2025春季學(xué)校工作計劃：開啟 2025春季新征程學(xué)校教育砥礪前行

2025春季學(xué)校工作計劃：開啟2025春季新征程，學(xué)校教育砥礪前行一、指導(dǎo)思想依據(jù)上級教育局印發(fā)的《教育系統(tǒng)年度教育工作目標(biāo)考核方案》相關(guān)通知要求，學(xué)校將進(jìn)一步完善管理體制，強(qiáng)化德育與安全工作，穩(wěn)步推進(jìn)素質(zhì)教育。著重抓好課堂常規(guī)以及學(xué)生行為習(xí)慣的培養(yǎng)，全面提升教育教學(xué)質(zhì)量，積極探索特色學(xué)校的建設(shè)路徑，持續(xù)提升學(xué)校內(nèi)涵式發(fā)展水平。二、工作目標(biāo)（一）教學(xué)目標(biāo)1.嚴(yán)格遵循新課程改革標(biāo)準(zhǔn)，緊密結(jié)合學(xué)校實際情況，以教學(xué)推動改革，以改革促進(jìn)教學(xué)，不斷探索創(chuàng)新，力求將我校打造成為新課程改革示范校之一。2.嚴(yán)格按照課程設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)開課，把控各科教學(xué)進(jìn)度，按時、高質(zhì)量地完成教學(xué)目標(biāo)任務(wù)。確保各年級各班學(xué)生成績在原有基礎(chǔ)上實現(xiàn)顯著提升，各班級學(xué)生的優(yōu)秀人數(shù)明顯增加，各班在同年級（或聯(lián)考）中的排名位次大幅提升。3.嚴(yán)格規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理工作，將教學(xué)常規(guī)執(zhí)行常態(tài)化、優(yōu)質(zhì)化。4.加強(qiáng)畢業(yè)班工作管理，致力于在中考中提升學(xué)校整體排名。5.強(qiáng)化師資隊伍建設(shè)，精心組織教師培訓(xùn)，積極推進(jìn)“十四五”教師繼續(xù)教育工程，努力塑造一支教學(xué)技藝精湛、師德師風(fēng)高尚的創(chuàng)新型教師隊伍。6.加強(qiáng)學(xué)校學(xué)科教研工作，充分發(fā)揮骨干教師的輻射引領(lǐng)作用。積極組織校際交流活動，逐步營造以研促教的良好教研氛圍。7.扎實做好每項課題的開題、實施及結(jié)題工作。8.全力做好控輟保學(xué)工作，完成X+X年度既定目標(biāo)任務(wù)。（二）德育目標(biāo)秉持“六個校園和四在學(xué)校”的德育工作目標(biāo)。“六個校園”，即打造潔凈、有序、安靜、活力、文明、幸福的校園環(huán)境；“四在學(xué)?！?，即讓學(xué)生在學(xué)校吃得放心、住得舒心、學(xué)得用心、樂得開心。（三）管理目標(biāo)修訂完善《教師崗位職責(zé)》《教職專業(yè)技術(shù)人員職務(wù)評聘量化考核細(xì)則》《教職工出勤及工作紀(jì)律暫行辦法》《學(xué)校獎勵績效分配方案》《學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理制度》《學(xué)校教學(xué)常規(guī)評價細(xì)則》以及《學(xué)校工勤人員工作職責(zé)與考核辦法》等一系列規(guī)章制度。（四）法制安全目標(biāo)加強(qiáng)師生對法律法規(guī)及安全知識的學(xué)習(xí)，學(xué)校加大安全隱患排查力度，確保實現(xiàn)安全事故零發(fā)生。（五）隊伍建設(shè)目標(biāo)1.建設(shè)管理團(tuán)隊：學(xué)校的有序持續(xù)發(fā)展，需堅持校長負(fù)責(zé)制，在黨支部監(jiān)督下實行民主集中制。2.培育“四有”師資：通過不懈努力，逐步建設(shè)一支具備理想信念、道德情操、扎實學(xué)識和仁愛之心的“四有”教師隊伍。3.打造班主任隊伍：加大班主任管理力度，通過多種渠道和形式開展班主任培訓(xùn)及校內(nèi)外交流活動。