工廠規(guī)章制度概要

前言

為了保障勞資雙方啊合理利益，加強(qiáng)企業(yè)時(shí)治理工作，維護(hù)和保

障正常生產(chǎn),提高生產(chǎn)效益，結(jié)合我廠實(shí)際狀況，規(guī)定每位應(yīng)聘者必須詳

細(xì)理解和自覺遵守企業(yè)的多種規(guī)章制度。

第一章總則

第一條為完善企業(yè)管理制度，逐漸健全現(xiàn)代化管理機(jī)制，使

內(nèi)部管理走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化，使之管理有法可依、違章可

究，從而督導(dǎo)全體員工遵紀(jì)遵法，共同維護(hù)、保障公眾生活及各項(xiàng)工

作有序進(jìn)行，特制定本管理章程。

第二條在當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)下，本廠最高領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力屬于

總經(jīng)辦，并由以總經(jīng)理為首的辦公室領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)開展詳細(xì)工作，聘任職

工解雇職工和開除職工以及其他重大事項(xiàng)由行政部共同批核。

第三條凡屬我司職工都必須遵守和執(zhí)行本管理章程的各有

關(guān)條款，同步享有本章程所規(guī)定的一切權(quán)益。

第四條凡違犯本章程的職工，由有關(guān)部門依有關(guān)制度為準(zhǔn)

繩，按程序公正處理。

第五條各部門可根據(jù)本章程有關(guān)指導(dǎo)原則，根據(jù)本部門實(shí)際

詳細(xì)狀況，制定有關(guān)的管理細(xì)則，報(bào)企業(yè)審核同意生效。

第六條各部門單位負(fù)責(zé)人，應(yīng)當(dāng)常常教育所屬人員遵守本管

理章程。

第七條對違犯本管理章程日勺行為者，任何人均有勸阻和投訴

時(shí)權(quán)力。

第八條本章程由頒發(fā)之日起生效。

第九條本章程經(jīng)企業(yè)擴(kuò)大會議集體討論通過，企業(yè)總經(jīng)理簽

訂生效，其解釋權(quán)及修改權(quán)歸我司。

第十條本章程于二零一二年十月一日正式頒布實(shí)行。

第二章員工守則

第一條員工守則是職工在企業(yè)從業(yè)期間，所必須遵守時(shí)基本

行為準(zhǔn)則。

第二條努力學(xué)習(xí)科學(xué)知識，認(rèn)真鉆研生產(chǎn)技能、工藝技術(shù)，

不停提高自身素質(zhì)，做一名現(xiàn)代化企業(yè)有用之才。

第三條遵守國家法律、法規(guī)和企業(yè)的有關(guān)規(guī)章制度，做遵紀(jì)

遵法的優(yōu)秀社會公民和企業(yè)員工。

第四條服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮和分工，樹立團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極奉

獻(xiàn)、顧全大局H勺集體主義精神。

第五條嚴(yán)禁參與煽動(dòng)他人怠工、罷工、打架斗毆及違犯廠規(guī)

和任何危害社會安定的違法行為。

第六條樹立關(guān)懷、互助、團(tuán)結(jié)、文明、禮貌、尊重同事工友

時(shí)處世作風(fēng)，嚴(yán)禁拉幫結(jié)派、損人利己、破壞企業(yè)集體凝聚力的多種

不良言行。

第七條熱愛企業(yè)、忠于企業(yè)、忠于事業(yè)，以廠為家，樹立“廠

興我榮、廠衰我貧”的對的創(chuàng)業(yè)觀念，反對“淘金”庸俗思想，自覺

維護(hù)集體利益和企業(yè)聲譽(yù)，積極為廠歐I各項(xiàng)改善工作提供合理化提議。

第八條熱愛本職工作，忠于職守、勤奮工作，對工作認(rèn)真負(fù)

責(zé)，對技術(shù)精益求精，準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)、高效、杰出完畢工作任務(wù)，做企

業(yè)杰出員工。

第九條加強(qiáng)個(gè)人品德、職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴(yán)禁盜竊企業(yè)和同事

歐I財(cái)物，以及聚眾賭博的一切道德品質(zhì)敗壞日勺行為。

第十條遵章守紀(jì)、服從大局。嚴(yán)禁任何人以個(gè)人理由抗拒執(zhí)

行公務(wù)人員。

第十一條積極配合企業(yè)各項(xiàng)管理工作，出入車間大門和倉庫等公

共區(qū)域都必須自覺規(guī)范佩戴廠牌，要自覺維護(hù)公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生，

