柳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院《金融監(jiān)管學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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《金融監(jiān)管學(xué)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個(gè)小題，每小題1分，共20分．在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、某企業(yè)2024年7月1日購(gòu)入一項(xiàng)可供出售金融資產(chǎn)，支付價(jià)款為200萬(wàn)元，2024年12月31日，該可供出售金融資產(chǎn)的公允價(jià)值為210萬(wàn)元。則該可供出售金融資產(chǎn)公允價(jià)值變動(dòng)應(yīng)計(jì)入哪個(gè)科目？A.投資收益B.公允價(jià)值變動(dòng)損益C.資本公積——其他資本公積D.營(yíng)業(yè)外收入2、一家企業(yè)的總資產(chǎn)凈利率為12%，權(quán)益乘數(shù)為2.5，則該企業(yè)的凈資產(chǎn)收益率為：（）A.30%B.20%C.18%D.25%3、某企業(yè)2024年12月31日“固定資產(chǎn)”科目余額為1000萬(wàn)元，“累計(jì)折舊”科目余額為300萬(wàn)元，“固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備”科目余額為50萬(wàn)元。則該企業(yè)2024年12月31日資產(chǎn)負(fù)債表中“固定資產(chǎn)”項(xiàng)目的金額為（）萬(wàn)元。A.650B.700C.950D.10004、財(cái)務(wù)分析的局限性主要表現(xiàn)在（）A.財(cái)務(wù)報(bào)表本身的局限性B.財(cái)務(wù)分析方法的局限性C.財(cái)務(wù)分析指標(biāo)的局限性D.以上都是5、一家制造業(yè)企業(yè)，生產(chǎn)多種產(chǎn)品。其中一種產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為80元，固定成本總額為50000元，銷售單價(jià)為120元。若企業(yè)計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)20000元，則該產(chǎn)品的銷售量至少應(yīng)達(dá)到（）件。A.1250B.1500C.1750D.20006、某公司年初資產(chǎn)總額為1000萬(wàn)元，負(fù)債總額為400萬(wàn)元。本年度公司實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)200萬(wàn)元，提取盈余公積20萬(wàn)元，向投資者分配利潤(rùn)50萬(wàn)元。年末公司資產(chǎn)總額為1200萬(wàn)元。則該公司年末所有者權(quán)益總額為多少？A.600萬(wàn)元B.630萬(wàn)元C.800萬(wàn)元D.830萬(wàn)元7、某公司股票的β系數(shù)為2.5，無(wú)風(fēng)險(xiǎn)利率為6%，市場(chǎng)上所有股票的平均收益率為12%，則該公司股票的預(yù)期收益率為多少？（）A.18%B.21%C.24%D.27%8、某公司的股票β系數(shù)為1.2，市場(chǎng)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率為4%，市場(chǎng)平均收益率為8%。則該公司股票的必要收益率為：（）A.9.6%B.8.8%C.10.4%D.9.2%9、戊公司2023年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)800萬(wàn)元，提取法定盈余公積80萬(wàn)元，提取任意盈余公積40萬(wàn)元，向投資者分配現(xiàn)金股利200萬(wàn)元。不考慮其他因素，該公司2023年末留存收益的金額為（）萬(wàn)元。A.560B.600C.580D.48010、一家企業(yè)進(jìn)行本量利分析，已知產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為18元，固定成本總額為80000元，銷售單價(jià)為25元。若要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)30000元，則銷售量應(yīng)為：（）A.14000件B.12000件C.10000件D.16000件11、某企業(yè)2024年1月1日開(kāi)始建造一項(xiàng)固定資產(chǎn)，工程于2025年6月30日完工達(dá)到預(yù)定可使用狀態(tài)。2024年發(fā)生工程支出500萬(wàn)元，2025年1月至6月發(fā)生工程支出300萬(wàn)元。該固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少？