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大學(xué)外聯(lián)部述職報告4篇大學(xué)外聯(lián)部述職報告1年初,當我們來到外聯(lián)部時,對這個組織充滿著期許。我們似乎還能回想起還是溫暖的春天的時候,外聯(lián)部的孩子們聚在學(xué)生會的活動室,暢談自己加入外聯(lián)部的原因,和對外聯(lián)的期望。而今已是寒冬,我們最后一次在108開會時,暖氣使得室內(nèi)有如春日一般。不到一年時間,我們雖然不敢說我們做得完美無缺,但我們可以很自豪地說:我們盡力做到了最棒的外聯(lián)。一前輩的足跡剛來到外聯(lián)時,我們翻看著外聯(lián)的前輩們留下的年鑒,深感學(xué)長學(xué)姐們期望的殷切,深知我們肩頭擔負的責(zé)任。而今我們也將離去,也將被后人們視為前輩,我們寫下的文字也將被后來的學(xué)弟學(xué)妹們視若珍寶。因此,我們有必要在在歷數(shù)這一年的工作前,先回眸前輩們的足跡,期望能大體描繪出外聯(lián)部發(fā)展的輪廓,從而為它構(gòu)想出一個更美好的未來。20xx年的外聯(lián)部并不是以“部”命名的,當時它叫做“外聯(lián)組”,組長是生23的段黎曙。彼時他們的活動還不多,寫在年鑒上的僅僅三個:中秋燈謎會、學(xué)生節(jié)和化妝會。縱觀一年的工作,他們僅僅拉到了學(xué)生節(jié)的化妝贊助。因此,組長段黎曙在總結(jié)中直言不諱道:“想到自己當時豪氣萬丈的樣子,及如今飽經(jīng)風(fēng)霜,受盡打擊后的現(xiàn)實與無奈,除了慚愧還是慚愧?!北M管如此,他“仍然慶幸自己加入了學(xué)生會這個大家庭,在這里,結(jié)識了如此之多熱情,才華洋溢的學(xué)生干部,學(xué)習(xí)到別人思考問題的角度及對工作的責(zé)任心,體會到在互相鼓勵扶持中度過難關(guān)的感動,更加看清了自己的不足并在大家微笑的鼓舞下去改進!408,或許在我狂寫作業(yè)時,是不太情愿去的地方,但在我的記憶中,將會銘記1號樓408敞開的門中透出的燈光,及期間不時傳出大家的笑聲……”——這或許是我們更為看重的地方。對于我們而言,贊助的多少只是形式,更重要的是,我們在其中收獲了歡樂,收獲了成長——成長本身,比一切都更有力量,更加動人。20xx的外聯(lián)組,組長是梁筠(生33)和趙晨(生36),但是組員比04年少了不少。短短600字的總結(jié),遠算不上華美,具體的工作與拉到的贊助也不很清晰,但我們可以清楚地看到總結(jié)者敲打那份文字時的自豪。與04年相比,05年的外聯(lián)組承擔了較多的活動,包括學(xué)生節(jié)、院士論壇,以及與兄弟學(xué)校、院系的交流,拉到的贊助也比04年多了一些。20xx年是外聯(lián)部頗為進步的一年,這一年,外聯(lián)部的名稱從“外聯(lián)組”成了“外聯(lián)部”,與此同時,外聯(lián)部的活動數(shù)和贊助數(shù)也有較大提高。在那份細致的總結(jié)中,我們可以看到部長肖偉(生41)、張景峰(生41)、周麗君(生42)的’喜悅和自豪。那一年,他們“實現(xiàn)了拉贊助的突破”:“一學(xué)年內(nèi)共為學(xué)生會爭取了4000元的活動經(jīng)費”,以及學(xué)生節(jié)的化妝贊助;同時,他們積極地與協(xié)和以及外校聯(lián)誼??偨Y(jié)中動情地寫道:“今年的重大突破離不開每一位干事的辛勤工作。雖然令我們痛心的失敗例子太多,雖然我們碰的釘子太多,但大家都沒有放棄。終于,在我們下任的時候,我們可以欣慰地告訴自己,我們沒有白干,我們總算為學(xué)生會盡了力,為生物系的學(xué)生活動做出了我們所能的最大貢獻。”——于今讀來,我們?nèi)阅芨械侥枪缮鷼猓枪杉で椤?0xx年,外聯(lián)部有了分管副主席:生43的萬里玲,同時設(shè)有三位部長(其中一位只工作了一個學(xué)期)。在那份迄今為止最為詳盡的總結(jié)中,總結(jié)者靜靜地列數(shù)了每一個時間節(jié)點他們所做的工作,從容而細致。一年下來,他們做了比以往任何一屆都多得多的工作,雖然常常伴有失敗,但仍有不少取得了成功??