不亂吐亂扔，并服從執(zhí)勤工作人員日勺檢查、監(jiān)督，自覺維護(hù)公共區(qū)域

整潔環(huán)境。

經(jīng)同意，不得帶外來人員到處參觀。

第二十條任何員工在其上班時(shí)間及廠內(nèi)出現(xiàn)突發(fā)性日勺個(gè)人疾病、

非本職業(yè)引起時(shí)職業(yè)病、打架傷亡等非因工受傷均與本廠無關(guān)的疾病

一律不負(fù)任何責(zé)任與費(fèi)用.本廠工人與外人打架，在廠外盜竊等犯罪

行為，均屬刑事犯罪，本廠不負(fù)任何責(zé)任。

第二十一條違犯本章第五、九、十、二十條有關(guān)規(guī)定者追究責(zé)任,

情節(jié)嚴(yán)重者送司法機(jī)關(guān)處理。同步，并做開除出廠處理。

笫二十二條本廠不有任何的歧視行為存在，即；

本廠在雇用、薪酬、升遷、訓(xùn)練機(jī)會、解雇或退休事務(wù)上，不

可存在或支持任何基于種簇、社會階層、國籍、宗教、殘疾、性

另I」、性別取向、工會會員資格或政治關(guān)系的歧視行為。

本廠不可干涉員工遵奉信奉和風(fēng)俗的I權(quán)利，和滿足波及種族、

社會階層、國籍、殘疾、性別取向和工會的信條、政治需要的權(quán)

利。

本廠不可容許帶有強(qiáng)迫性、威脅性、凌辱性或剝削性的行為，

包括姿勢、語言和身體的I接觸。

第三章安全生產(chǎn)管理制度

第一條貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”時(shí)防止方針，

認(rèn)真遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)則。

第二條各部門應(yīng)根據(jù)本部門所使用的機(jī)械設(shè)備性能，操作使

用措施，制定出安全操作規(guī)程，供操作者安全指南。

第三條新工應(yīng)在班組長的指導(dǎo)下，根據(jù)《安全操作規(guī)程》操

作機(jī)電設(shè)備和危險(xiǎn)工種。

第四條操作員應(yīng)嚴(yán)格學(xué)習(xí)、遵守本部門有關(guān)安全細(xì)則，并做

好平常保養(yǎng)維護(hù)工作，保證機(jī)械安全性能正常穩(wěn)定。

第五條非機(jī)電操作人員，不準(zhǔn)私自使用機(jī)電設(shè)備；非專業(yè)機(jī)

電維修人員，嚴(yán)禁私自拆卸、安裝機(jī)電設(shè)備。

第六條危險(xiǎn)機(jī)電設(shè)備或工種，必須經(jīng)培訓(xùn)熟悉本崗位機(jī)電設(shè)

備性能和本工種安全規(guī)程后，方可獨(dú)立上崗作業(yè)。

第七條各機(jī)電操作者在作業(yè)前，要檢查機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)與否正

常，多種保險(xiǎn)設(shè)施與否齊整牢固，確認(rèn)正常方可作業(yè)。

第八條機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，應(yīng)立即關(guān)閉電源，并報(bào)部門負(fù)

責(zé)人及時(shí)維修，嚴(yán)禁使用帶故障時(shí)機(jī)械設(shè)備。

第九條嚴(yán)禁安排帶有阻礙安全性疾病的J人員從事機(jī)電操作作

業(yè)、酒后人員及過度疲勞者、精力不集中的狀況下操作機(jī)電設(shè)備。

第十條嚴(yán)禁任何人或單位私自拆卸、破壞多種安全標(biāo)識和其

他安全設(shè)施。

第十一條各部門機(jī)電設(shè)備應(yīng)制定安全檢查制度，指定安全維護(hù)人

員和實(shí)行安全監(jiān)護(hù)負(fù)責(zé)人制度。

第十二條安全監(jiān)護(hù)人有權(quán)依章監(jiān)督作業(yè),對本安全區(qū)域內(nèi)的違章

作業(yè)人員不聽勸說者，監(jiān)護(hù)人應(yīng)向人事部申報(bào)執(zhí)罰和當(dāng)即中斷違章者

作業(yè)。

第十三條安全監(jiān)護(hù)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)員工違章作業(yè)應(yīng)及時(shí)制止，安全監(jiān)