強(qiáng)化執(zhí)行力，培養(yǎng)責(zé)任意識與關(guān)愛意識，提升班級管理水平，讓班主任能勝任工作并出色完成任務(wù)。（六）后勤工會服務(wù)目標(biāo)秉持開源節(jié)流原則，鞏固學(xué)校經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。主動提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保障教育教學(xué)所需。適時組織活動，為師生送去溫暖與關(guān)懷。（七）學(xué)校特色目標(biāo)結(jié)合“同一藍(lán)天，共享陽光”的教育理念，面向全區(qū)招生，以“陽光少年”及優(yōu)秀困境兒童為主要招生對象，并逐年增加招生人數(shù)。最終將學(xué)校打造成以“感恩、勵志”為主題的特色學(xué)校。（八）體藝衛(wèi)及社團(tuán)活動目標(biāo)1.體育方面：提高足球大課間活動質(zhì)量，規(guī)范體育課室內(nèi)外教學(xué)，提升體育教學(xué)水平。嚴(yán)格按照要求完成學(xué)年學(xué)生體質(zhì)健康測試及上報工作，扎實開展已組建的體育興趣小組活動。2.藝術(shù)方面：重新組建交響樂隊，并定期組織訓(xùn)練與展示表演。音樂室、美術(shù)室、舞蹈室定期開放并開展活動，建立音樂、美術(shù)器材的財產(chǎn)臺賬和使用臺賬。音樂、美術(shù)課嚴(yán)格按照教學(xué)常規(guī)管理要求開展教學(xué)，除交響樂外，兩個學(xué)科至少各組建X個課外興趣小組，傳承好民族舞蹈烏蒙歡歌。3.衛(wèi)生方面：積極響應(yīng)“多彩xx文明行動”，開展文明習(xí)慣養(yǎng)成教育活動。合理劃分衛(wèi)生區(qū)域，政教處和團(tuán)委制定科學(xué)嚴(yán)格的衛(wèi)生評比方案，并將其納入班級考核和教師量化考核體系。堅持晨檢制度，預(yù)防流行性疾病和傳染病的發(fā)生。完善醫(yī)務(wù)室建設(shè)，充分發(fā)揮其作用。4.社團(tuán)活動方面：每位教師基于自身成長和職稱晉升需求，至少組織、承擔(dān)或參與一項社團(tuán)活動或興趣小組。三、工作措施（一）提高安全意識，打造平安校園1.健全并完善安全管理制度及各類應(yīng)急預(yù)案，構(gòu)建長效管理機(jī)制。2.強(qiáng)化安全責(zé)任制，落實“一崗雙責(zé)”，層層簽訂安全責(zé)任書，確保責(zé)任落實到每一層級、每一個人（學(xué)校與各分管領(lǐng)導(dǎo)、各組織負(fù)責(zé)人、各班主任簽訂；分管領(lǐng)導(dǎo)與分管人員簽訂；班主任與家長、學(xué)生或監(jiān)護(hù)人簽訂；租住民房的要求家長與房東簽訂）。3.常態(tài)化開展安全排查整治、學(xué)生管制刀具收繳以及未成年人防性侵工作。對于安全問題，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即整改，無法解決的及時上報上級相關(guān)部門。4.做好防“六災(zāi)一滲透一暴恐”的日常安全教育工作。將嚴(yán)防校園內(nèi)食品安全、消防安全、暴力傷害事故作為工作重點。分學(xué)段、分時段上好法制課，持續(xù)推進(jìn)學(xué)科滲透法制教育和安全教育工作。5.加強(qiáng)保安人員職責(zé)與禮儀培訓(xùn)，細(xì)化并落實保安人員工作職責(zé)。重新組建護(hù)校隊，充分發(fā)揮保安隊和護(hù)校隊的安全保衛(wèi)作用。6.做好禁毒、防網(wǎng)絡(luò)危害、防詐騙等綜合治理工作。（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，塑造教師形象1.學(xué)校將合理安排教師的教研學(xué)習(xí)與交流活動，提升教師的師德修養(yǎng)，增強(qiáng)依法執(zhí)教、文明從教、科學(xué)施教的意識，規(guī)范教師的教育行為與工作方式。