園林綠化技術(shù)方案

施工組織設(shè)計目錄一、工程概況及編制依據(jù)二、施工方案及技術(shù)措施；三、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃；四、施工總進度計劃及保證措施；五、施工安全措施計劃；六、文明施工措施計劃；七、施工場地治安保衛(wèi)管理計劃；八、施工環(huán)保措施計劃；九、冬季和雨季施工方案；十、施工現(xiàn)場總平面布置；十一、承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作、材料計劃和勞動力計劃；十二、成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾；十三、任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施；十四、對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案；十五、與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合；十六、招標(biāo)文件規(guī)定的其他內(nèi)容。一、工程概況及編制依據(jù)（一）工程名稱：（二）建設(shè)地點：（三）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：1、符合國家、及本招標(biāo)文件所列綠化工程施工的規(guī)范、規(guī)程和驗收標(biāo)準(zhǔn)；2、符合作業(yè)設(shè)計書的規(guī)定要求；3、達(dá)到國家驗評標(biāo)準(zhǔn)；4、在養(yǎng)護期內(nèi)，分種樹、分規(guī)格的苗木保存率95%以上，無病蟲害，生長旺盛。（四）計劃工期：本工程計劃于2019年04月01日開工，2021年04月01日竣工，計劃工期共計732日歷天。編制依據(jù)1、《造林技術(shù)規(guī)程》，GB/T15776—1995；2、《生態(tài)公益林建設(shè)規(guī)劃設(shè)計通則》，GB/T18337.2—2001；3、《生態(tài)公益林建設(shè)技術(shù)規(guī)程》，GB/T18337.3—2001；4、關(guān)于本工程的《工程項目招標(biāo)文件》；5、關(guān)于本工程的作業(yè)設(shè)計書、資料及附件。二、施工方案及技術(shù)措施（一）施工總體思路1、兩個“確?！保捍_保安全和質(zhì)量，確保工期目標(biāo)。2、達(dá)到“三高”：高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過程；高效率建設(shè)本工程；高水平建設(shè)本工程。3、堅持“四先”：在實施中，用先進的設(shè)備和科學(xué)配置來滿足設(shè)計文件、滿足業(yè)主、監(jiān)理工程師的要求；先進的技術(shù)與工藝來保證質(zhì)量要求；用先進的組織管理方法，結(jié)合本工程特點，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排；用先進的思想觀念來統(tǒng)一全體參建職工的認(rèn)識，不憑老經(jīng)驗、老方法辦事，把創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)全面貫徹到施工的每一個環(huán)節(jié)。4、狠抓重點、難點工程：施工中始終把重點、難點工程放在突出位置狠抓不放，根據(jù)我單位類似工程的施工經(jīng)驗，對可能出現(xiàn)的問題，提前研究策劃，優(yōu)化選用，發(fā)揮我單位的綜合優(yōu)勢，創(chuàng)一流水平。5、全過程監(jiān)測、信息化施工：對各道工序進行全過程的跟蹤監(jiān)測，并及時反饋施工全過程和各類信息，以便更好地指導(dǎo)施工。（二）施工要點1、本工程施工參照人工造林建設(shè)規(guī)范的有關(guān)做法，以及工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進行施工，并應(yīng)符合有關(guān)相應(yīng)規(guī)定。2、在場地平整基礎(chǔ)開挖時應(yīng)首先對該地段進行考察和勘探，經(jīng)認(rèn)真分析其地形地貌、土壤結(jié)構(gòu)及生態(tài)環(huán)境等因素，研究其解決方案，總結(jié)施工利弊因素，做好充分的施工準(zhǔn)備工作。3、為達(dá)到均衡，形成流水作業(yè)，減少作業(yè)期工種搭接的窩工現(xiàn)象，縮短結(jié)構(gòu)施工周期的目的，配足各工種人數(shù)和各種材料設(shè)備，加快各區(qū)域分項工程的進度。4、施工時應(yīng)隨時掌握天氣預(yù)報，切實加強各項準(zhǔn)備及施工技術(shù)措施。（三）施工準(zhǔn)備1、人員及物資設(shè)備準(zhǔn)備：本工程的施工隊伍將安排陸續(xù)進場，進場后由項目經(jīng)理部統(tǒng)一安排，進行施工任務(wù)交底和安全文明施工教育，使各隊伍盡快投入施工。嚴(yán)格按照現(xiàn)場監(jiān)理工程師審核認(rèn)可的施工進度表進行各工種人員的搭配，做到既能保證施工進度、質(zhì)量，又不浪費人力資源。2、施工機械準(zhǔn)備：本工程中所需投入的工程物資和施工設(shè)備，應(yīng)根據(jù)工作需要按計劃陸續(xù)進場。施工機械選用：充足、精良的施工機具、設(shè)備及周圍材料對單位工作能優(yōu)質(zhì)、如期交付使用，將起到積極的作用，為滿足施工需要，所需大、中型機械設(shè)備均由公司統(tǒng)一調(diào)度配備，滿足工程施工需要。根據(jù)施工計劃和工程實際進度，提前落實好所需的機械設(shè)備，并在機械設(shè)備進場前后做好維修、保養(yǎng)和校驗工作。3、質(zhì)檢儀器準(zhǔn)備：為確保工程質(zhì)量，準(zhǔn)備好必要的試驗器具，并派有專人保管，以對施工全過程進行質(zhì)量控制。4、苗木準(zhǔn)備：公司近年來為了施工進度及質(zhì)量，采取了一系列的措施，例如與種類繁多、質(zhì)量優(yōu)良的苗木供應(yīng)商簽訂了長期的供苗合同，確保在施工及養(yǎng)護期間苗木的及時供應(yīng)。本項目所需苗木從托克托縣境內(nèi)及周邊旗縣區(qū)和外地有生產(chǎn)經(jīng)營許可證的育苗單位購買。確保采購苗木具有“三證一簽”，即生產(chǎn)許可證、經(jīng)營許可證、質(zhì)量合格證（檢疫證）及產(chǎn)地標(biāo)簽。5、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備：除按照施工安排組織機械設(shè)備器材，工程物資進場外，現(xiàn)場重點抓好供電、供水設(shè)備、場地平整，施工通道工作及安全文明施工設(shè)施的建設(shè)等工作。6、臨時設(shè)施：施工單位進場后立即和相關(guān)部門協(xié)商，盡快解決施工用水、電問題。各生產(chǎn)用房和材料堆場根據(jù)施工需要經(jīng)建設(shè)單位同意后搭建，除保證整潔、便于施工外，還需注意防火、防噪。施工單位不會擅自在施工場地以外的路面上堆放土方或停放施工機械，中斷交通，并能夠處理協(xié)調(diào)好各種關(guān)系。在施工場地外圍設(shè)置臨時圍護，根據(jù)施工需要開設(shè)道口，旁放置宣傳標(biāo)語和警示語。（四）施工技術(shù)準(zhǔn)備l、技術(shù)準(zhǔn)備：開工前組織施工管理人員（包括班組長）熟悉施工圖紙、施工規(guī)范，特殊規(guī)程，現(xiàn)場環(huán)境，做好技術(shù)交底和質(zhì)量，安全交底，指定專人做好土壤、建材檢測、復(fù)試工作，由專人做好各工種的原始施工記錄和隱蔽工程驗收記錄，留好書面數(shù)據(jù)、符合最佳標(biāo)準(zhǔn)。2、會審：組織有關(guān)施工技術(shù)人員詳細(xì)閱讀施工圖，充分了解設(shè)計意圖，核對圖紙節(jié)點和尺寸，然后由項目部組織會審，分析匯總施工圖中的技術(shù)難點，確保施工操作時精雕細(xì)刻。3、交底：在充分了解設(shè)計意圖的基礎(chǔ)上，按建設(shè)單位組織設(shè)計單位向施工單位進行施工圖交底的要求，項目部認(rèn)真研究深入細(xì)化施工圖或有關(guān)圖紙，與建設(shè)方和設(shè)計單位達(dá)成一致意見，集中技術(shù)力量進行圖紙施工翻樣，設(shè)立各技術(shù)工種崗位責(zé)任制。（五）技術(shù)措施：本工程主要是喬木的種植和養(yǎng)護方案。編制好施工技術(shù)方案是保證該工程能夠如期保質(zhì)保量順利進行的重要工作，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求，根據(jù)現(xiàn)場情況我們確立以下方案。