安監(jiān)處副處長(zhǎng)崗位責(zé)任制_第1頁(yè)
安監(jiān)處副處長(zhǎng)崗位責(zé)任制_第2頁(yè)
安監(jiān)處副處長(zhǎng)崗位責(zé)任制_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

安監(jiān)處副處長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、目的與背景為了規(guī)范企業(yè)的安全監(jiān)管工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保員工的人身安全和資產(chǎn)安全,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,訂立本崗位責(zé)任制。本制度旨在明確安監(jiān)處副處長(zhǎng)的職責(zé)和權(quán)限,提高其對(duì)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和效率,推動(dòng)企業(yè)安全文化的建設(shè)。二、適用范圍本崗位責(zé)任制適用于公司安監(jiān)處副處長(zhǎng)及其下屬人員。三、崗位職責(zé)1.安全生產(chǎn)管理負(fù)責(zé)訂立和完善安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)范,并確保全員掌握和執(zhí)行;負(fù)責(zé)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育活動(dòng),提高員工的安全意識(shí)和技能;幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)訂立安全生產(chǎn)目標(biāo)和計(jì)劃,并監(jiān)督落實(shí);負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和分析,提出改進(jìn)建議,并跟蹤整改情況;定期組織安全生產(chǎn)檢查和巡察,發(fā)現(xiàn)和解決存在的安全隱患;管理和引導(dǎo)安全生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作;協(xié)調(diào)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和緊急情況,保障員工的生命安全和資產(chǎn)安全。2.安全制度建設(shè)負(fù)責(zé)訂立、修訂和推廣企業(yè)安全管理制度和操作規(guī)程;確保安全生產(chǎn)制度的貫徹執(zhí)行,及時(shí)解決制度執(zhí)行中遇到的問(wèn)題和困難;監(jiān)督和檢查各部門對(duì)安全制度的落實(shí)情況,提出整改要求;引導(dǎo)員工進(jìn)行安全操作,保證生產(chǎn)過(guò)程的安全性和規(guī)范性。3.安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,訂立相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)掌控措施;定期開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排出安全隱患;組織安全檢查和安全評(píng)審,提出改進(jìn)建議,并跟蹤整改情況。4.安全培訓(xùn)與教育組織安全培訓(xùn)和教育,提高員工的安全意識(shí)和技能;開(kāi)展安全培訓(xùn)需求調(diào)研,依據(jù)實(shí)際需要訂立培訓(xùn)計(jì)劃;管理和引導(dǎo)外部安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的合作,確保培訓(xùn)質(zhì)量;組織員工參加安全知識(shí)考試,檢驗(yàn)培訓(xùn)效果。5.安全事故應(yīng)急管理負(fù)責(zé)訂立和完善安全事故應(yīng)急預(yù)案,確保及時(shí)、有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件;協(xié)調(diào)各部門組織應(yīng)急演練,提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng);組織事故應(yīng)急救援,并在事故發(fā)生后進(jìn)行事故調(diào)查和報(bào)告;引導(dǎo)事故隱患的整改工作,提失事故防范措施。6.安全管理信息化建設(shè)負(fù)責(zé)安全管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和運(yùn)維,確保信息的安全和可靠;引導(dǎo)信息系統(tǒng)的使用和維護(hù)培訓(xùn),提高員工的信息化素養(yǎng);監(jiān)督和檢查信息系統(tǒng)的運(yùn)行情況,及時(shí)處理故障和問(wèn)題;利用信息系統(tǒng)分析安全數(shù)據(jù),提出改進(jìn)建議。四、權(quán)力與義務(wù)1.權(quán)力對(duì)安全生產(chǎn)管理工作有引導(dǎo)權(quán)、檢查權(quán)和監(jiān)督權(quán);對(duì)前述職責(zé)所涉及的事項(xiàng)有決策權(quán)和引導(dǎo)權(quán);對(duì)安全生產(chǎn)設(shè)備、料子和工作環(huán)境的安全性有管理權(quán)限。2.義務(wù)忠誠(chéng)履行安全生產(chǎn)管理職責(zé),毫不退縮地處理安全問(wèn)題;樂(lè)觀參加安全培訓(xùn)和教育活動(dòng),不絕提高自身的安全素養(yǎng);保守企業(yè)安全管理的機(jī)密信息,不得泄露和濫用;遵守公司的安全生產(chǎn)制度和規(guī)章,不得有違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為。五、考核與獎(jiǎng)懲1.考核對(duì)安監(jiān)處副處長(zhǎng)的工作績(jī)效進(jìn)行定期考核,包含工作成績(jī)、安全事故數(shù)量和嚴(yán)重程度、安全制度執(zhí)行情況等;依據(jù)考核結(jié)果,予以嘉獎(jiǎng)或提出改進(jìn)建議。2.獎(jiǎng)懲依據(jù)安監(jiān)處副處長(zhǎng)履行崗位責(zé)任的情況,進(jìn)行獎(jiǎng)懲;履行崗位責(zé)任出色的,予以表?yè)P(yáng)和嘉獎(jiǎng);履職不力或違反安全管理制度的,進(jìn)行相應(yīng)的懲罰。六、附則本崗位責(zé)任制

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論