通過參加市、區(qū)教育局組織的教研活動，提高教師的學(xué)習(xí)意識與理論素養(yǎng)，促使教師在教學(xué)中積極運(yùn)用新課程理念指導(dǎo)教學(xué)行為，推動教師專業(yè)發(fā)展。2.積極鼓勵教師投身教育科研，參與學(xué)校組織的各類教學(xué)活動、教研活動及課題研究。引導(dǎo)教師學(xué)會發(fā)現(xiàn)問題、學(xué)會合作、學(xué)會反思，能夠解決教育教學(xué)中的實際問題，努力成為有思想、有追求的教師。著力培養(yǎng)一批師德高尚、教學(xué)優(yōu)秀、教研突出、教改先進(jìn)且具有影響力的教師。（三）深化素質(zhì)教育，全面提升教學(xué)質(zhì)量1.依據(jù)XX市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理要求以及省市區(qū)規(guī)范辦學(xué)的相關(guān)規(guī)定，扎實開展教學(xué)常規(guī)管理工作，切實做好全課程管理。2.以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為主線，以課堂教學(xué)改革為突破口，聚焦課堂、重視課堂、改革課堂，決勝課堂。嚴(yán)格按照《XX市X區(qū)深入推進(jìn)中小學(xué)課堂教學(xué)改革實施方案》規(guī)定的目標(biāo)任務(wù)、基本原則、具體措施及實施步驟推進(jìn)課改工作。充分利用XX四中網(wǎng)校資源，探索打造具有本校特色的生命課堂教學(xué)基本模式。3.在《XX市X區(qū)中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量檢測實施方案》《XX市X區(qū)基礎(chǔ)教育階段教育教學(xué)質(zhì)量評價實施方案》的指導(dǎo)下，各學(xué)段全面實施月考制度。4.爭取承擔(dān)區(qū)級以上課題兩項以上。普通教師每學(xué)期內(nèi)外聽評課不少于XX節(jié)。所有承擔(dān)教學(xué)任務(wù)的教師必須運(yùn)用現(xiàn)代多媒體技術(shù)，上一次公開課、示范課、觀摩課、研究課或面向全校教師開展教育教學(xué)專業(yè)講座，且無論是上課還是講座，都應(yīng)體現(xiàn)有效課堂理念。所有教師一學(xué)期至少撰寫一篇高質(zhì)量的教育教學(xué)論文（可以是優(yōu)質(zhì)的導(dǎo)學(xué)案、教學(xué)設(shè)計、主題班會活動方案、教育教學(xué)隨筆感悟小故事等），學(xué)校利用假期收集整理，編輯成教師教育教學(xué)作品集。以教研組為單位，啟動并實施全學(xué)段各學(xué)科帶頭人和年級學(xué)科帶頭人隊伍建設(shè)工作，探索具有本校特色的“青藍(lán)工程”實施路徑。以七年級為試點，嘗試開展集體備課。5.扎實做好畢業(yè)班工作，確保九年級中考取得優(yōu)異成績是當(dāng)前學(xué)校發(fā)展的重點工作之一。要凝聚全校力量與智慧，有計劃、有組織地安排好有效的診考、?？迹ㄔ驴迹看慰荚嚭筮M(jìn)行詳細(xì)的檢測分析，助力每個學(xué)生實現(xiàn)學(xué)業(yè)成績的階梯式提升。（四）注重效率，加強(qiáng)隊伍建設(shè)1.建設(shè)管理團(tuán)隊：學(xué)校的有序持續(xù)發(fā)展，必須堅持校長負(fù)責(zé)制，在黨支部監(jiān)督下實行民主集中制。優(yōu)秀的管理團(tuán)隊?wèi)?yīng)具備思想統(tǒng)一、顧全大局、嚴(yán)守原則、吃苦耐勞、帶頭示范、具備執(zhí)行能力以及強(qiáng)烈的責(zé)任意識與奉獻(xiàn)意識。打造這樣一支團(tuán)隊，是學(xué)校當(dāng)前的首要任務(wù)。2.