【格力電器公司盈利能力現(xiàn)狀、問題及提高對策9300字(論文)】

格力電器公司盈利能力現(xiàn)狀、問題及提高對策一、緒論 I（一）研究背景 I（二）研究意義 I（三）主要研究內(nèi)容 I二、盈利能力的相關(guān)理論概述 II（一）盈利能力概述 II（二）盈利能力分析的方法 II（三）影響盈利能力的因素 III三、格力電器盈利能力分析 V（一）格力電器概述 V（二）格力電器盈利現(xiàn)狀 V（三）基于杜邦分析格力電器的盈利能力分析 VII四、格力電器盈利能力存在的問題 X（一）資產(chǎn)盈利能力不穩(wěn)定 X（二）盈利能力提升的持續(xù)性存在問題 X（三）成本費(fèi)用缺乏控制 X（四）研發(fā)資金不充足 X五、提高格力電器盈利能力的對策 XI（一）采取穩(wěn)健有針對性的多元化發(fā)展策略 XI（二）對家電業(yè)務(wù)模塊進(jìn)行擴(kuò)張的相關(guān)多元化發(fā)展 XI（三）加強(qiáng)對產(chǎn)品成本的管理 XII（四）增加研發(fā)費(fèi)用的投資 XII六、結(jié)論 致謝 錯(cuò)誤未定義書簽。一、緒論隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，家電制造業(yè)近年來的發(fā)展速度呈直線上升趨勢，新的產(chǎn)品層出不窮，家電行業(yè)面臨著激烈的競爭。我國家電行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展已經(jīng)步入成熟期，成熟期意味著家電行業(yè)市場幾乎飽和，即各家電企業(yè)都在競爭有限的市場份額。從各個(gè)產(chǎn)品來看，像空調(diào)、洗衣機(jī)、冰箱等大家電進(jìn)入了成熟期，而智能家電、空氣凈化器等研發(fā)較晚，現(xiàn)在處于成長期。在全球受到疫情的影響下，我國家電行業(yè)也受到明顯沖擊，其中最具代表的在2020年上半年三家的營業(yè)收入都是下降趨勢，其中格力電器的下滑幅度是最大的。本篇文章以格力電器為例，通過對其近年來的數(shù)據(jù)指標(biāo)進(jìn)行分析，旨在說明任何企業(yè)想要長遠(yuǎn)發(fā)展，考慮盈利保證利潤是最首要的目標(biāo)，也是關(guān)鍵的考核指標(biāo)通過對格力電器的盈利能力進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)目前在盈利能力方面存在的問題，并對此提出優(yōu)化建議，進(jìn)而提升企業(yè)競爭力，保持其行業(yè)地位，其他家電企業(yè)可進(jìn)行借鑒，避免出現(xiàn)類似問題，進(jìn)一步推動(dòng)家電行業(yè)的發(fā)展。本篇文章第一個(gè)部分就是緒論,該文緒論中首先詳細(xì)介紹了家電行業(yè)現(xiàn)如今的發(fā)展背景以及該課題的研究意義，然后簡單地說明了所研究的內(nèi)容。第二部分首先介紹盈利能力的概念和目的，然后敘述了盈利能力的分析方法以及影響盈利能力分析的因素。最后介紹其在杜邦分析體系下的盈利能力狀況。第四部分介紹格力電器盈利能力存在的問題以及分析其形成的原因。第五部分針對于盈利能力方面存在的不足提出一些有利的建議，希望能夠?qū)ζ渌译娦袠I(yè)有借鑒作用。第六部分論文總結(jié)。二、盈利能力的相關(guān)理論概述1.盈利能力的概念盈利能力是指公司在規(guī)定的時(shí)期內(nèi)通過經(jīng)營活動(dòng)實(shí)現(xiàn)收益的能力。同時(shí)，也顯示出企業(yè)運(yùn)用資金實(shí)現(xiàn)資金增值的能力，以及盈利能力代表公司在一定時(shí)期內(nèi)的利潤水平錯(cuò)誤未找到引用源。2.分析盈利能力的目的利潤最大化和保持穩(wěn)定運(yùn)行是促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)的直接目的。通過對其盈利能力及相關(guān)的財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析,既能夠反映和衡量一個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和業(yè)績,也能夠發(fā)現(xiàn)其在經(jīng)營和管理中所遇到的困難。