浙大城市學(xué)院《薪酬管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁浙大城市學(xué)院

《薪酬管理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某公司正在進(jìn)行人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，需要明確與公司整體戰(zhàn)略的匹配關(guān)系。以下哪種人力資源戰(zhàn)略最適合創(chuàng)新型企業(yè)？（）A.投資型人力資源戰(zhàn)略B.參與型人力資源戰(zhàn)略C.吸引型人力資源戰(zhàn)略D.轉(zhuǎn)型型人力資源戰(zhàn)略2、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過員工對(duì)工作的認(rèn)可感來激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動(dòng)機(jī)理論D.期望理論3、企業(yè)文化對(duì)于人力資源管理有著深遠(yuǎn)的影響。以下哪種企業(yè)文化類型更強(qiáng)調(diào)員工的創(chuàng)新和冒險(xiǎn)精神？（）A.創(chuàng)新型文化B.穩(wěn)健型文化C.官僚型文化D.家族型文化4、在員工的福利計(jì)劃設(shè)計(jì)中，彈性福利能夠更好地滿足員工的多樣化需求。以下哪種彈性福利的實(shí)施方式更易于操作和管理？（）A.自助餐式福利B.福利點(diǎn)數(shù)制C.套餐組合式福利D.固定福利加自選福利5、一家企業(yè)的人力資源部門想要評(píng)估員工的工作壓力狀況，以下哪種方法可能最為有效？（）A.問卷調(diào)查B.員工訪談C.生理指標(biāo)監(jiān)測(cè)D.觀察員工的工作表現(xiàn)6、在員工的職業(yè)發(fā)展通道設(shè)計(jì)中，以下哪種通道類型更能滿足員工多元化的職業(yè)發(fā)展需求？（）A.管理通道B.技術(shù)通道C.雙通道D.多通道7、在企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃時(shí)，需要對(duì)人力資源的供給進(jìn)行預(yù)測(cè)。以下哪種內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法更適用于中高層管理人員？（）A.人員接替模型B.馬爾科夫模型C.技能清單法D.以上都不是8、在人力資源管理中，企業(yè)文化具有重要的影響力。以下哪種企業(yè)文化類型更注重創(chuàng)新和變革？（）A.家族式企業(yè)文化B.發(fā)展式企業(yè)文化C.市場(chǎng)式企業(yè)文化D.官僚式企業(yè)文化9、以下哪個(gè)激勵(lì)理論強(qiáng)調(diào)通過員工對(duì)工作的責(zé)任感來激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動(dòng)機(jī)理論D.期望理論10、在員工培訓(xùn)中，培訓(xùn)需求分析是確保培訓(xùn)有效性的關(guān)鍵。以下哪種方法可以用于培訓(xùn)需求的組織分析？（）A.問卷調(diào)查B.績(jī)效評(píng)估C.面談D.觀察11、在企業(yè)的人力資源規(guī)劃中，以下哪種預(yù)測(cè)方法更適合用于預(yù)測(cè)新興行業(yè)的人力資源需求？（）A.專家預(yù)測(cè)法B.驅(qū)動(dòng)因素預(yù)測(cè)法C.計(jì)算機(jī)模擬法D.經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)法12、在人力資源管理中，關(guān)于員工的離職，以下哪種離職類型對(duì)企業(yè)的影響相對(duì)較??？（）A.主動(dòng)離職B.被動(dòng)離職C.自然離職D.裁員13、在人力資源管理的國際化背景下，企業(yè)在派遣員工到海外工作時(shí)，需要考慮多種因素。以下哪項(xiàng)不是關(guān)鍵的考慮因素？（）A.員工的語言能力B.目標(biāo)國家的文化差異C.員工的家庭狀況D.員工在國內(nèi)的工作績(jī)效14、在員工培訓(xùn)需求分析中，以下哪個(gè)層次的分析更關(guān)注組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和未來發(fā)展需求？（）A.組織分析B.任務(wù)分析C.人員分析D.環(huán)境分析15、在員工培訓(xùn)中，關(guān)于培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化，以下哪種做法能夠促進(jìn)培訓(xùn)成果在工作中的應(yīng)用？（）A.提供實(shí)踐機(jī)會(huì)B.