培育“四有”師資：學(xué)校的發(fā)展，離不開教師隊伍職業(yè)道德素養(yǎng)和專業(yè)素養(yǎng)的提升。根據(jù)《XX市X中小學(xué)及幼兒園教師專業(yè)能力考核實施方案》，明確本年度目標(biāo)任務(wù)為：在全區(qū)構(gòu)建有利于教師職業(yè)道德水平和專業(yè)能力提升的考核管理機(jī)制，逐步建設(shè)一支“四有”教師隊伍。學(xué)校應(yīng)以此為契機(jī)，制定相應(yīng)的教師專業(yè)能力考核機(jī)制，創(chuàng)造條件，營造良好氛圍，促使全體教師積極投身于師德師風(fēng)建設(shè)和自身專業(yè)成長，推動學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量快速提升。3.打造班主任隊伍：在職稱評聘、崗位晉級、福利待遇、績效考核、評先選優(yōu)等方面向班主任傾斜，激發(fā)教師擔(dān)任班主任的積極性。加大班主任管理力度，通過多種渠道和形式開展班主任培訓(xùn)及校內(nèi)外交流活動，強(qiáng)化執(zhí)行力，培養(yǎng)責(zé)任意識與關(guān)愛意識，提升班級管理水平，讓班主任能夠勝任并出色完成工作。4.培養(yǎng)學(xué)生自治隊伍：一是政教處、教務(wù)處、團(tuán)委指導(dǎo)班主任選拔品行好、組織能力強(qiáng)、有責(zé)任感的學(xué)生擔(dān)任干部。二是合理使用學(xué)生干部，明確分工與職責(zé)，加強(qiáng)指導(dǎo)，確保每位學(xué)生干部充分發(fā)揮作用，實現(xiàn)師生共同管理。三是定期開展培訓(xùn)，提升學(xué)生干部管理能力；定期進(jìn)行總結(jié)評比表彰，保持學(xué)生干部工作的積極性與持久性。（五）加強(qiáng)校園文化硬軟實力建設(shè)結(jié)合學(xué)校現(xiàn)狀及未來發(fā)展方向，進(jìn)一步規(guī)劃設(shè)計校園文化建設(shè)實施方案，并分階段推進(jìn)，最終實現(xiàn)師生一體、形神合一的校園文化建設(shè)目標(biāo)。（六）充分發(fā)揮后勤服務(wù)職能1.積極主動做好校舍校產(chǎn)的保管、使用、維護(hù)與維修工作。對校產(chǎn)進(jìn)行登記造冊，落實到具體責(zé)任人，期末回收歸還，如有損壞照價賠償。定期檢查校舍校產(chǎn)，及時維修，確保安全。2.牢固樹立服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的理念，強(qiáng)化主動服務(wù)意識，變后勤為先行，降低成本，提高效益，開源節(jié)流，保障學(xué)校中心工作順利開展。3.嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算制度，精打細(xì)算開支，做到花小錢辦大事。堅持校務(wù)公開制度，提高學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)使用效益。4.規(guī)范收費(fèi)行為，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，嚴(yán)守紀(jì)律，堅持收費(fèi)公示制，嚴(yán)禁任何個人私自向?qū)W生亂收費(fèi)。（七）充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工、青、婦的作用1.黨支部注重思想陣地建設(shè)，認(rèn)真落實“三會一課”制度，扎實開展“兩學(xué)一做”相關(guān)活動。號召黨員“亮身份，樹形象”，深入開展教師職業(yè)道德教育，落實師德師風(fēng)“一票否決”制度。切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，推進(jìn)依法治校。