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裝配式建筑EPC工程總承包項目管理裝配式建筑工程技術專業(yè)教學資源庫4.5.1EPC的10種衍生模式任務4EPC工程總承包項目合同管理要點主講人：田雷裝配式建筑工程技術專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理學習內容Learningcontent01EPC的10種衍生模式EPCEngineeringProcurementConstruction裝配式建筑工程技術專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理裝配式建筑工程技術專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理BOT+EPC模式

BOT+EPC模式，即政府向某一企業(yè)（機構）頒布特許，允許其在一定時間內進行公共基礎建設和運營，而企業(yè)（或機構）在公共基礎建設過程中采用總承包施工模式施工，當特許期限結束后，企業(yè)（或機構）將該設施向政府移交。該模式的優(yōu)點就在于政府能通過該融資方法，借助于一些資金雄厚、技術先進的企業(yè)（或機構）來完成基礎設施的建設。

EPC的10種衍生模式裝配式建筑工程技術專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理BOT+EPC模式BOT通常直譯為“建設-經營-轉讓”。BOT實質上是基礎設施投資、建設和經營的一種方式，譯為“基礎設施特許權”最為合適。

EPC的10種衍生模式裝配式建筑工程技術專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理RD+EPC模式

RD+EPC為業(yè)主委托工程總承包模式。它是汪克團隊探索中國建筑師負責制之路的實踐。2008年莊惟敏教授組建成立清華惟邦營建研究中心，在莊教授的帶領下，以汪克、張永鋼、朱曉東、劉憶川為骨干開展中國建筑師負責制專題研究。雖然2009—2011年的努力沒有成功，但在經歷了連續(xù)14年的中國本土建造實踐和理論探索之后，終于在2012年以騰龍閣為標志發(fā)明

EPC的10種衍生模式裝配式建筑工程技術專業(yè)教學資源庫裝配式建筑EPC工程總承包項目管理RD+EPC模式了RD+EPC模式，其后經過銅仁鳳凰機場、惟邦辦事處、南湖酒店（結構封頂）、南京北緯辦公樓等五個項目的實踐升華，莊惟敏教授與汪克建筑師合作更加密切，再加上鄧曉梅副教授的加盟，終于在2016年形成了RD+EPC理論框架，并命名為“清華惟邦營造法（RD+EPC模式）”。

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