偨Y(jié)中寫道:“我們幾乎沒有哪一段時間沒有工作,忙,似乎是外聯(lián)工作的一大特色。而一邊忙一邊受打擊就應(yīng)該是外聯(lián)工作的主要特色了,常常地,我們用心地準備策劃、用心地去和對方溝通,最終卻無功而返,心中的失落難以言說?!蓖瑫r,又贊美了“外聯(lián)的所有同學(xué)”,因為“大家一直在努力,從未停步”。最后,總結(jié)人花了近20xx字談了做外聯(lián)后的收獲以及對后輩們的期望,讓我們深受激勵和鼓舞。20xx年的外聯(lián)部在體制上并沒有太大的變化,內(nèi)部運作更加成熟??偨Y(jié)人將更多的筆墨放在了人員鍛煉上,充分體現(xiàn)了學(xué)生會“干部之橋”的功能。20xx年以前的外聯(lián)部,由于沒有年鑒等資料,已經(jīng)難以考究了。但是我們可以想象外聯(lián)組建之初,乃至施一公老師的第一屆學(xué)生會組建之初的情形。那一路的篳路藍縷,在鞭策著我們這些后繼者們,不負前輩們的期望,開拓更大的場面。二20xx年度外聯(lián)部工作總結(jié)1.世紀明德這是本屆外聯(lián)組建之初的第一項工作——幫助世紀明德公司在生命科學(xué)學(xué)院內(nèi)招募一批輔導(dǎo)員,并依據(jù)所招收的人數(shù)計算最終的贊助費用。我們向全系的各班班長發(fā)放了世紀明德的簡介和報名表,并在最終收到了80份報名表,其中60余人通過世紀明德組織的面試。盡管甲流使得實際擔任輔導(dǎo)員的人數(shù)不足10人,贊助費用只有800RMB。但我們還是學(xué)會了很多和公司洽談及聯(lián)系方面的經(jīng)驗,并且與世紀明德公司保持了長期、緊密的溝通交流。大學(xué)外聯(lián)部述職報告2又是用努力與笑容翻過的一頁篇章??偨Y(jié)這一學(xué)期,我們部門積極配合系里的各項號召,豐富校園文化生活,同時,在組織各項比賽的過程中,也培養(yǎng)了同學(xué)們的團隊精神及競爭意識。在認真工作的過程中,我們也及時總結(jié)經(jīng)驗,改正不足。以下將這一學(xué)期的主要工作情況報告如下:一、納新新的學(xué)年也意味著學(xué)生會各部門的重組,我們體育部也積極投入到了這項工作中,認真做好納新的準備工作。首先是到11級各專業(yè)班級進行部門介紹;接下來,是認真準備初試的’各項流程,確保能夠從中選出優(yōu)秀的新干事;最后通過復(fù)試,共有九名新生加入了我們外聯(lián)部。我們也在他們的工作中對他們進行考核,通過考核,確定了最后成員。二、追光燈以及帳篷的管理在大一下學(xué)期大二上學(xué)期中我部門積極相應(yīng)學(xué)生會號召,配合各部門、各學(xué)院的各類活動,參與了管理學(xué)院、電控學(xué)院、人文與外國語學(xué)院、計算機學(xué)院、化工學(xué)院等二十余臺各類晚會,提升了我院學(xué)生會在外的口碑,同時我部門管理的四頂帳篷也物盡其用。三、贊助的拉取在大一下學(xué)期,我部門為學(xué)院學(xué)生會各類活動拉取了多個贊助,三七女生節(jié)的化妝及發(fā)型等價值200余元的贊助,實踐部六一兒童節(jié)銀橋公司的價值700余元的贊助,在大二上學(xué)期中,我部門為即將舉辦的禮儀講座拉取了吊莊“重慶雞公煲”600元的贊助。四、活動的舉辦我部門在大二上學(xué)期,為增強學(xué)生禮儀素質(zhì),即將舉辦大學(xué)生禮儀講座,屆時將邀請思政部老師,為我學(xué)院學(xué)生講課。在接下來的工作中我們將繼續(xù)積極配合學(xué)生會各部門工作,聽從學(xué)生會的安排。特此報告大學(xué)外聯(lián)部述職報告3xx學(xué)院學(xué)生會外聯(lián)部本著“為廣大師生服務(wù)、為學(xué)院發(fā)展服務(wù)”的宗旨,以“實踐自我,服務(wù)同學(xué)”為目標,以“做大做小,做精做細,認真負責(zé),誠實守信”為工作理念積極開展工作,倡導(dǎo)和建立“活潑、創(chuàng)意,團結(jié)、濃意,交流、誠意,行動、有意”部門文化。