減臨時物資選購;

2、對所選購物資準時入

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