加強(qiáng)監(jiān)督和考核C.與績(jī)效掛鉤D.以上都是16、在員工的招聘選拔過程中，背景調(diào)查是重要的環(huán)節(jié)之一。對(duì)于一個(gè)關(guān)鍵崗位的候選人，以下哪個(gè)方面的背景調(diào)查最為關(guān)鍵？（）A.教育背景B.工作經(jīng)歷C.家庭狀況D.社會(huì)關(guān)系17、在績(jī)效管理中，設(shè)定績(jī)效目標(biāo)時(shí)需要遵循一定的原則。以下哪個(gè)原則強(qiáng)調(diào)績(jī)效目標(biāo)應(yīng)該具有挑戰(zhàn)性但又可實(shí)現(xiàn)？（）A.明確具體原則B.可衡量原則C.相關(guān)性原則D.可達(dá)成原則18、在進(jìn)行工作分析時(shí)，以下哪種方法更適用于工作流程較為復(fù)雜的崗位？（）A.關(guān)鍵事件法B.職能工作分析法C.工作要素法D.職位分析問卷法19、在人力資源規(guī)劃中，對(duì)人力資源的供給進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，以下哪種內(nèi)部供給預(yù)測(cè)方法更注重員工的晉升和流動(dòng)情況？（）A.人員接替模型B.馬爾可夫模型C.技能清單法D.管理人員判斷法20、素質(zhì)模型在人力資源管理中得到廣泛應(yīng)用。以下哪個(gè)環(huán)節(jié)是構(gòu)建素質(zhì)模型的基礎(chǔ)和前提？（）A.確定績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)B.選取樣本C.收集數(shù)據(jù)D.數(shù)據(jù)分析二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）從人力資源管理出發(fā)，探討如何推動(dòng)企業(yè)的文化創(chuàng)新和變革？2、（本題5分）詳細(xì)說明人力資源管理中的員工工作滿意度影響因素分析，如何識(shí)別關(guān)鍵因素并采取針對(duì)性的管理措施。3、（本題5分）分析在企業(yè)進(jìn)行人力資源管理員工工作活力影響因素研究時(shí)，人力資源管理如何深入分析并采取針對(duì)性措施。4、（本題5分）在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，人力資源管理如何適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略的頻繁調(diào)整并為其提供有力支持？5、（本題5分）請(qǐng)談?wù)勂髽I(yè)在進(jìn)行人力資源外包時(shí)，如何對(duì)外包服務(wù)提供商進(jìn)行有效的管理和監(jiān)督？三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）某公司的員工對(duì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃缺乏認(rèn)識(shí)，導(dǎo)致職業(yè)發(fā)展迷茫。請(qǐng)分析原因，并提出加強(qiáng)員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)的措施。2、（本題5分）某公司的員工對(duì)公司的職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)有限不滿。請(qǐng)分析原因，并提出增加職業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)的措施。3、（本題5分）某公司的人力資源部門在進(jìn)行人力資源數(shù)據(jù)分析時(shí)，數(shù)據(jù)質(zhì)量差，分析方法落后。請(qǐng)分析如何提高人力資源數(shù)據(jù)分析的質(zhì)量和水平。4、（本題5分）某企業(yè)的人力資源部門在進(jìn)行員工福利優(yōu)化時(shí)，應(yīng)如何根據(jù)員工的反饋和企業(yè)的實(shí)際情況，不斷完善福利制度？5、（本題5分）一家企業(yè)的員工對(duì)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定缺乏參與權(quán)。請(qǐng)分析該企業(yè)應(yīng)如何讓員工參與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的制定，提高員工的積極性和滿意度。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）分析在企業(yè)面臨行業(yè)虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)與制造業(yè)深度融合的情況