1.盈利穩(wěn)定性的分析它描述的是企業(yè)在特定期間賺取利潤水平發(fā)生變化的趨勢。目前我國是通過計(jì)算各業(yè)務(wù)利潤在利潤總額中的比重來判斷企業(yè)的盈利是否穩(wěn)定。我國損益表中利潤的排序代表著其在利潤總額中所占的比重的次序，即在前面的項(xiàng)目其盈利穩(wěn)定性較強(qiáng)。原因是：企業(yè)若是想要實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展，就需要確保盈利的穩(wěn)定即主營業(yè)務(wù)收入占公司利潤的比例。因此，分析盈利的穩(wěn)定性時(shí)就側(cè)重于綜合分析主營業(yè)務(wù)收入占公司利潤的比例。2.盈利持久性的分析盈利的持久性，這一概念主要描述的內(nèi)容是一個(gè)企業(yè)實(shí)際盈利水平的長期變動(dòng)趨勢，具體是通過對比若干期的損益項(xiàng)目來判斷企業(yè)盈利的持久性。損益項(xiàng)目進(jìn)行對比時(shí)既可以是絕對值進(jìn)行比較也可以是相對值進(jìn)行比較。絕對值比較方法就是將企業(yè)日常經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生的收入支出，經(jīng)營業(yè)務(wù)利潤或商品利潤的絕對值進(jìn)行比較，看企業(yè)的盈利水平是否能保持或上升。相對值比較是選取一個(gè)會(huì)計(jì)年再將其乘以百分之百，得出各項(xiàng)目變動(dòng)的百分比，由此觀測企業(yè)盈利水平是不是能維持或提高。如果企業(yè)對應(yīng)項(xiàng)目的利潤穩(wěn)定上升，則說明企業(yè)盈利的持久性就比較強(qiáng)。3.盈利能力分析的幾個(gè)指標(biāo)分析企業(yè)盈利水平，可以通過計(jì)算比較主要幾個(gè)財(cái)務(wù)指標(biāo)得出結(jié)果。此處所說的財(cái)務(wù)指標(biāo)有：凈資產(chǎn)收益率、銷售凈利率、每股收益等。1.影響企業(yè)盈利能力的財(cái)務(wù)因素分析（1額。在生產(chǎn)經(jīng)營中產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營銷能力、企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模等因素也會(huì)對企業(yè)的盈利能力產(chǎn)生影響。企業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)能夠反映了一個(gè)企業(yè)的整體生產(chǎn)經(jīng)營范圍，只有該企業(yè)的產(chǎn)品得到社會(huì)公眾的廣泛認(rèn)可,才能帶來銷售收入;營銷能力也影響著企業(yè)的銷售收入；企業(yè)規(guī)模會(huì)影響產(chǎn)品的成本和費(fèi)用,最終會(huì)致使利潤額發(fā)生變動(dòng)。（2到的利潤就越多，說明企業(yè)的盈利能力較強(qiáng)。也就是說，資產(chǎn)經(jīng)營效率越高，經(jīng)營能力越好，盈利能力越強(qiáng)。盈利能力和資產(chǎn)運(yùn)營效率是相互關(guān)聯(lián)的。如果資產(chǎn)的盈利能力大于社會(huì)平均資產(chǎn)利潤率，那么企業(yè)就可以長期發(fā)展。（3司的投資回報(bào)。如果此時(shí)，投資者獲得的收益遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于投資資本則其會(huì)選擇繼續(xù)注資，若獲得的收益小于或等于投資資本則其經(jīng)過考慮后發(fā)現(xiàn)沒有投資價(jià)值就不會(huì)繼續(xù)注資，所以針對這個(gè)情況我們應(yīng)該考慮凈資產(chǎn)收益率是否符合投資者的利益需求。2.