科研院綜合智治一體化管理平臺建設需求

科研院綜合智治一體化管理平臺建設需求一、項目概述1、建設背景當前，新一輪科技革命和產業(yè)變革加速演進，數(shù)字化轉型成為大勢所趨。立足測繪地理信息工作“支撐經濟社會發(fā)展、服務各行業(yè)需求，支撐自然資源管理、服務生態(tài)文明建設”的根本定位和工作要求，將信息化建設作為我院高質量發(fā)展的先導性工程，以信息化培育新動能，促進內部治理體系、生產體系的數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化發(fā)展，著力構建黨建引領、文化凝聚、創(chuàng)新驅動、整體智治、市場協(xié)同發(fā)展格局，進一步激發(fā)組織活力和創(chuàng)造力，更好履行公益職責，增強競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力，為經濟社會發(fā)展提供服務保障。2、建設目標緊緊圍繞“改革、融合、蝶變”主線和“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，按照“以用促建、建管一體、全面綜合、動態(tài)詳實、資源共享”原則，打造健壯穩(wěn)定、集約高效、自主可控、安全可信的“院綜合智治一體化管理平臺”，強化“數(shù)據(jù)聯(lián)通”，全面構建統(tǒng)一門戶、資源一本賬、經營管理、項目管理、成果管理、安全管理、生產質檢、行政辦公、后勤服務有效貫通的數(shù)字化業(yè)務，形成科學管理、精準支撐、協(xié)同高效、共享聚集的內部整體智治體系，全面提升管理效率。基礎平臺要求3.1、流程中心支持流程體系管理、流程規(guī)劃設計、流程審核、流程優(yōu)化、流程分析、流程預警等能力，支持流程協(xié)同并聯(lián)，支持流程節(jié)點權限與職責動態(tài)調整，支持節(jié)點內容閱后審核。支持流程節(jié)點辦理及時性、滯后性、通過率、退回率、終止率等統(tǒng)計分析。流程中心可作為企業(yè)級的流程引擎，開放給單位內的業(yè)務系統(tǒng)調用，為其他系統(tǒng)提供統(tǒng)一的流程能力服務。流程中心的建模、運行、監(jiān)控、統(tǒng)計分析均對外開放服務接口，提供模板信息、待辦已辦流程實例的處理查詢、異常流程處理查詢等各種能力接口，可滿足接入系統(tǒng)的模板設計，流程發(fā)起，審批，查詢等各種集成場景的需要。3.2、建模中心支持多表單、歷史版本、基礎控件、系統(tǒng)控件、布局控件、高級組件、功能操作、控件屬性、表單屬性建模。支持主、子單據(jù)樣式靈活設置。支持快速搭建自定義控件，可封裝場景組件。支持分類模型，基于模型構建業(yè)務應用，前端用戶可以自定義分類、模板。支持低代碼平臺開發(fā)的應用導出，進行深度業(yè)務開發(fā)，并能脫離低代碼平臺單獨部署。提供在線開發(fā)平臺，支持在線編碼、在線編譯、在線發(fā)布，快速進行柔性業(yè)務定制。提供業(yè)務詞庫，可以規(guī)范企業(yè)的業(yè)務字段，將常用的字段類型在字段庫維護，形成各種業(yè)務詞庫，業(yè)務人員可以開箱即用，加速和規(guī)范業(yè)務搭建。3.3、門戶中心支持用戶自定義門戶和主題，不同權限的用戶可以支持門戶局部自定義和完全自定義。支持用戶切換門戶主題，同時由門戶管理員來控制用戶是否允許普通用戶切換門戶主題支持用戶自定義門戶組件，包括呈現(xiàn)、頁眉、頁腳、主題、登錄頁等，同時提供開發(fā)工具快速進行開發(fā)，一鍵導入系統(tǒng)即可使用。