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招聘面試的關(guān)鍵程序提高聘用效益的關(guān)鍵程序2024/12/292案例研討案例：集團(tuán)公司二級(jí)企業(yè)內(nèi)部招聘1名主管人事行政的副總問題：假如你在公司招聘中，經(jīng)初步篩選有1位候選人，在復(fù)試前，總經(jīng)理又推薦了1名，該如何辦？答：各試用3個(gè)月，然后挑選1名業(yè)績(jī)優(yōu)秀者。2024/12/293優(yōu)勢(shì)的構(gòu)成：目標(biāo)+技能+知識(shí)+才干/天賦2024/12/294第二部分、優(yōu)秀案例分享案例1：深大公司的招聘與錄用案例2：外資企業(yè)如何招聘畢業(yè)生2024/12/295外資企業(yè)如何招聘畢業(yè)生設(shè)立獎(jiǎng)學(xué)金；進(jìn)行招聘公關(guān)；優(yōu)秀畢業(yè)生現(xiàn)身說法。2024/12/296員工招聘與錄用的核心問題解決事前評(píng)價(jià)的問題：績(jī)效考核更注重于事后評(píng)價(jià)；（階段性與長(zhǎng)期性的區(qū)別）解決事前對(duì)分配的承諾：獎(jiǎng)勵(lì)方案更注重于事后的承諾。（一次性與延續(xù)性的區(qū)別）2024/12/297人力需求人力資源管理內(nèi)部選聘甄選部門組織招聘外部招聘面試測(cè)試上崗任用試用考察錄用招聘的程序2024/12/298成功面試技巧銷售代表的5個(gè)評(píng)估緯度：——自我指導(dǎo)與自我激勵(lì)能力；——與人和諧相處的能力；——交流產(chǎn)品技術(shù)的能力；——專業(yè)的舉止、談吐；——堅(jiān)持不懈及說服客戶的能力。門檻：20多件事

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