1、施工工序劃分：清理場地一定點放線一整地挖穴一運苗一種植苗木一幼苗撫育管理2、主要施工方法：放線方法主要有五種：只繩放線法：適用地形變化較小的平緩坡地。按圖紙上已標(biāo)明的或建設(shè)、監(jiān)理方指定的中心線位置，放一根直線（尺繩），根據(jù)作業(yè)設(shè)計書中對造林密度的要求，沿尺繩用白灰或標(biāo)樁在場地上加以標(biāo)記，確定樹苗栽植的具體位置，以此為基準(zhǔn)，向左右兩側(cè)展開。標(biāo)桿放線法：根據(jù)三點一線的原理進行放樣，多在地形較為規(guī)則的造林地應(yīng)用該方法。尺徒手定點放線：適用地形不規(guī)則的山坡。按圖紙上標(biāo)明的或建設(shè)、監(jiān)理方指定的參照物，按造林作業(yè)設(shè)計規(guī)定的株、行距，用白灰或標(biāo)樁在場地上加以標(biāo)記，以此方法逐步確定樹苗栽植的具體位置。網(wǎng)放線法：適用于具有規(guī)則的植物構(gòu)圖要求的設(shè)計。先在圖紙上以一定比例畫出方格網(wǎng)，把方格網(wǎng)按比例定位到施工現(xiàn)場（多用經(jīng)緯儀），再在每一個方格內(nèi)按照圖紙傷的相應(yīng)位置進行尺繩法定點。在標(biāo)定植樹點位置的同時，要對計劃栽植的樹種做出明顯標(biāo)示，并記錄數(shù)量，挖穴時如發(fā)現(xiàn)定點標(biāo)記模糊不清時重新放線標(biāo)定。復(fù)查標(biāo)定：放線定點后應(yīng)立即復(fù)查。不論采用何種放線法，各相鄰栽植點誤差，以設(shè)計書規(guī)定的株、行距為基準(zhǔn)，平坡不大于5%，復(fù)雜山坡不大于15%。整地挖穴：根據(jù)造林地條件，主要圍繞保土蓄水、加厚土層的目標(biāo)，采取工裎措施。我們主要運用穴狀整地方式。整地過程中應(yīng)盡量保留現(xiàn)有灌、草植被，防止造成造林過程中的水土流失。穴狀整地：挖穴時要把表土和心土分開，栽植后留部分心土做成土埂，表土回填坑內(nèi)，土埂踏實，規(guī)格按照個小班要求。整地在造林前一個月內(nèi)開始，在立地條件特別差的地帶可根據(jù)實際情況在保證數(shù)量的前提下，隨地形整地。造林前林地清理：整地前要對造林地進行清理，灌木和生長不良的樹木砍等林地清理工作，然后方能整地造林（林地清理費用包含在整地費用中）。造林方式與造林密度：全部樹種均為植苗造林。造林密度根據(jù)造林地類型、樹種和苗木規(guī)格確定，造林密度按每個小班具體要求施工。造林時間與栽植技術(shù)：造林時間：一般為春季、雨季和秋季造林，即每年的4月初到5月末和7月初至10月末。7、苗木運輸：運輸過程中要防止根系失水或暴曬，不能及時栽植的要假植好。運苗裝車前，須仔細(xì)核對苗木的種類與品種、規(guī)格、質(zhì)量等，不合規(guī)格要求，應(yīng)向苗圃方面提出予以更換。裝運容器苗和帶土球苗2.0m以下的苗木可以立裝，2.0m以上的苗木必須斜放或平放。土球朝前樹梢朝后，并用木架將樹冠架穩(wěn)。容器苗或土球直徑大于20cm的苗木只裝一層。容器苗或小土球可以碼放2~3層，土球之間必須碼放緊密，以防搖晃。容器苗或土球上不準(zhǔn)站人或放置重物。運輸途中押運人員要和司機配合好，經(jīng)常檢查苫布是否掀起，短途運苗，中途不要休息。長途行車，必要適應(yīng)撒水淋濕樹根，休息適應(yīng)選擇陰涼處停車，防止風(fēng)吹日曬。卸車時要愛護苗木，輕拿輕放。容器苗或帶土球苗卸車時，不得提拉樹干，而應(yīng)雙手抱容器或土球輕輕放下。較大的土球苗卸車時，可用一塊結(jié)實的長木板，從車廂上斜放到地上，將土球推倒在木板上，順勢慢慢滑下，絕不可滾動土球。要愛護苗木，要輕拿輕放，不得損傷樹根、樹皮、枝干或土球。散苗速度與栽苗速度相適應(yīng)。邊散邊栽，散必栽完，盡量減少樹根暴露時間。假植溝內(nèi)剩余苗木露出的根系，應(yīng)隨時用土掩埋。對常綠樹種，樹形最好的一面，應(yīng)朝向主要觀賞面。散苗后，要及時用設(shè)計圖紙詳細(xì)核對，發(fā)現(xiàn)錯誤立即改正，以保證植樹位置的正確。8、苗木栽植：栽植土球苗、容器苗，須先量好坑的深度與土球高度是否一致，如有差別應(yīng)及時挖深或填土，絕不可盲目入坑，造成來回搬運。土球入坑后應(yīng)先在土球底部四周墊少量土，將土球、容器固定，注意使樹干直立。然后將包裝材料剪開，并盡量取出（易腐爛之包裝物可以不?。ｋS即填入好的表土至坑的一半，用木棍于土球四周夯實，在繼續(xù)用土填滿穴（坑）并夯實，注意夯實時不要砸碎土球，最后圍堰。對于裸根苗，栽植前要在根部蘸泥漿，泥漿中可放入生根粉，以利于苗木的成活。埋土厚度喬木樹種超過原土印10.0~15.0cm，灌木樹種以超過原土印3.0~5.0cm為宜。9、保障苗木養(yǎng)護計劃幼林撫育的主要內(nèi)容為除草松土、澆水、修枝、病蟲害防治和補植。幼林撫育從造林后第一年開始。除草松土：根據(jù)雜草茲生情況，每年除草松土2次。采取穴內(nèi)松土除草的方法，每年6月一次，8月一次，保持土壤疏松無雜草；澆水：苗木栽植后的三年內(nèi)澆水20次，第一年澆水8次，第二年澆水6次，第三年澆水6次。修枝：只針對喬木樹種，第一年不修枝，從第2年開始，應(yīng)注意剪去根部、冠下干部萌生枝，保持冠、干比1/1~1/1.5，以培養(yǎng)和促使樹木有一個良好的干形和樹形。病蟲害防治：要做到經(jīng)常關(guān)注林內(nèi)病蟲害發(fā)生、發(fā)展情況，一旦發(fā)生病蟲害要及時除治，以防止其漫延，每年防治次數(shù)1~2次，也可及時告知當(dāng)?shù)亓謽I(yè)主管部門采取更有效的防治措施。補植：對成活率達(dá)不到驗收標(biāo)準(zhǔn)的，采用與林地樹木等粗、等高的苗木及時進行補植，以保證造林綠化效果。造林成活率在41%-69%以下的，在當(dāng)年雨季或第二年進行補植，造林成活率在40%以下時，按作業(yè)設(shè)計重新造林。補植樹種堅持原設(shè)計樹種及原有造林技術(shù)措施。10、技術(shù)關(guān)鍵適時搶栽：植苗造林必須抓住連續(xù)下雨且間隔期又不長的時期，隨雨而動，突擊搶栽；一般在透雨后的陰天或下午栽植，以減少太陽對苗木造林當(dāng)天的暴曬，保持一夜時間的緩沖，提高苗木的抵抗能力。切忌在無雨和降雨不多的時期強栽等雨。容器苗雨季造林重點注意三方面的問題：起苗時先挖掉容器袋周圍的土，并盡量不使袋內(nèi)土體松動。注意栽植深度，培土深度要比容器高出2-3cm。栽前一定要撕破袋底部。栽植時將苗木放在筐內(nèi)，遮蓋濕布，栽一株拿一株。不要用手抓捏苗根部，以盡量減少根系損傷。注意扶正苗木，踏實澆透水。三、質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃本工程質(zhì)量目標(biāo)是合格等級，為確保達(dá)到工程質(zhì)量合格等級目標(biāo)，我公司從項目組織管理，質(zhì)量保證體系，工序過程控制，質(zhì)量檢驗、測量和審核，保修期養(yǎng)護管理等實施縱向到底、橫向到邊、不留死角的全面、全過程質(zhì)量控制。該結(jié)構(gòu)形式是從組織上保證，由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制逐級落實到各個崗位，組成一個現(xiàn)場質(zhì)保網(wǎng)絡(luò)，明確責(zé)任，層層進行質(zhì)量把關(guān)。從“人、機、料（苗木等）、法（規(guī)程）、環(huán)（環(huán)境）、檢（檢測）"六個環(huán)節(jié)建立和完善本項目的質(zhì)量體系，明確工程項目質(zhì)量責(zé)任制，各司其職，各盡其責(zé)，以工作質(zhì)量來保證工程質(zhì)量。建立質(zhì)量反饋機制，認(rèn)真進行工程質(zhì)量檢查，貫徹群眾紫檢和專職檢查相結(jié)合的方法。組織施工組進行自檢活動，作好自檢數(shù)據(jù)的積累和分析工作。專職質(zhì)量檢查員要加強施工過程中的質(zhì)量檢查監(jiān)督，作好預(yù)檢和隱蔽工程驗收工作。質(zhì)量保證措施：1、組織措施：建立質(zhì)量保證體系，任命富有施工經(jīng)驗的項目經(jīng)理，常駐現(xiàn)場，對工程全面負(fù)責(zé)。2、制度措施：施工人員“上崗培訓(xùn)”、“合格上崗”和“崗位責(zé)任制”制度；專職質(zhì)量員負(fù)責(zé)苗木檢疫和材料驗收制度，對不符合質(zhì)量要求的建材和苗木，堅決拒收；苗木挖、運、種環(huán)環(huán)緊扣，統(tǒng)籌安排制度；各種施工材料質(zhì)量驗收制度，對劣質(zhì)者堅決不買；隱蔽工程和分項分部工程驗收制度；土壤改良完畢后才進苗、種植。3、監(jiān)督措施：無條件接受建設(shè)方和工程監(jiān)理單位的施工質(zhì)量監(jiān)督管理，對主要樹種到場和主要工序完成時，主動請“工程部”人員到場檢查。本公司業(yè)務(wù)主管部門的質(zhì)量考核。