教學團隊覃澤峰韋柄光譚鵬黃57課件講解

《建筑施工組織與管理》教學團隊：覃澤峰、韋柄光、譚鵬、黃倩3.建筑工程流水施工主講人：覃澤學團隊：韋柄光、譚鵬、黃倩3.建筑工程流水施工3.1流水施工基本知識3.2流水施工主要參數(shù)3.3流水施工的步距、工期的確定及繪制橫道圖（以無節(jié)奏流水施工為例）3.1.1施工的組織方式一、流水施工作用（不是概念）

流水施工（作用）是一種科學的施工組織方法，是工程建設(shè)中組織施工的最常用的方法之一。它可以充分地利用時間和空間，減少非生產(chǎn)性勞動消耗，提高勞動生產(chǎn)率，保證工程施工連續(xù)、均衡、有節(jié)奏地進行，對提高工程質(zhì)量、降低工程造價、縮短工程工期有顯著的作用。3.1.1施工的組織方式二、施工組織方式（以教材P12例1-1為例）施工組織方式可分為依次施工、平行施工和流水施工。依次施工：將擬建工程項目的整個工程分解成若干個施工過程，按照一定的施工順序，前一個施工過程完成后，后一個施工過程才開始施工；或前一個工程完成后，后一個工程才開始施工。它是一種最基本、最原始的施工組織方式。依次施工組織方式優(yōu)缺點：（1）依次施工的優(yōu)點：是每天投入的勞動力較少，機具使用不很集中，材料供應(yīng)較單一，施工現(xiàn)場管理簡單，便于組織和安排。3.1.1施工的組織方式二、施工組織方式（以教材P12例1-1為例）（2）依次施工的缺點：①由于沒有充分地利用工作面去爭取時間，所以工期長；②按施工段（棟）進行依次施工，各隊組施工及材料供應(yīng)無法保持連續(xù)和均衡，工人有窩工的情況；③由于不連續(xù)，所以不利于改進工人的操作方法和施工機具，不利于提高工程質(zhì)量和勞動生產(chǎn)率；④按施工過程依次施工時，各施工隊組雖能連續(xù)施工，但不能充分利用工作面，工期長，且不能及時為上部結(jié)構(gòu)提供工作面。（3）依次施工的適用范圍：當工程規(guī)模比較小，施工工作面又有限時，工期要求較為寬裕時，依次施工是適用的，也是常見的。3.1.1施工的組織方式二、施工組織方式3.1.1施工的組織方式二、施工組織方式平行施工：

將擬建工程項目的整個建筑工程分解成若干個施工過程，在工程任務(wù)十分緊迫、工作面允許以及資源保證供應(yīng)的條件下，可以組織幾個相同的工作隊，在同一時間、不同的空間上進行施工。簡單的說，就是是全部工程任務(wù)的各施工段同時開工、同時完成的一種施工組織方式。平行施工的優(yōu)點：是充分利用了工作面，完成工程任務(wù)的時間最短。3.1.1施工的組織方式二、施工組織方式平行施工的缺點：1）單位時間投入施工的資源量成倍地增加，現(xiàn)場臨時設(shè)施也相應(yīng)增加；2）如果采用專業(yè)工作隊施工，則專業(yè)工作隊不能連續(xù)作業(yè)，必然會產(chǎn)生窩工現(xiàn)象；3）要想不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象、不頻繁調(diào)動專業(yè)工作隊，只能采用一個綜合工作隊負責全部施工過程的施工，這樣工作隊不利于實現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于改善施工工藝、提高工程質(zhì)量，不利于提高工人的操作技術(shù)水平和勞動生產(chǎn)率；4）施工現(xiàn)場的組織、管理、調(diào)度、協(xié)調(diào)的難度大。以上缺點都會給施工帶來不良的經(jīng)濟效果。3.1.1施工的組織方式二、施工組織方式3.1.1施工的組織方式二、施工組織方式流水施工（概念）：所有施工過程按一定的時間間隔依次投入施工，各施工過程陸續(xù)開工、陸續(xù)完工，使同一施工班組保持連續(xù)、均衡施工，不同施工過程盡可能平行搭接施工的組織方式。3.1.1施工的組織方式二、施工組織方式流水施工的表達方式（注意：斜線圖不做要求，網(wǎng)絡(luò)圖第四章詳