物流管理專業(yè)課件

物流管理專業(yè)課件?

物流管理概述?

物流戰(zhàn)略規(guī)劃?

供應鏈管理?

采購與供應商管理?

庫存管理目錄?

運輸與配送管理?

物流信息管理?

物流設施規(guī)劃與設計01物流管理概述物流管理的定義物流管理是指對物品從供應商到最終消費者整個過程中涉及的運輸、倉儲、包裝、裝卸搬運、流通加工、配送等環(huán)節(jié)進行規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制，以達到降低成本、提高效率和滿足客戶需求的目的。物流管理涉及對物品流、信息流和資金流的全面管理，旨在優(yōu)化供應鏈，提高整體運營效率。物流管理是現(xiàn)代服務業(yè)的重要組成部分，對于企業(yè)競爭力提升具有關鍵作用。物流管理的發(fā)展歷程。物流管理的主要活動運輸裝卸搬運倉儲流通加工包裝配送02物流戰(zhàn)略規(guī)劃物流戰(zhàn)略規(guī)劃的意義提高物流效率和效益增強企業(yè)競爭力適應市場變化010203物流戰(zhàn)略規(guī)劃的制定分析企業(yè)現(xiàn)狀設計物流方案。確定企業(yè)物流目標制定實施計劃物流戰(zhàn)略的實施與監(jiān)控實施物流戰(zhàn)略監(jiān)控與評估03供應鏈管理供應鏈的概念與結構供應鏈的概念供應鏈是圍繞核心企業(yè)，通過對商流、信息流、物流、資金流的協(xié)調(diào)和控制，從采購原材料開始，制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應商、制造商、分銷商、零售商，直至最終用戶連成一個整體的網(wǎng)絡結構。供應鏈的結構供應鏈的結構呈現(xiàn)出網(wǎng)絡化、扁平化、橫向一體化的特點。其中，網(wǎng)絡化是指供應鏈中的各個節(jié)點企業(yè)形成了一個相互連接的網(wǎng)絡；扁平化是指供應鏈中的層次較少，信息傳遞速度快；橫向一體化是指供應鏈中的節(jié)點企業(yè)通過協(xié)作和聯(lián)盟實現(xiàn)資源共享和風險共擔。供應鏈管理的概念與目標供應鏈管理的概念供應鏈管理的目標供應鏈管理的主要活動采購管理物流管理庫存管理信息管理04采購與供應商管理采購的概念與流程采購概念采購流程供應商選擇與評估供應商選擇供應商評估選擇供應商時需要考慮供應商的信譽、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、交貨期和售后服務等因素。同時還需要考慮供應商的技術能力和生產(chǎn)能力，以及是否符合企業(yè)的戰(zhàn)略目標。對供應商進行定期評估，以確保供應商始終符合企業(yè)的要求。評估內(nèi)容包括供應商的質(zhì)量、價格、交貨期、服務態(tài)度等方面，以及供應商的技術能力和生產(chǎn)能力。VS供應商關系管理供應商分類根據(jù)供應商的重要性和采購量，將供應商分為戰(zhàn)略供應商、重要供應商、一般供應商和潛在供應商四類。供應商關系管理與供應商建立長期合作關系，并不斷優(yōu)化合作關系。通過與供應商建立良好的溝通機制，共同解決問題，提高供應鏈的效率和質(zhì)量。同時還需要對供應商進行定期評估和優(yōu)化，以確保供應商始終符合企業(yè)的要求。05庫存管理庫存管理的概念與目標概念目標庫存控制的方法與技術要點一要點二方法技術ABC分類法、定量訂貨法、定期訂貨法、經(jīng)濟訂貨法等。利用信息化系統(tǒng)、實時監(jiān)控系統(tǒng)等技術手段，實現(xiàn)對庫存的動態(tài)監(jiān)控和調(diào)整。庫存補貨策略策略實施步驟06運輸與配送管理運輸管理的概念與原則運輸管理的概念運輸管理的原則運輸管理是對貨物、服務和信息從出發(fā)地到目的地的轉(zhuǎn)移進行計劃、執(zhí)行和控制的過程。