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《STYLEREF試卷名管理會(huì)計(jì)》草稿紙草紙第頁管理會(huì)計(jì)課程號(hào):課序號(hào):開課學(xué)院:題號(hào)一二三四五六七八九總分題分101010151045100得分評(píng)閱人一、單項(xiàng)選擇題(下列每小題的備選答案中,只有一個(gè)符合題意的正確答案。請(qǐng)將選定的答案填入題后的括號(hào)中。本題共10個(gè)小題,每小題1分,共10分。多選、錯(cuò)選、不選均不得分)1.管理會(huì)計(jì)中,能夠考核評(píng)價(jià)經(jīng)營業(yè)績的內(nèi)容是()。A.預(yù)測(cè)決策會(huì)計(jì)B.規(guī)劃控制會(huì)計(jì)C.責(zé)任會(huì)計(jì)D.戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)2.在管理會(huì)計(jì)中,以()為標(biāo)志將全部成本分為產(chǎn)品成本和期間成本。A.成本的目標(biāo)B.成本的相關(guān)性C.成本的時(shí)態(tài)D.成本的可盤存性3.單位固定成本在相關(guān)范圍內(nèi)的變動(dòng)規(guī)律為()。A.隨業(yè)務(wù)量的增加而增加B.隨業(yè)務(wù)量的增加而減少C.隨業(yè)務(wù)量的減少而減少D.不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)4.在應(yīng)用高低點(diǎn)法進(jìn)行混合成本分解時(shí),最高點(diǎn)的判斷依據(jù)是()。A.最高的業(yè)務(wù)量B.最高的成本C.業(yè)務(wù)量和成本之和最高D.最高的業(yè)務(wù)量或最高的成本5.在變動(dòng)成本法下,其利潤表所提供的中間指標(biāo)是()。A.營業(yè)毛利B.期間成本C.貢獻(xiàn)邊際D.營業(yè)利潤6.變動(dòng)成本法和完全成本法下營業(yè)凈利潤出現(xiàn)狹義差額的根本原因是()。A.制造費(fèi)用處理方式不同B.固定性制造費(fèi)用計(jì)入利潤的水平不同C.變動(dòng)性制造費(fèi)用處理方式不同D.變動(dòng)成本處理方式不同7.在利潤—業(yè)務(wù)量式關(guān)系圖中,貢獻(xiàn)邊際線的斜率為()。A.單價(jià)B.單位變動(dòng)成本C.單位貢獻(xiàn)邊際D.固定成本8.下面有關(guān)貢獻(xiàn)邊際的表述,不正確的是()。A貢獻(xiàn)邊際是貢獻(xiàn)式利潤表的中間變量B貢獻(xiàn)邊際總額是營業(yè)收入與變動(dòng)成本總額之差C貢獻(xiàn)邊際總額是營業(yè)收入與營業(yè)成本之差D貢獻(xiàn)邊際率與變動(dòng)成本率相加之和等于1。9.如果某期按變動(dòng)成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為8000元,該期產(chǎn)量為2000件,銷售量為1000件,期初存貨為零,固定性制造費(fèi)用為4000元,則按完全成本法計(jì)算的營業(yè)利潤為()。A.0元B.6000元C.8000元D.10000元10.可以判定企業(yè)安全程度的指標(biāo)是()。A.安全邊際率B.貢獻(xiàn)邊際率C.保本額D.保本量二、多項(xiàng)選擇題(下列每小題的備選答案中,有兩個(gè)或兩個(gè)以上答案符合題意。請(qǐng)將選定的答案按順序填入題后的括號(hào)中。本類題共5個(gè)小題,每小題2分,共10分。多選、少選、錯(cuò)選、不選均不得分)1.下列項(xiàng)目中,可以作為管理會(huì)計(jì)主體的有()。A.企業(yè)整體B.車間C.分廠D.班組E.個(gè)人2.下列項(xiàng)目中,屬于混合成本類型的有()。A.階梯式混合成本B.遞增型混合成本C.遞減型混合成本D.標(biāo)準(zhǔn)式混合成本E.低坡式混合成本3.下列項(xiàng)目中,與可能導(dǎo)致完全成本法和變動(dòng)成本法確定的分期損益出現(xiàn)差異完全無關(guān)的因素有()。A.直接材料B.管理費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.銷售費(fèi)用E.固定制造費(fèi)用4.下列各項(xiàng)中,屬于能夠影響保凈利量指標(biāo)的因素有()。A.固定成本B.目標(biāo)利潤C(jī).單價(jià)D.所得稅率E.單位變動(dòng)成本5.短期經(jīng)營決策中需要考慮的重要因素包括()。A生產(chǎn)經(jīng)營能力B相關(guān)業(yè)務(wù)量C相關(guān)收入D相關(guān)成本E項(xiàng)目計(jì)算期三、判斷題(本類題共10小題,每小題1分,共10分。請(qǐng)將判斷結(jié)果填入題后的括號(hào)中。正確的,填“√”;錯(cuò)誤的,填“×”。每小題判斷結(jié)果符合標(biāo)準(zhǔn)答案的得1分。)1.管理會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的奮斗目標(biāo)完全是一致的。