影響企業(yè)盈利能力的非財(cái)務(wù)因素（1久不變的占有市場份額，依靠降低價(jià)格增大銷售,雖然可能在短期內(nèi)使市場占有率增加,但不可能長期保持。所以，只有擁有持久性戰(zhàn)略的企業(yè)，才能保持良好的盈利能力水平。（2新來提高企業(yè)的盈利能力，企業(yè)的創(chuàng)新是增強(qiáng)企業(yè)盈利能力的重要組成部分。創(chuàng)制度創(chuàng)新、營銷創(chuàng)新，它是推動(dòng)企業(yè)前進(jìn)的強(qiáng)大助力。（3段,特殊的盈利模式既具備使企業(yè)獲取超額利潤的能力和優(yōu)勢，又具備企業(yè)的主導(dǎo)性競爭力。一個(gè)特殊的盈利模式支撐著企業(yè)穩(wěn)步前進(jìn)，為企業(yè)獲取超額利潤的奠基石。三、格力電器盈利能力分析1.格力電器簡介格力電器創(chuàng)立于1991年位于廣東省珠海市是國內(nèi)一家集產(chǎn)品研發(fā)銷售、服務(wù)于一體的綜合性家電企業(yè)。公司在發(fā)展初期，家用空調(diào)是主要的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)展為擁有多種產(chǎn)品的公司。業(yè)務(wù)覆蓋主要涉及生活電器、智能裝備兩大領(lǐng)域，服務(wù)理念是努力創(chuàng)造更優(yōu)質(zhì)的生活品質(zhì)。目前有員工9萬多人，其中研發(fā)職員近1.5人3有15個(gè)空調(diào)生產(chǎn)營地。同時(shí)，格力電器在幾個(gè)沿海地區(qū)建設(shè)了再生資源基地，實(shí)現(xiàn)了從上游生產(chǎn)到下游回收利用的全產(chǎn)業(yè)鏈。國外市場的開拓和推動(dòng)是格力的目標(biāo)之一,更緊要的就是將中國制造業(yè)帶到世界,帶著優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、高端科學(xué)技術(shù)從中國走出去,最終達(dá)到將自己的品牌走出去,讓格力的科學(xué)技術(shù)、產(chǎn)品能夠服務(wù)于中國乃至世界“讓世界愛上中國造。2.格力電器行業(yè)地位格力電器多年來憑借著優(yōu)秀的產(chǎn)品質(zhì)量和良好的業(yè)界口碑穩(wěn)居國內(nèi)空調(diào)龍頭地位，作為國產(chǎn)家電龍頭企業(yè)，依靠著一句“好空調(diào)格力造”的廣告語而成為眾所周知的明星家電企業(yè)。在長達(dá)二十多年的時(shí)間內(nèi)，地位堅(jiān)若磐石，無可撼動(dòng)。根據(jù)日經(jīng)社2019場份額已經(jīng)首次高達(dá)20.6，并已連續(xù)14年位居家用空調(diào)零售全球第一。在國內(nèi)市場，格力中央空調(diào)接連9年位居全國第一。2020年，格力電器憑借其突出的綜合實(shí)力，再次進(jìn)入《財(cái)富》世界500業(yè)2000強(qiáng)”第246位，排名較2019年再次上升14位。由公司年報(bào)可知，格力電器2017年?duì)I業(yè)收入為1483億元較2016年增長400億元，2018年?duì)I業(yè)收入為1981億元較2017年增長498億元，2019年?duì)I業(yè)收入為1982億元較2018年增長1億元，到了2020年?duì)I業(yè)收入為1682億元與2019年相比下降了300億元由此看出在2016至2018年企業(yè)經(jīng)營成果顯著業(yè)績飆升經(jīng)營2019至2020下降。1.凈利潤現(xiàn)狀凈利潤能夠直接體現(xiàn)一個(gè)企業(yè)盈利能力的結(jié)果，是直接衡量一個(gè)企業(yè)經(jīng)營效益和企業(yè)經(jīng)營能力的重要指標(biāo)本文首先對格力電器2016年至2020年的凈利潤行了初步分析。如表1和圖1所示。表1）年份凈利潤凈利潤增長率凈利潤增長率%凈利潤增長率圖1器0由表1和圖1可知格力電器2016年的凈利潤為155.7億元同比增長率為23.312017年凈利潤為225.1億元同比增長率為44.592018年凈利潤為263.8億元，同比增長率為17.2，2019年凈利潤為248.3為，2020年凈利潤為222.8億元，同比增長率為-10.26。