人才講話和指示精神心得體會3篇

人才講話和指示精神心得體會3篇心得體會是指一種讀書、實踐后所寫的感受性文字。語言類讀書心得同數(shù)學札記相近；體會是指將學習的東西運用到實踐中去，通過實踐反思學習內容并記錄下來的文字，近似于閱歷總結。以下是我整理的人才講話和指示精神心得體會3篇，僅供參考，盼望能夠關心到大家。

第一篇:人才講話和指示精神心得體會

近日，十三屆全國人大代表、安徽省定遠縣西孔村黨支部第一書記王萌萌提出鄉(xiāng)村振興要引進人才，更要留住人才。筆者認為，千秋基業(yè)，人才為本，鄉(xiāng)村要振興，人才是關鍵，要竭盡所能制造條件發(fā)揮人才在鄉(xiāng)村振興中的作用。

培育人才隊伍，盤活鄉(xiāng)村振興中堅力氣。習近平總書記指出："鄉(xiāng)村振興，人才是關鍵，要樂觀培育本土人才，鼓舞外出能人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，鼓舞高校生村官扎根基層，為鄉(xiāng)村振興供應人才保障。'當前，鄉(xiāng)村人才"難引進易流失'的現(xiàn)象仍舊普遍存在，在一些貧困的山區(qū)尤為明顯，如何破解人才進展難題，培育鄉(xiāng)村本土人才是一個重要的突破口。鄉(xiāng)村本土人才是指有肯定的學問和技能，能為鄉(xiāng)村產業(yè)進展、文化振興和環(huán)境治理等各項事業(yè)發(fā)揮作用的人才，主要包括：基層干部、高校生村官、新型職業(yè)農夫、當?shù)剜l(xiāng)賢等，這部分人才相對穩(wěn)定，長期在鄉(xiāng)村一線，有肯定的學問水平、專業(yè)技能和進展思路，是鄉(xiāng)村振興的中間力氣，在鄉(xiāng)村振興中要充分發(fā)揮這幾類人的作用。

健全激勵機制，匯聚鄉(xiāng)村振興人才。鄉(xiāng)村本土人才在鄉(xiāng)村振興中具有重要作用，但僅僅依靠本土人才遠遠不夠，要內培外引，廣納英才，引進人才為鄉(xiāng)村振興注入活力。要制定必要的人才激勵機制，探究建立人才嘉獎制度，強化人才激勵措施，提高基層人才工作樂觀性，比如：通過進展壯大集體經濟提高村組干部待遇;要建立城鄉(xiāng)人才流淌機制，加快人才的雙向流淌，為鄉(xiāng)村帶去先進的學問和理念，讓鄉(xiāng)村同步享受優(yōu)質的人才資源;要創(chuàng)新人才引進方式，抓住東西部人才扶貧協(xié)作、人才基層服務行等人才機遇，引進人才為鄉(xiāng)村振興服務。

優(yōu)化進展環(huán)境，發(fā)揮鄉(xiāng)村振興人才作用。習總書記在兩會上強調，"要讓情愿留在鄉(xiāng)村，建設家鄉(xiāng)的人留得安心，讓情愿上山下鄉(xiāng)、回報鄉(xiāng)村的人更有信念，激勵各類人才在農村寬闊天地大施所能、大展才華、大顯身手，打造一支強大的鄉(xiāng)村振興人才隊伍。'鄉(xiāng)村工作環(huán)境較為辛苦，各項基礎設施相對落實，對于在鄉(xiāng)村工作的人才，要主動關懷、關心，切實解決他們的實際困難，免除后顧之憂，讓他們專注于鄉(xiāng)村建設。要通過開展黨委聯(lián)系專家、評比表彰人才等工作方式，營造敬重人才、以才為先的工作氛圍，激勵各類人才以推動農業(yè)科技進步、農業(yè)農村現(xiàn)代化建設為己任，在農村寬闊天地中大顯身手，充分發(fā)揮人才在鄉(xiāng)村振興中的作用。