護(hù)負(fù)責(zé)人失職者，應(yīng)追究有關(guān)責(zé)任。

第十四條員工違犯本章有關(guān)條款，導(dǎo)致他人傷殘的視情節(jié)《人事

制度》第十三節(jié)有關(guān)程序規(guī)定處理。

第十五條如發(fā)既有遺失狀況，必須立即上報(bào)部門主管及經(jīng)理部作

處理措施：對所生產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格檢查及金屬檢測并對場地進(jìn)行清理。

第四章質(zhì)量管理政策

第一節(jié)質(zhì)量方針及目的：

本廠遵照質(zhì)量第一、客戶至上日勺宗旨，盡全廠員工之努力、用科學(xué)

合理之措施，切實(shí)執(zhí)行質(zhì)量管理之規(guī)定，以期做到高質(zhì)量的產(chǎn)品，以

符合客人規(guī)定及符合有關(guān)產(chǎn)品及行業(yè)原則！

第二節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量原則：

按客戶的規(guī)定；

按有關(guān)產(chǎn)品時(shí)國內(nèi)及國際原則；

第三節(jié)品管組織人員編排：

第一條工廠設(shè)置獨(dú)立的質(zhì)量管理部門，至少有一位部門主管人員

負(fù)責(zé)對質(zhì)量政策口勺執(zhí)行及管理質(zhì)量政策及產(chǎn)品質(zhì)量；

每個(gè)部門必需有一種品管小組，負(fù)責(zé)本部門日勺質(zhì)量管理并負(fù)責(zé)

向工廠質(zhì)量管理部門部門主管匯報(bào)本部門日勺質(zhì)量狀況。

每個(gè)部門的小組必需按排至少1位QC人員，負(fù)責(zé)對產(chǎn)品質(zhì)量的

質(zhì)量檢查并向本部門品管匯報(bào)；

第二條質(zhì)量控制及檢查流程：

1、來料檢查（IQC）：所有五金必需100%全檢，以使上線

產(chǎn)品100%合格;

2、在線半成品檢查（LQC）：所有上線之半成品必需按不低

于30%的數(shù)量進(jìn)行隨機(jī)抽檢；

3、成品檢查（OQC）：所有成品入箱之前必需進(jìn)行100%全

檢；

4、己包裝成品檢查（FQC）：所有完畢包裝的產(chǎn)品必需按AQL

進(jìn)行抽檢，按有關(guān)原則，如屬返工產(chǎn)品則需提高原則加嚴(yán)檢查

第三條不良品除理：

1、所有于不一樣生產(chǎn)環(huán)節(jié)上檢出的不良產(chǎn)品必需分開擺放并

加明顯的不良品標(biāo)識，返工、報(bào)廢等不良品必需作分別注明。

2、所有的不良品狀況必需寫書面匯報(bào)呈主管部門；

3、質(zhì)量部分要及時(shí)告知生產(chǎn)或外協(xié)采購科對所發(fā)現(xiàn)日勺不良品

作出及時(shí)處理。

第四條糾正和防止：

1、對發(fā)現(xiàn)所有日勺質(zhì)量狀況必需于第一時(shí)間找出原因；

2、及時(shí)研究所需糾正的措施，以防再度發(fā)生；

3、實(shí)行控制，以保證糾正措施得以執(zhí)行并且有效;

4、對所有的J員工要進(jìn)行不停日勺在操作技能及質(zhì)量原則上的J訓(xùn)

練，以期每位員工能不停提高生產(chǎn)技能、不停熟悉質(zhì)量原則、不

停加強(qiáng)質(zhì)量意識；

5、對生產(chǎn)或質(zhì)量管理上的局限性需要不停地認(rèn)識并作糾正

第五條文獻(xiàn)記錄：

1、每個(gè)環(huán)節(jié)日勺質(zhì)量檢查必需作書面記錄（檢查匯報(bào)）并存盤;

