物業(yè)公司保潔部半年工作總結(jié)(合集三篇)

物業(yè)公司保潔部半年工作總結(jié)實(shí)用(合集三篇)以下是我整理的物業(yè)公司保潔部半年工作總牢固用(合集三篇)，僅供參考，盼望能夠關(guān)心到大家。

第1篇:物業(yè)公司保潔部半年工作總牢固用

1.完成xx內(nèi)公共區(qū)域通道天花清潔xx次；

2.完成xx內(nèi)公共區(qū)域通道風(fēng)口清洗xx次；

3.完成xx內(nèi)公共區(qū)域通道墻面清洗xx次；

4.完成xx內(nèi)公共區(qū)域圍擋玻璃的清洗xx次；

5.完成xx內(nèi)客用電梯及扶梯的清潔xx次；

6.完成xx內(nèi)“空中花園”區(qū)域的整體清潔xx次；

7.完成xx內(nèi)地下車(chē)庫(kù)管道設(shè)施的整體清潔擦拭x次；

8.完成xx外圍公共設(shè)施地溝清掏xx次；

9.完成xx東西車(chē)庫(kù)外玻璃天棚清洗xx次；

10.完成xx內(nèi)23層外側(cè)平臺(tái)區(qū)域清潔xx次；

11.完成xx內(nèi)公共區(qū)域地面通道結(jié)晶處理工作各層全年不低于x次；

12.完成xx內(nèi)電梯轎廂地面結(jié)晶處理工作全年xx次；

玻璃幕墻清洗工作；完成3次，

16.“xx花園”的管理工作；本年度x月份上家公司合同結(jié)束，x月份開(kāi)頭與新一家公司重新簽定養(yǎng)護(hù)合同，并且對(duì)新合同相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行完善，開(kāi)頭與綠植公司簽定合同，執(zhí)行中我們要求每月對(duì)大型綠植進(jìn)行徹底沖洗擦拭，并對(duì)有缺陷的綠植樹(shù)種隨時(shí)進(jìn)行更換，該項(xiàng)工作自養(yǎng)護(hù)以來(lái)，該區(qū)域的景觀環(huán)境的改善受到了業(yè)主的好評(píng)。

另外，為規(guī)范各項(xiàng)合同的執(zhí)行制度，相繼對(duì)如下保潔合同進(jìn)行規(guī)范：

1.大堂花卉租擺工作，由于種種緣由，此項(xiàng)工作合同始終未與簽定，按公司要求，本年度為使該項(xiàng)得以順當(dāng)進(jìn)行，對(duì)此項(xiàng)工作完善到位。并妥當(dāng)處理好前期租擺公司所遺留問(wèn)題。

2.廣場(chǎng)綠化養(yǎng)護(hù)工作合同到期，依據(jù)公司指示，又重新選派廠家，簽定新的養(yǎng)護(hù)合同，使該項(xiàng)工作更加完善。

下半年我部結(jié)合實(shí)際工作特點(diǎn)，著重在以下幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)：