支持構建組織工作空間，可通過內部組織、生態(tài)組織，構建內外一體化協(xié)作組織，并為組織構建統(tǒng)一作戰(zhàn)工作空間，不止于信息推送，還具備數(shù)據(jù)洞察、數(shù)據(jù)運營、數(shù)據(jù)任務化等作戰(zhàn)工具。提供移動端門戶組件、門戶模板進行移動門戶構建，支持移動端門戶與釘釘深度集成，支持在移動端一站式匯聚各業(yè)務系統(tǒng)辦件信息。支持通過配置方式、接口開發(fā)方式快速接入第三方業(yè)務數(shù)據(jù)，供門戶頁面配置選擇使用。3.4、知識中心支持多層級知識庫劃分，支持單篇知識多維度分類，可通過多維度組合查詢定位知識；支持面向業(yè)務場景的知識推送，例如在審批流程中接入制度知識包括節(jié)點相關的制度要求、規(guī)范指引、技術規(guī)定、模板范本、相關工作案例參考等為主辦人發(fā)起工作流程及流程審批提供相關知識化支撐。支持知識地圖的構建，以經營、項目、科技、質量等不同主題顯示不同的知識存儲之間重要的動態(tài)聯(lián)系。支持知識圖譜構建，通過建立主數(shù)據(jù)知識卡片，構建經營、固定資產、裝備、項目、成果、人員等業(yè)務數(shù)據(jù)之間的語義關聯(lián)，實現(xiàn)基于知識圖譜的智能查詢、智能推薦應用。3.5、報表中心實現(xiàn)統(tǒng)一報表中心應用平臺，平臺涵蓋統(tǒng)一報表設計能力，數(shù)據(jù)采集能力，多元化報表展現(xiàn)能力，可根據(jù)業(yè)務需求設計或定制不同場景的報表應用。1）可連接多種數(shù)據(jù)源，一鍵接入數(shù)據(jù)庫表、導入Excel、API數(shù)據(jù)接入等。2）可視化編輯數(shù)據(jù)，過濾合并計算，完全不需要SQL。3）可多人協(xié)同編輯儀表板，復用他人報表，一鍵分享發(fā)布。4）支持表格化數(shù)據(jù)、圖形化數(shù)據(jù)、地圖數(shù)據(jù)、駕駛艙模型數(shù)據(jù)分析能力。5）支持報表分級分類管理，上下級報表數(shù)據(jù)穿透等能力。4、建設內容4.1、建成綜合智治一體化門戶建成綜合智治一體化門戶平臺，通過對業(yè)務應用系統(tǒng)的信息（含數(shù)據(jù)）進行有效整合和業(yè)務流程重組，從而為院管理層、業(yè)務參與者、員工提供統(tǒng)一的訪問入口和個性化的服務，提高辦公效率。幫助用戶擺脫時間和空間的限制。包括統(tǒng)一用戶管理、統(tǒng)一授權管理、統(tǒng)一單點登錄、統(tǒng)一待辦處理、統(tǒng)一信息展示。4.2、建成數(shù)字資源一本賬建設建成數(shù)字資源一本賬，按照“一切資源化、資源目錄化、目錄全局化、全局標準化”的分項目標，全面梳理數(shù)字資源“一本賬”，做到“底數(shù)清”“家底明”，實現(xiàn)數(shù)字資源管理“無漏洞”“無盲區(qū)”。數(shù)據(jù)成果、科技成果、文檔資源、固定資產等數(shù)字資源真正實現(xiàn)統(tǒng)一入口、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一表單申請，提升資源供給效率。包括統(tǒng)一數(shù)據(jù)成果目錄、統(tǒng)一科技成果資源目錄、統(tǒng)一文檔資源目錄、統(tǒng)一固定資產目錄、統(tǒng)一數(shù)字資源知識圖譜。建設數(shù)字資源知識圖譜，實現(xiàn)以圖形結構展示項目核心數(shù)據(jù)成果、技術文檔、項目成員、人才儲備、科技設備、資產等關聯(lián)關系，形成一個全面的知識網(wǎng)絡圖譜。