由上述數(shù)據(jù)可知，該公司這五年凈利潤同比增長率波動(dòng)較大在2016至2018年凈利潤一直是持續(xù)上升的態(tài)勢說明此時(shí)公司的經(jīng)營效益上升但是在2019至2020年凈利潤同比增長率就出現(xiàn)負(fù)數(shù)，意味著此時(shí)公司的經(jīng)營效益下降，經(jīng)營能力減弱。2.現(xiàn)金流量現(xiàn)狀我國普遍采用的是權(quán)責(zé)發(fā)生制的會(huì)計(jì)制度，這就說明企業(yè)的凈利潤不能完全及時(shí)反映一個(gè)企業(yè)的盈利能力狀況，因?yàn)橄駪?yīng)收賬款等項(xiàng)目會(huì)影響著企業(yè)資金的變現(xiàn)能力，由于這部分資金無法及時(shí)投入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營中，會(huì)因此影響到企業(yè)的盈利能力。在一個(gè)企業(yè)的現(xiàn)金流中，最重要的是經(jīng)營活動(dòng)所產(chǎn)生的現(xiàn)金流，通過綜合分析經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額，可以判斷一個(gè)企業(yè)的實(shí)際盈利能力。表2）年份注：數(shù)據(jù)來源：東方財(cái)富網(wǎng)數(shù)據(jù)平臺(tái)由上述表格可以看出格力電器的2016年到2020年整個(gè)經(jīng)營活動(dòng)中所產(chǎn)生的現(xiàn)金流量凈額情況2016年為148.6億元2017年為163.4億元2018年為269.4億元2019年為278.9億元2020年下降了31.03至192.4在2020年格力電器出現(xiàn)了利潤高，而經(jīng)營活動(dòng)現(xiàn)金流量能力低的這種反差比較強(qiáng)烈的情況。本格力電器的應(yīng)收賬款和應(yīng)收款項(xiàng)融資這兩項(xiàng)與賒銷有關(guān)的債權(quán)出現(xiàn)了較大幅度的增長，當(dāng)時(shí)營業(yè)收入下滑了將近300億元。在營業(yè)收入下降的情況下，應(yīng)收賬款和應(yīng)收票據(jù)上升了將近80牲效益、現(xiàn)金流量的方式來換取市場里的營業(yè)收入地位。與此同時(shí)，預(yù)收款項(xiàng)出現(xiàn)了較大幅度的下降，預(yù)收收的少應(yīng)收放得多這樣勢必造成收款方面出現(xiàn)收款不足的情況，另一方面，在付款方面存貨只下降了30億元，從應(yīng)付票據(jù)和應(yīng)付賬款的規(guī)模來看就下降了100億元，這就意味著企業(yè)對供應(yīng)商的欠款進(jìn)行了大量的償還，所以出現(xiàn)了經(jīng)營現(xiàn)金流量凈額出現(xiàn)了下降的情況。3.毛利率現(xiàn)狀毛利率與行業(yè)本身、公司戰(zhàn)略、產(chǎn)品的競爭力都有關(guān)聯(lián)。像眼鏡、白酒等行業(yè)毛利率就很高；公司戰(zhàn)略方面有的公司選擇毛利率不高周轉(zhuǎn)率比較高，有的公司選擇毛利率很高但周轉(zhuǎn)率很低的發(fā)展戰(zhàn)略；產(chǎn)品競爭力方面例如蘋果手機(jī)一般定價(jià)很高而一般牌子的手機(jī)如果定價(jià)那么高就賣不出去，蘋果手機(jī)之所以能賣出去是因?yàn)樗泻軓?qiáng)的品牌優(yōu)勢，客戶愿意花高價(jià)購買，而其他牌子手機(jī)不具有這種優(yōu)勢。毛利率是反映企業(yè)盈利能力指標(biāo)之一，毛利率越高說明企業(yè)盈利能力越強(qiáng)，公司有發(fā)展前景；競爭越激烈，毛利率也會(huì)變低。表3器0年份毛利率注：數(shù)據(jù)來源：根據(jù)東方財(cái)富網(wǎng)中格力電器報(bào)表數(shù)據(jù)整理由上表可知，格力電器五年的毛利率呈下降趨向，意味著家電行業(yè)在這五年里競爭越來越激烈。疫情影響下，空調(diào)庫存增多家電企業(yè)都在降價(jià)去庫存，占據(jù)市場份額，空調(diào)價(jià)格下降，就直接導(dǎo)致毛利率的下降。