行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)模版（2篇）

行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)模版崗位職責(zé)：一、人力資源規(guī)劃與戰(zhàn)略制定本職位負(fù)責(zé)對(duì)組織的目標(biāo)和戰(zhàn)略進(jìn)行深入分析，從而確定人力資源的需求，并制定出相應(yīng)的人力資源規(guī)劃。需對(duì)組織的人力資源狀況進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控，以便根據(jù)需求的變化進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，并提供決策支持。還需要關(guān)注行業(yè)和市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)，了解人才的供求情況，以保證人力資源戰(zhàn)略的有效性。二、招聘與選拔主要職責(zé)包括研究和制定招聘策略，通過(guò)多種渠道尋找合適的人才。需與招聘團(tuán)隊(duì)合作，制定招聘流程和標(biāo)準(zhǔn)，確保招聘工作的高效和準(zhǔn)確。簡(jiǎn)歷篩選、面試組織和評(píng)估也是重要工作內(nèi)容，以確保選聘的人員符合組織的需要。三、培訓(xùn)與發(fā)展本職位需制定組織的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，確定培訓(xùn)的需求和目標(biāo)。策劃和組織內(nèi)外部的培訓(xùn)活動(dòng)，以提高員工的技能和素質(zhì)。培訓(xùn)效果的評(píng)估也是重要工作內(nèi)容，以確保培訓(xùn)的有效性。四、薪酬與福利管理負(fù)責(zé)研究和制定薪酬與福利政策，確保其與市場(chǎng)水平相匹配。分析和評(píng)估員工的績(jī)效，制定薪酬激勵(lì)計(jì)劃，以提高員工的積極性和工作動(dòng)力。管理員工的薪酬和福利待遇，確保按時(shí)發(fā)放和執(zhí)行。五、員工關(guān)系管理建立和維護(hù)良好的員工關(guān)系，解決員工的問(wèn)題和困難。制定和執(zhí)行員工行為規(guī)范，確保員工的行為符合法律法規(guī)和組織的價(jià)值觀。管理員工離職流程，確保流程順利和合法。六、績(jī)效管理與各部門(mén)合作，制定績(jī)效管理制度和指標(biāo)體系。監(jiān)測(cè)和評(píng)估員工的績(jī)效，提供績(jī)效評(píng)估結(jié)果和建議，為薪酬激勵(lì)和晉升決策提供依據(jù)。協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考核和績(jī)效面談，確保績(jī)效管理的公正和客觀。七、員工信息管理建立和管理員工信息數(shù)據(jù)庫(kù)，確保員工信息的準(zhǔn)確和保密。協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整和人員流動(dòng)，提供人力資源數(shù)據(jù)和建議。提供員工信息查詢和報(bào)表，支持組織的決策和管理需要。八、法律法規(guī)與政策管理研究和了解勞動(dòng)法律法規(guī)和人力資源政策，確保組織的合規(guī)性。評(píng)估和控制人力資源風(fēng)險(xiǎn)，提供法律咨詢和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警。協(xié)助部門(mén)經(jīng)理進(jìn)行糾紛處理和涉案調(diào)查，確保行為合法和道德。行政人力資源部經(jīng)理的崗位職責(zé)模版（二）崗位職責(zé)：一、策略制定與執(zhí)行1.分析并評(píng)估公司人力資源需求，制定相應(yīng)的人力資源戰(zhàn)略及執(zhí)行計(jì)劃。2.對(duì)組織的人力資源狀況及績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)和評(píng)估，為管理層提供咨詢及決策支持。3.確保人力資源戰(zhàn)略與公司目標(biāo)一致，并推動(dòng)其實(shí)施。二、招聘與選拔1.制定并執(zhí)行招聘政策及流程，滿足公司對(duì)人才的需求。2.制定招聘計(jì)劃，確保招聘活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行。3.設(shè)計(jì)并發(fā)布招聘廣告，篩選簡(jiǎn)歷，組織面試及相關(guān)的招聘活動(dòng)。4.辦理新員工入職手續(xù)，處理入職培訓(xùn)以及薪酬福利等事宜。三、培訓(xùn)與發(fā)展1.根據(jù)組織需求制定員工培訓(xùn)計(jì)劃并執(zhí)行。2.確定培訓(xùn)目標(biāo)及內(nèi)容，組織培訓(xùn)資源和師資，實(shí)施培訓(xùn)活動(dòng)。3.跟蹤培訓(xùn)效果，并提供員工繼續(xù)教育及發(fā)展機(jī)會(huì)。4.設(shè)計(jì)和執(zhí)行績(jī)效管理制度，推行激勵(lì)與懲罰機(jī)制。四、管理與維護(hù)1.制定并執(zhí)行人力資源管理制度及流程，確保員工日常管理有序進(jìn)行。2.構(gòu)建績(jī)效管理體系，提升員工的工作績(jī)效。3.管理員工勞動(dòng)關(guān)系，包括合同簽訂、薪酬調(diào)整、福利管理等。4.處理員工投訴及糾紛，維護(hù)公司勞動(dòng)關(guān)系和穩(wěn)定秩序。五、政策法規(guī)遵守1.跟蹤國(guó)家和地方勞動(dòng)法規(guī)及人力資源政策，確保公司合規(guī)。2.調(diào)整公司人力資源政策及制度，保持與法規(guī)一致。3.協(xié)助各部門(mén)管理員工合同，遵循法定程序。六、信息系統(tǒng)管理1.負(fù)責(zé)構(gòu)建和維護(hù)人力資源信息系統(tǒng)，保障其正常運(yùn)作。2.完善信息系統(tǒng)功能，提供人力資源管理所需的支持和服務(wù)。3.協(xié)助員工培訓(xùn)，提高信息系統(tǒng)操作效率。七、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)管理1.領(lǐng)導(dǎo)并管理人力資源部門(mén)，確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。2.指導(dǎo)并培養(yǎng)下屬，提升員工的工作能力和業(yè)務(wù)水平。3.協(xié)調(diào)各部門(mén)人力資源需求，建立合作機(jī)制。八、報(bào)告編制與決策支持1.定期提交人力資源相關(guān)報(bào)告，報(bào)告部門(mén)工作及問(wèn)題。2.分析人力資源數(shù)據(jù)，為管理決策提供支持，提