4、技術(shù)措施：苗木質(zhì)量拍照、“封樣”、檢疫，苗木質(zhì)量是綠化效果優(yōu)劣的關(guān)鍵，一定要精心選苗，對主要樹種要拍照記錄；土壤改良效果要隨機采樣檢測，一定要達(dá)到種植土質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)才能用作樹穴栽植土；樹木運輸包扎牢固，泥球完好，輕裝輕卸，不損樹皮、枝條；產(chǎn)地較遠(yuǎn)時用遮陽簾遮蓋苗木，一定要保證苗木完好無損。5、克服質(zhì)量通病措施：整株植株葉片萎縮，產(chǎn)生此種情況的原因是苗木從挖掘到種植時間過長，造成植株失水而形成，種植的時候覆土未搗實，根系與土壤不密實，澆水后使根系吸收不到水分而形成。所以必須堅持“隨挖、隨運、隨種’’的原則，抓好挖、運、種的各個環(huán)節(jié)，盡量縮短苗木從挖掘到種植的時間；苗木在運到栽植地點后，應(yīng)及時定植，如定植的條件不成熟，則對裸根植株要進行假植或培土，對帶土球的植株應(yīng)保護好土球，在土球上覆蓋濕潤的草包。苗木的運輸，盡量選擇陰天、風(fēng)小、溫度適宜的天氣，以減少在運輸過程中的蒸騰量，裸根植物，須保持根部濕潤。樹干挺拔，胸徑大于5cm，主干分叉點高度不小于3.2m，分枝三至五個，分布均勻。樹冠要茂盛，具有抗風(fēng)、耐煙塵、抗有害氣體等要求，針葉樹宜樹冠緊密、層次清晰、分枝較低。根系必須發(fā)育良好，不能有損傷，土球符合規(guī)范要求。6、工程技術(shù)資料及圖紙管理：項目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員，負(fù)責(zé)工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步。專業(yè)分包的技術(shù)資料在施工期間由專業(yè)分包負(fù)責(zé)牧集、整理，項目經(jīng)理部專職資料員負(fù)責(zé)定期檢查和指導(dǎo)，項目竣工交驗前將資料交總包單位，由總包單位匯總后交業(yè)主。工程施工期間，公司專職技術(shù)資料員每月一次定期檢查指導(dǎo)，保證資料完整、齊備。資料收集、整理將根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》按照分部、分項歸納整理。在資料收集、整理過程中，我公司有一套成熟的模式，這種模式能夠達(dá)到市檔案館的要求。圖紙作為受控文件來管理，專職資料員負(fù)責(zé)收、發(fā)，并有收、發(fā)記錄，對作廢圖紙及時進行標(biāo)識，并由專職資料員負(fù)責(zé)做好交換、回收記錄。設(shè)計變更及時反饋到圖紙上，和施工同步。(二)創(chuàng)優(yōu)計劃：質(zhì)量達(dá)到合格后，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。1、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)：確保本合同段工程質(zhì)量達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。確保全部工程內(nèi)容均達(dá)到《工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)》的要求。工程一次交驗合格率達(dá)到100％，優(yōu)良率達(dá)85％以上。消除質(zhì)量通病。杜絕因工亡人事故，避免重傷，因工受傷率控制在0以下。確保在工期內(nèi)，保質(zhì)保量地按期完成業(yè)主下達(dá)的施工任務(wù)。確保達(dá)到環(huán)境保護和水土保持的要求。2、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實措施：【1】建立健全創(chuàng)優(yōu)組織：建立以項目經(jīng)理為組長、項目總工程師為副組長的創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，工程質(zhì)量組具體負(fù)責(zé)本工程的創(chuàng)優(yōu)工作，工程技術(shù)部協(xié)助工作，各施工隊隊長和分管技術(shù)的人員負(fù)責(zé)各自管段項目的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組定期活動，分析質(zhì)量管理和工程質(zhì)量情況，找準(zhǔn)影響質(zhì)量的因素，采取對策和改進措施，并付諸實施，以保證本工程優(yōu)質(zhì)達(dá)標(biāo)。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施，層層分解，做到縱向到底，橫向到邊，形成自上而下的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。在隊與隊、組與組之間深入開展創(chuàng)優(yōu)工程活動競賽，確保工程一次成優(yōu)。【2】創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃落實措施：在項目上場之初建立一整套完善的創(chuàng)優(yōu)管理制度，和本工程的質(zhì)量監(jiān)理與管理協(xié)調(diào)，并采取相應(yīng)的切實可行的落實措施，有計劃、有步驟、有針對性、有序地實現(xiàn)本工程項目的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。（1）細(xì)化措施、責(zé)任到人，根據(jù)本合同段工程所有項目的特點、規(guī)模等實際情況，分別制定詳細(xì)的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和措施，并將各項目、各分部、各分項工程、各施工工序、各環(huán)節(jié)等創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)確定并落實到各具體負(fù)責(zé)的施工隊，明確責(zé)任到施工隊、作業(yè)工班和個人。（2）創(chuàng)優(yōu)教育，通過多種形式對所有參建職工進行創(chuàng)優(yōu)教育，教育廣大職工處理好“創(chuàng)優(yōu)與工期、創(chuàng)優(yōu)與效益、創(chuàng)優(yōu)與個人收入、創(chuàng)優(yōu)與企業(yè)信譽及發(fā)展”的關(guān)系。在創(chuàng)優(yōu)準(zhǔn)備階段做好“三感”教育（緊迫感、責(zé)任感、光榮感），在創(chuàng)優(yōu)提高階段進行“三新”教育（思想上新高度、管理上高水平、創(chuàng)優(yōu)出新成果）。（3）做好全面質(zhì)量管理，運用全面質(zhì)量管理，指定施工全過程中質(zhì)量、工期、安全、經(jīng)濟效益、文明施工和技術(shù)經(jīng)濟資料的保證措施，并做好落實實施工作。（4）組織質(zhì)量攻關(guān)，突破創(chuàng)優(yōu)難點。通過開展“四新”成果應(yīng)用；組織以質(zhì)量為主的勞動競賽；樹立樣板工程，統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等四項活動，積極組織質(zhì)量攻關(guān)活動，突破創(chuàng)優(yōu)難點。（5）開展多種形式的服務(wù)活動，為創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)造條件。主要開展思想政治工作為創(chuàng)優(yōu)活動服務(wù)；后勤為施工第一線服務(wù)等服務(wù)活動，為本合同段創(chuàng)優(yōu)工作創(chuàng)造條件，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。（6）勤檢查、細(xì)檢驗。根據(jù)制定的詳細(xì)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)和本合同段工程實際進度，對本合同段所有工程項目的施工及時檢查；并嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)詳細(xì)檢驗，對于關(guān)鍵部位按照比現(xiàn)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)高一級的標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗。建立細(xì)致的創(chuàng)優(yōu)檔案，及時記錄各項目創(chuàng)優(yōu)的進度、安全、質(zhì)量等實際情況，為落實創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所確定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)提供必要的、詳細(xì)的數(shù)據(jù)，以便及時指導(dǎo)和管理。