格力電器的空調(diào)產(chǎn)品在毛利率方面并沒有太現(xiàn)明顯大幅波動(dòng)，但格力電器的整體毛利率卻呈現(xiàn)下降趨勢。調(diào)查發(fā)現(xiàn)格力電器的其他業(yè)務(wù)的毛利率相對較低從而拉低了公司整體毛利率。公司為了改變單一的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)而進(jìn)行了多元化科學(xué)化的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型除空調(diào)外，其他業(yè)務(wù)所占比重雖然不斷穩(wěn)步提高，但他們并沒有較強(qiáng)的市場競爭力。杜邦模型中凈資產(chǎn)收益率是整個(gè)計(jì)算的重要指標(biāo)，凈資產(chǎn)收益率的計(jì)算結(jié)果為銷售凈利率與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和權(quán)益乘數(shù)三者相乘的乘積。杜邦模型的大體思路就是根據(jù)若干個(gè)重要財(cái)務(wù)比率的內(nèi)在聯(lián)系將凈資產(chǎn)收益率細(xì)化成多個(gè)財(cái)務(wù)比率,層次分明，這樣有助于從多方面深入分析企業(yè)的經(jīng)營效益和盈利能力。接下來，采用杜邦分析法對格力電器2016年至2020主要數(shù)據(jù)見下表。表4器0年份注：數(shù)據(jù)來源：根據(jù)東方財(cái)富網(wǎng)中格力電器報(bào)表數(shù)據(jù)整理1.凈資產(chǎn)收益率的總體趨勢分析格力電器近五年凈資產(chǎn)收益率凈資產(chǎn)收益率圖2團(tuán)0由上圖可知格力電器近五年凈資產(chǎn)收益率很不穩(wěn)定,在2016至2019在到37.44到2020年出現(xiàn)了大幅下降直接降為18.882020年凈資產(chǎn)收益率的行業(yè)均值為8.5雖然這個(gè)數(shù)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于行業(yè)平均值，但總體呈下降趨勢。這是由于格力電器主要以線下銷售為主，2020新冠到來格力電器的銷售就受到了影響，公司可以盡可能多的開啟線上銷售，以便提高企業(yè)的盈利能力。2.銷售凈利率的總體趨勢分析格力電器近五年銷售凈利率銷售凈利率圖3器0由上圖可知，格力電器2016至2017年銷售凈利率呈上升變動(dòng)，2017-2019年銷售凈利率緩慢下降2020銷售凈利率為13.07有逐漸回升趨勢。3.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的總體趨勢分析11總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率6 0總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率圖4器0）中2018年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率最高，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的整個(gè)總體趨勢也是有所下降的，這主要是因?yàn)榭傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的分子分母都在變動(dòng)。一方面營業(yè)收入波動(dòng)較大而且資產(chǎn)總額也在上升，另一方面當(dāng)分子的增幅速度低于分母的增幅速度時(shí)，總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率也會(huì)下降。權(quán)益乘數(shù)資產(chǎn)負(fù)債率格力電器權(quán)益乘數(shù)54% 31 210圖5器0由上圖可以直接看出格力電器2016至2020年這五年的權(quán)益乘數(shù)一直都是呈由2016年的69.87下降到2020年的58.14這說明格力電器股權(quán)所有者在企業(yè)總資產(chǎn)中投入的資金所占比例越來越高即權(quán)益乘數(shù)中分子在增大，則企業(yè)的負(fù)債隨之變少此時(shí)意味著權(quán)益乘數(shù)不變分子在增加時(shí)則分母減小。