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文檔簡介

第頁SCMP練習(xí)試卷附答案1.以下關(guān)于倉庫作業(yè)區(qū)功能或管理說法正確的是()。A、存儲區(qū)是多數(shù)倉庫占地最多的區(qū)域,它應(yīng)該靠近揀選區(qū)B、在規(guī)劃作業(yè)區(qū)時,發(fā)貨區(qū)預(yù)留的面積理論上應(yīng)大于收貨區(qū)C、倉庫作業(yè)區(qū)活動關(guān)聯(lián)分析圖中,X表示“相互間靠近比較重要的區(qū)域”D、倉庫作業(yè)區(qū)活動關(guān)聯(lián)分析圖中,U表示“相互間靠近是絕對必須的區(qū)域”【正確答案】:A2.對買家的供應(yīng)商的強處和弱項進(jìn)行評估可視為一種A、運營規(guī)劃B、成本/價錢剖析C、戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃D、策略規(guī)劃【正確答案】:C3.裝載iOS系統(tǒng)(蘋果公司移動操作系統(tǒng))的蘋果手機及裝載了安卓系統(tǒng)的三星手機對運行塞班系統(tǒng)的諾基亞手機市場上需求的重大沖擊,該種預(yù)測屬于A、產(chǎn)能預(yù)測B、價格預(yù)測C、技術(shù)預(yù)測D、經(jīng)濟走勢預(yù)測【正確答案】:C4.根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法,下面描述錯誤的是A、大型基礎(chǔ)設(shè)施采購必須進(jìn)行招標(biāo)B、招標(biāo)分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)C、投標(biāo)人少于五個的,招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)依照本法律重新招標(biāo)D、評標(biāo)委員會成員人數(shù)為五人以上單數(shù)【正確答案】:C5.MRP的編制方法一般按下面的4個步驟進(jìn)行,正確的順序是:()A、根據(jù)產(chǎn)品的層次結(jié)構(gòu),逐層把產(chǎn)品展開為部件與零件,生成BOM表B、根據(jù)毛需求量和該零件的可分配庫存量,計算凈需求量;再根據(jù)選擇批量的原則和零件的具體情況,決定該零件的實際投產(chǎn)批量和日期C、根據(jù)規(guī)定的提前期標(biāo)準(zhǔn),由產(chǎn)品的出廠期逆序倒排編制零件的生產(chǎn)進(jìn)度計劃表,再按主生產(chǎn)計劃量決定零件的毛需求量D、對于外購的原材料和零配件,先根據(jù)BOM表按品種規(guī)格進(jìn)行匯總,再分別按它們的采購提前期決定訂購的日期與數(shù)量ABCDB、ACBDC、ABDCD、BACD【正確答案】:B6.哪種運輸方式運費最少A、鐵路B、海運C、公路D、河運【正確答案】:B7.卜蜂蓮花供應(yīng)鏈策略包含:a.集中采購、基地采購、定制化采購;b.多業(yè)態(tài)垂直拓展開店策略;c.食品生鮮供應(yīng)鏈領(lǐng)先;d.通過供應(yīng)鏈優(yōu)化庫存;e.食品安全,統(tǒng)一品控,可視化、可溯源;f.供應(yīng)鏈成本領(lǐng)先;g.協(xié)同正大集團供應(yīng)鏈發(fā)展A、abcdB、acdefgC、abcdefgD、abcefg【正確答案】:C8.MTS是指()A、按訂單設(shè)計生產(chǎn)B、按訂單裝配生產(chǎn)C、按訂單生產(chǎn)D、按庫存生產(chǎn)【正確答案】:D9.任何一個供應(yīng)鏈存在的主要目的,都是為了,并在這一過程中贏利A、解決產(chǎn)品生產(chǎn)的問題B、滿足零售商的需求C、解決各企業(yè)的供需關(guān)系D、滿足顧客需求【正確答案】:D10.站在供應(yīng)鏈的角度,內(nèi)銷和外銷下單模式都是哪種?A、MTSB、MTOC、ATOD、CTO【正確答案】:B11.下面解決合同糾紛的方式中,具有法律約束力的是()A、仲裁B、談判C、專家意見D、調(diào)停/調(diào)解【正確答案】:A12.安全庫存的計算公式()A、平均月銷量/30*供貨周期B、平均月銷量+安全庫存C、平均月銷量*下單系數(shù)【正確答案】:A解析:

安全庫存=(平均月銷量/30*供貨周期),再訂購點=(平均月銷量+安全庫存),訂貨量=(平均月銷量*下單系數(shù))13.在對供應(yīng)商進(jìn)行激勵的過程中,價格激勵屬于哪個激勵機制要素()。A、激勵目標(biāo)B、激勵原則C、激勵方式D、激勵準(zhǔn)則【正確答案】:C14.哪種運輸方式穩(wěn)定性最高A、鐵路B、海運C、公路D、河運【正確答案】:A15.哪種運輸方式靈活性最大A、鐵路B、海運C、公路D、河運【正確答案】:C16.生產(chǎn)運作流程設(shè)計與分析的步驟順序為:()A、自制/外包決策B、流程選擇C、具體設(shè)備選擇D、流程方案E、流程分析ABDCEB、ABCDEC、BACDED、BCDAE【正確答案】:B17.某企業(yè)采購工程項目由于工程復(fù)雜,技術(shù)難度高,采用邀請招標(biāo)方式向通過資格預(yù)審的甲、乙、丙、丁、戊五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標(biāo)邀請書,并規(guī)定在3月16日17點前截止投標(biāo)。甲、丙、丁、戊四家在投標(biāo)截止時間之前提交了投標(biāo)書,但乙企業(yè)由于北京下班高峰堵車的原因于16日18點提交了投標(biāo)書。3月19日由招標(biāo)人主持進(jìn)行五家企業(yè)的開標(biāo)工作。評標(biāo)時發(fā)現(xiàn)戊企業(yè)投標(biāo)書雖然沒有法定代表人簽字和委托人授權(quán)書,但是有項目經(jīng)理簽字。經(jīng)過評標(biāo),丁、甲兩家企業(yè)綜合得分分列第一、二名,但丁企業(yè)投標(biāo)報價較高。以下說法錯誤的是()。A、若采用綜合評估法進(jìn)行評標(biāo),丁企業(yè)為中標(biāo)企業(yè)B、乙企業(yè)未能在規(guī)定截止時間投遞投標(biāo)書,不能參加之后的評標(biāo)工作C、采用邀請招標(biāo)方式不妥,應(yīng)采用公開招標(biāo)方式D、戊企業(yè)的投標(biāo)書沒有法定代表人簽字,項目經(jīng)理也未獲得委托人授權(quán)書,應(yīng)視為廢標(biāo)【正確答案】:C18.供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€由客戶、制造商、和供應(yīng)商等實體構(gòu)成的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),以及各種流程所組成,而供應(yīng)鏈強調(diào)的是該鏈條上各個企業(yè)實體之間的合作,這一概念是誰提出來的?A、SCCB、APICSCFLPD、B.M【正確答案】:B19.供應(yīng)鏈管理的目標(biāo),是通過鏈上企業(yè)間的協(xié)同,以A、最小的成本提供最大的價值B、恰當(dāng)?shù)某杀咎峁┳畲蟮膬r值C、提供最大的價值和最好的服務(wù)D、最小的成本提供最大的價值和最好的服務(wù)【正確答案】:D20.與交易型供應(yīng)商關(guān)系相比,戰(zhàn)略合作型伙伴關(guān)系中供應(yīng)商關(guān)系體現(xiàn)為()。A、供應(yīng)市場的競爭特點是基于價格的競爭B、供應(yīng)商選擇的出發(fā)點主要是基于價格與成本的綜合考慮C、風(fēng)險防范機制主要側(cè)重于選擇多家供應(yīng)商進(jìn)行供貨D、戰(zhàn)略目標(biāo)是共同協(xié)商【正確答案】:D21.可以進(jìn)行同時帶有趨勢性和季節(jié)性或者周期性變化的產(chǎn)品/服務(wù)的需求預(yù)測的方法(

)A、一次移動平均法B、一次指數(shù)平滑法C、加權(quán)移動平均法D、三次指數(shù)平滑法【正確答案】:D22.遲延時間,使買方?jīng)]有時間再與其余供應(yīng)商談判,這種做法屬于以下哪項?A、立場性講價還價B、強力談判C、共贏談判D、好心談判【正確答案】:C23.RFP是指A、方案請求書B、工作說明書C、信息邀請書D、服務(wù)水平協(xié)議【正確答案】:A24.以下對供應(yīng)鏈的定義,“供應(yīng)鏈作為目前國際上廣泛使用的一個術(shù)語,囊括了涉及生產(chǎn)與交付最終產(chǎn)品的一切努力,從供應(yīng)商的供應(yīng)商到客戶的客戶”是哪個組織提出的?A、比慕(BeamonB.M.)B、美國運營管理協(xié)會(APICS)C、美國供應(yīng)鏈協(xié)會(SCC)D、中國物流與采購聯(lián)合會(CFLP)【正確答案】:C25.裝載iOS系統(tǒng)(蘋果公司移動操作系統(tǒng))的蘋果手機及裝載了安卓系統(tǒng)的三星手機對運行塞班系統(tǒng)的諾基亞手機市場上需求的重大沖擊,該種預(yù)測屬于(