1.調(diào)整班次，提高保潔質(zhì)量，降低投訴率：

（1）調(diào)動(dòng)員工的工作樂(lè)觀性，清潔頻率增加，清潔質(zhì)量得以提高；

（2）有效的制止員工的懶散、拖沓思想，

（3）削減自己無(wú)謂的休息時(shí)間，充實(shí)工作時(shí)間；

2.加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生的管理措施：

一是優(yōu)化運(yùn)作模式，加強(qiáng)了對(duì)員工工作的監(jiān)督管理。物業(yè)管理的一個(gè)很重要的內(nèi)容就是環(huán)境衛(wèi)生的管理，物業(yè)管理是否到位，在很大程度上可以從環(huán)境衛(wèi)生管理方面體現(xiàn)出來(lái)，為此，我們堅(jiān)持把環(huán)境工作作為強(qiáng)化物業(yè)管理、提高服務(wù)水平和客戶(hù)滿足率作為突破口，進(jìn)行了樂(lè)觀的探究，不斷改進(jìn)和優(yōu)化了運(yùn)作模式。我們制訂清潔巡察檢查，明確了管理與被管理的職責(zé)權(quán)限，實(shí)行了兩級(jí)監(jiān)督管理。第一是保潔部代表公司對(duì)外包公司進(jìn)行日常工作的巡察督導(dǎo)和檢查，凡是應(yīng)當(dāng)由清潔公司執(zhí)行的清潔工作，該公司未能準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題，賜予下發(fā)整改通知書(shū)，由于大廈環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量狀況直接影響到物業(yè)管理處的詳細(xì)利益，從而增加了保潔公司主動(dòng)整改問(wèn)題和巡察督導(dǎo)衛(wèi)生工作的主動(dòng)性；其次是公司與保潔公司在共同認(rèn)可的工作標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)，制定了清潔工作的工作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等細(xì)則和方法，每天反復(fù)檢查衛(wèi)生清潔和日常保潔工作質(zhì)量，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)并督促有關(guān)問(wèn)題的整改。保潔部把巡察檢查的督導(dǎo)效果納入了內(nèi)部的管理中，從而，確保了巡察檢查的威懾力。

1.禮儀禮貌培訓(xùn)4次/年；

2.素養(yǎng)教育培訓(xùn)3次/年；

3.工作程序培訓(xùn)4次/年；

4.專(zhuān)業(yè)技能（藥劑和專(zhuān)業(yè)工具）的培訓(xùn)4次/年；

通過(guò)培訓(xùn)，使得員工們對(duì)自己工作有了一個(gè)新的熟悉，同時(shí)，通過(guò)培訓(xùn)使大家得到了

非常好的學(xué)習(xí)和熬煉的機(jī)會(huì)，了解了自己的工作所應(yīng)負(fù)的責(zé)任，把握了清潔的基本學(xué)問(wèn)，同時(shí)提高了勞動(dòng)技能和工作效率。另外，通過(guò)素養(yǎng)教育培訓(xùn)，本年度保潔員在清潔服務(wù)工作中，共有xx人次，共揀拾xx手機(jī)部、現(xiàn)金萬(wàn)余元及有價(jià)證券等物品。員工們的拾金不昧的精神受到業(yè)主的好評(píng)，同時(shí)，為大廈贏得了榮譽(yù)，并為客戶(hù)贏造出一個(gè)良好平安的辦公環(huán)境。

總之，作為服務(wù)者來(lái)講，將來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將是細(xì)節(jié)的競(jìng)爭(zhēng)，只有留意細(xì)節(jié)服務(wù)，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上都用足功夫，才能在激烈的現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中長(zhǎng)期處于優(yōu)勝地位。

1.素養(yǎng)的檢查及督導(dǎo)；本年度，我們?cè)诠ぷ鬟\(yùn)作的同時(shí)，隨時(shí)對(duì)保潔公司的人員進(jìn)行人性化的管理，尤其是在員工的品德方面，我們下足功夫，每天每次的提示，喚起大家對(duì)該項(xiàng)規(guī)定的重視，一年以來(lái)該公司在大廈所負(fù)責(zé)的保潔工作，未有重大過(guò)失發(fā)生。

2.工作成效的管理；即工作質(zhì)量、操作程序、應(yīng)急大事的處理和保潔工作的準(zhǔn)時(shí)率，對(duì)于上述四個(gè)方面的工作，我部按管理處的要求，開(kāi)展定期與不定期的檢查，做到發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)處理，全程跟近，在問(wèn)題未暴露之前，將問(wèn)題賜予解決。

通過(guò)以上的管理，保潔部今年從總體上來(lái)講，各項(xiàng)的保潔服務(wù)基本上達(dá)到管理處的要求，保潔部的各項(xiàng)工作業(yè)務(wù)的提高，為客戶(hù)供應(yīng)更好的服務(wù)，制造了良好的條件。