4.3、打造項目全流程在線管理建設項目管理平臺，實現(xiàn)項目集中管理和業(yè)務全流程在線運行，涵蓋財政項目管理、科研項目管理、市場項目管理等方面；根據(jù)財政項目、科研項目和市場項目不同特點，從項目申報、需求跟蹤、投標管理、合同簽訂、承接項目、下達生產任務、組織生產、進度管理、質檢驗收管理、項目款項管理等環(huán)節(jié)，實現(xiàn)項目全生命周期、全過程閉環(huán)管理。4.4、打造智能化的服務體系院綜合智治一體化平臺在遷移、升級現(xiàn)有系統(tǒng)部分功能的基礎之上，還要求打造一個覆蓋多應用，多系統(tǒng)、線上線下數(shù)據(jù)流通的一體化和智能化的服務平臺，能夠將常規(guī)任務自動化，減少人工重復勞動，讓員工更專注于復雜和創(chuàng)造性的工作，提升工作效率和質量，還能提供實時綜合性的數(shù)據(jù)分析和可視化報告，為管理層提供決策所需的數(shù)據(jù)支撐。平臺具備可擴充、可生長性，未來可高效持續(xù)的落地院信息化規(guī)劃。具體任務包括：升級重構原有應用模塊，實現(xiàn)公文、日程安排、職工園地、網(wǎng)絡信息管理、知識產權、裝備共享、成果報獎模塊升級遷移。增強人員動態(tài)管理能力，構建組織架構、科技人才培訓模塊。加大經營數(shù)字化改造，實現(xiàn)經營信息的匯聚，提高經營管理的規(guī)范化水平。加大后勤管理的數(shù)字化力度，實現(xiàn)固定資產、車輛、宿舍、辦公用房、辦公用品等信息化管理，通過數(shù)字化方式掌握院后勤管理情況。加大科技質量管理數(shù)字化改造，優(yōu)化院科技資源管理目錄，實現(xiàn)對院各類項目的技術質量數(shù)字化管理，具備科研項目、科技報獎、科技成果、標準資源、科技人才等管理功能。加大安全管理數(shù)字化能力，實現(xiàn)項目安全管理臺賬信息化、無人機安全管理功能。4.5、信創(chuàng)適配與支持當前從國家層面、省級層面都在大力推行央國企信息技術應用創(chuàng)新，也就是在核心芯片、基礎硬件、數(shù)據(jù)服務器、操作系統(tǒng)、中間件、應用軟件等領域實現(xiàn)國產替代。所以本次一體化項目建設，也應當以全面滿足信創(chuàng)要求為基礎，進行全面的信息化升級與轉型。服務端支持海光和ARM架構，終端支持信創(chuàng)和Windows，操作系統(tǒng)支持統(tǒng)信，數(shù)據(jù)庫支持人大金倉、中間支持東方通。二、功能要求1、綜合智治一體化門戶1.1、統(tǒng)一首頁門戶建設統(tǒng)一首頁門戶，實現(xiàn)信息集中展現(xiàn)，將院內動態(tài)、通知、制度、重點工作、資源一本賬、重要產品等信息統(tǒng)一在門戶展現(xiàn)，統(tǒng)一應用功能訪問，統(tǒng)一用戶身份權限，統(tǒng)一單點認證、統(tǒng)一待辦處理，院內外重要產品、省級應用平臺集中展現(xiàn)與入口。1.2、個人工作臺門戶建設統(tǒng)一的個人工作臺，將用戶待辦、待閱、常用功能、系統(tǒng)鏈接、常用流程、個人項目工作信息列表等與個人辦公相關的內容統(tǒng)一展示，達到統(tǒng)一工作，讓數(shù)據(jù)多跑路，員工登錄一個平臺即可處理所有工作的效果。1.3、領導工作臺門戶建設統(tǒng)一的領導工作臺，將領導職責相關的工作事項、項目看板、經營報表等相關內容統(tǒng)一展示，實現(xiàn)院領導一站式了解分管工作情況及事項處理。1.4、統(tǒng)一移動門戶建設統(tǒng)一移動門戶，釘釘作為整體移動平臺入口。實現(xiàn)對接釘釘用戶體系，集成登錄接口實現(xiàn)授權檢查。對用戶進行菜單和數(shù)據(jù)權限賦權，實現(xiàn)對數(shù)據(jù)內容的權限控制。支撐各層級、各頁面以及各個任務的瀏覽和操作的控制。