其次篇:人才講話和指示精神心得體會

鄉(xiāng)村振興，人才是關鍵。鄉(xiāng)土人才是帶領群眾致富的"頭雁'，是做好"三農'工作的"基石'，是鄉(xiāng)村振興的"核心動力'，在帶動一方百姓、搞活一片經濟、富有一處鄉(xiāng)村中發(fā)揮著重要支撐作用。因此，要打造平臺，下好"聚、強、用、留'四步棋，激活鄉(xiāng)土人才"引擎'，讓各類人才在鄉(xiāng)村大施所能、大顯身手、大展才華，為鄉(xiāng)村振興"賦能加速'。

構筑"蓄水池'，唯才是舉，把鄉(xiāng)土人才"聚'起來。鄉(xiāng)土人才大多致力于自身崗位，專注于某項工作，行事較為"低調'，常隱匿于鄉(xiāng)間田野。把他們"挖掘'出來、"匯聚'起來，就要在做好摸底調研、拉網排查基礎上，針對不憐憫況實行個人自薦、組織推舉、實地考察等多種手段相結合的方式，把致富能手、種植大戶、經營人才、養(yǎng)殖專家、能工巧匠等"找出來'。同時，創(chuàng)新宣揚方式，加大宣揚力度，廣發(fā)"英雄帖'，打好"親情牌'"鄉(xiāng)愁牌'，把高校畢業(yè)生、在外務工人員等"請回來'就業(yè)創(chuàng)業(yè)。把致力于鄉(xiāng)村進展的"田秀才'"土專家'"新農人'，根據(jù)生產類、經營類、技能類、服務類等不同類型進行動態(tài)管理、精細劃分，做好臺賬，建立人才信息庫，確保人才"蓄水池'源源不斷。

打造"練兵場'，靶向培育，讓鄉(xiāng)土人才"強'起來。多數(shù)鄉(xiāng)土人才雖有一技之長，并已在相關領域獲得相應成果，但總體來看，仍舊存在業(yè)務不精、文化水平偏低、技能偏弱等狀況，不能實現(xiàn)"大跨越'，只能"小打小鬧'。要讓這些行家里手真正成為"領頭雁'，就必需加強人才培育。做好定期培訓需求調研，以"缺什么、補什么'的原則，既注意共性，又突出差異，著力提升培訓的針對性、實效性，促進其健壯成長。把"

請光臨來教'與"走出去學'相結合，把課堂搬到田間地頭、生產一線，讓專家學者與"田秀才'"新農人'面對面溝通，進行"集中會診'答疑解惑;結合培育要求，制定培訓方案，有針對性地選派鄉(xiāng)土人才外出學習，通過實地考察、閱歷溝通來開拓眼界、提高技能。舉辦各種技能賽，在干中學、在戰(zhàn)中練，干練結合，真正做到"因材施教，練有所成'。

推向"實踐地'，激發(fā)活力，把鄉(xiāng)土人才"用'起來。人才引進，精準培育的動身點和落腳點是在"用'上。充分發(fā)揮人才評價"指揮棒'作用，在職稱評定、進展晉升上賜予突破，對做出優(yōu)異成果、突出貢獻的加大宣揚、賜予嘉獎，增加榮譽感和獲得感，激發(fā)其內在動力。把進展當?shù)靥厣a業(yè)與吸引外界投資打造產業(yè)結合起來，讓通過前期培訓獲得專業(yè)技能的鄉(xiāng)土人才以"練什么、干什么'的原則填充到產業(yè)進展中，使其能夠有事做、有奔頭。強化村與村、鎮(zhèn)與鎮(zhèn)橫向聯(lián)合，實現(xiàn)信息共享，鼓舞鄉(xiāng)土人才依據(jù)自身優(yōu)勢及所精技能進行自主創(chuàng)業(yè)，優(yōu)勢互補。將成果突出、政治素養(yǎng)高的鄉(xiāng)土人才作為黨員進展對象，納入村級后備干部、引進村"兩委'班子，發(fā)揮最大的人才效應，由"個人帶頭富'向"群眾共同富'轉變，做到"用當其位、人盡其才、才盡其用'。