本年度各項(xiàng)清潔用品的使用消耗支出為：

洗手液全年消耗量：xx桶；比去年削減82桶噴香劑全年消耗量：xx罐；比去年增加xx罐電池全年消耗量：xxx節(jié)；比去年增加xx節(jié)。

地板革全年消耗量：xx米；比去年削減xx米；

第三部分：工作中存在的不足、發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及實(shí)行的措施

2.對(duì)細(xì)節(jié)的管理、落實(shí)不到位：做事而沒(méi)做細(xì)；缺乏“舉一反三”；

4.物耗用品的管理使用掌握有待進(jìn)一步提高；物耗管理使用方面：本年度，我部門(mén)在物料使用上，尤其是衛(wèi)生紙消耗費(fèi)用占了很大的一部分，具我們的分析，主要是使用人員利用該紙擦手、擦鞋、墊恭桶坐墊用及部分人員有偷拿的行為，以上種種緣由是造成該項(xiàng)費(fèi)用鋪張嚴(yán)峻。20xx年，為有效掌握清潔用品的使用，我部將實(shí)行措施如下，隨時(shí)對(duì)衛(wèi)生紙及其它消耗品的使用用量進(jìn)行檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)上報(bào)，遇有違反該項(xiàng)行為人員，進(jìn)行制止；員工的領(lǐng)用做好登記手續(xù)，超出正常領(lǐng)用數(shù)量，講明緣由，使其清潔消耗品的費(fèi)用掌握在合理有效的使用范圍內(nèi)。

全面完成xxx萬(wàn)平方米的清潔服務(wù)工作；

開(kāi)源節(jié)流、掌握內(nèi)耗、降低成本、節(jié)省能源；

強(qiáng)化管理、細(xì)化工作程序、提高技能、提高工作質(zhì)量；

強(qiáng)化管理人員的管理水平。；

5.仔細(xì)落實(shí)“責(zé)任書(shū)”的內(nèi)容；

6.注意“個(gè)人行為”的培訓(xùn)和落實(shí)。

透過(guò)表面看本質(zhì)，我們糊涂地熟悉到，過(guò)去一年中全部的不足歸根結(jié)底在于我們管理人員的管理水平，這個(gè)問(wèn)題解決不好，我們就不行能擁有明天、擁有將來(lái)。

我們要用責(zé)任書(shū)中的內(nèi)容去“落實(shí)、檢查、完善”我們的管理和服務(wù)工作，使全體員工真正懂得“做什么？怎么做？”。注意“個(gè)人行為”的培訓(xùn)和落實(shí)“個(gè)人行為”作為“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的重要組成要素，我們肯定要站在這一“高度”去重視、關(guān)注“個(gè)人行為”，同時(shí)，我們更要“樂(lè)觀地、有意識(shí)地、主動(dòng)地”從我做起、從今日做起”注意我們每一個(gè)人、每一位同事的行為舉止，提高素養(yǎng)修養(yǎng)，并從制度和培訓(xùn)中規(guī)范自己。

以上各項(xiàng)方案的改進(jìn)實(shí)施，需要全體員工的共同努力，同時(shí)也需要其他各部門(mén)的幫助與協(xié)作，更需要領(lǐng)導(dǎo)的大力支持。盼望明年我們?cè)诨仡?0xx年的工作時(shí)，我們收獲的不僅是信念滿足，還有豐碩的成果，蜂巢物業(yè)管理網(wǎng)原創(chuàng)作品，請(qǐng)記住我們。

回顧一年的工作，對(duì)比職責(zé)，認(rèn)為自己還是稱(chēng)職的，一年以來(lái)，本人在自己的崗位上雖然做出了一些成果，積累了一些閱歷，管理力量相應(yīng)提高了一些，但本人認(rèn)為與公司的要求還相差甚遠(yuǎn)，同時(shí)，讓我們思索的東西還有許多，但我們會(huì)通過(guò)總結(jié)，找到新的起點(diǎn)，在新的一年里我們會(huì)連續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，克服全部的困難，加強(qiáng)思想和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)上的學(xué)習(xí)，有組織、有方案、有目的進(jìn)行培訓(xùn)，連續(xù)加強(qiáng)個(gè)人自身素養(yǎng)的約素力，發(fā)揮自己專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)、技能的特長(zhǎng)，努力學(xué)習(xí)管理學(xué)問(wèn)，使之管理水平有一質(zhì)的提高，最終，我們堅(jiān)信，來(lái)年保潔部在管理處的領(lǐng)導(dǎo)下以及在各部門(mén)的工作支持下，定會(huì)將保潔工作做好，同時(shí)也將會(huì)以一種新的姿勢(shì)呈現(xiàn)給大家。