它涉及選擇運輸方式、優(yōu)化運輸路線、管理運輸成本、保證運輸質(zhì)量等多方面內(nèi)容。運輸管理應遵循及時、安全、準確、經(jīng)濟、可控等原則。即要確保貨物按時、按質(zhì)、按量地到達目的地，同時要優(yōu)化運輸過程，降低成本，提高效率。配送管理的概念與流程配送管理的概念配送管理的流程配送管理是指對貨物從配送中心到最終收貨人的計劃、執(zhí)行和控制的過程。它包括訂單處理、庫存管理、分揀配貨、車輛調(diào)度、送貨跟蹤等方面的管理。配送管理流程包括訂單處理、庫存管理、分揀配貨、車輛調(diào)度和送貨跟蹤等環(huán)節(jié)。其中，訂單處理是配送管理的第一步，它需要根據(jù)客戶的需求進行訂單處理和庫存查詢；庫存管理是保證庫存充足和庫存安全的重要環(huán)節(jié)；分揀配貨是根據(jù)訂單需求對貨物進行分類和打包的過程；車輛調(diào)度是根據(jù)配送路線和車輛狀況進行合理調(diào)度的過程；送貨跟蹤則是及時掌握貨物配送狀態(tài)，確保貨物及時準確送達的過程。運輸與配送的優(yōu)化方法運輸與配送優(yōu)化的必要性運輸與配送優(yōu)化的方法由于運輸與配送是物流過程中的重要環(huán)節(jié)，其優(yōu)化對于提高物流效率和降低成本具有重要意義。運輸與配送的優(yōu)化方法包括以下幾個方面：合理選擇運輸方式和路線、優(yōu)化倉儲布局、提高裝卸搬運效率、采用先進的信息化技術等。其中，合理選擇運輸方式和路線可以減少運輸時間和成本；優(yōu)化倉儲布局可以提高倉庫利用率和貨物存儲質(zhì)量；提高裝卸搬運效率可以減少貨物在倉庫內(nèi)的滯留時間；采用先進的信息化技術可以實時掌握貨物信息，提高物流過程的透明度和可控性。07物流信息管理物流信息管理的概念與目標物流信息管理的概念物流信息管理的目標物流信息系統(tǒng)的主要功能信息收集信息處理信息共享信息發(fā)布物流信息技術的應用與發(fā)展物流信息技術的應用物流信息技術主要包括物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、云計算等，這些技術廣泛應用于物流領域的各個環(huán)節(jié)，如智能倉儲、智能運輸、智能配送等。物流信息技術的發(fā)展趨勢未來，物流信息技術將朝著更加智能化、自動化、協(xié)同化和綠色化的方向發(fā)展，為物流行業(yè)的升級和轉(zhuǎn)型提供強有力的支持。08物流設施規(guī)劃與設計物流設施規(guī)劃的意義與原則要點一要點二意義原則物流設施規(guī)劃是物流管理的重要環(huán)節(jié)，合理的物流設施規(guī)劃能夠提高物流效率、降低物流成本、滿足客戶需求，對于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。物流設施規(guī)劃應遵循適應性原則、系統(tǒng)性原則、經(jīng)濟性原則和可靠性原則。適應性原則是指物流設施規(guī)劃要適應企業(yè)的生產(chǎn)和市場的需求；系統(tǒng)性原則是指物流設施規(guī)劃要綜合考慮企業(yè)的整體戰(zhàn)略和物流系統(tǒng)的整體性；經(jīng)濟性原則是指物流設施規(guī)劃要考慮到成本效益；可靠性原則是指物流設施規(guī)劃要確保物流運作的穩(wěn)定性和可靠性。物流設施的分類與布局分類布局物流設施按照功能可以分為運輸設施、倉儲設施、配送設施、流通加工設施和信息設施等。運輸設施包括鐵路、公路、水路、航空和管道等運輸方式；倉儲設施包括倉庫、貨架、分揀系統(tǒng)等；配送設施包括配送中心、分揀系統(tǒng)等；流通加工設施包括切割、組裝、包裝等設備；信息設施包括信息系統(tǒng)、通訊設備等。物流設施的布局要根據(jù)企業(yè)的生