四、格力電器盈利能力存在的問題占總營業(yè)收入的60％，對企業(yè)的盈利能力有著重要的影響，而空調(diào)的銷售受到季節(jié)變化的強(qiáng)烈影響，當(dāng)天氣變冷時(shí)，會(huì)產(chǎn)生空調(diào)庫存堆積過多的情況。從2018年開始，空調(diào)行業(yè)的整體生產(chǎn)和銷售水平在持續(xù)下降，格力電器的傳統(tǒng)發(fā)展戰(zhàn)略不利于為自身抵抗行業(yè)整體下降的風(fēng)險(xiǎn)，使得格力電器凈資產(chǎn)的盈利能力連續(xù)三年下降，這反映了格力電器資產(chǎn)盈利的能力不足。格力電器主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品的種類相對單一，導(dǎo)致雖然格力電器的凈資產(chǎn)收益率和銷售凈利率雖然數(shù)值較高，但三年來一直處于下降趨勢。如今越來越多的大型語權(quán)更是江河日下，此類影響因素都使得格力電器的競爭壓力持續(xù)走高，再者如今的市場環(huán)境復(fù)雜多變，自身高度專業(yè)化的格力電器應(yīng)當(dāng)通過有效措施來逐步轉(zhuǎn)移經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)至多個(gè)領(lǐng)域，而不能始終將盈利的重任交托給單一的業(yè)務(wù)。制造業(yè)市場可能有一天會(huì)變得飽和，當(dāng)市場飽和時(shí)，格力電器將很難繼續(xù)保持快速發(fā)展，進(jìn)一步提高盈利能力將面臨挑戰(zhàn)，所以格力電器應(yīng)在研發(fā)創(chuàng)新方面進(jìn)行有針對性的多元化發(fā)展，注重產(chǎn)品的改進(jìn)與研發(fā)。格力電器正逐漸從成熟期走向發(fā)展緩慢期，其主要空調(diào)業(yè)務(wù)的市場需求正在逐漸下降，開發(fā)能力正在縮小。因此，格力電器需要保持企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)，努力在其他領(lǐng)域取得更好的發(fā)展。格力電器堅(jiān)持自主研發(fā)，投入了大量資金但是結(jié)果都是未知數(shù)，這是成本費(fèi)用增加的主要原因。同時(shí)，隨著主營業(yè)務(wù)產(chǎn)品市場競爭的激烈，控制好產(chǎn)品的成本讓產(chǎn)品的價(jià)格更具有市場競爭力，不僅能使企業(yè)一直處于行業(yè)的領(lǐng)先地位，同時(shí)能使盈利能力保持穩(wěn)定。如果當(dāng)前的成本增長趨勢無法降低，格力電器在與同行業(yè)競爭中將逐漸處于劣勢。通常，上市公司必須先分析投資項(xiàng)目的可行性，然后再對新項(xiàng)目進(jìn)行投資，且對構(gòu)建合理資本機(jī)構(gòu)的必要金額進(jìn)行判斷與預(yù)算。這部分金額由內(nèi)部留存資金與外部籌集資金兩部分構(gòu)成，所以格力公司應(yīng)當(dāng)結(jié)合自身發(fā)展的實(shí)際情況來實(shí)行科學(xué)合理的現(xiàn)金股利分配政策。在為股東分紅的過程中應(yīng)當(dāng)明確當(dāng)前的股利分配方式是否合理，以及企業(yè)本身的現(xiàn)有資金量能否滿足此類分紅方式的資金需求。若企業(yè)的營運(yùn)資金長期保持穩(wěn)定，那么提供現(xiàn)金股利的難度不大。然而，格力電器如今的內(nèi)外部環(huán)境都較為艱難，不僅是內(nèi)部研發(fā)資金的不充足，還面臨著巨大的外部競爭壓力。格力電器想要掙脫當(dāng)前的發(fā)展困境，必須積極嘗試通過更多的業(yè)務(wù)增長點(diǎn)來為公司業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展提供保障，可是這都離不開充足且穩(wěn)定的資金供應(yīng)。