第2篇:物業(yè)公司保潔部半年工作總牢固用

20_年即將結(jié)束，我們將要迎來(lái)新的一年，繼往開(kāi)來(lái)，20_年是創(chuàng)新的一年，具有競(jìng)爭(zhēng)力的一年，我公司要在主管部門(mén)的監(jiān)督及關(guān)懷下努力打造一個(gè)分散力競(jìng)爭(zhēng)力、優(yōu)質(zhì)高效、布滿活力的公司,力爭(zhēng)將公司進(jìn)展成為青島地區(qū)的冷鏈物流龍頭企業(yè)，為城陽(yáng)的經(jīng)濟(jì)進(jìn)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

為期一周的食品衛(wèi)生平安專(zhuān)題教育活動(dòng)已經(jīng)結(jié)束，我校仔細(xì)貫徹落實(shí)中心校會(huì)議精神，在全校開(kāi)展食品衛(wèi)生平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)。

一、健全組織，完善制度，明確責(zé)任。

依據(jù)上級(jí)文件精神，我校成立了食品衛(wèi)生平安工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由史戰(zhàn)榮校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，成員由各班班主任及食堂管理人員組成。值周老師負(fù)責(zé)學(xué)校平常衛(wèi)生狀況檢查;食堂管理人員負(fù)責(zé)食堂人員的管理和食品的把關(guān)工作;班主任負(fù)責(zé)本班同學(xué)健康教育、宣揚(yáng)、衛(wèi)生狀況的監(jiān)督和上報(bào)工作。支配專(zhuān)人從事學(xué)校食品平安監(jiān)管的業(yè)務(wù)工作。做到機(jī)構(gòu)、人員、設(shè)施到位，明確責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督。層層落實(shí)，以保證食品衛(wèi)生平安工作行之有效地進(jìn)行，使學(xué)校食品平安工作整體水平再上新臺(tái)階。

二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高熟悉。

為了使每個(gè)成員增加自己的責(zé)任感、使命感，學(xué)校召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、班主任會(huì)議、食堂人員會(huì)議，傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)文件精神，學(xué)習(xí)了《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校食堂與同學(xué)集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》等法律法規(guī)，讓他們真正樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主”的思想，使他們真正明白“平安責(zé)任重于泰山”的道理。教育炊事人員從點(diǎn)滴做起，從小事做起，小到一棵菜、一粒米，大到一頓飯，時(shí)時(shí)講平安，到處講平安，真正做好防患未然，嚴(yán)防中毒事故發(fā)生。要求班主任利用晨會(huì)、班會(huì)、黑板報(bào)等形式，常常不斷地教育同學(xué)留意平安，要求他們不要隨便到校外小攤點(diǎn)買(mǎi)不衛(wèi)生的零食吃，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。針對(duì)流行病季節(jié)性特征，以高度戒備心理，從小處、細(xì)處入手，做好流行病的預(yù)防、宣揚(yáng)教育工作。

三、樂(lè)觀落實(shí)好上級(jí)布置的各項(xiàng)專(zhuān)題教育活動(dòng)。

1、舉辦一次食品衛(wèi)生平安學(xué)問(wèn)講座。

圍繞“保障食品平安，建設(shè)和諧校內(nèi)”的主題，進(jìn)一步貫徹落實(shí)區(qū)教體局文件精神，我校舉辦食品衛(wèi)生平安學(xué)問(wèn)專(zhuān)題講座，不斷提高廣闊中學(xué)校生食品平安學(xué)問(wèn)的知曉率。