2、數(shù)字資源一本賬2.1統(tǒng)一數(shù)據(jù)成果目錄建設統(tǒng)一數(shù)據(jù)成果目錄，通過統(tǒng)籌考慮財政項目、科研項目和市場項目成果匯交的現(xiàn)狀，結合院內成果共享管理制度，明確院內成果匯交格式、時間、程序等要求，通過一張圖集成、展示成果空間位置、存儲方式等，規(guī)范院內成果申請、共享、使用到期提醒、銷毀等環(huán)節(jié)。2.2、統(tǒng)一科技成果資源目錄建設統(tǒng)一科技成果資源目錄。實現(xiàn)專利成果、軟件著作權、科技裝備、系統(tǒng)軟件等科技成果的統(tǒng)一管理，支撐院內科技成果資源匯總、共用、共享，最大程度發(fā)揮科技成果的價值。2.3、統(tǒng)一文檔資源目錄建設統(tǒng)一文檔資源目錄，通過文檔資源等進行分門別類的采集、存儲、標簽化，明確管理職責和要求，提供標準檢索、高級檢索、分類導航、最新發(fā)布、熱門瀏覽、翻頁瀏覽等查找功能，實現(xiàn)對分散資源分類分級管理。2.4、統(tǒng)一固定資產目錄建設統(tǒng)一固定資產目錄，固定資產管理。實現(xiàn)“一個系統(tǒng)、多級管理、多層應用”。實現(xiàn)資產的全員化應用和流程化管理，包括軟硬件資產入庫登記、領用、調撥、報廢、盤點、資產折舊報表、資產維護的全生命周期過程管理，方便資產管理員對資產的流向進行跟蹤和監(jiān)管。2.5、統(tǒng)一數(shù)字資源知識圖譜建設數(shù)字資源圖譜，實現(xiàn)以圖形結構展示項目核心數(shù)據(jù)成果、技術文檔、項目成員、人才儲備、科技設備、資產等統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，形成一個全面的知識網(wǎng)絡圖譜。3、項目全流程在線管理3.1、市場項目管理建設市場項目管理，實現(xiàn)集成現(xiàn)有內控系統(tǒng)市場項目管理模塊。實現(xiàn)項目申報書在編制審核，按照質量管理體系完成項目過程檢查。建立項目歸檔管理，將市場項目信息從立項到驗收過程信息整合歸檔到資源一本賬進行數(shù)據(jù)沉淀與查詢。建立與現(xiàn)有內控系統(tǒng)市場項目管理、預算執(zhí)行管理等數(shù)據(jù)的實時互通。3.2、財政項目管理建設財政項目管理，實現(xiàn)財政項目申報到項目驗收歸檔的全過程線上化管控。實現(xiàn)一級、二級、配套項目的線上申報、審核，導出、下載。按照院內管理標準，實現(xiàn)項目計劃管理、任務跟蹤管理、業(yè)務委托管理、技術質量管理等功能，項目可通過地圖預覽直觀展示數(shù)據(jù)生產任務執(zhí)行情況。3.3、科研項目管理建設科研項目管理，實現(xiàn)項目課題申報管理。項目實施管理，包含項目經費、項目策劃、報告審核、采購分包等。按照質量管理體系完成項目中期檢查，檢查過程中涉及的問題可進行線上反饋并監(jiān)督整改。按照歸檔結構整理項目信息歸檔后自動納入一本賬中進行資源沉淀。4、智能化的服務體系4.1、組織人員管理建設組織人員管理，實現(xiàn)組織、部門、人員、崗位信息管理，支持與人事系統(tǒng)數(shù)據(jù)集成，實現(xiàn)組織人員數(shù)據(jù)同步。建立科技人才培訓管理，實現(xiàn)人員在線培訓申請，在線課程播放學習。4.2、經營信息管理實現(xiàn)經營信息管理，包括經營網(wǎng)格管理、業(yè)務分類管理、客戶單位信息管理和經營信息登記等功能，具備在線審批、推送以及數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析等功能。4.3、車輛管理實現(xiàn)單位公用車輛信息、駕駛員的統(tǒng)一管理，涵蓋車輛使用/租賃申請、費用結算的內控對接、加油費用、ETC費用、車輛保險、年檢、車輛使用管理、駕駛員管理等全過程管理。