過去幾年間，格力電器在股東分紅問題上盲目發(fā)放了過多股利，導(dǎo)致公司的現(xiàn)金流支出增多，這一做法給企業(yè)本身的長期發(fā)展造成了不良的影響。為了解決這個(gè)問題格力電器需要減少現(xiàn)金股利的發(fā)放并為公司預(yù)留更多的資金，這樣更有利于格力電器有針對性的開拓研發(fā)出符合市場需求的新產(chǎn)品。五、提高格力電器盈利能力的對策格力電器利用自身內(nèi)部資源獨(dú)立研發(fā)進(jìn)行多元化發(fā)展，通過對產(chǎn)品種類的拓寬和業(yè)務(wù)的擴(kuò)展來實(shí)現(xiàn)擴(kuò)大市場份額和增加銷售收入的業(yè)務(wù)目標(biāo)。當(dāng)擴(kuò)大多元化格力電器業(yè)績增長的關(guān)鍵不是是否要深入實(shí)施多元化，而是是否能準(zhǔn)確靈活地研發(fā)出適合市場需要的產(chǎn)品種類。如果盲目地加速不相關(guān)多元化產(chǎn)品的發(fā)展過程，很可能會(huì)打斷格力電器的資金鏈，并造成績效水平的下降。對資金鏈中原始業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品類別的業(yè)務(wù)開發(fā)可以降低格力電器的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，避免由于在各種業(yè)務(wù)活動(dòng)中盲目地投資、研發(fā)和創(chuàng)新帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。在內(nèi)部業(yè)務(wù)流程、目標(biāo)市場規(guī)模和生產(chǎn)技術(shù)要求等方面，具有與原始業(yè)務(wù)模塊相近的新業(yè)務(wù)和公司的原始業(yè)務(wù)在一定程度上有重疊，這樣公司可以更加快速實(shí)現(xiàn)新業(yè)務(wù)的開發(fā)與發(fā)展，提升產(chǎn)品的市場份額和價(jià)值。格力電器需要讓其業(yè)務(wù)多樣化和業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)多樣化，以便更好地應(yīng)對緊急情況或環(huán)境變化，從而降低總體的風(fēng)險(xiǎn)水平。多元化的企業(yè)可以找到更多新的利潤增長點(diǎn)，從而開拓新的業(yè)務(wù)空間并解決公司面臨的問題。格力電器的主要經(jīng)營業(yè)務(wù)是空調(diào)，但是隨著家電市場的快速發(fā)展以及城鄉(xiāng)市場的逐漸飽和，家電市場發(fā)展勢必會(huì)出現(xiàn)各類問題。而智能化這是目前市場的大趨勢，格力電器在保證核心產(chǎn)業(yè)發(fā)展不動(dòng)搖的基礎(chǔ)上，需要更多的努力開發(fā)智能家電，使其家電業(yè)務(wù)板塊的抗風(fēng)險(xiǎn)性得到提升。格力電器應(yīng)專注于通過創(chuàng)新促進(jìn)發(fā)展，專注于促進(jìn)智能制造，促進(jìn)信息技術(shù)與制造業(yè)的深度整合，關(guān)注國家制造業(yè)發(fā)展的瓶頸，結(jié)合格力在核心組件、自動(dòng)化、智能設(shè)備、信息技術(shù)和其他領(lǐng)域的經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)勢，同時(shí)需要不斷宣傳并推廣格力的海外自主品牌，不斷強(qiáng)化自主品牌的海外影響力，使其能夠搶占到更多的市場份額，逐步強(qiáng)化自身對市場的控制能力，讓自身成為世界家電領(lǐng)頭企業(yè)的宏偉版圖最終成真。格力電器應(yīng)將自身規(guī)模優(yōu)勢發(fā)揮出來，對原料進(jìn)行集中采購，以便進(jìn)一步降低原料采購成本，從而更加高效地進(jìn)行成本管理，并按照一定戰(zhàn)略對原料供應(yīng)商進(jìn)行股權(quán)投資。格力電器可以加強(qiáng)構(gòu)建科學(xué)的原料