杜絕在工程建設(shè)、招生、學(xué)生管理、教輔征訂、學(xué)生輔導(dǎo)、評先選優(yōu)、評職晉級、學(xué)生住宿、物資采購、助學(xué)金和寄宿生生活補(bǔ)助發(fā)放、各類工作檢查以及巧立名目濫辦酒席等方面出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為。2.嚴(yán)格按照黨章要求，培養(yǎng)和吸納積極分子加入黨組織。3.指導(dǎo)工會開展各項活動，維護(hù)教職工的民主權(quán)利，關(guān)注全校師生的成長與利益，培養(yǎng)廣大教職工的主人翁意識。4.團(tuán)結(jié)民主黨派教師，發(fā)揮其獨(dú)特優(yōu)勢，助力學(xué)校發(fā)展。5.指導(dǎo)關(guān)工委和團(tuán)支部開展相關(guān)活動。加強(qiáng)對學(xué)校工會工作的指導(dǎo)，強(qiáng)化學(xué)生養(yǎng)成教育，規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣。調(diào)動各方面積極因素，推動學(xué)校快速、全面、可持續(xù)發(fā)展。（八）強(qiáng)化“陽光少年”和困境兒童精準(zhǔn)化管理和關(guān)愛1.完善硬件，健全組織，建章立制：嚴(yán)格按照省、市、區(qū)要求，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)“陽光少年”之家。在非上課時間段，為孩子們提供與父母視頻聊天、親情通話、集體過生日、師生同樂同唱、同伴互助學(xué)習(xí)、收看電視、接受老師輔導(dǎo)等服務(wù)。為切實關(guān)愛這些孩子，進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)。一是成立以校長為組長，一名副校長為副組長，其余行政人員和班主任為成員的工作小組。二是建立關(guān)工委組織。三是構(gòu)建全方位幫扶網(wǎng)絡(luò)，將“陽光少年”和困境兒童的管理與關(guān)愛工作細(xì)化到每一位教職工，指定代理家長，實行一對一結(jié)對幫扶。根據(jù)學(xué)?！瓣柟馍倌辍焙屠Ь硟和奶攸c，進(jìn)一步完善“陽光少年”管理制度，并嚴(yán)格按照制度開展工作。2.細(xì)化管理流程：第一步，每個學(xué)期開學(xué)前進(jìn)行摸底排查，由行政擔(dān)任班級副班主任，督導(dǎo)班主任帶領(lǐng)班級教師團(tuán)隊通過走村入寨查訪、電話核查等方式，摸清“陽光少年”和困境兒童底數(shù)。第二步，對“陽光少年”和困境兒童相關(guān)信息建卡立檔，做到一人一卡、一生一檔。第三步，進(jìn)行結(jié)對代理。第四步，分解任務(wù)，實施精準(zhǔn)關(guān)愛與幫扶。3.實施幫扶和關(guān)愛：主要從四個方面著手：一是學(xué)習(xí)上的關(guān)愛；二是生活上的關(guān)愛；三是活動上的關(guān)愛；四是情感上的關(guān)懷。（九）宿舍管理上年度宿舍管理存在薄弱環(huán)節(jié)，本年度將加大人力投入，強(qiáng)化管理，實現(xiàn)宿舍管理的質(zhì)的提升。（十）其他工作1.檔案資料建設(shè)、學(xué)校成長史記載與編撰：各組織負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，結(jié)合工作實際撰寫完善資料，學(xué)會收集整理，科學(xué)建立檔案，并能熟練使用檔案以應(yīng)對檢查。辦公室要設(shè)計學(xué)校成長大事記載表并做好記錄，今年年底完成20X年X月至20X年X月這一周期的學(xué)校成長史編撰工作。2.值日值周、考勤管理：值日值周人員需嚴(yán)格按照職責(zé)要求到崗到位，所有人員嚴(yán)格遵守考勤制度。辦公室要加強(qiáng)監(jiān)督，做到一視同仁，從嚴(yán)從實記錄。3.考務(wù)工作：教務(wù)處要依規(guī)組織好上級安排的各級各類考試及學(xué)校自行組織的考試，確