（7）跟進管理、獎罰分明。建立相應(yīng)配套的創(chuàng)優(yōu)獎懲制度，明確到具體施工的作業(yè)工班和個人。根據(jù)實際的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)完成情況，嚴(yán)格實行獎優(yōu)罰劣的制度。對于沒有達(dá)到創(chuàng)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的工序或分項工程，組織工程管理部等相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員、管理人員、作業(yè)負(fù)責(zé)人等研究分析原因，并確定整改和預(yù)防措施，以整改本道工序和指導(dǎo)其他項目的相應(yīng)工序的操作，從細(xì)處、從源頭保證創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)。（8）根據(jù)本合同段地質(zhì)條件和施工特點，組織先進、精良的施工設(shè)備，根據(jù)本合同段內(nèi)線路情況，確定科學(xué)合理的施工方案。統(tǒng)籌規(guī)劃，合理安排施工進度和施工順序。為了更好地實現(xiàn)既定的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，施工全過程跟蹤檢測，用檢測控制工序，用工序控制質(zhì)量，確保達(dá)到優(yōu)質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)、樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。合理安排的施工生產(chǎn)計劃，施工順序，科學(xué)配置機械、人員，保障工程材料的優(yōu)質(zhì)、及時供應(yīng)。=4\*roman嚴(yán)格按確定的施工程序和施工工藝施工，做好原材料的檢驗與試驗，保證材料進場的優(yōu)質(zhì)。（9）竣工文件的整理。完整、詳盡的竣工文件是記錄工程實施情況、反映施工質(zhì)量的重要依據(jù)，我們將在施工過程中按照批準(zhǔn)和規(guī)定的形式，及時、認(rèn)真地進行竣工文件、技術(shù)文字資料、音像資料的整理和完善，嚴(yán)格按IS09001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，做到“寫你想做的、做你想寫的、寫到的就要做到、做到的就要留下記錄”。并根據(jù)工程進展情況，分階段進行歸納、匯總成冊，在整個合同段工程完工后，及時進行竣工文件、圖紙及相關(guān)資料的整理工作，做好歸檔保存和移交業(yè)主等工作。四、施工總進度計劃及保證措施公司依據(jù)工程量、工程難易程度制定工程施工進度計劃，并貫徹落實，同時通過其它各項措施保證施工進度，確保在計劃工期時間內(nèi)順利完成施工。（一）項目管理班子人員配備為了確保在本工程施工過程中有效組織，優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成施工任務(wù)，我公司成立工程項目“項目經(jīng)理部”。項目的組織機構(gòu)按照重點工程組織機構(gòu)設(shè)置。設(shè)項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人各一名，由經(jīng)驗豐富的經(jīng)理部設(shè)工程管理部、質(zhì)量技術(shù)部、物資設(shè)備部、財務(wù)核算部。項目管理由公司經(jīng)理現(xiàn)場負(fù)責(zé)，公司采供部及財務(wù)部配合，嚴(yán)格保證材料及后勤服務(wù)的現(xiàn)場供給。保證責(zé)任心強、年富力強、技術(shù)素質(zhì)高等特點，以滿足建設(shè)單位和工程施工的需要。保持并新增了施工技術(shù)力量，安排能打硬仗的施工隊伍進行施工，同時不斷開展技能培訓(xùn)，以適應(yīng)工程運作要求，隨著工程進度不斷進行調(diào)整。1、工程管理部：主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工調(diào)度、工程技術(shù)管理、工程量清單、竣工驗收及生產(chǎn)過程中安全防范、管理及勞動力調(diào)配等工作。2、質(zhì)量技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)工程項目的施工技術(shù)指導(dǎo)，新技術(shù)、新材料、新工藝的研究實施及本工程材料、工序?qū)嶒?、檢測工作，編制施工技術(shù)資料、竣工資料編制等工作。3、物資設(shè)備部：主要負(fù)責(zé)本工程所需工程材料的計劃編制、組織進貨、各類施工設(shè)備和運輸車輛的使用管理、維護保養(yǎng)工作，向工程提供及時配套、質(zhì)量可靠的物資保障，配套完好的機械設(shè)備和運輸車輛等。4、財務(wù)核算部：負(fù)責(zé)本工程的計劃、統(tǒng)計、工程核算資金分配和調(diào)整的工作。（二）施工總進度計劃：1、從組織上落實進度控制責(zé)任制，建立進度控制制度。召開協(xié)調(diào)會議，落實各層次進度控制的人員，具體任務(wù)和工作職責(zé)；按施工項目的組成、進度階段、合作分工等將部進度計劃分解，制訂出切實可行的進度目標(biāo)。2、根據(jù)總進度計劃，編制更詳細(xì)的實施計劃，經(jīng)業(yè)主審核后，向施工人員下達(dá)任務(wù)。3、組織施工機具按時進場，保證施工進度。4、根據(jù)總進度計劃和經(jīng)業(yè)主審核通過的作業(yè)計劃，編制每日材料供應(yīng)量計劃，要預(yù)定采購的材料需超前編制和落實。（三）保證措施1、技術(shù)保證措施：編制施工進度計劃實施細(xì)則。依據(jù)現(xiàn)場實際編制細(xì)部網(wǎng)絡(luò)計劃和施工作業(yè)周計劃體系，強化施工工程進度控制。編制加快施工進度的技術(shù)方法，以保證在進度調(diào)整后，仍能如期竣工。進度計劃表和氣象表掛歷墻，使有關(guān)施工管理人員明確工程的時間要求。保證施工進度，隨時調(diào)節(jié)施工作業(yè)人員數(shù)量。機械人員做好機械維修、保養(yǎng)工作，保證其正常運作。抓好職工生活、醫(yī)療、衛(wèi)生、防病工作，保證職工有充沛的精力投入到工作中去，確保每日進度。2、勞動力需求計劃及保證措施?【1】勞動力的組織調(diào)配計劃?我單位在投標(biāo)時，已擬定了投入本合同段的主要管理人員、工程技術(shù)人員，形成了以項目經(jīng)理為核心的管理機構(gòu)。建立健全各項規(guī)章制度，并組織工程技術(shù)人員、施工管理人員等認(rèn)真學(xué)習(xí)，使全體參加施工的人員掌握本合同段的工程特點、工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工要點及竣工驗收要求等，為工程的正式開工做好準(zhǔn)備工作。接到中標(biāo)通知書2日內(nèi)主要管理人員進入施工工地，做好開工前的準(zhǔn)備工作。?【2】保證措施?（1）在接到中標(biāo)通知書后，我公司將根據(jù)勞動力計劃表立即組織相關(guān)人員到位。?（2）項目部將根據(jù)工程進展情況，隨時對各處、隊的工程內(nèi)容、工作數(shù)量進行新的組編調(diào)整，即人員實行相對穩(wěn)定，但又動態(tài)流動的管理方式。?（3）我公司有充足的人力資源的貯備，保證滿足本工程的勞動力。（4）施工過程中我公司保證不拖欠民工工資，保證按月發(fā)放工人工資。?（5）所有施工人員在按計劃分期分批進場前，必須做好戰(zhàn)前動員和技術(shù)安全交底工作。?【3】勞動力準(zhǔn)備?本工程的工程量和作業(yè)面較大，因此必須組織和調(diào)配足夠的勞動力才能確保本工程的施工質(zhì)量和工程進度。?我公司選派技術(shù)素質(zhì)和管理素質(zhì)優(yōu)秀的項目管理班子具體實施本工程的施工，選用和組織本公司優(yōu)秀骨干班組操作，受項目經(jīng)理部的統(tǒng)一調(diào)配，分工協(xié)作，發(fā)揚我公司企業(yè)傳統(tǒng)，確保本工程優(yōu)質(zhì)、高效完成。后附勞動力需求計劃表。2、經(jīng)濟保證措施：確保按時供應(yīng)資金。獎勵工期提前有功者。保證施工資源正常供應(yīng)，實現(xiàn)進度計劃的資金保證措施。項目部將采取有效的經(jīng)濟措施，保證在農(nóng)忙時節(jié)施工人員堅守崗位，為按進度如期完成工程建設(shè)做出貢獻(xiàn)。3、合同保證措施：全面實行工程承包合同。按時提取工程款。