營造"棲息地'，完善服務，把鄉(xiāng)土人才"留'下來。要留住人才，必需充分應和人才各類需求，在工作、生活中面臨的痛點發(fā)力，樂觀營造拴心留人的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新"人才生態(tài)'。不僅要給鄉(xiāng)土人才搭建大膽干事創(chuàng)業(yè)的"平臺'，還要為人才夯實追夢圓夢的"后臺'。在政策優(yōu)待、資金補貼、技術扶持等方面賜予傾斜，給想干事、敢干事的鄉(xiāng)土人才"保駕護航'，讓他們放心投資、安心經營。打造"田間學校'"科技小院'，讓鄉(xiāng)土人才就近實操實訓，克服"本事恐慌'，始終保持"充電'狀態(tài)。定期開展評先評優(yōu)活動，加強對先進典型的宣揚力度，營造"尊才、愛才'的良好氛圍。專心解決人才在住房保障、生活補貼、子女入學、配偶就業(yè)等方面的"后顧之憂'，優(yōu)化配套設施，完善服務體系，讓鄉(xiāng)土人才工作上有勁頭、進展上有盼頭、經濟上有保障。

第三篇:人才講話和指示精神心得體會

鄉(xiāng)村振興，關鍵在人。培育造就一批能夠引領帶動產業(yè)進展、技藝傳承、群眾致富的鄉(xiāng)村人才隊伍是推動鄉(xiāng)村振興的關鍵和核心，是破解鄉(xiāng)村人才匱乏的有效途徑。為有效破解鄉(xiāng)村人才振興難題，充分放大鄉(xiāng)村人才的"磁場效應'"乘數(shù)效應'"放射效應'，通過精準引進、多維培育、關懷關愛等措施，著力細心打造一支懂農業(yè)、愛農村、愛農夫的"三農'工作隊伍。

充分放大"磁場效應'，精準引進急需緊缺人才。"用人之道，重在拴心'。探究設立人才引進專項資金，為引進人才供應良好的薪資待遇、工作條件、生活條件;

拿出十足的誠意，樂觀營造惜才、愛才、敬才、重才的良好氛圍，為引進人才解決醫(yī)療、子女入學、配偶就業(yè)等后顧之憂。"千軍易得，一將難求'。堅持"不求全部、但求所用'的原則，因地制宜，樂觀與高校、科研院所對接，柔性引進一批引領產業(yè)進展的領軍型人才。探究推行"龍頭企業(yè)+合作社+政府+銀行+保險+農戶'的產業(yè)進展模式，充分依托特色產業(yè)和各類人才項目引進一批專家人才，吸引一批未就業(yè)高校生、退役軍人、外出務工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，支持鼓舞龍頭企業(yè)樂觀打造引進人才創(chuàng)新平臺，促進產業(yè)鏈條不斷延長進展，以人才振興促進產業(yè)振興。

充分放大"乘數(shù)效應'，細心培育本土有用人才。"國力之強由于人，人材之成出于學'。只有精準選派培訓對象、設置培訓課程、選優(yōu)培訓單位，才能最大程度放大"乘數(shù)效應'，提升人才培訓效果。加強與高等院校、農校、科研單位和東部對口幫扶地區(qū)對接，深化實施現(xiàn)代農夫培育方案、農村創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新帶頭人培育方案等，選派一批村黨組織書記、企業(yè)經營管理人才、致富帶頭人赴外參與示范培訓;

與有關農業(yè)科技專家簽訂長期協(xié)作協(xié)議，邀請其舉辦線上線下講座、開展技術指導和詢問服務，對縣域農業(yè)科技人才進行幫帶提升培訓，關心成立專家服務組下基層開展農業(yè)科技服務，通過集中講座、田間地頭培訓、手把手指導等方式培育大批技能人才。鼓舞支持村黨組織書記、退役軍人、致富帶頭人、合作社負責人等參與農業(yè)相關專業(yè)學歷教育、職業(yè)教育，提升綜合素養(yǎng)。

充分放大"放射效應'，盡情釋放人才工作活力。"水不激不躍，人不激不奮'。只有建立健全一套公正合理、行之有效的激勵機制，才能最大程度產生"放射效應'，充分激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力。對于領軍型人才，重點強化政治引領和精神激勵，建立縣級以上領導干部聯(lián)系服務人才制度，常態(tài)化走訪慰問、噓寒問暖、關懷關懷。對于鄉(xiāng)村振興一線的事業(yè)編專業(yè)技術人才，通過設