)A、產(chǎn)能預(yù)測B、價格預(yù)測C、技術(shù)預(yù)測D、經(jīng)濟走勢預(yù)測【正確答案】:C26.對于A級重要物料供應(yīng)商,每年選取多少比例安排一次審核?A、≥5%B、≥2%C、≥6%D、≥10%【正確答案】:A27.供應(yīng)鏈協(xié)同的6個重要意義包含什么?a.信息共享;b.財務(wù)共享;c.快速反應(yīng);d.優(yōu)勢互補;e.降低成本;f.共同開發(fā);g.降低風(fēng)險;h.充分競爭;A、acdefB、abcdefC、acdefhD、acdefg【正確答案】:D28.卜蜂蓮花供應(yīng)鏈的關(guān)鍵控制點包含:a.收貨準(zhǔn)時率;到店準(zhǔn)時率b.送貨滿足率;退貨及時率c.商品準(zhǔn)確率;庫存準(zhǔn)確率d.單箱運輸成本;面積使用率e.庫存滿足率;資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率f.商品檢測合格率;勞動生產(chǎn)率A、acdfB、abcdefC、adefD、acde【正確答案】:A29.工藝路線的作用()A、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)性描述文件,表明了最終產(chǎn)品的組件、零件直到原材料之間的結(jié)構(gòu)關(guān)系和數(shù)量關(guān)系B、某個BOM和某個工藝路線的組合C、指定了從原材料到成品整個生產(chǎn)過程中每道工序的順序、每道工序的工作中心信息以及生產(chǎn)所需要的資源(生產(chǎn)設(shè)備、人員等)的信息集合D、用于能力需求計劃、BOM物料的提前期計算、下達(dá)車間的作業(yè)計劃、加工成本的計算、生產(chǎn)狀態(tài)的跟蹤【正確答案】:D30.依據(jù)功能分類,倉庫分為()A、平面?zhèn)}、高標(biāo)倉、立體倉B、存儲型物流中心、流通型物流中心、加工型物流中心C、普通倉、恒溫恒濕倉、冷藏倉、?;}【正確答案】:B解析:

A是依據(jù)建筑類型分類,C是依據(jù)應(yīng)用場景分類31.生產(chǎn)運作流程設(shè)計與分析的步驟順序為:(

)A、自制/外包決策B、流程選擇C、具體設(shè)備選擇D、流程方案E、流程分析ABDCEB、ABCDEC、BACDED、BCDAE【正確答案】:B32.首先從單品預(yù)測,在合并到上次的產(chǎn)品系列、產(chǎn)品大類或產(chǎn)品族上,這種預(yù)測方法()A、自上而下B、自下而上C、定量預(yù)測D、定性預(yù)測【正確答案】:B解析:

答案解析:教材第5頁33.根據(jù)價格以及交貨和質(zhì)量表現(xiàn)選擇供應(yīng)商,這種情形用于以下哪個與成本有關(guān)的術(shù)語描述?A、利潤收益B、成本規(guī)避C、成本節(jié)約D、總成本【正確答案】:D34.以下哪個是服務(wù)于供應(yīng)商和客戶之間的相互認(rèn)可的協(xié)定,用于描述服務(wù)的規(guī)格A、SLAB、SOWC、RFPD、REF【正確答案】:A35.中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語》:供應(yīng)鏈管理是利用計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)全面規(guī)劃供應(yīng)鏈中的商流、物流、信息流、資金流等,并進(jìn)行A、計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制B、計劃、執(zhí)行、控制、檢討C、設(shè)計、投資、運營、管控D、設(shè)計、組織、投資、控制【正確答案】:A36.我司P006客戶安排司機自提其產(chǎn)品到浠水工廠,貨物離廠后發(fā)生車禍導(dǎo)致產(chǎn)品報廢,該損失由誰承擔(dān)(運輸車輛已買貨運險)?A、P006客戶B、振德公司C、司機D、保險公司【正確答案】:D37.分銷渠道的類型中直接分銷渠道的優(yōu)點是()A、利于溝通、降低損耗、營銷穩(wěn)定、促銷便利B、需求多樣化、地區(qū)差異化C、市場份額、倉儲運輸費用、調(diào)節(jié)品種數(shù)量等矛盾、專業(yè)化規(guī)?;疍、牛鞭效應(yīng)、成本負(fù)擔(dān)、需求把握和服務(wù)溝通【正確答案】:A解析:

B是缺點,C是間接分銷渠道優(yōu)點,D是間接分銷渠缺點38.以下正確的詢比價采購流程為:____;____;____;____;與供應(yīng)商確認(rèn)后,簽訂并履行合同。Ⅰ.準(zhǔn)備詢價文件表單;Ⅱ.確定采購需求與要求;Ⅲ.匯總供應(yīng)商報價,進(jìn)行比較并初步選定供應(yīng)商;Ⅳ.向潛在供應(yīng)商發(fā)送詢價單,并確定回復(fù)日期。A、Ⅱ、Ⅰ、Ⅳ、ⅢB、Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、ⅣC、Ⅱ、Ⅰ、Ⅲ、ⅣD、Ⅰ、Ⅱ、Ⅳ、Ⅲ【正確答案】:A39.供應(yīng)鏈?zhǔn)菄@核心企業(yè),通過對的控制,從采購原材料開始,制成中間產(chǎn)品以及最終產(chǎn)品,最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費者手中的將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商、直到最終用戶連成一個整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)模式A、信息流、物流、資金流B、信息流、物流、資金流、業(yè)務(wù)流C、資金流、信息流、產(chǎn)品流、工作程序流D、信息流、物流、資金流、運輸流【正確答案】:A40.為了制定一個統(tǒng)一的,能夠被企業(yè)中各個部門共用的需求計劃,以下哪項不是企業(yè)必須具備和發(fā)展的能力A、統(tǒng)計與預(yù)測的能力B、多角度數(shù)據(jù)分析能力C、促銷計劃D、計劃生產(chǎn)能力【正確答案】:D解析:

答案解析:教材第5頁41.供應(yīng)商談判中的三大原則是(

)A、組建團隊,明確重點,知已知彼,百戰(zhàn)不殆,熟悉戰(zhàn)術(shù),靈活應(yīng)用B、(分配型)“雙贏”

對供應(yīng)商信任度高,長期合作打算,分享信息C、(適用性)“雙贏”或“我輸你贏”,滿足對方優(yōu)先(唯一供應(yīng)商時),視雙方合作需要,確定長期合作打算D、(分配型)“非贏即輸”,關(guān)注自己缺乏信任,無長期合作打算,將保密信息,雙方力量提前做出評估【正確答案】:A解析:

BCD是談判三大戰(zhàn)略42.按照ABC庫存分類,金額占比最多,品種占比較少的是哪種庫存ABCD【正確答案】:A43.以下不同的生產(chǎn)策略,分離點按照距離客戶由遠(yuǎn)及近排列,正確的有(A、MTS遠(yuǎn)于CTOB、MTO遠(yuǎn)于MTSC、ETO遠(yuǎn)于MTOD、ETO遠(yuǎn)于CTO【正確答案】:A44.生產(chǎn)能力改變方法:()A、重新安排訂單B、加班、外協(xié)加工、工藝優(yōu)化、外聘臨時工等C、暫緩訂單D、改變產(chǎn)品組合【正確答案】:B解析:

A、C、D是負(fù)荷量改變方案45.供應(yīng)鏈兩個相互矛盾的關(guān)鍵目標(biāo)分別是A、最大程度的創(chuàng)造利潤和最大程度的服務(wù)客戶的矛盾B、最大程度的拓展業(yè)務(wù)和最大程度的降低成本的矛盾C、最大程度的降低成本和最大程度的滿足客戶需求的矛盾D、最大程度提升業(yè)績和最大程度的提升利潤的矛盾【正確答案】:C46.美國運營管理協(xié)會(APICS)是從哪個角度來分析的()A、動作角度B、管理角度C、協(xié)同角度D、戰(zhàn)略角度【正確答案】:B解析:

A是美國供應(yīng)鏈協(xié)會(SCC),C是中國物流與采購聯(lián)合會(CFLP)47.采用供應(yīng)鏈管理的公司最應(yīng)該關(guān)心與()有關(guān)的策略和政策的制定A、與供應(yīng)商建立合作伙伴關(guān)系B、新產(chǎn)品供應(yīng)商的選擇C、二級供應(yīng)商的生產(chǎn)力D、原材料交付周期分析【正確答案】:C48.將1萬噸煤炭由陜西運輸至秦皇島,500件高級時裝由巴黎運往北京,150萬立方米家具由青島運往意大利。上述案例不可能涉及()運輸方式。A、海路運輸B、航空運輸C、鐵路運輸D、管道運輸。【正確答案】:D49.SAP事務(wù)代碼MD04中代表生產(chǎn)訂單的英文縮寫是?A、PRDORDB、ORDRESC、STOCKD、PLDORD【正確答案】:A50.