5、掛了一幅“強(qiáng)化學(xué)校食堂食品平安整治，保障青少年健康成長(zhǎng)”宣揚(yáng)標(biāo)語(yǔ)。

四、加強(qiáng)食品管理人員和從業(yè)人員的培訓(xùn)。

對(duì)學(xué)校食堂負(fù)責(zé)人以及學(xué)校食堂從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)及傳染病防治專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)食品選購(gòu)關(guān)、加工關(guān)、貯存關(guān)、消毒方面的相關(guān)學(xué)問(wèn)。組織從業(yè)人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生方面的法律、法規(guī)和日常行為規(guī)范培訓(xùn)，不斷提高食堂管理人員和從業(yè)人員的食品衛(wèi)生平安意識(shí)。

五、狠抓同學(xué)食堂規(guī)范化管理，確保食品衛(wèi)生平安。

1、在原料質(zhì)量及粗加工方面做到：

(1)、原料由專(zhuān)人到指定的長(zhǎng)期供應(yīng)點(diǎn)選購(gòu)。

(2)、設(shè)有特地的原料驗(yàn)收員，閱歷收，腐爛變質(zhì)等不合格的原料堅(jiān)決不予進(jìn)入學(xué)校食堂。

(3)、有特地盛放原料的容器，肯定不能讓原料被污染。

(4)、設(shè)有原料加工的專(zhuān)用場(chǎng)地。

(5)、原料清洗做到葷、素分開(kāi)。

2、在食品貯藏方面做到：

(1)、食品分類(lèi)存放，排列整齊。

(2)、有食品貨架和貨柜，并做到離墻、離地存放。

(3)、倉(cāng)庫(kù)做到干燥、通風(fēng)通氣，有防潮、防霉設(shè)施。

3、食品制作及餐間做到：

(1)、通風(fēng)透光良好，給、排水便利合理。

(2)、地面無(wú)積水。

(3)、天花板光滑干凈，無(wú)霉點(diǎn)，無(wú)蜘蛛網(wǎng)。

(4)、灶臺(tái)及分餐臺(tái)粘貼有白色瓷磚，并保持無(wú)污漬垢。

(5)、設(shè)有能防蠅、防蟲(chóng)、防塵的衛(wèi)生設(shè)施。

(6)、設(shè)有青菜浸泡池，買(mǎi)青菜要求先行浸泡20分鐘。

4、對(duì)炊具做到：

(1)、有專(zhuān)人負(fù)責(zé)洗滌，消毒炊具。

(2)、設(shè)有餐具洗滌池，沖洗池及消毒池。

六、存在的問(wèn)題及今后措施

(一)進(jìn)一步提高各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)食品衛(wèi)生平安的意識(shí)，切實(shí)樹(shù)立“同學(xué)健康平安第一”的思想，進(jìn)一步落實(shí)和完善學(xué)校食品衛(wèi)生平安責(zé)任制度，包括學(xué)校的責(zé)任，提高責(zé)任意識(shí)，落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管責(zé)任。

(二)堅(jiān)持食堂從業(yè)人員上崗培訓(xùn)制度。

(三)加強(qiáng)學(xué)校食品衛(wèi)生平安學(xué)問(wèn)宣揚(yáng)教育工作，提高同學(xué)的自我愛(ài)護(hù)意識(shí)和力量。要求各班在活動(dòng)月結(jié)束后仍舊要利用健康教育活動(dòng)、校內(nèi)板報(bào)、廣播等多種宣揚(yáng)形式，對(duì)同學(xué)進(jìn)行食品衛(wèi)生平安教育，樹(shù)立食品衛(wèi)生平安意識(shí)，增進(jìn)自我愛(ài)護(hù)意識(shí)和技能。

(四)掌握同學(xué)亂買(mǎi)小攤點(diǎn)的食品和飲用品。

總之，我校將在今后的教育教學(xué)工作中，持之以恒地抓好學(xué)校食品衛(wèi)生平安，確保校內(nèi)一方平安。

第3篇:物業(yè)公司保潔部半年工作總牢固用

時(shí)間荏苒來(lái)到x高地物業(yè)公司已經(jīng)一年多了，首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)懷，能賜予我一個(gè)學(xué)習(xí)和呈現(xiàn)自己的平臺(tái)。這一年中我與大家在這里有過(guò)爭(zhēng)吵、有過(guò)倦怠，但更多的是一起流汗、一起堅(jiān)持、一起奮斗。在公司顧經(jīng)理身上我學(xué)到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主溝通的方式方法;在總公司陳總身上學(xué)到了對(duì)待工作要有大局觀，和從對(duì)生活中每一個(gè)細(xì)節(jié)的觀注到對(duì)工作的責(zé)任心，匯成一句話就是“細(xì)節(jié)打算成敗!”。