4.4、房屋使用管理實現(xiàn)辦公房屋信息維護，涵蓋辦公用房登記、用途、使用人信息、面積、調整、費用結算等全過程管理。4.5、宿舍管理實現(xiàn)宿舍信息、宿舍申請、宿舍退租、租金結算、宿舍維護等全過程管理。4.6、辦公用品管理實現(xiàn)辦公用品院級總庫與部門分庫的維護、使用。實現(xiàn)用品入庫、出庫流程、辦公用品查詢、統(tǒng)計等全過程管理。4.7、技術質量管理建設技術質量管理，實現(xiàn)市場、財政、科研項目設計評審聯(lián)動關聯(lián)、過程檢查/最終檢查聯(lián)動、相關過程報告/總結聯(lián)動功能。4.8、安全生產管理建設生產安全管理，主要為項目在生產過程中，通過系統(tǒng)的管理措施和技術手段，確保生產過程的安全，預防和減少項目風險事故發(fā)生。4.9、無人機管理建設無人機管理，對無人機設備登記、使用、覆蓋范圍、設備維護、運營和監(jiān)管進行系統(tǒng)化的管理。4.10、綜合辦公建設院內綜合辦公線上事務管理，實現(xiàn)職工園地、公文管理、會議管理、印章管理、網(wǎng)絡信息安全管理、重大事項請示報告等功能。4.11科技成果實現(xiàn)全院科研成果的統(tǒng)一管理和一屏總覽，包括專利管理、軟著管理、論文管理、科技成果登記、科技合同登記等，實現(xiàn)成果公示、統(tǒng)計分析、匯總展示。4.12固資管理建設統(tǒng)一固定資產目錄，實現(xiàn)“一個系統(tǒng)、多級管理、多層應用”。實現(xiàn)資產的全員化應用和流程化管理，包括軟硬件資產入庫登記、領用、調撥、報廢、盤點、資產折舊報表、資產維護的全生命周期過程管理，方便資產管理員對資產的流向進行跟蹤和監(jiān)管。4.13、科技人才建設院科技人才庫，實現(xiàn)科技人才申報與人才考核管理?？萍既瞬艓彀ǖ谝粚?、第二屆以及后續(xù)，包括人才介紹、年度考核情況、聘期考核情況等。新增科技人才從申請最終結果公示的全流程管理，以及對年度考核、任期考核的結果在線發(fā)布。4.14、一件事管理實現(xiàn)新員工入職一件事（開通飯卡，新員工培訓，設備領用，開通工資卡、公務卡等）、崗位變動一件事（系統(tǒng)權限、項目負責等交接配置）、離職退休一件事（注銷飯卡、工資卡、公務卡等功能）。系統(tǒng)集成5.1、OA流程遷移實現(xiàn)從老OA系統(tǒng)遷移至一體化平臺，將原來老OA的審批流程、報表功能、文件展示功能（收發(fā)文中心、公示、院內動態(tài)）、科技資源安全保密管理、待辦推送、歷史數(shù)據(jù)等原OA遷移至新一體化平臺。老OA作為歷史數(shù)據(jù)備查系統(tǒng)。5.2、應用集成實現(xiàn)一體化平臺與人事系統(tǒng)、內控系統(tǒng)、成果檔案系統(tǒng)、質檢系統(tǒng)等相關業(yè)務系統(tǒng)集成，實現(xiàn)統(tǒng)一入口，統(tǒng)一待辦、統(tǒng)一登錄、統(tǒng)一數(shù)據(jù)共享等應用。三、國產化適配要求需在投標文件中提供國產化生態(tài)適配說明。四、其它要求1、需在投標文件中提供詳細的設計方案，包括但不限于：總體架構、技術架構框架、系統(tǒng)功能設計、系統(tǒng)安全設計、系統(tǒng)性能設計、系統(tǒng)安全方案等。2、需在投標文件中提供詳細的項目測試方案。3、需在投標文件中提供詳細的培訓方案。4、需在投標文件中提供詳細的系統(tǒng)安全保障方案。5、需在投標文件中提供詳細的運維方案。6、供應商須提供駐場開發(fā)服務，終驗前駐場服務團隊不少于10人，終驗后駐場服務團隊不少于2人，其中：（1）投入人員應具備不少于10年的軟件項目經驗。（2）終驗前駐場人員具有系統(tǒng)集成項目管理工程師中級證書的不少于3人，具有信息系統(tǒng)項目管