2、對不良品的發(fā)現(xiàn)及處理必需作書面記錄并存盤；

3、對管理措施的執(zhí)行或糾正必需作書面記錄并存盤；

第六條一般檢查原則及措施：對所有物料、配件、成品、包

裝的檢查必需有一只“合格”啊客批樣品作參照！

第七條線上檢查：品質(zhì)原則需按客戶的規(guī)定；前道工序日勺品質(zhì)檢

查需要有更高日勺原則；

第八條包裝檢查；檢查產(chǎn)品日勺包裝與否完好無損，檢查產(chǎn)品名稱

與否對的，與否符合產(chǎn)品的規(guī)定。

第五章設(shè)備工具管理制度

第一條機(jī)械設(shè)備、工具、工裝是企業(yè)重要資財(cái)之一，必須建立和

健全設(shè)備使用管理程序，進(jìn)行規(guī)范化管理制度，防止流失，便于記錄

企業(yè)資產(chǎn)。

第二條凡外購、自制多種設(shè)備和工具、工裝都必須辦理申請、審

批、驗(yàn)收登記、定位放置、繪圖造冊、檢查報(bào)廢程序規(guī)范管理。

第三條各部門應(yīng)按企業(yè)指定的機(jī)械設(shè)備放置點(diǎn)定置管理，未經(jīng)企

業(yè)許可不許隨意搬放他處，以便于企業(yè)繪制設(shè)備分布平面圖和定期盤

點(diǎn)核算資產(chǎn)。

第四條設(shè)備調(diào)用、搬遷位置，必須報(bào)生產(chǎn)部造冊立案，并隨時(shí)更

改放置平面圖和跟蹤記錄。

第五條凡新購時(shí)機(jī)電設(shè)備，必須報(bào)安全管理部門制定《安全操作

規(guī)程》，并對使用者作必要的安全知識培訓(xùn)指導(dǎo)，方可投入使用，保

證人機(jī)安全投入運(yùn)作。

第六條員工必須妥善保管工廠發(fā)給口勺一切工具，如有丟失或損壞

必須當(dāng)日報(bào)部門主管人員并申請補(bǔ)發(fā)。

第七條屬機(jī)械設(shè)備應(yīng)指定專人進(jìn)行專業(yè)定期維修保養(yǎng)，并作好維

護(hù)記錄，使之保持良好性能狀況，防止初期磨損。

第八條設(shè)備工具的報(bào)廢、更新應(yīng)由使用部門填表申請，經(jīng)設(shè)備專

業(yè)維修人員和設(shè)備管理人員核算簽認(rèn)后，方可將《設(shè)備報(bào)廢申請表》

隨同《設(shè)備申購表》交企業(yè)重新申購或換用。

第九條違犯本章有關(guān)規(guī)定日勺單位負(fù)責(zé)人或有關(guān)員工，本章已經(jīng)有

規(guī)定的按規(guī)定處理，遇本章節(jié)未規(guī)定日勺按《人事制度》有關(guān)程序處理。

第六章裝配車間制度

為保證裝配車間現(xiàn)場人員和作業(yè)符合規(guī)定，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、

均衡、安全、衛(wèi)生生產(chǎn)。

第一節(jié)工作程序

第一條嚴(yán)格按照生產(chǎn)部所下達(dá)日勺《生產(chǎn)計(jì)劃單》合理安排各項(xiàng)裝

配任務(wù)事宜。裝配工必須服從主管時(shí)裝配安排和調(diào)動(dòng)。

第二條裝配工進(jìn)行安裝產(chǎn)品時(shí)應(yīng)首先熟悉裝配作業(yè)的技能、技

巧；熟悉各零部件良與不良的對的辨別。

第三條裝配工嚴(yán)格按照工藝規(guī)程、操作規(guī)程的規(guī)定進(jìn)行裝配作

業(yè)。裝配時(shí)發(fā)現(xiàn)零部件不良，要及時(shí)向車間主管反應(yīng)，否則出現(xiàn)批量

質(zhì)量事故將追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

第四條多種裝配設(shè)備及工具應(yīng)常常檢查、保養(yǎng)，保證遵守使用規(guī)

定。

第五條在裝配過程中，待裝產(chǎn)品與成品一定要分開放置，一條線

上不得放置兩種或兩種以上的產(chǎn)品的零件、部件。

第六條各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過程中所需配件，均由倉庫庫管員發(fā)放，裝

配工無權(quán)到倉庫拿取任何零部件，待裝完畢后，一定要上交倉庫。

第七條裝配工自檢出來日勺不合格零部件，一定要放置在不合格品

盒子內(nèi)，（標(biāo)明零部件名稱、不合格數(shù)量和不合格原因）。裝配過程中

府檢查員檢查出的不合格品要及時(shí)進(jìn)行返工返修，不得亂扔給他人；

不得遲延返工/返修時(shí)間。

第八條產(chǎn)品裝配完畢后，標(biāo)明成品數(shù)量填寫批次卡，再進(jìn)行下下

道工序。

第二節(jié)定置管理實(shí)行規(guī)定

第一條有物必有位：裝配物品各有其位，分區(qū)寄存，位置明

確；

第二條有位必分類：裝配物品按照工藝和檢查狀態(tài)，逐一分

類；

第三條分類必標(biāo)識：狀態(tài)標(biāo)識齊全、醒目、美觀、規(guī)范；認(rèn)