“細(xì)節(jié)打算成敗!”這句話我明白了，也理解了，但總會(huì)由于種種緣由達(dá)不到抱負(fù)的效果。我決不推卸責(zé)任，小區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的狀況，雖然有施工車(chē)輛的違規(guī)操作而影響，但是更多的是我自己對(duì)小區(qū)保潔工作的掌控不到位，對(duì)工作的理解和支配還有與保潔員的溝通，都達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改進(jìn)和學(xué)習(xí)的地方。

縱有種種的不盡人意，但是在這一年中我們也有星星點(diǎn)點(diǎn)的閃亮之處，在保潔工作壓力最大的那一段時(shí)間里，我們辦公室許多次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，把小區(qū)里每一個(gè)犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來(lái)，讓小區(qū)的業(yè)主

發(fā)現(xiàn)了我們?yōu)榇蠹覍?zhuān)心服務(wù)的.態(tài)度，也給保潔員起到了

非常好的帶頭作用，讓大家不在對(duì)保潔工作產(chǎn)生一種低人一等的感覺(jué)，我們能做，她們當(dāng)然也就能做，只是我們的分工不同而以，直到現(xiàn)在，我們也會(huì)抽空集中大家一起在小區(qū)里撿垃圾。也一起在中午休息時(shí)間頂著烈日或是寒風(fēng)在小區(qū)里催收物業(yè)費(fèi)，每一次也都達(dá)到了會(huì)議的基本要求，甚至超額完成，勝利的把欠收的物業(yè)費(fèi)掌握在肯定數(shù)量以?xún)?nèi)。

在公司明確分出了保潔部和平安事務(wù)部后，我們兩部也多次精誠(chéng)合作，在貴陽(yáng)市“三創(chuàng)一辦”期間、在房開(kāi)售房活動(dòng)前后、在節(jié)日時(shí)都曾一起沖洗路面、清洗水池，也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運(yùn)挪各種雜物?；覊m、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽(yáng)光的畫(huà)面，這時(shí)的我們是最團(tuán)結(jié)、最有戰(zhàn)斗力的。

我在管理方面有著很大的欠缺，這也是我最大的一個(gè)缺陷，但是我可以不怕臟不怕累，可以休息的時(shí)候能隨時(shí)趕到公司，可以在工作緊急的時(shí)候與大家干到凌晨?jī)扇c(diǎn)鐘。這些不在多說(shuō)，今后我會(huì)努力補(bǔ)上自己的短板全面提高自己各方面的力量，為公司、為自己做出成果。

1、由于前期項(xiàng)目處屬于滾動(dòng)開(kāi)發(fā)，小區(qū)道路與施工道路有大部分重疊，保潔員的進(jìn)出流淌不平衡，而且我在管理上也消失了肯定的疏忽，造成今年后半年保潔人員人力不足，導(dǎo)致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，讓業(yè)主產(chǎn)生了不滿的心情，給公司收取物業(yè)費(fèi)帶來(lái)了肯定的影響。

2、在管理保潔員的方面，沒(méi)有作好思想工作和對(duì)工作的合理支配，讓保潔員心情不穩(wěn)定，對(duì)工作消極怠工。

3、由于各種緣由，我對(duì)保潔員的工作檢查不到位，使其越加懶散，不能安時(shí)保質(zhì)保量的完成工作。

種種的不足給公司造成了不良影響，在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)深表歉意。

1、沖洗路面8次，清洗水池12次，清理電梯進(jìn)水4次，空房衛(wèi)生大掃除4次。

2、保潔休息室搬遷2次。

3、垃圾池四周垃圾清理、轉(zhuǎn)移