A.500萬(wàn)元B.800萬(wàn)元C.300萬(wàn)元D.200萬(wàn)元12、某企業(yè)2024年11月1日購(gòu)入一臺(tái)不需要安裝的設(shè)備，支付價(jià)款為200萬(wàn)元，增值稅稅額為26萬(wàn)元。該設(shè)備預(yù)計(jì)使用年限為5年，預(yù)計(jì)凈殘值為10萬(wàn)元，采用雙倍余額遞減法計(jì)提折舊。則該設(shè)備2025年應(yīng)計(jì)提的折舊額是多少？A.80萬(wàn)元B.72萬(wàn)元C.64萬(wàn)元D.56萬(wàn)元13、某公司擬進(jìn)行一項(xiàng)固定資產(chǎn)投資決策，設(shè)定折現(xiàn)率為10%，有四個(gè)方案可供選擇。甲方案的凈現(xiàn)值為-20萬(wàn)元；乙方案的內(nèi)含報(bào)酬率為9%；丙方案的期限為8年，凈現(xiàn)值為250萬(wàn)元，（P/A，10%，8）=5.3349；丁方案的期限為10年，等額年金為30萬(wàn)元。則最優(yōu)的投資方案是（）。A.甲方案B.乙方案C.丙方案D.丁方案14、企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)金流量表編制時(shí)，購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)支付的現(xiàn)金應(yīng)計(jì)入哪個(gè)項(xiàng)目？A.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流出B.投資活動(dòng)現(xiàn)金流出C.籌資活動(dòng)現(xiàn)金流出D.其他活動(dòng)現(xiàn)金流出15、企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行更新改造時(shí)，被替換部分的賬面價(jià)值為10萬(wàn)元，該固定資產(chǎn)原價(jià)為100萬(wàn)元，已計(jì)提折舊60萬(wàn)元。更新改造后固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值是多少？（假設(shè)不考慮其他因素）A.40萬(wàn)元B.50萬(wàn)元C.60萬(wàn)元D.70萬(wàn)元16、某公司正在考慮是否購(gòu)買(mǎi)一項(xiàng)價(jià)值80萬(wàn)元的設(shè)備，預(yù)計(jì)使用5年，無(wú)殘值。使用該設(shè)備每年可節(jié)約人工成本20萬(wàn)元，同時(shí)需要增加維修費(fèi)用5萬(wàn)元。假設(shè)公司的所得稅稅率為25%，貼現(xiàn)率為10%，則該設(shè)備的凈現(xiàn)值為：（）A.18.75萬(wàn)元B.23.75萬(wàn)元C.13.75萬(wàn)元D.28.75萬(wàn)元17、企業(yè)對(duì)于已經(jīng)發(fā)出但不符合收入確認(rèn)條件的商品，其成本應(yīng)借記的科目是（）。A.在途物資B.發(fā)出商品C.庫(kù)存商品D.主營(yíng)業(yè)務(wù)成本18、某企業(yè)在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí)，預(yù)計(jì)期初現(xiàn)金余額為50萬(wàn)元，本期現(xiàn)金收入200萬(wàn)元，現(xiàn)金支出150萬(wàn)元。若企業(yè)要求期末現(xiàn)金余額不低于30萬(wàn)元，則企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排的現(xiàn)金投放或籌措金額為多少萬(wàn)元？（）A.0B.20C.30D.5019、某企業(yè)2024年8月1日銷售商品一批，售價(jià)為100萬(wàn)元，增值稅稅額為13萬(wàn)元，收到購(gòu)貨方開(kāi)出的商業(yè)承兌匯票一張，面值為113萬(wàn)元。該商品適用的消費(fèi)稅稅率為10%。則該企業(yè)應(yīng)繳納的消費(fèi)稅是多少？A.10萬(wàn)元B.11.3萬(wàn)元C.13萬(wàn)元D.8.7萬(wàn)元20、一家貿(mào)易公司采用先進(jìn)先出法核算存貨成本。本月初庫(kù)存商品100件，單位成本15元；本月購(gòu)入200件，單位成本18元；本月銷售150件。在不考慮其他因素的情況下，本月銷售成本為：（）A.2250元B.2700元C.2550元D.2850元二、簡(jiǎn)答題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)的預(yù)算管理不僅僅是財(cái)務(wù)部門(mén)的工作，還需要各部門(mén)的協(xié)同參與。請(qǐng)全面論述如何建立有效的預(yù)算管理組織體系，明確各部門(mén)在預(yù)算編制、執(zhí)行和控制中的職責(zé)和權(quán)限，以確保預(yù)算管理的順利實(shí)施。2、（本題5分）簡(jiǎn)述企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)溝通的重要性和方法。