ERP是指:A、物料需求計劃B、企業(yè)資源計劃C、主生產(chǎn)計劃D、產(chǎn)銷協(xié)同計劃【正確答案】:B51.不僅可以用來對一組數(shù)據(jù)的不同預(yù)測模塊的誤差幅度進(jìn)行比較衡量,還可以用于不同數(shù)據(jù)系列之間誤差幅度的比較的是(

)A、平均誤差B、平均絕對誤差C、平均絕對百分誤差D、平均值【正確答案】:C52.某家裝公司欲采購一批型號為M10(螺栓直徑)的標(biāo)準(zhǔn)膨脹螺栓,根據(jù)JB/ZQ4763-2006中規(guī)定,該類膨脹螺栓中心到邊緣的距離為150mm,兩個膨脹螺栓的中心距為200mm。此產(chǎn)品規(guī)格屬于()。A、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格B、成分規(guī)格C、性能規(guī)格D、市場等級【正確答案】:A53.過供應(yīng)鏈全局觀的6個核心思維包含A、顧客思維、財務(wù)思維、人才思維、產(chǎn)品思維、營運思維、信息思維B、顧客思維、戰(zhàn)略思維、競爭思維、產(chǎn)品思維、技術(shù)思維、采購思維C、顧客思維、營運思維、采購思維、財務(wù)思維、人才思維、全局思維D、顧客思維、集成思維、協(xié)同思維、共盈思維、競爭思維、技術(shù)思維【正確答案】:D54.以下關(guān)于工作說明書SOW描述正確的是()。A、常常用于項目采購中對所要提供的產(chǎn)品或服務(wù)的敘述性描述B、它是服務(wù)提供商與客戶或者服務(wù)供應(yīng)商之間的一種互相認(rèn)可的協(xié)定,用于描述服務(wù)的規(guī)格C、它是采購方向供應(yīng)商發(fā)出的關(guān)于服務(wù)采購的要約邀請D、它是采購方發(fā)出的,向供應(yīng)商說明如何滿足需求的書面文件【正確答案】:A55.企業(yè)通過ERP系統(tǒng),根據(jù)銷售訂單和預(yù)測的狀況、物料清單、庫存狀況以及采購訂單的執(zhí)行狀況來自動計算所需要采購的物料和零部件,生成建議的計劃訂單,屬于什么類型采購申請?()A、電子采購B、系統(tǒng)驅(qū)動類型C、物料清單類型D、標(biāo)準(zhǔn)類型【正確答案】:B解析:教材第26頁上面56.銀行應(yīng)申請人的要求,開給出口商有條件的保證付款的書面文件指?A、商業(yè)單據(jù)B、財務(wù)單據(jù)C、貨運單據(jù)D、信用證【正確答案】:D57.倉庫面積有限,產(chǎn)品種類少、體積大適用于哪種儲位規(guī)劃模式A、固定庫位存儲B、隨機庫位存儲C、分類庫位存儲D、分類隨機庫位存儲【正確答案】:B58.供應(yīng)商績效考核各指標(biāo)之間不具有可比性,對數(shù)據(jù)應(yīng)采取()之后才能進(jìn)行考核。A、時間序列分析B、加權(quán)平均分析C、無量綱處理D、指數(shù)平滑法處理【正確答案】:C59.關(guān)于精益和敏捷供應(yīng)鏈對比敘述錯誤的是A、精益供應(yīng)鏈的產(chǎn)品利潤率較高B、在分離點前實施精益管理,在分離點之后實施敏捷管理C、市場需求可預(yù)測的產(chǎn)品適用精益供應(yīng)鏈D、生命周期短的產(chǎn)品適用敏捷供應(yīng)鏈【正確答案】:C60.一個組織將供應(yīng)鏈都整合到內(nèi)部進(jìn)行管理的方式是A、一體化整合B、縱向整合C、橫向整合D、非產(chǎn)權(quán)整合【正確答案】:B61.倉庫空間大、產(chǎn)品種類少、數(shù)量少適用于哪種儲位規(guī)劃模式A、固定庫位存儲B、隨機庫位存儲C、分類庫位存儲D、分類隨機庫位存儲【正確答案】:A62.倉庫面積適中、產(chǎn)品種類少、不同類別的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率相差很大適用于哪種儲位規(guī)劃模式A、固定庫位存儲B、隨機庫位存儲C、分類庫位存儲D、分類隨機庫位存儲【正確答案】:D63.某公司的一個產(chǎn)品發(fā)展勢頭較好,從開發(fā)上市以來保持較大幅度的增長率,但整體來講目前市場占有率不高,請問該產(chǎn)品屬于波士頓矩陣中的什么象限A、明星B、現(xiàn)金牛C、問號D、瘦狗【正確答案】:C解析:

答案解析:教材第5頁64.供應(yīng)鏈的三個特點是A、復(fù)雜性、交叉性、動態(tài)性B、復(fù)雜性、波動性、特殊性C、穩(wěn)定性、低成本、復(fù)制性D、穩(wěn)定性、可塑性、服務(wù)性【正確答案】:A65.一個組織將供應(yīng)鏈都整合到內(nèi)部進(jìn)行管理的方式是()A、一體化整合B、縱向整合C、橫向整合D、非產(chǎn)權(quán)整合【正確答案】:B解析:教材第四頁上面66.面積較大,且需要安排較長的流水線使用哪種物流模式A、L型B、U型C、環(huán)形D、S型【正確答案】:D67.有一組隨機數(shù)樣本為200、100、100、200,他們的樣本平均值是多少?A、120B、140C、100D、150【正確答案】:D68.有利于JIT布置的物流模式是哪種?A、直線型B、L型C、U型D、S型【正確答案】:C69.以下哪項不屬于管理層集體評議法和德爾菲法的共性A、都是組織專家小組進(jìn)行預(yù)測B、都是定性預(yù)測C、都是匿名的D、最終小組意見同意為止【正確答案】:C70.由于氣候原因,某糖廠預(yù)測今年甜菜的產(chǎn)量較低,為了避免今后原材料供應(yīng)緊縮或增加采購成本,最合適的采購策略是()。Ⅰ.按需采購;Ⅱ.提前采購;Ⅲ.準(zhǔn)時制;Ⅳ.長期合同。A、Ⅰ、ⅡB、Ⅱ、ⅣC、Ⅰ、ⅢD、Ⅲ、Ⅳ【正確答案】:B71.MTO是指()A、按訂單設(shè)計生產(chǎn)B、按訂單裝配生產(chǎn)C、按訂單生產(chǎn)D、按庫存生產(chǎn)【正確答案】:C72.預(yù)先發(fā)貨通知ASN是將()等信息通過電子或傳真方式通知到收貨人的一種方式。Ⅰ.采購訂單信息;Ⅱ.貨物存儲條件;Ⅲ.運輸工具信息;Ⅳ.預(yù)計到達(dá)時間。A、Ⅰ、Ⅲ、ⅣB、Ⅰ、Ⅱ、ⅢC、Ⅰ、Ⅱ、ⅣD、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ【正確答案】:A73.以下企業(yè)核心競爭力系統(tǒng)的組織部分,錯誤的是A、核心技術(shù)能力B、應(yīng)變能力C、組織協(xié)調(diào)能力D、學(xué)習(xí)模仿能力【正確答案】:D74.ETO是指()A、按訂單設(shè)計生產(chǎn)B、按訂單裝配生產(chǎn)C、按訂單生產(chǎn)D、按庫存生產(chǎn)【正確答案】:A75.有利于企業(yè)有效利用資源,降低運輸成本的是哪種倉儲模式A、第三方倉儲B、社會物流中心C、企業(yè)物流中心D、流通型物流中心【正確答案】:A76.以下哪項不屬于綠色供應(yīng)鏈A、使用可降解材料B、充分考慮邊角料的回收、分類C、充分考慮人體工學(xué)要求,盡量減輕員工勞動強度D、某汽車企業(yè)提高了零件的加工精度,零件的廢品率小于20個PPM【正確答案】:D77.某企業(yè)對上一年度的需求數(shù)據(jù)進(jìn)行繪圖分析時發(fā)現(xiàn),需求既存在有規(guī)律的上下波動,同時又存在持續(xù)增加的趨勢,具有這種特征的需求是A、“帶趨勢”需求B、季節(jié)性需求C、“穩(wěn)定”需求D、A和B均正確【正確答案】:D78.REP是指()A、方案請求書B、工作說明書C、信息邀請書D、服務(wù)水平協(xié)議【正確答案】:A79.某企業(yè)采購負(fù)責(zé)人對供應(yīng)商評估建立了專門的評價指標(biāo)體系,其中對制程工藝方面專門設(shè)計了一個指標(biāo)以及三個下級分解指標(biāo),分列在下面A、B、C、D四個選項。根據(jù)你對指標(biāo)分解知識的理解,以下指標(biāo)可以成為其他三個選項的上級指標(biāo)的是()。A、工藝問題發(fā)生次數(shù)B、工藝改善項目達(dá)成率C、工藝穩(wěn)定性D、由工藝引起的產(chǎn)品報廢數(shù)【正確答案】:C80.ETO是按訂單設(shè)計,它的戰(zhàn)略是:()A、預(yù)測、庫存控制B、訂單履行周期、供給柔性度C、模塊化設(shè)計、按訂單組裝、敏捷、完美訂單履行D、預(yù)測、庫存控制、精益生產(chǎn)【正確答案】:C解析:

A是ATO,B是MTO,D是MTS81.工程服務(wù)部門小張在編制填寫自制的采購申請單時列出以下要素,哪條最不適合列入采購申請單中?()A、申請人:張**B、需求數(shù)量:100件C、期望交付日期:2020年5月下旬D、采購方式:競爭性談判【正確答案】:D82.琯溪蜜柚是福建省平和縣傳統(tǒng)珍貴名果,年產(chǎn)量約在70萬噸,農(nóng)產(chǎn)品集團的生產(chǎn)成本在3.5元/公斤,中糧、京東生鮮、喵生鮮等電商的采購成本為3.85元/公斤。利用單位成本加成法,則集團對該產(chǎn)品銷售價格的成本加成比例為()。A、10%B、9%C、90%D、110%【正確答案】:A83.Scor模型包含什么?()1.計劃;2.策略;3.采購;

4.生產(chǎn);

5.營銷;

6.分銷;7.配送;

8.退貨;

A、13457B、23467C、13478D、23478【正確答案】:C解析:教材第三頁上面84.MRP計算方法中,計劃毛需求的公式為:()A、物料毛需求=父項的計劃訂單數(shù)量×項目用量因子B、物料毛需求=前期庫存+計劃接收量C、物料毛需求=物料獨立需求+父項的相關(guān)需求D、物料毛需求=已分配量-安全庫存量【正確答案】:C85.下列對生產(chǎn)延遲的描述正確的是:a.解決顧客差異化的需求b.生產(chǎn)延遲的關(guān)鍵是在于產(chǎn)品生產(chǎn)過程的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、模塊化c.生產(chǎn)延遲是盡可能的延遲產(chǎn)品差異化的業(yè)務(wù)d.生產(chǎn)延遲的意義是提升產(chǎn)品的生產(chǎn)效率A、abB、abcC、acdD、abcd【正確答案】:B86.一單多廠如果要求整單出貨,最早交期與最晚交期要控制在多少天內(nèi)?A、5B、7C、10D、14【正確答案】:B87.合同執(zhí)行過程中要注意的事項包括()。Ⅰ.壓縮采購成本;Ⅱ.慎重處理和控制庫存;Ⅲ.物品驗收環(huán)節(jié)管理;Ⅳ.嚴(yán)密跟蹤監(jiān)控。A、Ⅰ、Ⅱ、ⅢB、Ⅰ、Ⅱ、ⅣC、Ⅱ、Ⅲ、ⅣD、Ⅰ、Ⅲ、Ⅳ【正確答案】:C88.生產(chǎn)及流通過程中,涉及將提供給最終用戶的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)A、商品B、產(chǎn)品或服務(wù)C、資金D、物質(zhì)【正確答案】:B89.庫存成本包含了A、空間成本、人力成本、資金成本、折損成本B、時間成本、空間成本、人力成本、運輸成本C、空間成本、運輸成本、倉儲成本、人力成本D、資金成本、搬運成本、倉儲成本、運輸成本【正確答案】:A90.中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語》:生產(chǎn)及流通過程中,涉及將提供給最終用戶的上游與下游企業(yè)所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)A、商品B、產(chǎn)品或服務(wù)C、資金D、物資【正確答案】:B91.供應(yīng)鏈上的信息流從最終客戶向原始供應(yīng)商端傳遞時候,由于無法有效地是實現(xiàn)信息的共享,使得信息扭曲而逐漸放大,導(dǎo)致了需求信息出現(xiàn)越來越大的波動。是指供應(yīng)鏈的A、牛鞭效應(yīng)B、蝴蝶效應(yīng)C、神龍效應(yīng)D、谷倉效應(yīng)【正確答案】:A92.SAP主數(shù)據(jù)屬性中表示按單采購的是?A、PD+2B、PDC、NDD、WB【正確答案】:B93.醫(yī)療設(shè)備企業(yè),做彩超儀器,直接購買打印機設(shè)備與彩超儀器一起售賣,打印機屬于什么采購?A、原材料B、成品C、零件和組件D、生產(chǎn)支持產(chǎn)品【正確答案】:B94.公開招標(biāo)的優(yōu)點不包括()A、最大程度實現(xiàn)公開、公平、公正原則B、有效減少腐敗行為發(fā)生C、給予所有有資格的潛在供應(yīng)商公平競爭的機會D、能夠有效降低采購管理成本【正確答案】:D95.如下哪種模式是按照訂單生產(chǎn)A、ETOB、ATOC、MTOD、MTS【正確答案】:C96.哪種倉庫布局是作業(yè)速度最慢的A、直通型B、T型C、U字形D、扇形【正確答案】:D解析:

扇形布局出入門共用1個,作業(yè)速度最慢97.美國某公司從中國采購稀土產(chǎn)品,該公司可以用什么方法規(guī)避匯率風(fēng)險A、用人民幣支付B、用美元支付C、用歐元支付D、用比特幣支付【正確答案】:B98.以下幾種運輸方式哪種成本最低?A、鐵路運輸B、水路運輸C、公路運輸D、航空運輸【正確答案】:B99.以下哪項屬于管理層集體評議法和德爾菲法的共性(

)A、都是由高層或者專家小組進(jìn)行預(yù)測B、都是定性預(yù)測C、都是匿名的D、最終小組意見同意為止【正確答案】:B100.供應(yīng)鏈的推拉模式以下描述正確的是A、全拉動模式能提供最佳顧客體驗B、拉動越長,企業(yè)的庫存越低,企業(yè)的利潤越好C、推拉均衡模式是拉動周期等于顧客期望D、拉的意思是在預(yù)測到顧客有比較清晰的需求時預(yù)先做好庫存訂貨【正確答案】:C1.物流管理的重要性A、對企業(yè)運營的基礎(chǔ)保障作用B、對企業(yè)成本的作用C、對企業(yè)利潤的貢獻(xiàn)【正確答案】:ABC解析:

M1第二節(jié)供應(yīng)鏈管理的重要性2.供應(yīng)商審核的方式有哪些?A、電話詢問B、現(xiàn)場評估C、問卷調(diào)查D、高層安排【正確答案】:ABC3.實現(xiàn)生產(chǎn)過程的幾個“零”化管理包括()等A、零缺陷B、零故障C、零庫存D、零交貨期【正確答案】:ABCD4.項目采購時SOW需要包含哪些內(nèi)容A、業(yè)務(wù)需求B、工作任務(wù)范圍描述C、約束條件的描述D、工作進(jìn)度要求E、交付要求【正確答案】:ABCDE解析:

M1第四節(jié)制定服務(wù)規(guī)格及工程的要求5.分銷渠道設(shè)計需要考慮的要素包含哪些A、產(chǎn)品因素B、市場與客戶因素C、企業(yè)自身因素D、環(huán)境因素【正確答案】:ABCD6.倉庫的規(guī)劃和設(shè)計需要解決四個問題()A、儲存系統(tǒng)的大小B、對個別貨品的儲存和揀貨方法C、貨品儲存位置的分配D、達(dá)到一定程度的高效率和高水平所增加的成本【正確答案】:ABCD7.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系的演變經(jīng)歷了以下階段,即A、職能獨立階段B、職能集成階段C、內(nèi)部集成階段D、外部集成階段E、垂直一體化階段【正確答案】:ABCD8.市場反應(yīng)性供應(yīng)鏈的特點可以概括為A、基本目標(biāo)是盡可能快速地對不可預(yù)測的需求做出應(yīng),使缺貨、庫存成本最小化B、制造的核心是配置多余的緩沖庫存C、供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)以成本和質(zhì)量為核心D、供應(yīng)商標(biāo)準(zhǔn)以速度、柔性、質(zhì)量為核心【正確答案】:ABD9.排產(chǎn)的方法有很多種,常使用的基于以下基本的思路(