通過一學(xué)年的努力本學(xué)院的外聯(lián)工作取得了很好的成績,為了進一步做好以后的外聯(lián)工作,現(xiàn)將本學(xué)期的外聯(lián)工作方法和心得總結(jié)如下:一、對內(nèi)工作(學(xué)校內(nèi)部)1、建立一個系統(tǒng)的外聯(lián)部工作規(guī)章、例會制度、干事分工和培訓(xùn)計劃為今后工作的順利開展奠定基礎(chǔ);如:①完成部內(nèi)分組:內(nèi)務(wù)組(以學(xué)校內(nèi)部事宜為重)和外聯(lián)組(以學(xué)校外部事宜為重),明確分工,提高效率。②在每次例會結(jié)束之后開內(nèi)部例會,外聯(lián)部成員匯總信息并集體討論工作進度、成果和近期安排。③開展部內(nèi)聯(lián)誼和干事培訓(xùn),讓其在精神面貌和能力水平上能不斷提高,要使外聯(lián)部每個成員時刻牢記自己是xx學(xué)院的一份子,有義務(wù)為xx學(xué)院服務(wù),做出自己的貢獻。2、在部門內(nèi)部倡導(dǎo)和建立“活潑、創(chuàng)意,團結(jié)、濃意,交流、誠意,行動、有意”部門文化,以活潑靈活的管理模式,促使部員對工作的認識、方法有所創(chuàng)新、有所創(chuàng)意,形成一個有創(chuàng)意的團體。部門內(nèi)部及和學(xué)生會各部時刻保持團結(jié),使學(xué)生會成為一個充滿“家”的濃意的集體。對待所有人,與他人交流溝通,都拿起自己最大的誠意。對商家、老師、同學(xué)的承諾在行動時,要對學(xué)院有意義,學(xué)會奉獻。二、對外工作(社會商家)1、外聯(lián)部的工作應(yīng)是長期性、持續(xù)性的。在平時就要密切注意一些與同學(xué)相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商的合作意向,及時收集信息,在同學(xué)中開展調(diào)查,了解同學(xué)與商家共同需要和利益所在,以兩者的結(jié)合點為出發(fā)點,做到市場調(diào)查的深入化,外聯(lián)市場發(fā)展戰(zhàn)略的科學(xué)化。2、外聯(lián)部工作是步驟化、層次化的,要以收集信息、分析信息、聯(lián)系商家、與商家商討、認真落實為步驟,一步步走、一層層做,踏踏實實走好每一步,漂漂亮亮做好每一層。⑴收集信息的方法:①“掃”學(xué)校。把太原市各大高等院校分成三大區(qū)域(山大財大區(qū)、山醫(yī)太師區(qū)、中北區(qū))每兩周“考察”一次,看有什么商家在學(xué)校做活動,與這些商家聯(lián)系進而促使他們在理工大做活動。②“掃”市區(qū)。把太原市分成五四大區(qū)域(柳巷區(qū)、大南門區(qū)、南內(nèi)環(huán)區(qū)、學(xué)校周邊區(qū)、各大寫字樓區(qū))部門分五組每月“清掃”一次。時刻把握商家的動態(tài),充分掌握商家的’信息。③“瘋狂”接傳單。每個外聯(lián)部成員見傳單必須接,回來分析傳單的內(nèi)容看這個商家有沒有在學(xué)校做活動的意向。④廣交人緣。與合作過的商家時刻聯(lián)系保持良好的關(guān)系,以便促成下次合作的機會及通過他的介紹聯(lián)系其他商家進而促成合作。⑤天天看廣告。天天買太原晚報、山西晚報看廣告,充分掌握商家信息。⑥培養(yǎng)“職業(yè)病”。通過平時工作中的鍛煉,培養(yǎng)外聯(lián)部每個人的工作意識,不管坐公交、逛街、看報紙都時刻想著有沒有商家信息,培養(yǎng)自己的意識,培養(yǎng)“外聯(lián)職業(yè)病”。想了解更多部門工作總結(jié)網(wǎng)的資訊,請訪問:部門工作總結(jié)⑵分析信息的方法:①以學(xué)生市場為主線進行研究,抓住商家的活動目的,進而達到互利。②注意學(xué)生的延伸市場(學(xué)生家庭市場、學(xué)校老師市場、學(xué)校周邊市場等),以此吸引商家的目光,使外聯(lián)商家的范圍擴大,更好的做好外聯(lián)工作。⑶聯(lián)系商家的方法:①電話營銷。②登門拜訪。