()2.成本性態(tài)是成本總額與特定業(yè)務(wù)量之間的依存關(guān)系。()3.成本性態(tài)分析的最終目的就是要把全部成本區(qū)分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本三大類。()4.只有當(dāng)單價(jià)大于單位變動(dòng)成本時(shí),才可能形成保本點(diǎn)。()5.在貢獻(xiàn)式本量利關(guān)系圖中,銷售收入線與固定成本線之間的垂直距離是貢獻(xiàn)邊際。()6.當(dāng)產(chǎn)品處于壽命周期的成長期時(shí),最好采用平均法進(jìn)行銷售預(yù)測(cè)。()7.主要品種法是指在進(jìn)行多品種本量利分析時(shí),先計(jì)算綜合貢獻(xiàn)邊際率,再計(jì)算綜合保本額和綜合保利額的方法。()8.長期投資的基本特點(diǎn)包括投入自己數(shù)額多、對(duì)企業(yè)影響的持續(xù)時(shí)間長、資金回收速度慢、出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可能性不大。()9.當(dāng)企業(yè)的某種產(chǎn)品出現(xiàn)虧損時(shí),應(yīng)立即停止生產(chǎn)。()10.本量利分析是指對(duì)成本、業(yè)務(wù)量、利潤之間關(guān)系的一種定性分析的方法。()四、簡(jiǎn)答題(本類題共3小題,每小題5分,共15分)1.請(qǐng)簡(jiǎn)述單價(jià)、單位變動(dòng)成本、業(yè)務(wù)量三個(gè)因素單獨(dú)變動(dòng)時(shí),分別會(huì)對(duì)保本點(diǎn)、安全邊際量產(chǎn)生什么影響。2.在進(jìn)行成本性態(tài)分析時(shí),常用的方法有哪些?分別適用于何種特點(diǎn)的企業(yè)?3.什么是相關(guān)損益?什么是差別損益?如何依據(jù)差別損益的大小進(jìn)行短期經(jīng)營決策?五、論述題(本類題共1小題,共10分)請(qǐng)分析變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)和不足。六、計(jì)算分析題(本題共4小題,前3題每題10分,第4題15分。共45分。計(jì)算最終結(jié)果出現(xiàn)小數(shù)的,均按四舍五入的要求保留小數(shù)點(diǎn)后兩位數(shù)字)1.盛興公司從事生產(chǎn)銷售單一產(chǎn)品,2019、2020年的產(chǎn)量分別為5000件和5500件。兩年的銷售量均為5000件。單位產(chǎn)品的售價(jià)為80元,其他成本和費(fèi)用如下表:固定成本與變動(dòng)成本情況(單位:元)單位變動(dòng)成本:直接材料20固定成本(總額):直接人工12固定制造費(fèi)用35000變動(dòng)制造費(fèi)用24固定銷售和管理費(fèi)用40000假定該企業(yè)的銷售和管理費(fèi)用全部是固定成本。要求:(1)采用變動(dòng)成本法下的貢獻(xiàn)式利潤表編制盛興公司2019年的利潤表。(6分)(2)不用計(jì)算,判斷2019年按完全成本法確定的營業(yè)利潤,并說明理由。(2分)(3)不用計(jì)算,判斷2020年按變動(dòng)成本法確定的營業(yè)利潤,并說明理由。(2分) 2.已知:某公司僅生產(chǎn)和銷售一種產(chǎn)品。2019年的產(chǎn)量為10000件,單位售價(jià)為400元,單位變動(dòng)成本為300元,公司的年固定成本為40萬元。公司既定的2019年的目標(biāo)利潤為20萬元。要求:(1)計(jì)算該公司的貢獻(xiàn)邊際指標(biāo);(2)計(jì)算該公司2019年的營業(yè)利潤;(3)計(jì)算該公司的保利點(diǎn);(4)計(jì)算該公司的安全邊際指標(biāo)。3.已知:某企業(yè)每年生產(chǎn)2000件A半成品。其單位完全生產(chǎn)成本為36元,直接出售的價(jià)格為40元。企業(yè)目前已經(jīng)具備按1:1的投入產(chǎn)出率,將80%的A半成品深加工為B產(chǎn)成品的能力,但每深加工一件A半成品需要追加10元變動(dòng)性加工成本。B產(chǎn)成品的單價(jià)為60元。假定B產(chǎn)成品的廢品率為1%。假設(shè)深加工生產(chǎn)能力無法轉(zhuǎn)移。如果追加投入20000元專屬成本,可使深加工生產(chǎn)能力達(dá)到100%,并使廢品率降低為0。要求:基于三種情況:深加工80%的A半成品、深加工100%的A半成品、直接出售全部A半成品,采用相關(guān)損益分析法為企業(yè)做出是否深加工該半成品的決策,并說明理由。4.已知:某企業(yè)擬投資建設(shè)一個(gè)完整工業(yè)項(xiàng)目,于建設(shè)起點(diǎn)借款1000萬元,一次性投資于購置固定資產(chǎn),借款的年利率為10%。該工程第1年年末完工交付使用。建設(shè)期期末一次投入200萬作為流動(dòng)資金。該項(xiàng)目使用

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