



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
干部走動(dòng)式管理制度范文干部走動(dòng)式管理制度范文
第一章總則
第一條為了加強(qiáng)對干部工作的管理和監(jiān)督,充分發(fā)揮干部的作用,提高工作效率和質(zhì)量,特制定本干部走動(dòng)式管理制度。
第二條干部走動(dòng)式管理是指干部定期或不定期到各個(gè)基層單位進(jìn)行走訪、檢查、指導(dǎo)和督查工作的一種管理方式。通過干部走動(dòng)式管理,可以及時(shí)了解基層單位的工作情況,解決工作中的問題,提出改進(jìn)意見,并有效傳達(dá)上級要求。
第三條干部走動(dòng)式管理要堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),緊密聯(lián)系群眾,與實(shí)際工作相結(jié)合,注重宣傳引導(dǎo),真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效。
第二章干部走動(dòng)式管理的具體內(nèi)容
第四條干部走動(dòng)式管理必須遵循以下原則:
(一)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),貫徹黨的路線方針政策,按照黨委的安排和工作要求,組織干部進(jìn)行走動(dòng)式管理。
(二)注重宣傳引導(dǎo),提高干部的政策水平和工作能力,加強(qiáng)對干部的培訓(xùn)和指導(dǎo)。
(三)重點(diǎn)關(guān)注基層單位的重點(diǎn)工作和熱點(diǎn)問題,及時(shí)提出改進(jìn)意見和建議,推動(dòng)問題解決。
(四)加強(qiáng)與基層干部的聯(lián)系和溝通,了解基層干部的思想動(dòng)態(tài)、工作情況和困難問題,做好心理疏導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
第五條干部走動(dòng)式管理的具體內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:
(一)走訪檢查。定期或不定期組織干部到各個(gè)基層單位進(jìn)行走訪檢查工作,了解工作情況,解決工作中的問題,提出改進(jìn)意見和建議。
(二)指導(dǎo)督查。組織干部對重點(diǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)和督查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題,推動(dòng)工作的開展。
(三)培訓(xùn)指導(dǎo)。組織干部進(jìn)行各類培訓(xùn),提高干部的政策水平和工作能力,加強(qiáng)對干部的日常指導(dǎo)。
(四)政策宣傳。組織干部開展政策解讀和宣傳工作,及時(shí)傳達(dá)上級要求,推動(dòng)工作的貫徹落實(shí)。
第三章干部走動(dòng)式管理的實(shí)施方式
第六條干部走動(dòng)式管理的實(shí)施方式包括以下幾個(gè)方面:
(一)黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合。黨委要高度重視干部走動(dòng)式管理的工作,對實(shí)施過程進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)配合。
(二)明確工作任務(wù),制定實(shí)施計(jì)劃。充分了解工作需求,明確工作任務(wù),制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,明確干部走動(dòng)的時(shí)間、地點(diǎn)和工作內(nèi)容。
(三)組織干部進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)。組織干部參加各類培訓(xùn),提高政策水平和工作能力,加強(qiáng)對干部的日常指導(dǎo)。
(四)建立監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)工作考核。建立干部走動(dòng)式管理的監(jiān)督機(jī)制,定期對工作進(jìn)行考核,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。
第七條干部走動(dòng)式管理要注重實(shí)效,提高工作質(zhì)量和效率。要及時(shí)處理工作中的問題,提出改進(jìn)意見和建議,推動(dòng)問題解決,不斷提高工作水平和能力。
第八條干部走動(dòng)式管理要注重宣傳引導(dǎo),充分發(fā)揮干部的示范作用。要通過各種宣傳渠道和形式,宣傳干部走動(dòng)式管理的意義和要求,引導(dǎo)干部積極參與管理活動(dòng),形成良好的工作氛圍。
第九條干部走動(dòng)式管理要注重與基層干部的聯(lián)系和溝通。要了解基層干部的思想動(dòng)態(tài)、工作情況和困難問題,做好心理疏導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作,提高基層干部的工作積極性和主動(dòng)性。
第四章干部走動(dòng)式管理的工作要求
第十條干部走動(dòng)式管理的工作要求包括以下幾個(gè)方面:
(一)堅(jiān)持問題導(dǎo)向,注重解決實(shí)際問題。要將干部走動(dòng)式管理與解決實(shí)際問題結(jié)合起來,切實(shí)解決基層單位工作中的難題和矛盾。
(二)堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向,注重工作效果。要明確工作目標(biāo),制定可行的工作計(jì)劃,切實(shí)提高工作效果和質(zhì)量。
(三)堅(jiān)持群眾導(dǎo)向,注重服務(wù)群眾。要始終把群眾的利益放在第一位,關(guān)心群眾的實(shí)際需求,切實(shí)解決群眾關(guān)心的問題。
(四)堅(jiān)持法紀(jì)導(dǎo)向,注重廉潔從政。要嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法,提高廉潔從政意識,做到清正廉潔,為人民服務(wù)。
第十一條干部走動(dòng)式管理的工作要求要定期總結(jié)和評估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題,推動(dòng)管理工作的改進(jìn)和發(fā)展。
第五章附則
第十二條本干部走動(dòng)式管理制度由黨委負(fù)責(zé)解釋。
第十三條本干部走動(dòng)式管理制度自頒布之日起執(zhí)行。
第十四條本干部走動(dòng)式管理制度如有必要進(jìn)行修改,須由黨委進(jìn)行批
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 某大型房地產(chǎn)公司合同
- 小麥秸稈購銷合同
- 酒店管理與經(jīng)營合作協(xié)議
- 建筑工地承包食堂的合同
- 重慶市居間合同
- 人教版五年級下冊求最大公因數(shù)練習(xí)100題及答案
- Unit 5 Launching your career Apply for a summer job教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年高中英語人教版(2019)選擇性必修第四冊
- 2025年云安全服務(wù)項(xiàng)目建議書
- 24《司馬光》教學(xué)設(shè)計(jì)-2024-2025學(xué)年語文三年級上冊統(tǒng)編版
- 油罐區(qū)智能防雷接地設(shè)計(jì)方案
- 人因工程學(xué)第1章人因工程學(xué)概述
- 熱烈歡迎領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)工作動(dòng)態(tài)PPT模板
- 生產(chǎn)管理的目標(biāo)QCDSM
- 戰(zhàn)地衛(wèi)生與救護(hù)教案培訓(xùn)講學(xué)
- 2022版《義務(wù)教育數(shù)學(xué)課程標(biāo)準(zhǔn)》測試題
- 全面介紹現(xiàn)貨中遠(yuǎn)期交易
- 公安系防暴安全03安檢
- 四年級下冊音樂課件第一課時(shí)-感知音樂中的旋律三
- 部編版六年級道德與法治下冊《學(xué)會(huì)反思》教案
- 部編版四年級下冊語文教案(完整)
- T∕CIS 71001-2021 化工安全儀表系統(tǒng)安全要求規(guī)格書編制導(dǎo)則
評論
0/150
提交評論