盡量減少建設(shè)單位提出工程進度索賠的機會。保持總進度控制目標(biāo)與合同總工期一致。4、信息管理措施：對施工實施工程進行監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋和建立相應(yīng)的信息流動程序以及信息管理工作制度，連續(xù)地對全過程實行動態(tài)控制，確保工程質(zhì)量與進度。5、工期保證措施：為了確保工程能夠在許諾的工期內(nèi)完成，并且達(dá)到合格工程的要求，我公司通過現(xiàn)場考察和對圖紙的認(rèn)真研究，制訂了一套科學(xué)合理、切實可行的施工流程，為了保證此流程能夠順利運行，并且達(dá)到預(yù)期的目的，我們將采用以下保證措施：【1】嚴(yán)格按施工進度計劃，編制苗木采購及種植計劃表，安排好苗木起挖、栽植時間，盡量縮短起挖與栽植之間的時間間隔，保證苗木成活?！?】嚴(yán)格按施工進度計劃，編制勞動力安排計劃表，精心組織人員施工。做到勞動力量能控制，質(zhì)能優(yōu)選。指導(dǎo)工人有序栽植，管理人員通過圖表即能掌握工地實際種植進度及數(shù)量?！?】工序搭配合理、銜接緊密。【4】施工組織嚴(yán)密，減少返工機率，做到一次性完成，考慮周到，按照圖紙要求認(rèn)真施工，盡量不去二次開挖溝槽，降低返工機率。【5】樹立工期倒計時牌，增加施工人員的工期緊迫感?！?】制定工期獎懲措施，運用經(jīng)濟杠桿，確保按合同工期完成任務(wù)?！?】農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日施工工期保證措施：（1）成立現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)小組，及時與建設(shè)單位和相關(guān)部門協(xié)商解決施工人員的困難和生活問題。（2）當(dāng)勞動力不足時，選用我總公司勞務(wù)公司所管理的勞務(wù)人員，作為勞力補充，確保勞力不減，必要時組建晝夜兩班施工，確保施工計劃的完成。（3）加強施工人員思想教育，充分認(rèn)識完成工期目標(biāo)昀重要意義，調(diào)動施工人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用。凡在農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日緊張時生產(chǎn)的人員均給予經(jīng)濟補償，對于無故隨意脫崗的人員給予經(jīng)濟處罰。（4）充分調(diào)動施工人員的積極性，節(jié)假日及農(nóng)忙期間施工人員原則上不放假，工會及行政部門作好職工的思想工作，同時給施工人員一定的施工補貼，對農(nóng)村籍職工在進行額外的補貼，除農(nóng)忙季節(jié)、節(jié)假日改善伙食外，給施工人員一定的經(jīng)濟補償，穩(wěn)定職工的軍心。（5）及時發(fā)現(xiàn)、了解并解決職工的具體困難，使職工堅守崗位，安心工作。后附表：附表一：擬投入本項目的主要施工設(shè)備表附表二：擬配備本工程的試驗和檢測儀器設(shè)備表附表三：勞動力計劃表附表四：計劃開、竣工日期和施工進度橫道圖附表五：施工總平面布置圖附表六：臨時用地表五、施工安全措施計劃（一）根據(jù)本工程特點編制安全工作目標(biāo)責(zé)任制，設(shè)專職安全員，全面負(fù)責(zé)施工全過程的安全檢查、安全布置、安全監(jiān)督和安全獎懲。（二）建立健全對施工人員的日常安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核制度，特別對從事特殊工種的人員，按國家培訓(xùn)證明上崗。（三）在進場準(zhǔn)備階段，公司和項目部向安全員、施工員（包括管理、勞務(wù)人員）進行安全技術(shù)交底。（四）合理安全施工程序計劃，盡量避免或減少交叉施工，對必須交叉施工的區(qū)域加強安全防護設(shè)施，防止人身和設(shè)備事故發(fā)生。（五）安全管理具體內(nèi)容：1、根據(jù)工程進度及時調(diào)整完善防護措施，對事故易發(fā)節(jié)點設(shè)置專項安全設(shè)施及醒目警示標(biāo)志。2、機械機具、電氣設(shè)備安裝必須事前檢，合格后使用，指定專人維修保養(yǎng)，確保完好支全正常運轉(zhuǎn)。3、電氣電路保持安全可靠正常使用狀態(tài)，消除電氣電路隱患。4、施工人員作業(yè)符合勞防安全標(biāo)準(zhǔn)，按安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和安全操作規(guī)范進行施工。5、發(fā)現(xiàn)異常，采取積極有效防護措施，及時按級報告。6、建立日常巡視檢查制度，發(fā)現(xiàn)事故隱患或違反操作安全標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及的糾正，并限期整改。（六）其它安全技術(shù)措施：1、護欄等必須規(guī)范搭支，跟蹤安監(jiān)，消除隱患，及時驗收。2、電氣、機械專人專職管理，每天上、下班時做一次常規(guī)安檢。3、加強消防知識教育和專項管理，備好必要的消防器材。4、加強防訊防風(fēng)及其它突發(fā)事件的應(yīng)急措施。5、做好施工人員的飲食衛(wèi)生工作，確保安全無事故。六、文明施工措施計劃（一）為確保工程順利進展，應(yīng)采取相應(yīng)措施減少對周邊環(huán)境的影響，合理安排好材料進場時間和機械施工時間，并事先聽取建設(shè)方意見。（二）加強與當(dāng)?shù)卣?、警署等各方之間的合作，對工程可能發(fā)生的擾民或影響環(huán)境問題全面主動協(xié)調(diào)關(guān)系，不給建設(shè)方增添麻煩。（三）加強場容場貌管理，派專人做好施工場地內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生，建筑材料堆放整齊有序，苗木枝葉及其它廢料及時清除干凈，確保場容環(huán)境整潔。（四）加強治安管理措施，確保施工區(qū)域安全，防止外來流竄犯罪和內(nèi)部擾亂禮會治安行為的發(fā)生。（五）做好環(huán)境衛(wèi)生工作，保持施工現(xiàn)場、周邊環(huán)境等整潔衛(wèi)生，無影響市容整潔垃圾、泥沙等雜物，定時做好廁所保潔工作。施工完工后，除已征得建設(shè)單位同意外，拆除一切生產(chǎn)、生活設(shè)施，并徹底清理，恢復(fù)原貌。（六）嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法，派專人主管食堂衛(wèi)生，保證飲食飲水衛(wèi)生。七、施工場地治安保衛(wèi)管理計劃（一）治安聯(lián)防方案為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進行，根劇現(xiàn)場保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合本工地的實際情況，為預(yù)防各類盜竊、破壞案件的發(fā)生，特制定本工程的治安聯(lián)防方案。1、本工程設(shè)立治安聯(lián)防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由工程主管領(lǐng)導(dǎo)為組長，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)工作，安全員為副組長，組員有若干。2、工地設(shè)門衛(wèi)值班室，由保安2人晝夜輪流值班，對外來人員和進出車輛及所有物資進行登記，夜間設(shè)專人巡邏護場，重點是倉庫、木工棚、辦公室及成品半成品保護。3、加強對外地民工的管理，摸清人員的底數(shù)，掌握每個人的思想動態(tài)，及時進行教育。4、每周對職工進行一決治安教育，每月召開一決治保會，定期進行治安檢查，并將會議檢查整改記錄存入資料內(nèi)備查。5、對易燃、易爆、有毒化學(xué)危險品設(shè)專庫專營，非經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)人批準(zhǔn)，任何人都不得動用。6、施工現(xiàn)場必需按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，層層簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任制，建立保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，與各班組簽訂保衛(wèi)工作責(zé)任書。7、施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩帶值勤標(biāo)志。8、財務(wù)室、工具房、庫房、施工人員宿舍等易發(fā)案部位要指定專人為了加強施工現(xiàn)場的保衛(wèi)工作，確保建設(shè)工程的順利進行，管理，制定防范措施，防止發(fā)生盜竊案件。