)A、順推排產(chǎn)法B、倒推排產(chǎn)法C、無限產(chǎn)能排產(chǎn)法D、有限產(chǎn)能排產(chǎn)法【正確答案】:ABCD10.庫存績效包含哪些?A、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)B、庫存周轉(zhuǎn)率C、呆滯庫存金額D、正常庫存周轉(zhuǎn)金額【正確答案】:ABCD11.供應(yīng)商定量評價法包含哪些?A、采購成本比較法B、ABC作業(yè)法C、TCO法D、分配談判法【正確答案】:ABC12.威克漢姆、斯金納所說的制造能力包含哪些部分?A、成本B、質(zhì)量C、交付D、柔性【正確答案】:ABCD13.倉儲的功能主要有哪些A、合并B、分撥C、支持延遲生產(chǎn)D、中轉(zhuǎn)E、提高客戶響應(yīng)【正確答案】:ABCDE14.招標(biāo)的組織形式包含A、項目法人資格B、工程技術(shù)、與概算、財務(wù)、工程管理等專業(yè)技術(shù)力量C、從事同類工程建設(shè)項目招標(biāo)的經(jīng)驗D、專門的招標(biāo)機構(gòu)或3名以上專職招標(biāo)人員且熟悉有關(guān)招投標(biāo)法和有關(guān)法規(guī)規(guī)章E、凈資產(chǎn)在400萬元人民幣以上的組織【正確答案】:ABCD解析:

M1招標(biāo)第三節(jié)招標(biāo)采購15.企業(yè)的競爭戰(zhàn)略概括起來說可分為(

)競爭優(yōu)勢來源于企業(yè)在研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、交貨等過程及輔助過程中進(jìn)行的許多相互分離的活動。A、低成本戰(zhàn)略B、經(jīng)營戰(zhàn)略C、差異化戰(zhàn)略【正確答案】:AC16.MM模塊主要維護哪些模塊()A、基本主數(shù)據(jù)B、采購數(shù)據(jù)C、工廠庫存數(shù)據(jù)D、安全庫存【正確答案】:ABC17.庫存成品都包含哪些A、持有成本B、訂貨成本C、缺貨成本D、管理成本【正確答案】:ABC18.從物流客戶的角度來看,客戶可以劃分為A、賺錢客戶B、賠本客戶C、一般客戶D、潛力客戶E、關(guān)鍵客戶【正確答案】:BCE19.庫存分析的方法包含哪些?A、帕累托分析B、變異系數(shù)分析C、庫齡分析D、原因差距分析【正確答案】:ABCD20.供應(yīng)鏈管理主要涉及的領(lǐng)域為A、供應(yīng)領(lǐng)域B、生產(chǎn)計劃領(lǐng)域C、物流領(lǐng)域D、需求領(lǐng)域【正確答案】:ABCD21.以下不同的生產(chǎn)策略,分離點按照距離客戶由近及遠(yuǎn)排列,正確的有(

)A、MTS遠(yuǎn)于CTOB、MTO遠(yuǎn)于MTSC、ETO遠(yuǎn)于MTOD、ETO遠(yuǎn)于CTO【正確答案】:BCD22.MPS計劃過程中的輸出主要包括:A、針對每個最終獨立產(chǎn)品(SKU)的主生產(chǎn)計劃MPSB、確保完成MPS所需的產(chǎn)能計劃,特指粗能力計劃RCCPC、生產(chǎn)資產(chǎn)清單D、解決供應(yīng)與需求之間不相匹配問題的計劃【正確答案】:ABD23.以下哪項屬于綠色供應(yīng)鏈A、使用可降解材料B、充分考慮邊角料的回收、分類C、充分考慮人體工學(xué)要求,盡量減輕員工勞動強度D、某汽車企業(yè)提高了零件的加工精度,零件的廢品率小于20個PPM【正確答案】:ABC24.庫存成本包含哪些?A、持有成本B、訂貨成本C、缺貨成本D、包裝成本【正確答案】:ABC25.粗能力計劃是對主生產(chǎn)計劃的結(jié)果進(jìn)行檢驗,而細(xì)能力計劃是對物料需求計劃進(jìn)行檢驗,排產(chǎn)的方法有以下幾種:()A、順推排產(chǎn)法B、倒推排產(chǎn)法C、無限產(chǎn)能排產(chǎn)法D、有限產(chǎn)能排產(chǎn)法E、重疊法和分割法【正確答案】:ABCDE26.定性預(yù)測方法有哪幾種()A、市場調(diào)研法B、管理層集體評議法C、樸素預(yù)測法D、德爾菲法【正確答案】:ABD解析:

樸素預(yù)測法是定量預(yù)測方法27.以下哪些是穩(wěn)態(tài)需求:()A、女士化妝品、酒水B、酒店、航空業(yè)、黑色星期五、雙11、618等C、趨勢性需求D、智能手機出現(xiàn)后的傳統(tǒng)相機、新能源汽【正確答案】:ACD解析:

B為季節(jié)性需求28.在MTO環(huán)境中,主生產(chǎn)計劃的輸入信息主要包括()A、需求預(yù)測B、期初客戶積壓訂單數(shù)量C、期末客戶積壓訂單數(shù)量【正確答案】:ABC解析:

M2P2729.以下哪些情況可能會產(chǎn)生冗余數(shù)據(jù)?A、調(diào)整庫存銷售憑證和行號B、無需求開立工單C、物料盤盈D、訂單補料【正確答案】:AB30.國際尋源中以下哪些問題需要特別關(guān)注A、匯率風(fēng)險B、結(jié)算支付C、關(guān)稅D、國際運輸條款【正確答案】:ABCD31.交付的類型包含如下哪種A、有形可移動產(chǎn)品B、有形不動產(chǎn)C、無形服務(wù)D、有形服務(wù)【正確答案】:ABC32.按庫存管理功能分類A、周期庫存B、季節(jié)性庫存C、安全庫存D、中轉(zhuǎn)庫存【正確答案】:ABCD33.選擇合作伙伴的評價指標(biāo)體系設(shè)置原則有A、系統(tǒng)全面性B、簡明科學(xué)性C、穩(wěn)定可比性D、靈活可操作性E、距離相近性【正確答案】:ABCD34.應(yīng)該進(jìn)行邀請招標(biāo)的場合A、公開招標(biāo)后沒有滿足要求的供應(yīng)商B、緊急需求、突發(fā)事件C、投標(biāo)文件制作費用高D、復(fù)雜性和專門性,只能從有限的供應(yīng)商獲取E、公開招標(biāo)成本高與采購項目的價值不相稱【正確答案】:ABCDE解析:

M1招標(biāo)第三節(jié)招標(biāo)采購35.過供應(yīng)鏈全局觀的6個核心思維包含(

)A、顧客思維、集成思維B、協(xié)同思維、共盈思維C、競爭思維、技術(shù)思維D、技術(shù)思維、采購思維【正確答案】:ABC36.MRP輸出包括(

)A、自制件會給出建議的生產(chǎn)開始時間、結(jié)束時間;B、外購件會給出建議的采購訂單下達(dá)時間和需到貨時間;C、對于計劃開始時間或結(jié)束時間明顯不可行的未完成訂單,重新給出更新計劃的建議;D、自制件和外購件的凈需求量;【正確答案】:ABCD37.如下哪些需求是季節(jié)性需求A、酒店B、航空業(yè)C、雙11D、新能源汽車【正確答案】:ABC38.四種常用的采購信息獲取方式A、信息請求書B、報價請求書C、招標(biāo)邀請書D、方案請求書E、合同請求書【正確答案】:ABCD解析:

M1第四章采購方式第二節(jié)采購信息與定價問題39.生產(chǎn)運作管理的任務(wù)和目的?A、敏捷B、高效C、優(yōu)質(zhì)D、準(zhǔn)時【正確答案】:ABCD40.一般來說,采購談判主要有哪些理念A(yù)、雙贏B、雙輸C、單贏D、單輸【正確答案】:ABC41.國際貿(mào)易中常用的結(jié)算方式有哪些A、CIFB、CFRC、FOBD、FCA【正確答案】:ABCD42.ABC分析的一般步驟A、①搜集數(shù)據(jù)B、②處理數(shù)據(jù)C、③編制ABC分析表D、④根據(jù)ABC分析表確定分類E、⑤繪制ABC分析圖【正確答案】:ABCDE43.倉庫的硬件設(shè)施包含哪些?A、托盤B、叉車C、貨架D、備貨區(qū)【正確答案】:ABCD44.庫容量的確定A、取決于倉庫對生產(chǎn)經(jīng)營緩沖平衡的需要B、倉庫建設(shè)投資費用和建成后的經(jīng)營費用是庫容量經(jīng)濟性的評價指標(biāo);C、出入庫頻率(倉庫另一主要參數(shù))與庫容量密切相關(guān),當(dāng)出庫與入庫頻率一致時,庫容量可為極小值;此外,庫容量還與庫內(nèi)貨物存放形式、裝卸搬運機械類型及通道有關(guān)【正確答案】:ABC45.產(chǎn)能管理三種策略是哪三種:()A、領(lǐng)先策略B、長期策略C、滯后策略D、匹配策略【正確答案】:ACD46.預(yù)測需求計劃中,常見的需求特征有哪些A、穩(wěn)態(tài)需求B、趨勢性需求C、周期、季節(jié)性需求D、無規(guī)律需求【正確答案】:ABCD47.波士頓矩陣包含A、問號B、明星C、搜狗D、現(xiàn)金?!菊_答案】:ABCD解析:

M2p748.供應(yīng)鏈生產(chǎn)控制的新特點有A、生產(chǎn)節(jié)奏B、庫存品和在制品C、生產(chǎn)進(jìn)度D、提前期【正確答案】:ABCD49.定量預(yù)測法包含哪些?A、樸素預(yù)測法B、一次指數(shù)平滑法C、加權(quán)移動平均法D、一次移動平均法【正確答案】:ABCD50.粗能力計劃常見的使用方法有A、綜合因子法B、能力清單法C、資源負(fù)載法D、經(jīng)驗估算法【正確答案】:ABC51.供應(yīng)定位模型(卡拉杰克矩陣,Kraljic)包含選項A、瓶頸品項B、戰(zhàn)略品項C、常規(guī)品項D、常規(guī)品項杠桿品項【正確答案】:ABCD解析:

M1第三章尋源流程與尋源戰(zhàn)略概述52.能力清單法(資源清單或人力清單)計算方法:()A、代表產(chǎn)品法:按照產(chǎn)量與勞動量的乘積最大選定代表產(chǎn)品B、總運行時間/總故障次數(shù)C、假定產(chǎn)品法:利用加權(quán)平均值求臺時定額D、【MIN(預(yù)測金額和實際金額的小的數(shù))/MAX(預(yù)測金額和實際金額大的數(shù))]*100%【正確答案】:AC53.倉庫的分類有哪幾種()A、按功能劃分B、按社會化程度劃分C、按供應(yīng)鏈上下游位置劃分D、按儲存型物流中心劃分【正確答案】:ABC解析:

儲存型物流中心劃分是按功能劃分的一種54.CFLP-供應(yīng)鏈管理是通過企業(yè)內(nèi)部及外部伙伴之間的(

)從原材料采購到最終產(chǎn)品及服務(wù)的生產(chǎn)和交付的全過程。A、協(xié)調(diào)B、計劃C、組織D、控制【正確答案】:ABCD55.常見的供應(yīng)商激勵方式有哪些?A、價格激勵B、訂單激勵C、回款激勵D、淘汰激勵【正確答案】:ABCD56.MRP計劃生成之后,由于某些“情況”發(fā)生變化將可能導(dǎo)致訂單(制造訂單、采購訂單)無效。這些情況包括()A、工程設(shè)計改變及計劃中使用的數(shù)據(jù)有錯誤B、客戶訂單數(shù)量和交貨日期改變C、供應(yīng)商延期到貨或到貨不良D、工單提早或延期完工及廢品比預(yù)期的高或低E、關(guān)鍵工作中心或工作單元損壞【正確答案】:ABCDE57.波士頓矩陣四個象限分別是A、問題B、明星C、現(xiàn)金牛D、廋狗【正確答案】:ABCD58.供應(yīng)鏈構(gòu)建的設(shè)計原則包含哪些內(nèi)容?A、簡潔性原則B、互補性原則C、協(xié)調(diào)性原則D、不確定性原則【正確答案】:ABCD59.談判時角色分配都有哪些A、主談判人B、專業(yè)談判人員C、決策人D、觀察員【正確答案】:ABCD60.指為了滿足市場的基本儲存需求,倉庫所具有基本的操作或行為A、儲存B、拼裝C、保管D、分類【正確答案】:ABCD61.常用談判戰(zhàn)術(shù)有哪些()A、不暴露自己的定位信息B、調(diào)虎離山C、只透露樂觀的定位信息D、先透露樂觀的再提供目標(biāo)的定位信息【正確答案】:ACD62.庫存的弊端A、占用企業(yè)大量資金,通常情況下會達(dá)到企業(yè)總資產(chǎn)的20%-40%,庫存管理不當(dāng)會形成大量資金的沉淀B、增加了企業(yè)的產(chǎn)品成本與管理成本,庫存材料成本增加直接增加了產(chǎn)品成本,而相關(guān)庫存設(shè)備、管理人員的增加也加大了企業(yè)管理成本C、掩蓋了企業(yè)眾多管理問題,如計劃不周、采購不力、生產(chǎn)不均衡、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定及市場銷售不力等【正確答案】:ABC63.生產(chǎn)管理的重要性A、對企業(yè)利潤的貢獻(xiàn)B、對產(chǎn)品質(zhì)量的作用(DFM)C、對新產(chǎn)品上市時間的作用D、對產(chǎn)品交付速度和靈活性的作用E、對企業(yè)競爭優(yōu)勢的作用【正確答案】:ABCDE解析:

M1第二節(jié)供應(yīng)鏈管理的重要性64.倉庫規(guī)劃原則有哪些A、空間利用最大B、操作效能最高C、倉庫安全最佳D、規(guī)劃成本最省E、流程標(biāo)準(zhǔn)最?!菊_答案】:ABCDE65.宏觀層面影響需求的因素有哪些A、政治B、經(jīng)濟C、社會文化D、技術(shù)E、環(huán)境【正確答案】:ABCDE66.供應(yīng)鏈戰(zhàn)略合作關(guān)系的建立步驟包括A、戰(zhàn)略合作關(guān)系的需求分析B、確定標(biāo)準(zhǔn),選擇合作伙伴C、加強合作關(guān)系D、正式建立合作關(guān)系【正確答案】:ABCD67.常用的三種采購方式是(

)A、談判采購B、招標(biāo)采購C、詢比價采購D、現(xiàn)金采購【正確答案】:ABC68.供應(yīng)鏈管理與物流管理的區(qū)別主要有A、供應(yīng)鏈管理是物流運作管理的擴展B、供應(yīng)鏈管理是物流一體化管理的延伸C、供應(yīng)鏈管理是物流管理的新戰(zhàn)略D、供應(yīng)鏈管理是物流管理的改頭換面【正確答案】:ABC69.根據(jù)供應(yīng)鏈存在的穩(wěn)定性劃分,可以將供應(yīng)鏈分為A、穩(wěn)定的供應(yīng)鏈B、動態(tài)的供應(yīng)鏈C、平衡的供應(yīng)鏈D、傾斜的供應(yīng)鏈E、推動式供應(yīng)鏈【正確答案】:AB70.設(shè)置安全庫存的意義有哪些?A、應(yīng)對供應(yīng)鏈的不確定性B、應(yīng)對需求的不確定性C、應(yīng)對供應(yīng)的不確定性D、應(yīng)對付款的不確定性【正確答案】:ABC71.在固定資產(chǎn)類設(shè)備的折舊計算時,通常被稱為加速折舊的方法有(

)A、直接折舊法B、作業(yè)(量)法C、年數(shù)和法D、雙位余額遞減法【正確答案】:CD72.常見的需求特征有以下哪些()A、穩(wěn)態(tài)需求B、趨勢性需求C、周期性/季節(jié)性需求D、同時具有趨勢性和周期性/季節(jié)性的需求E、無規(guī)律需求【正確答案】:ABCDE73.合作伙伴關(guān)系存在的風(fēng)險有A、過分依賴某個合作伙伴的結(jié)果可能是災(zāi)害性的B、合作伙伴關(guān)系可能收到團隊中強勢群體的控制C、由于合作伙伴的過分專業(yè)化,企業(yè)暴露的風(fēng)險使競爭力下降D、弱勢伙伴的潛能得不到充分的發(fā)揮E、提高了合作雙方的機會主義行為【正確答案】:ABCD74.在系統(tǒng)模型的設(shè)計方法中,存在著兩種常用的設(shè)計方法,即()的方法A、自上而下B、自下而上C、自左而右D、自右而左E、從中間到兩頭【正確答案】:AB75.談判團隊原則有哪些A、需要包括所有利益相關(guān)者B、部門內(nèi)外分工明確C、需要了解對方團隊的組成D、需要有價格決策權(quán)的人參與【正確答案】:ABCD76.中期計劃包含哪些:()A、主生產(chǎn)計劃(MPS)B、粗能力計劃(RCCP)C、物料需求計劃介于中期計劃和短期計劃之間D、資源需求計劃E、產(chǎn)品規(guī)劃與銷售計劃【正確答案】:ABC解析:

D、E是長期計劃77.供應(yīng)計劃按照重要性和層級,可分為?A、戰(zhàn)略B、常規(guī)C、戰(zhàn)術(shù)D、執(zhí)行【正確答案】:ACD78.實現(xiàn)生產(chǎn)過程的幾個“零”化管理包括(

)等A、零缺陷B、零故障C、零庫存D、零交貨期【正確答案】:ABCD79.價值鏈的范疇從企業(yè)內(nèi)部向前延伸到了供應(yīng)商,向后延伸到了(

)A、經(jīng)銷商B、服務(wù)商C、客戶D、供應(yīng)商【正確答案】:ABC80.比慕供應(yīng)鏈模型將各類企業(yè)實體整合在一起,把原輔料轉(zhuǎn)變?yōu)樽罱K產(chǎn)品并配送到零售端的全過程包含哪三個階段A、采購B、生產(chǎn)C、運輸、配送D、檢驗【正確答案】:ABC81.卡拉杰克模型將采購項目分為四個類別:A、戰(zhàn)略項目(StrategicItems):所謂戰(zhàn)略項目就是對買方的產(chǎn)品或出產(chǎn)流程至關(guān)重要的采購項目。這些項目往往由于供給稀缺或運輸困難而具備較高的供應(yīng)危機。

B、杠桿項目(LeverageItems):所謂杠桿項目就是可選供應(yīng)商較多、能夠為買家?guī)磔^高利潤的采購項目。替換供應(yīng)商較為容易。具有標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。C、非關(guān)鍵性項目(Non-CriticalItems):所謂非重要性項目就是指供給豐富、采購容易、財務(wù)影響較低的采購項目。具有標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D、瓶頸項目(BottleneckItems):所謂瓶頸項目就是指只能由某一特定供應(yīng)商提供、運輸不便、財務(wù)影響較低的采購項目?!菊_答案】:ABCD82.在國際貨物買賣中,常用的交易條件有(

)A、CIFB、FOBC、DDPD、EXW【正確答案】:ABCD83.庫存管理之所以重要,主要原因為庫存具有成本,通常庫存成本可劃分為(

)A、持有成本B、訂貨成本C、缺貨成本D、沉沒成本【正確答案】:ABC84.供應(yīng)鏈運作參考模型、SCOR模型將供應(yīng)鏈界定為A、計劃(Plan)B、采購(Source)C、生產(chǎn)(Make)D、配送(Deliver)E、退貨(Return)【正確答案】:ABCDE85.產(chǎn)能管理三種策略是哪三種:(

)A、領(lǐng)先策略B、長期策略C、滯后策略D、匹配策略【正確答案】:ACD86.產(chǎn)品布局的優(yōu)點有哪些?A、物料搬運工作量少B、生產(chǎn)線重復(fù)作業(yè)C、可使用專用設(shè)備和機械化、自動化搬運方式D、符合工藝過程,物流順暢E、可做到作業(yè)專業(yè)化,易于人員培訓(xùn)【正確答案】:ACDE87.MRP基本思想是圍繞物料轉(zhuǎn)化組織制造資源,實現(xiàn)按需要準(zhǔn)時生產(chǎn),它的流程包含()A、計劃需求總量B、計劃凈需求量C、批量編制D、計算提前期【正確答案】:ABCD88.國內(nèi)營銷預(yù)測(非常規(guī)產(chǎn)品)的數(shù)據(jù)來源()A、于每月1~2日,由銷售經(jīng)理在CRM系統(tǒng)內(nèi)填寫當(dāng)月需求及下月預(yù)測數(shù)量,由大區(qū)經(jīng)理審核并提交B、于每月8日前,由訂單員按銷售的預(yù)測量、歷史的發(fā)貨記錄、當(dāng)前市場商機的趨勢、庫存的現(xiàn)狀、和在途生產(chǎn)的訂單量進(jìn)行分析整理C、經(jīng)銷售代表確認(rèn)→銷售經(jīng)理審批→統(tǒng)一向各工廠輸出30天的實單和60天的要貨計劃→并跟進(jìn)工廠生產(chǎn)交貨→直至產(chǎn)品進(jìn)倉入庫D、利用供貨周期、下單系數(shù)、安全庫存、再訂購點、訂貨量核算出未來(30-60天)N+1或+2的訂單計劃和(60天-90天)N+2或+3的滾動預(yù)測計E、按銷售對商機客戶緊急程度和當(dāng)前庫存量的高低,對工廠提出要求交期【正確答案】:ABC解析:

D、E是國內(nèi)營銷預(yù)測(常規(guī)產(chǎn)品)89.物流中心新目標(biāo)為什么()A、空間、設(shè)備、人力、接觸、保護B、庫存降低、客服水準(zhǔn)提升C、作業(yè)周期縮短D、零售拓展支持、錯誤率降低【正確答案】:BCD解析:

A為原物流中心目標(biāo)90.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型分為A、條狀B、網(wǎng)狀C、鏈狀D、繩狀E、盤狀【正確答案】:BC91.談判目標(biāo)原則有哪些A、可量化的目標(biāo)B、明確各目標(biāo)的優(yōu)先級C、與內(nèi)部對齊目標(biāo)D、提前詢問或揣測供方的意愿【正確答案】:ABCD92.庫存成本包含了(

)A、空間成本B、人力成本C、資金成本D、折損成本【正確答案】:ABCD93.工藝布局的優(yōu)點有哪些?A、機器利用率高B、設(shè)備投資相對較少C、操作人員作業(yè)多樣化D、員工技能要求高【正確答案】:ABC94.合同執(zhí)行過程跟蹤、監(jiān)控需注意A、嚴(yán)密跟蹤監(jiān)控B、響應(yīng)生產(chǎn)需求的及時性C、慎重處理和控制庫存D、物品驗收環(huán)節(jié)控制【正確答案】:ABCD95.倉儲的功能有哪些A、合并B、分撥C、支持延遲生產(chǎn)D、中轉(zhuǎn)E、提高客戶響應(yīng)【正確答案】:ABCDE96.供應(yīng)市場分析中,波特五力模型被廣泛應(yīng)用,五力分別是指A、替代品威脅B、新進(jìn)入者威脅C、買方議價能力D、同行業(yè)企業(yè)間競爭E、賣方議價能力【正確答案】:ABCDE97.MPS計劃過程中的輸出主要包括:(

)A、針對每個最終獨立產(chǎn)品(SKU)的主生產(chǎn)計劃MPSB、確保完成MPS所需的產(chǎn)能計劃,特指粗能力計劃RCCPC、對客戶訂單的交付承諾D、解決供應(yīng)與需求之間不相匹配問題的計劃【正確答案】:ABCD98.振德公司對于A級供應(yīng)商的管理舉措有哪些?A、提升現(xiàn)有業(yè)務(wù)分配額度B、商務(wù)條件給予適當(dāng)優(yōu)待C、維持現(xiàn)有分配額度D、限期整改不符合項【正確答案】:AB99.排產(chǎn)的方法主要包括()A、順推排產(chǎn)法B、倒推排產(chǎn)法C、無限產(chǎn)能法D、有限產(chǎn)能法【正確答案】:ABCD解析:

M2P36100.波特五力模型是指哪些A、新進(jìn)入者威脅B、上游市場賣方議價能力C、需求市場買方議價能力D、淘汰品威脅E、供應(yīng)市場現(xiàn)有供應(yīng)企業(yè)間的競爭程度【正確答案】:ABCE解析:

M1第三章尋源流程與尋源戰(zhàn)略概述1.在招標(biāo)采購中,評標(biāo)專家組成員人數(shù)必須在5人以上A、正確B、錯誤【正確答案】:B解析:在招標(biāo)采購中,評標(biāo)專家組成員人數(shù)必須在5人以上,且為單數(shù)2.凈現(xiàn)值(NPV)是管理者決定項目可行性分析的重要量化指標(biāo),當(dāng)凈現(xiàn)值大于0時,說明項目從財務(wù)角度是可行的

)A、正確B、錯誤【正確答案】:A3.供應(yīng)商評估指標(biāo)體系中付款條件的確認(rèn)是由財務(wù)部完成A、正確B、錯誤【正確答案】:B解析:

采購部4.EOS可以縮短從接到訂單到發(fā)出訂貨的時間,縮短訂貨商品的交貨期,減少商品訂單的出錯率,節(jié)省人工費用。()A、正確B、錯誤【正確答案】:A5.通過資格預(yù)審的申請人少于5個的,應(yīng)當(dāng)重新招標(biāo)A、正確B、錯誤【正確答案】:B解析:

