企業(yè)全年先進(jìn)評(píng)比考核方案

企業(yè)全年先進(jìn)評(píng)比考核方案一、前言為了鼓勵(lì)企業(yè)優(yōu)秀表現(xiàn)的員工，加強(qiáng)員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，推進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展，本企業(yè)制定了一個(gè)全年先進(jìn)評(píng)比考核方案。二、考核目的1.鼓舞員工積極性和競(jìng)爭(zhēng)性，激勵(lì)其進(jìn)行自我學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，并提高工作效率和質(zhì)量。2.評(píng)選出先進(jìn)人員，使模范典型得到表彰和推廣，充分肯定其在生產(chǎn)實(shí)踐中的貢獻(xiàn)。3.通過考核工作，做出全員的考核結(jié)果，有利于企業(yè)推行績效管理，增強(qiáng)企業(yè)的管理效能。三、考核范圍本次全年先進(jìn)評(píng)比考核面向全員，包括生產(chǎn)崗位、銷售崗位、行政管理崗位、技術(shù)科研崗位、安全環(huán)保崗位等各類崗位。四、考核標(biāo)準(zhǔn)1.工作業(yè)績：包括生產(chǎn)效率、工作成果、工作質(zhì)量、客戶滿意度等。2.工作態(tài)度：包括工作積極主動(dòng)性、責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)合作、服務(wù)態(tài)度等。3.自我提升：包括學(xué)習(xí)進(jìn)修、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平、創(chuàng)新能力等。五、考核程序1.篩選首先，由各部門推薦各自的先進(jìn)人員，選出若干名候選人。2.審核經(jīng)過審核，明確候選人的基本情況和考核標(biāo)準(zhǔn)。每個(gè)候選人都將分別由本人所在部門的領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審，對(duì)候選人的工作業(yè)績、工作態(tài)度、自我提升進(jìn)行綜合評(píng)定。3.展示評(píng)選出來的各級(jí)候選人，在幾個(gè)階段進(jìn)行展示。首先，候選人在一個(gè)內(nèi)部會(huì)議上進(jìn)行匯報(bào)，即每位候選人進(jìn)行10分鐘的演講，描述其工作業(yè)績、工作態(tài)度及自我提升情況。其次，候選人還要進(jìn)行組織面試和實(shí)際工作展示。評(píng)審團(tuán)將根據(jù)候選人表現(xiàn)，進(jìn)行評(píng)價(jià)。4.確定獲獎(jiǎng)人員評(píng)審團(tuán)結(jié)合候選人的展示和評(píng)審結(jié)果，根據(jù)三個(gè)考核標(biāo)準(zhǔn)的權(quán)值確定各個(gè)崗位的獲獎(jiǎng)人員。5.頒獎(jiǎng)儀式獲獎(jiǎng)人員將在公司全員會(huì)上進(jìn)行表彰。獲獎(jiǎng)人員將獲得榮譽(yù)證書和獎(jiǎng)品。六、考核結(jié)果根據(jù)考核結(jié)果，形成月度先進(jìn)人員名單、優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)名單和年度先進(jìn)人員名單。先進(jìn)人員名單將在公司內(nèi)部和相關(guān)行業(yè)公布。優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)名單將在公司內(nèi)部和行業(yè)公布。七、考核管理1.本次先進(jìn)評(píng)比考核工作由人力資源部門負(fù)責(zé)。2.評(píng)審團(tuán)由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)組成，人力資源部門參與評(píng)審工作。3.各部門負(fù)責(zé)推薦候選人、審核和展示工作。4.公司領(lǐng)導(dǎo)班子要用評(píng)選結(jié)果作為人事晉升、獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)和問責(zé)的重要參考依據(jù)，并及時(shí)開展鼓勵(lì)創(chuàng)新的活動(dòng)。綜上所述，本全年先進(jìn)評(píng)比考核方案將對(duì)