工地內(nèi)禁止賭博、酗酒、傳播淫穢物品、聚眾斗毆等違法亂紀(jì)行為。9、鍋爐房、變電室、大型機械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，是現(xiàn)場的要害部位，要指定保護措施，確保安全。10、做好成品保護工作，制定具體措施；嚴(yán)防被盜、破壞和治安災(zāi)害事故的發(fā)生。11、施工現(xiàn)場發(fā)生各類案件和災(zāi)害事故，要立即報會并保護好現(xiàn)場，配合公安機關(guān)偵破。（二）治安保衛(wèi)制度1、貫徹落實上級公安機關(guān)制定的治安規(guī)章制度，項目經(jīng)理部、施工單位齊抓共管，共同做好施工現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作。2、項目部要建立健全完善的治安保衛(wèi)組織，由項目經(jīng)理牽頭定期開會分析組織檢查、尋找漏洞、制定措施。3、制定切實可行的治安保衛(wèi)制度，作到有章可循，重點部位重點人口形成文字檔案，作到有據(jù)可查。4、項目部設(shè)立治安保衛(wèi)值班制度，重大節(jié)假日重大活動期間主要領(lǐng)導(dǎo)要親自值班。5、施工現(xiàn)場所有出入口應(yīng)設(shè)警衛(wèi)室，晝夜有值在人員和記錄，施工重要環(huán)節(jié)應(yīng)成立護場隊，巡邏檢查以確保安全。6、項目部、施工隊、班組之間層層簽訂《治安包保責(zé)任書》,各自管好自家的門，管好自家的人。7、建立健全兩會一隊，發(fā)揮其職能及時解決問題，確保施工生產(chǎn)的順利進行。8、落實好政府關(guān)于施工的管理規(guī)定，把好審查關(guān)、辦證關(guān)、辭退關(guān)，將治安保衛(wèi)事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。八、施工環(huán)保措施計劃若我單位中標(biāo)，我方承諾：嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護部門和本工程招標(biāo)文件的有關(guān)規(guī)定，采取有效措施預(yù)防和消除因施工造成的環(huán)境污染，對工程沿線的土地和植被加強保護。絕對杜絕因施工污染而造成的索賠、罰款事件。（一）文物的保護1、施工時如發(fā)現(xiàn)文物古跡，不得移動和收藏，并及時保護好現(xiàn)場，防止文物流失，暫時停止施工，并報監(jiān)理工程師。2、由于歷史文物的發(fā)現(xiàn)和處理，致使工程進度延誤和導(dǎo)致施工費用的增加，我單位、監(jiān)理工程師和業(yè)主應(yīng)根據(jù)實際情況實事求是地解決。（二）防止和減輕水、大氣受污染1、保護水質(zhì)，施工廢水、生活污水不得直接排入農(nóng)田、耕地、灌溉渠和水庫，不得排入飲用水源。施工期間，施工物料如垃圾袋、塑料繩線、油料、肥料等要嚴(yán)格管理堆放，防止在雨季將物料隨雨水排入附近水域造成污染。施工機械防止嚴(yán)重漏油，禁止機械在運轉(zhuǎn)過程中產(chǎn)生的油污水未經(jīng)過處理就直接排放，或維修機械時油污水直接排放。2、控制揚塵，為減少施工作業(yè)中產(chǎn)生的灰塵，采取灑水或其他抑塵措施，使之不出現(xiàn)明顯的揚塵。易于引起粉塵的細(xì)料或松散料需進行遮蓋或進行灑水處理。運輸時用帆布或其他蓋布進行遮蓋。有粉塵的施工現(xiàn)場，將設(shè)置防塵設(shè)施，在場工作人員要配備必要的勞動防護用品。3、減少擾民噪聲、廢氣污染。在各種臨時設(shè)施和場地，如堆料場、苗木修剪場地要盡量選擇離居民區(qū)遠(yuǎn)的地方，并在居民區(qū)主要風(fēng)向的下風(fēng)處。使用機械設(shè)備的工藝操作，要盡量減少噪聲、廢氣的污染，并遵循當(dāng)?shù)夭块T對夜間施工的規(guī)定。4、保護綠色植被盡量保護公路用地范圍之外的現(xiàn)有綠色植被。若修建臨時工程破壞了現(xiàn)有的綠色植被，必須在拆除臨時工程時予以修復(fù)。要保護公路兩旁的古樹名木和法定保護樹種，即使處在公路用點范圍之內(nèi)，也要盡可能保護。采用移植等措施。施工期間施工破壞的植被面積要嚴(yán)格控制，除了不可避免的工程，占地、砍伐外，不應(yīng)再發(fā)生其他形式的人為破壞。（三）土地資源保護1、妥善處理棄方，山坡棄土盡量避免破壞或掩埋路基沿線的林木、農(nóng)田及其他工程設(shè)施。2、對施工人員加強保護自然資源及野生動植物的教育，在雇傭合同中規(guī)定嚴(yán)禁偷獵和隨意砍伐樹木。九、冬季和雨季施工方案（一）冬季施工1、增強防寒：增加覆蓋物夜間或霜雪天，在低矮的苗木上覆蓋遮陰網(wǎng)，可避免苗木枝葉與霜雪直接接觸，減輕凍害，還能增溫1至2度。條件允許可在遮陰網(wǎng)下面加一層薄膜，起擋風(fēng)作用。覆蓋時四周用磚、石塊壓牢。2、及時澆灌封凍水，冬季苗木周圍土壤缺水時，容易發(fā)生凍害，因此在土壤發(fā)生封凍時要及時澆灌凍水。再者，水的比熱較大，白天可以吸收較多熱量，提高地面溫度。3、增施有機肥，在樹冠外圍挖3-4個深50-100厘米的穴，施入牛糞，碎草等釀熱性肥料，提高低溫?？杀Ｗo容易發(fā)生凍害的根莖安全越冬（二）雨季施工雨期的高溫多雨，給室外作業(yè)的建筑施工帶來了諸多困難和不便。雨季即將來臨前，為保證任務(wù)的完成，順利地度過雨期，要求項目部的全體人員，首先在思想上重視起來，本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則，以“保安全、促生產(chǎn)”為目標(biāo)，以“防水、防漏、防滑、防雷、防塌坍、防漏電、防暑、防食物中毒”為根本，及早動手，合理組織人力、物力、財力。安排好雨季施工項目的施工順序。為保障雨季各施工項目安全、優(yōu)質(zhì)、高效的運行，保障施工機械、設(shè)備不受意外損壞，保障人身健康與財產(chǎn)安全，做到防患于未然，結(jié)合項目部實際情況和冬季氣溫特點，特制定本措施。

雨季施工由于施工條件及環(huán)境不利，是工程質(zhì)量事故的多發(fā)季節(jié)。質(zhì)量事故出現(xiàn)的隱蔽性、滯后性。即工程是在雨季施工的，大多數(shù)在春季才開始暴露出來，因而給事故處理帶來很大的難度，輕者進行修補，重者返工，不僅給工程帶來損失由于雨季期間施工部位處于基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工階段，對雨季施工期間的施工部位、工序的安排顯得尤其重要。在雨季來臨之前，必須對現(xiàn)場進行一次全面的檢查，對實測數(shù)據(jù)應(yīng)認(rèn)真保存，將其作為每次雨季期間檢查的原始依據(jù)，判定檢查部位的安全性能。1、現(xiàn)場施工機械必須搭設(shè)操作棚，防止漏雨、淋雨和積水。木工棚設(shè)在室內(nèi)。2、現(xiàn)場機械設(shè)備要按規(guī)定做好接地、接零保護。保護接地電阻不大于4歐姆，防雷接地不大于10歐姆。3、定期對塔吊進行沉降和垂直度觀測。4、電動機械設(shè)備和手持電動機具都要安裝容量相符的漏電保安裝置，并要單機使用。5、機械設(shè)備一律按要求做接零及重復(fù)接地，并安裝漏電保護器專。十、施工現(xiàn)場總平面布置（一）施工平面布置原則1、施工平面布置符合所在施工城市的安全和文明施工要求。2、在滿足施工的前提下，盡量減少施工用地，保護好施工現(xiàn)場的原有樹木、文物等。3、在滿足施工的條件下，盡量減少施工用電。4、在滿足施工需要和文明施工的條件下盡可能減少臨時設(shè)施的搭建。5、在保證場內(nèi)交通輸暢的前提下，最大限度的減少場內(nèi)二次運輸。6、機械設(shè)備的布置要盡量避免機械施工間的相沖突。7、符合施工現(xiàn)場衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火要求。（二）施工平面布置說明1、臨時設(shè)施：本公司根據(jù)現(xiàn)場條件，施工現(xiàn)場辦公用房、材料倉庫、飲水間等將在現(xiàn)場搭建，詳見“施工總平面布置圖”。住宿則由本公司在施工場地附近自行租房解決。2、臨時水電：駐地職工生活用水，采用桶裝純凈水；綠化養(yǎng)護澆水，現(xiàn)場附近有水域的，采用汽油泵抽水澆灌，沒有條件的由總公司統(tǒng)一調(diào)配澆灌車澆水。施工及職工生活用電由本公司自行在附近鄉(xiāng)村裝表接電解決。（三）施工總平面布置管理1、平面管理原則：根據(jù)施工平面設(shè)計與各分階段布置，以充分保障階段性施工重點、保證進度計劃的順利實施為目的，在工程實施前，制訂詳細(xì)的機具使用、進退場計劃，主材及周轉(zhuǎn)材料生產(chǎn)、加工、堆放、運輸計劃以及各工種施工隊伍退場調(diào)整計劃。