風(fēng)險(xiǎn)溝通的重要性在于可以提高員工和利益相關(guān)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和理解，促進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效實(shí)施。方法包括內(nèi)部溝通和外部溝通，如召開(kāi)會(huì)議、發(fā)布報(bào)告、與投資者和債權(quán)人溝通等。3、（本題5分）某公司的股票在證券市場(chǎng)上交易活躍，但其股價(jià)波動(dòng)較大。請(qǐng)分析可能導(dǎo)致股價(jià)波動(dòng)的財(cái)務(wù)因素和非財(cái)務(wù)因素，并提出投資者在這種情況下應(yīng)如何進(jìn)行投資決策。4、（本題5分）企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理不僅要關(guān)注內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)，還要考慮外部宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化。請(qǐng)闡述宏觀經(jīng)濟(jì)因素（如利率、匯率、通貨膨脹率等）對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的影響，并介紹企業(yè)如何進(jìn)行宏觀經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)測(cè)和應(yīng)對(duì)。5、（本題5分）企業(yè)在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策時(shí)，如何考慮行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和市場(chǎng)結(jié)構(gòu)對(duì)企業(yè)盈利能力的影響？請(qǐng)?jiān)敿?xì)闡述相關(guān)的分析方法和決策依據(jù)，并舉例說(shuō)明在不同行業(yè)環(huán)境中的應(yīng)用。三、案例分析題（本大題共5個(gè)小題，共25分)1、（本題5分）一家企業(yè)在進(jìn)行融資時(shí)，沒(méi)有充分考慮融資結(jié)構(gòu)的合理性。請(qǐng)分析原因，并提出優(yōu)化融資結(jié)構(gòu)的方法。2、（本題5分）一家企業(yè)在面臨經(jīng)濟(jì)衰退和市場(chǎng)需求下降的情況下，沒(méi)有及時(shí)調(diào)整財(cái)務(wù)策略，依然保持高負(fù)債和高投資的模式，導(dǎo)致財(cái)務(wù)狀況惡化。請(qǐng)分析企業(yè)在經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化時(shí)的財(cái)務(wù)應(yīng)對(duì)不足，并提出適應(yīng)經(jīng)濟(jì)周期的財(cái)務(wù)策略調(diào)整方案，如削減開(kāi)支、優(yōu)化債務(wù)結(jié)構(gòu)等。3、（本題5分）某物流企業(yè)與一家大型電商平臺(tái)合作，合作條件和收益分配存在一定爭(zhēng)議。請(qǐng)分析合作的財(cái)務(wù)影響和談判策略。4、（本題5分）一家公司在2024年年初有固定資產(chǎn)原值為3000萬(wàn)元，累計(jì)折舊為1000萬(wàn)元。年內(nèi)，企業(yè)購(gòu)入新的固定資產(chǎn)花費(fèi)800萬(wàn)元，對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了大修，支出300萬(wàn)元。年末，企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查，發(fā)現(xiàn)有部分固定資產(chǎn)需要計(jì)提減值準(zhǔn)備，減值金額為200萬(wàn)元。請(qǐng)計(jì)算年末固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值，并分析固定資產(chǎn)管理情況。5、（本題5分）某物流企業(yè)的運(yùn)輸車(chē)輛折舊費(fèi)用高，維修成本大。燃油價(jià)格波動(dòng)影響運(yùn)營(yíng)成本。同時(shí)，客戶信用風(fēng)險(xiǎn)增加，應(yīng)收賬款壞賬增多。請(qǐng)分析財(cái)務(wù)狀況，提出改進(jìn)建議。四、論述題（本大題共3個(gè)小題，共30分)1、（本題10分）論述企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息化建設(shè)中的系統(tǒng)集成問(wèn)題。分析財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)集成的重要性和難點(diǎn)，探討如何實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成，提高財(cái)務(wù)管理信息化水平。2、（本題10分）隨著可持續(xù)發(fā)展理念的深入人心，企業(yè)在財(cái)務(wù)管理中需要考慮環(huán)境、社會(huì)