真分析繪制生產(chǎn)現(xiàn)場定置區(qū)越，所有物品按區(qū)越標(biāo)明位置，分類寄存;

不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。

第三節(jié)基本規(guī)定

第一條裝配工作臺面除隨時(shí)打掃保持清潔整潔外，工作臺附

近不得有雜物。下班后，應(yīng)將其工作用品擺放在指定位置，切斷電源

下班。

第二條裝配工工作流程有序，請員工保持肅靜，嚴(yán)禁在工作

時(shí)大聲喧嘩、打鬧。

第三條裝配車間桌面、地面要保持潔凈、整潔，裝配產(chǎn)品完

畢要及時(shí)清理

第四條裝配車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙

第五條自覺遵守企業(yè)各項(xiàng)制度，上班時(shí)間未經(jīng)主管同意不得

私自離崗

第六條每個(gè)裝配工要養(yǎng)成良好工作作風(fēng)和嚴(yán)明時(shí)紀(jì)律，不停

提高全體裝配工自身的素質(zhì)。

第七章倉庫管理制度

為了提高企業(yè)的I基礎(chǔ)管理工作水平，加強(qiáng)成本核算，深入規(guī)范物資

和產(chǎn)品流通保管和控制程序。維護(hù)企業(yè)資產(chǎn)的安全完整，加速資金周

轉(zhuǎn)，特定本制度。

第一條庫管員職責(zé)

1、精確詳細(xì)地做好多種物資進(jìn)出倉庫日勺帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格按照產(chǎn)品的驗(yàn)收規(guī)定，做好產(chǎn)品驗(yàn)收工作。

3、不合訂購規(guī)定或者不合格日勺材料產(chǎn)品等一切物資嚴(yán)禁入倉。

第二條倉庫平常保管工作

1、貨品入庫需按規(guī)定不一樣類別、性能、特點(diǎn)和用途分類、分

區(qū)放置。要做到：“二齊、三清、四號定位”。

A、二齊：貨品擺放整潔，庫容潔凈整潔。

B、三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。

C、四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。

2、倉管員對常用或每日有變動(dòng)的工具、貨品要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)

現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并做改正。

3、庫存信息應(yīng)每月呈報(bào)，須對數(shù)量、文字、表格仔細(xì)查對，保

證月報(bào)表數(shù)據(jù)H勺精確性和可靠性。

第三條入庫物資的J管理：

1、產(chǎn)品、工具及物資到庫后倉管員應(yīng)根據(jù)送貨單上所列的名稱、

數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行查對、清點(diǎn)。在經(jīng)使用部門和請購人員及檢查人

員對質(zhì)量檢查合格簽字后，方可入庫C

2、對入庫產(chǎn)品和物資查對清點(diǎn)無誤后，倉管員要及時(shí)填寫入庫

登記單。

3、倉管員要嚴(yán)格把關(guān)，有如下狀況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫登記。

A、未經(jīng)廠部各級領(lǐng)導(dǎo)主管審準(zhǔn)日勺采購°

B、與產(chǎn)品圖紙尺寸、數(shù)量相差較大、未按采購單規(guī)定的產(chǎn)品

或材料。

C、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的產(chǎn)品及材料，倉管

員要到現(xiàn)場認(rèn)真查對后方可驗(yàn)收產(chǎn)品或材料，并及時(shí)補(bǔ)填入庫單。

第三條工具和材料的領(lǐng)發(fā)：

1、倉管員憑領(lǐng)料人附領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上各主管未簽

字，字據(jù)不清或被涂改的，倉管員有權(quán)退回重開或拒絕發(fā)放物資。

2、倉管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守“先進(jìn)先出”日勺原則。

3、領(lǐng)料人員所需工具和原材料無庫存時(shí)，倉管員應(yīng)及時(shí)告知領(lǐng)

用人，領(lǐng)用人要上報(bào)各主管審批在由主管按規(guī)定填寫工具采購單

交由采購員及時(shí)采購。

4、任何人不辦理領(lǐng)用手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)私拿工具及多

種產(chǎn)品材料，不得在貨架