3、發(fā)展與其他高校的友好關(guān)系,大力宣傳我院的活動,通過與其他高校的聯(lián)系交流,把其他高校的特色引入我院,把我院的特色工作推廣到其他高校,達到豐富廣大同學(xué)的課余生活,擴展同學(xué)的視野,加強高校間聯(lián)系交流的目的。4、對外要形成規(guī)范化、正規(guī)化、詳細化且有本院特色的合作方式,在激烈競爭的“外聯(lián)市場”中搶占先機,爭取為學(xué)院作出更大貢獻。大學(xué)外聯(lián)部述職報告4外聯(lián)部是我們起點文娛社的重要職能部門之一,新一屆的輪協(xié)主要干部的組建近已經(jīng)結(jié)束,外聯(lián)部納干納新工作即將進行。外聯(lián)部主要工作在于拉取贊助,解決協(xié)會工作經(jīng)費問題。對于一個團體來說,資金是各部門活動的基礎(chǔ),在這個層面上說,外聯(lián)部工作做得好壞與否,對整個協(xié)會的工作會產(chǎn)生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,是隸屬于協(xié)會的相互協(xié)調(diào)的部門,這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持,同時,外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團的工作,才能使整個協(xié)會的工作正常運轉(zhuǎn)起來。一、人員編制:1、部長:1名負責(zé)整個部門工作的協(xié)調(diào)、管理和開展。2、理事:2名主要負責(zé)部門外聯(lián)活動策劃,外出尋求商家贊助和支持。協(xié)助部長工作并主要負責(zé)組織二、工作流程:1、活動策劃2、人員安排3、外出工作4、活動組織、開展5、工作總結(jié)、金費結(jié)算并備案三、部門管理:1、通過內(nèi)部工作章程和條例的制訂和完善,逐步形成四大工作機制,淡化“等級”觀念,努力營造外聯(lián)部特有的部門文化氛圍,使得部門工作有章可循,確保工作高效、順利。2、工作程序化、規(guī)范化機制。將各大塊的工作程序化,提高部門工作效率,保證每個成員都有鍛煉的機會,防止個別部員因占用過多時間而影響學(xué)習(xí)。3、競爭機制。有競爭才有創(chuàng)新,創(chuàng)新是一個組織永?;盍Φ脑慈Mㄟ^競爭,讓部員充分發(fā)揮各自的才能,盡力完成本職工作和積極創(chuàng)新。與獎懲機制相結(jié)合,充分調(diào)動每個人的積極性、挖掘其潛力。4、持續(xù)性機制。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)并備案,要對新成員的培養(yǎng),使得上下兩屆交接時,在人力、物力、經(jīng)驗、信息資源上承接良好。四、工作計劃1、外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長期性,持續(xù)性的。在平時就密切注意一些與同學(xué)們相關(guān)的廠商,發(fā)掘潛在的贊助商。2、外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動,如聯(lián)系中國移動公司、中國聯(lián)通公司等等,幫助其進行活動宣傳,開拓其銷售領(lǐng)域,達成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長期密切的聯(lián)系。3、同一些品牌服裝聯(lián)系,擴大活動范圍,比如其他高校校園等,間插等游戲等互動性的宣傳。4、聯(lián)系好主題文化交流活動贊助商,比如宗教文化交流主題活動時,發(fā)揮各方面資源,尋求宗教組織協(xié)助和配合,加大宣傳力度,爭取為協(xié)會謀得高的贊助金和影響力。5、開拓文化產(chǎn)業(yè)市場,為大學(xué)生走出校門貼近社會打下基礎(chǔ)。五、最重要的.職能:1、是引入社會資源,為本協(xié)會各項活動的開展提供強有力的資金,物質(zhì)支持
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