錯6.振德SAP系統(tǒng)常用的查詢庫存的事務(wù)代碼有ZMM008、ZPP007A、正確B、錯誤【正確答案】:B7.通用商品條形碼由14位數(shù)字組成A、正確B、錯誤【正確答案】:B8.倉庫管理的三種儲放方式:定位儲放、組合儲放、隨機儲放()A、正確B、錯誤【正確答案】:A9.供應(yīng)鏈業(yè)績的好壞直接取決于供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系是否和諧,取決于供應(yīng)鏈動態(tài)連接合作伙伴的柔性程度,只有和諧而協(xié)調(diào)的系統(tǒng)才骺發(fā)揮最佳的效能A、正確B、錯誤【正確答案】:A10.工人的單位生產(chǎn)時間,會隨著他們被分配的產(chǎn)量加倍而按照一個固定比率下降,這個固定比率即稱為“學(xué)習(xí)曲線”A、正確B、錯誤【正確答案】:A11.對供應(yīng)商考核既要有定量考核,又要有定性考核A、正確B、錯誤【正確答案】:A12.產(chǎn)品開發(fā)管理。包括產(chǎn)品決策、產(chǎn)品設(shè)計、工藝選擇與設(shè)計、新產(chǎn)品試制與鑒定管理等A、正確B、錯誤【正確答案】:A13.供應(yīng)鏈由所有參與的節(jié)點企業(yè)組成,一般有一個核心企業(yè)在的驅(qū)動下,通過供應(yīng)鏈的職能分工與合作,以實物流、資金流、信息流為媒介實現(xiàn)整個供應(yīng)鏈的不斷增值的需求信息A、正確B、錯誤【正確答案】:A14.需求的定義:在經(jīng)濟學(xué)中,“需求(Demand)”是指,“在一定的時期,在一既定的價格水平下,消費者愿意并且能夠購買的商品數(shù)量,需求等于需要。()A、正確B、錯誤【正確答案】:B解析:

需求不等于需要15.季節(jié)指數(shù)法是指使用平滑指數(shù)法同時兼顧趨勢的影響和季節(jié)因素()A、正確B、錯誤【正確答案】:B解析:

是三次指數(shù)平滑法16.很多“圈內(nèi)人”將采購管理稱為物流。()A、正確B、錯誤【正確答案】:B17.TOC約束理論關(guān)注點在于生產(chǎn)過程中的各種瓶頸約束及其持續(xù)改善,其允許合理庫存的存在,基本思路是充分考慮到計劃期間內(nèi)的系統(tǒng)資源約束,使用有限能力排產(chǎn)法,來制定瓶頸工序的排產(chǎn)進(jìn)度,再以瓶頸工序為基準(zhǔn),把瓶頸工序之前和之后的工序分別按照拉動、推動的方式排產(chǎn)。

)A、正確B、錯誤【正確答案】:A18.傳統(tǒng)的企業(yè)管理方法重物流、輕信息,重過程分解、輕系統(tǒng)優(yōu)化,供應(yīng)鏈管理也存在這種問題A、正確B、錯誤【正確答案】:B19.S&OP指綜合生產(chǎn)計劃,MPS指主生產(chǎn)計劃,F(xiàn)AS指總裝計劃()A、正確B、錯誤【正確答案】:A20.物料批量程序設(shè)定時,WB是指定的每月一次以A、正確B、錯誤【正確答案】:B21.ERP應(yīng)用成功意味著企業(yè)的業(yè)務(wù)流程已趨于合理化了。()A、正確B、錯誤【正確答案】:A22.C類客戶γ滅菌產(chǎn)品的交付周期是55天A、正確B、錯誤【正確答案】:B23.作業(yè)速度最快,但成本較高的布局模式是T型A、正確B、錯誤【正確答案】:B解析:

作業(yè)速度最快,但成本較高的布局模式是直通型24.備貨生產(chǎn)根據(jù)市場需求預(yù)測生產(chǎn)A、正確B、錯誤【正確答案】:A25.任何一個供應(yīng)鏈存在的主要目的,是為了并在這一過程中贏利A、正確B、錯誤【正確答案】:A26.準(zhǔn)時化采購是一種先進(jìn)的采購模式,它的基本思想是:在恰當(dāng)?shù)臅r間、恰當(dāng)?shù)牡攸c、以恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量提供恰當(dāng)?shù)奈锲稟、正確B、錯誤【正確答案】:A27.無保質(zhì)期原輔料大于120天,進(jìn)入高風(fēng)險庫存A、正確B、錯誤【正確答案】:A28.當(dāng)工廠交期異常時,需提前14天發(fā)起OA流程提報異常A、正確B、錯誤【正確答案】:B29.鐵路運輸?shù)奶攸c是運送的貨物一般是大規(guī)模、低價值、非時間敏感性產(chǎn)品A、正確B、錯誤【正確答案】:A30.常用的三種采購方式為尋比價采購、招標(biāo)采購和談判采購A、正確B、錯誤【正確答案】:A解析:

對31.投資回報率(ROI)是衡量企業(yè)綜合盈利能力的一個重要指標(biāo),可以用總資產(chǎn)收益率(ROA)來反映,也可以用凈資產(chǎn)收益率(ROE)來反映,還可以用投入資本收益率(ROAE)來反映

()A、正確B、錯誤【正確答案】:A32.供應(yīng)計劃按照時間跨度可以分為長期、中長期、中期、短期()A、正確B、錯誤【正確答案】:B解析:

中長期不是33.物流中心目標(biāo)指空間、設(shè)備、人力、接觸、保護()A、正確B、錯誤【正確答案】:A34.創(chuàng)新性產(chǎn)品一般周期短,更新快,市場需求變化頻繁,因而難以預(yù)測A、正確B、錯誤【正確答案】:A35.供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系超越了早期的合作伙伴關(guān)系相對狹窄的研究領(lǐng)域.具有更廣闊的研究前景A、正確B、錯誤【正確答案】:A36.MRP中文名稱是物料需求計劃A、正確B、錯誤【正確答案】:A37.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下企業(yè)信息的傳遞模式和傳境企業(yè)的信息傳遞模式基本相同。()A、正確B、錯誤【正確答案】:B38.PESTEL具體代表:(P:政治;E:經(jīng)濟;S:社會文化;T:技術(shù);E:環(huán)境;L:法律)()A、正確B、錯誤【正確答案】:A39.采購額下降60萬元的利潤=銷售額上升600萬元的利潤A、正確B、錯誤【正確答案】:B解析:

對40.現(xiàn)代供應(yīng)鏈的概念更加注重圍繞柱心企業(yè)的網(wǎng)鏈關(guān)系A(chǔ)、正確B、錯誤【正確答案】:A41.單個SKU跑MRP的事務(wù)代碼是MD04A、正確B、錯誤【正確答案】:B42.倉庫出入口安裝滅蠅燈,離地高度1.6-2.2米,間隔10-15米A、正確B、錯誤【正確答案】:A43.自上面下的設(shè)計方法是從局部的功能實現(xiàn)走向全局的功能集成的設(shè)計方法A、正確B、錯誤【正確答案】:A44.當(dāng)一個企業(yè)的生產(chǎn)計劃發(fā)生改變時,需要其他企業(yè)的計劃也作出相應(yīng)的改變,供應(yīng)鏈才能獲得同步的響應(yīng)。()A、正確B、錯誤【正確答案】:A45.回歸分析法是利用歷史數(shù)據(jù),使用最小二乘法等方法,擬合出一個函數(shù)關(guān)系表達(dá)式,包括線性回歸、非線性回歸、因果回歸()A、正確B、錯誤【正確答案】:A46.橫列式的優(yōu)點在于倉庫利用率較高,主干道貨位儲存周轉(zhuǎn)率高的物品,支干道貨位儲存周轉(zhuǎn)率低的物品。但是在該布置下,不利于機械化操作A、正確B、錯誤【正確答案】:B解析:

縱列式的優(yōu)點在于倉庫利用率較高,主干道貨位儲存周轉(zhuǎn)率高的物品,支干道貨位儲存周轉(zhuǎn)率低的物品。但是在該布置下,不利于機械化操作47.4PL是“一個調(diào)配和管理組織自身的及具有互補性的服務(wù)提供商的資源、能力與技術(shù),來提供全面的供應(yīng)鏈解決方案的供應(yīng)鏈集成商A、正確B、錯誤【正確答案】:A48.振德月度呆滯庫存查詢使用的是SAP系統(tǒng)A、正確B、錯誤【正確答案】:B49.如果盤點時發(fā)現(xiàn)實物比賬多,首先檢查出貨流程A、正確B、錯誤【正確答案】:B解析:

如果盤點時發(fā)現(xiàn)實物比賬多,首先檢查收貨流程50.瓶頸品項確保短期內(nèi)的供應(yīng),長期需要消除A、正確B、錯誤【正確答案】:B解析:

對51.

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