同時，制定以上計劃的具體實施方案，嚴(yán)格依照執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。2、平面管理體系：由施工負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)總平面的使用管理，現(xiàn)場實施總平面使用調(diào)度會制度，根據(jù)工程進度及施工需要對總平面的使用進行協(xié)調(diào)與調(diào)整。3、平面管理計劃的制定：施工平面科學(xué)管理的關(guān)鍵是科學(xué)的規(guī)劃和周密詳細(xì)的具體計劃、在工程進度的基礎(chǔ)上形成主材、機械、勞動力的進退場布設(shè)網(wǎng)絡(luò)計劃，以確保工程進度，充分、均衡地利用平面為目標(biāo)，制定出符合實際情況的平面管理實施計劃。十一、承包人自行施工范圍內(nèi)擬分包的非主體和非關(guān)鍵性工作、材料計劃和勞動力計劃無此項內(nèi)容。十二、成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾（一）成品保護管理措施???1、項目經(jīng)理部成立成品保護小組，由一名項目副經(jīng)理任職組長，各專業(yè)工程師任職組員，負(fù)責(zé)施工過程中及施工完畢后項目全部施工內(nèi)容的成品保護工作。合理安排施工工序，避免工序間污染，凡下道工序?qū)ι系拦ば虍a(chǎn)生污染和損壞的必須采取有效保護措施，否則不許開工，一旦造成損壞和污染應(yīng)及時清除處理。???2、分項、分部工程驗收合格即行插牌、遮擋，必要時封閉隔離，加強保護。設(shè)專人對施工現(xiàn)場已施工完成的部位進行記錄，指定該項工程的成品保護責(zé)任人，由責(zé)任人定期檢查，確保成品完整、無損、不受侵害。??3、若施工完畢的部位受到損壞，責(zé)任人應(yīng)立即報告組長，由組長組織專業(yè)施工人員或施工隊伍制定修補措施，實施修補工作。???4、施工過程中，各專業(yè)工長或技術(shù)員必須嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序中的保護措施，并合理安排施工順序，防止后道工序損壞前道工序。??5、項目完工后，按照發(fā)包人的要求實施成品保護工作，直至項目交工驗收完成后交由管護部門。???6、制定成品保護獎罰措施，教育職工增強文明意識，不得在亂踩踏草坪，愛護綠化樹木，一旦發(fā)現(xiàn)，將給予必要的處罰。??（二）工程保修工作管理措施1、工程完工后，首先成立由項目部總工為組長，技術(shù)干部及有關(guān)人員組成的工程竣工維護組，負(fù)責(zé)缺陷責(zé)任期內(nèi)對工程的維護工作。2、保修期內(nèi)，維護組要定期對所建工程進行全面、仔細(xì)的組織檢查，遇大風(fēng)、暴雨等不可抗拒的自然災(zāi)害后要隨時組織檢查，對出現(xiàn)的工程缺陷要登記清楚，分析緣由，及時向業(yè)主上報缺陷數(shù)量、缺陷范圍、缺陷責(zé)任及原因等，并立即組?織維修。3、保修期內(nèi)工程的維護，要在不影響正常使用的情況下進行，必要時采取可行的防護措施，確實需要中斷進行時必須在發(fā)包人同意下才可進行。4、各項缺陷的修復(fù)必須符合規(guī)范要求并取得工程師和業(yè)主的認(rèn)可。5、缺陷責(zé)任的維護分兩種情況，若因本承包人施工質(zhì)量問題造成結(jié)構(gòu)內(nèi)部受力變化或外部破壞的，本承包人自己拿出修復(fù)方案并報發(fā)包人批復(fù)后立即實施，若屬設(shè)計或是其他非承包人責(zé)任造成的缺陷，本承包人要及時上報發(fā)包人和設(shè)計院，并按照發(fā)包人和設(shè)計院批復(fù)的方案組織維修。6、保修期內(nèi)本承包人成立的維護組必須保證管段排水暢通，路面潔凈，無淤?積物和阻塞物，無損害，行車標(biāo)志醒目無毀壞。??（三）成品保護和工程保修工作的承諾?1、承諾實行竣工回訪，工程交付后，仍要不斷取得聯(lián)系，每3個月至少回訪一次，聽取發(fā)包人或管護單位的意見。當(dāng)接到發(fā)包人通知需要實施保修工作時，在1日內(nèi)到場按照發(fā)包人要求進行修復(fù)。2、承諾服從業(yè)主的統(tǒng)籌調(diào)度，接受業(yè)主的施工單位管理辦法，配合各責(zé)任主體職責(zé)范圍內(nèi)的工作服從監(jiān)理單位的正確指令并服從總承包單位統(tǒng)一管理，積極作好各項工作。3、養(yǎng)護管理期內(nèi)，派專人負(fù)責(zé)澆水、施肥等管護工作。保證綠化地內(nèi)整潔衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。對保修期滿的工程，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價服務(wù)，工程結(jié)束，友誼長存，繼續(xù)與業(yè)主保持聯(lián)系，無償提供工程技術(shù)咨詢服務(wù)。?4、在工程養(yǎng)護期間，我公司嚴(yán)格按照規(guī)范和招標(biāo)人要求進行養(yǎng)護，確保綠化景觀形象。十三、任何可能的緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險的措施（一）安全生產(chǎn)事故預(yù)防1、預(yù)防高處墜落的預(yù)防措施【1】加強安全自我保護意識教育，強化管理安全防護用品的使用?！?】重點部位項目，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理專業(yè)人員旁站監(jiān)督制度。【3】隨施工進度，及時完善各項安全防護設(shè)施，各類豎井安全門欄必須設(shè)制警示牌。【4】安全專業(yè)人員，加強安全防護設(shè)施巡查，發(fā)現(xiàn)隱患及時落實解決。2、火災(zāi)、爆炸事故預(yù)防措施【1】施工期間工程內(nèi)使用各種明火作業(yè)要得到項目經(jīng)理部的批準(zhǔn)，并且要配備充足滅火材料和消防器材?！?】嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場內(nèi)存放氧氣瓶、乙炔瓶?！?】施工作業(yè)時氧氣瓶、乙炔瓶要與動火點保持10米的距離，氧氣瓶與乙炔瓶的距離應(yīng)保持5米以上?！?】作業(yè)人員必須持上崗證，按要求對作業(yè)區(qū)域易燃易爆物進行清理，對有可能飛濺下落火花的孔洞采取措施進行封堵。3、觸電事故預(yù)防措施【1】堅持電氣專業(yè)人員持證上崗，非電氣專業(yè)人員不準(zhǔn)進行任何電氣部件的更換或維修?！?】檢查和操作人員必須按規(guī)定穿戴絕緣膠鞋、絕緣手套；必須使用電工專用絕緣工具?！?】臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須從采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，不得沿地面明敷?！?】施工機具、車輛及人員，應(yīng)與線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護措施?！?】應(yīng)保持配電線路及配電箱和開關(guān)箱內(nèi)電纜、導(dǎo)線對地絕緣良好，不得有破損、硬傷、電線受擠壓、腐蝕、漏電等隱患，以防突然出事?！?】配電箱及開關(guān)箱的周圍應(yīng)有兩人同時工作的足夠空間和通道，不要在箱旁堆放建筑材料和雜物。【7】分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30米；開關(guān)箱與它所控制的電氣設(shè)備相聚不得超過3米?！?】施工現(xiàn)場的照明一般采用220V電源照明，臨時照明和動力電源應(yīng)穿管布線，必須按規(guī)定裝設(shè)燈具。4、電焊傷害事故預(yù)防措施【1】未受過專門訓(xùn)練的人員不準(zhǔn)進行焊接工作?！?】焊工應(yīng)穿帆布工作服，戴工作帽，上衣不準(zhǔn)扎在褲子里。口袋須有遮蓋，腳下穿絕緣橡膠鞋，以免焊接時被燒傷?！?】焊工應(yīng)帶絕緣手套，不得濕手作業(yè)操作，以免焊接時觸電?！?】禁止使用有缺陷的焊接工具和設(shè)備?！?】高空電焊作業(yè)人員，應(yīng)正確佩戴安全帶，作業(yè)面設(shè)水平網(wǎng)兜并鋪彩條布，周圍用密目網(wǎng)維護，以防焊渣四濺?！?】不準(zhǔn)在帶有壓力（液體壓力或氣體壓力）的設(shè)備上或帶電的設(shè)備上進行焊接。（二）安全生產(chǎn)事故應(yīng)急措施1、發(fā)生高處墜落事故的應(yīng)急措施【1】救援人員首先根據(jù)傷者受傷部位立即組織搶救，促使傷者快速脫離危險環(huán)境，送往醫(yī)院救治，并保護現(xiàn)場。察看事故現(xiàn)場周圍有無其它危險源存在?！?】在搶救傷員的同時迅速向上級報告事故現(xiàn)場情況。2、發(fā)生觸電事故的應(yīng)急措施【1】截斷電源，關(guān)上插座上的開關(guān)或拔除插頭。如果夠不著插座開關(guān)，就關(guān)上總開關(guān)。切勿試圖關(guān)上那件電器用具的開關(guān)，以防是該開關(guān)漏電?！?】若無法關(guān)上開關(guān)，可站在絕緣物上用掃帚或木椅等將傷者撥離電源，或用繩子、褲子或任何干布條繞過傷者腋下或腿部，把傷者拖離電源。切勿用手觸及傷者，也不要用潮濕的工具或金屬物質(zhì)把傷者撥開，也不要使用潮濕的物件拖動傷者。【3】如果患者呼吸心跳停止，開始人工呼吸和胸外心臟按壓。切記不能給觸電的人注射強心針。若傷者昏迷，則將其身體放置成臥式?！?】若傷者曾經(jīng)昏迷、身體遭燒傷，或感到不適，必須打電話叫救護車，或立即送傷者到醫(yī)院急救?！?】高空出現(xiàn)觸電事故時，應(yīng)立即截斷電源，把傷人抬到附近平坦的地方，立即對傷人進行急救。3、發(fā)生坍塌事故的應(yīng)急措施【1】坍塌事故發(fā)生時，安排專人及時切斷有關(guān)閘門，并對現(xiàn)場進行聲像資料的收集。發(fā)生后立即組織搶險人員在半小時內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場。根據(jù)具體情況，采取人工和機械相結(jié)合的方法，對坍塌現(xiàn)場進行處理。搶救中如遇到坍塌巨物，人工搬運有困難時，可調(diào)集大型的吊車進行調(diào)運。在接近邊坡處時，停止機械作業(yè)，全部改用人工扒物，防止誤傷被埋人員?，F(xiàn)場搶救中，安排專人對邊坡、架料進行監(jiān)護和清理，防止事故擴大?！?】事故現(xiàn)場周圍設(shè)警戒線?！?】傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系，請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備，確保傷員得到及時醫(yī)治?！?】事故現(xiàn)場取證救助行動中，安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失?！?】自我保護，在救助行動中，搶救機械設(shè)備和救助人員嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，配齊安全設(shè)施和防護工具，加強自我保護，確保搶救行動過程中的人身安全和財產(chǎn)安全。4、發(fā)生車輛火災(zāi)事故的應(yīng)急措施【1】車輛火災(zāi)事故發(fā)生后，項目部應(yīng)立即組織人員滅火，有可能的情況下卸下車上貨物?！?】疏通事發(fā)現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進行，疏散人群至安全地帶?！?】在急救過程中，遇有威脅人身安全權(quán)情況時，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后，再采取急救措施?！?】為防止車輛爆炸，項目人員除自救外，還應(yīng)向社會專業(yè)救援隊伍求援，盡快撲滅火情?！?】定期檢查維修車輛，檢查車輛滅火器的配備，保證良好的車況是防止車輛發(fā)生火災(zāi)的最好措施。【6】夏季天氣炎熱，車內(nèi)溫度高，為防止車輛自燃現(xiàn)象的發(fā)生，應(yīng)盡量將車停在陰涼處或定時對車輛灑水降溫。5、發(fā)生火災(zāi)、爆炸事故的應(yīng)急措施【1】緊急事故發(fā)生后，發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報警?！?】項目部在接到報警后，應(yīng)立即組織自救隊伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即進行自救；若事態(tài)情況嚴(yán)重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救的同時向?qū)I(yè)隊伍救援，并密切配合救援隊伍?！?】疏通事發(fā)現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進行；疏散人群至安全地帶。【4】切斷電源、可燃?xì)怏w（液體）的輸送，防止事態(tài)擴大?！?】緊急事故處理結(jié)束后，召集相關(guān)人員研究防止事故再次發(fā)生的對策。6、發(fā)生機械傷害事故的應(yīng)急措施【1】發(fā)生各種機械傷害時，先切斷電源，再根據(jù)傷害部位和傷害性質(zhì)進行處理?！?】迅速確定事故發(fā)生的準(zhǔn)確位置、可能波及的范圍、設(shè)備損壞的程度、人員傷亡等情況，以根據(jù)不同情況進行處置?！?】根據(jù)現(xiàn)場人員被傷害的程度，一邊通知急救醫(yī)院，一邊對輕傷人員進行現(xiàn)場救護。對重傷者不明傷害部位和傷害程度的，不盲目進行搶救，以免引起更嚴(yán)重的傷害。十四、對總包管理的認(rèn)識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案我公司將充分發(fā)揮總承包商作用，重視并強度總包管理的綜合組織、協(xié)調(diào)和控制能力。在整個施工過程中，會十分珍惜總包管理的核心地位，充分體現(xiàn)和突出總包的管理和作用，綜合協(xié)調(diào)處理好各方的相互關(guān)系，形成科學(xué)的管理程序。在該工程上，我們會十分重視：圖紙深化設(shè)計和加工、施工詳圖設(shè)計；項目技術(shù)管理協(xié)調(diào)能力；工程項目的策劃、組織、管理、協(xié)調(diào)、實施和控制以及配套能力；對工程特殊情況和問題的決策和應(yīng)變能力。?（一）與專業(yè)單位的協(xié)調(diào)配合：在施工過程中（竣工驗收前），我公司保證按照發(fā)包方、監(jiān)理人的要求及時為專業(yè)工程（電信、電力管線、電力走廊、煤氣、道路綠化、路燈、交通設(shè)施等）提供工作面及為專業(yè)工程穿插施工所需各項配合工作給予方便，我公司在施工過程中將充分考慮專業(yè)工程穿插施工所需的穿插工作面及工期。顧全大局，確立工程一盤棋的指導(dǎo)思想。要在工程指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理下，加強同各專業(yè)施工單位的聯(lián)系，團結(jié)、協(xié)作、配合，要充分了解相關(guān)工程的施工進度，技術(shù)要求以及配合的切入點，為工程順利進行做好自己份內(nèi)的工作。要教育、管理好自己的隊伍和人員，樹立工程一盤棋的思想，甘當(dāng)工程施工的配角，以局部服從全局，講求職業(yè)道德，講究文明禮貌，注重工程質(zhì)量，注重安全施工，加大預(yù)防交叉感染，相互影響的措施，創(chuàng)造良好、和諧的施工環(huán)境和氛圍。??（二）加強專業(yè)工程施工單位的團結(jié)協(xié)作，正確處理好施工中的矛盾和問題。要嚴(yán)格執(zhí)行工程指揮部的規(guī)章制度和現(xiàn)場施工紀(jì)律，從嚴(yán)管理好自己的施工人員，決不準(zhǔn)設(shè)置障礙，決不準(zhǔn)打架斗毆，一經(jīng)發(fā)生決不護短、姑息養(yǎng)奸，從嚴(yán)懲處。要依據(jù)施工作業(yè)面的實際，主動和兄弟施工單位召開施工銜接，交叉作業(yè)的協(xié)調(diào)會，提出問題，找準(zhǔn)難點，研究并解決協(xié)調(diào)配合的措施，為順利施工創(chuàng)造條件。??（三）以我為主，切實加強和妥善解決預(yù)防交叉感染和相互影響的措施。對于同一作業(yè)面交叉施工并存在安全不利因素的，當(dāng)安全措施不能保證安全施工時應(yīng)“寧停三分，不搶一秒“，當(dāng)機立斷暫停施工，以避免傷人或他傷的安全事故發(fā)生。要采取妥善的辦法保護好已安裝的管道、電纜、設(shè)備。當(dāng)會發(fā)生污染時，應(yīng)預(yù)先對已安裝的設(shè)備覆蓋塑料布；當(dāng)會影響本工程質(zhì)量時應(yīng)事先采取相應(yīng)的預(yù)防性措施。對于電信、電力管線、電力走廊、道路綠化、路燈、交通設(shè)施等相關(guān)連的工程，要依照施工圖早組織施工，不得影響兄弟施工單位施工進度，要以我為主，主動配合，為兄弟施工單位提供周到、方便、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。（四）對各專業(yè)承包商的組織、管理、協(xié)調(diào)和控制。項目管理的核心環(huán)節(jié)是對現(xiàn)場各分包的管理和協(xié)調(diào)。我們將針對本工程的特點和運作模式以及各專業(yè)承包商的情況，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)制，嚴(yán)格控