倉庫年終工作總結(jié)范文合集五篇

倉庫年終工作總結(jié)范文合集五篇倉庫年終工作總結(jié)范文合集五篇

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它有助于我們查找工作和事物進展的規(guī)律，從而把握并運用這些規(guī)律，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)怎么寫才是正確的呢？以下是我為大家整理的倉庫年終工作總結(jié)5篇，歡迎大家共享。

倉庫年終工作總結(jié)篇1

時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬XX年即將結(jié)束，我在鷺達眼鏡又將迎來XX年新的開頭，在這期間回顧XX年工作，主要有以下幾條：

倉庫助理的工作職責(zé)

1)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品及配件的驗收入庫、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作。

2)協(xié)作選購部分發(fā)商品及商品報損報殘以及商品退貨工作，高檔商品做好記錄。

3)每月幫助財務(wù)及主管做好盤點工作，做到賬務(wù)相符，日清日結(jié)，日事日畢。

4)協(xié)作營運部做好倉庫商品的正常出庫、退貨、搬運工作，做好日常管理工作。

5)采納貨位編號，做到先進先出、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理,對新到貨品準時驗收整理，按要求做好上架，做好區(qū)域標示。

6)對倉庫不定期的檢查，定期進行大掃除，清潔工作,做好防水防漏防盜等平安工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

7)把握庫存商品及低質(zhì)易耗品的庫存狀況，準時報備選購及相應(yīng)選購人員。如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品過期等問題，準時反饋選購并報備公司副總進行處理.

以上是XX年來的工作總結(jié)，其中有些不足之處，請批判指正。

在新的XX年我也給自己做了一個方案，我會更加努力工作，主要有以下幾點：

1)兢兢業(yè)業(yè)，工作仔細負責(zé)，產(chǎn)品入庫嚴格把好驗收關(guān)、根據(jù)選購單的要求，對產(chǎn)品數(shù)量，質(zhì)量，包裝進行檢驗，并做好記錄，并簽字確認。如有不符準時反饋給選購，并做好相應(yīng)措施。

2)合理做好產(chǎn)品進出庫。仔細核對出庫入庫商品與調(diào)配出入庫單是否全都，出入庫單須有簽字。嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度對所出貨物進行復(fù)核，做到數(shù)量正確，質(zhì)量定好，并像送貨司機移交調(diào)配出庫單，完成倉庫的正常送貨工作。

3)依據(jù)倉庫格局，做好倉庫區(qū)域規(guī)劃，合理利用倉庫倉容，庫房，做到便利出貨，先進先出。

4)對于門店退回來的貨品，依據(jù)調(diào)配入庫單仔細核對、做好記錄，準時上架。

5)提高自身管理水平，協(xié)調(diào)好各部門之間工作。

6)加強對公司產(chǎn)品的了解，加深對產(chǎn)品各型號的熟悉。

倉庫年終工作總結(jié)篇2

時間飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。作為基層管理者，成本是公司的關(guān)鍵之一，對成本管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對選購瓶箱、到各部門生產(chǎn)的使用更應(yīng)加以掌握?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。以下是今年的倉庫工作總結(jié)。

一、工作中的成就

1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”供應(yīng)服務(wù)的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)當更完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求。

2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯消失。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。合理支配瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的干凈簡潔。

3、樂觀協(xié)作財務(wù)部和選購部。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到帳、物、卡三者相符。能真正把握材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。樂觀協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的精確?????性，真實性。

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。

二、加強日常管理工作

1、加強對叉車司機的入職培訓(xùn)，定期維護保養(yǎng)設(shè)備，減緩設(shè)備的自然磨損，杜絕因人為操作使用和維護保養(yǎng)不當造成事故，監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴格根據(jù)各種規(guī)范操作，對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以訂正。提升在職叉車司機的平安駕駛意識，防止消失平安事故。

2、按規(guī)定時間瓶箱進行盤點，準時核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱狀況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、準時指出各生產(chǎn)班存在鋪張瓶子現(xiàn)象，樂觀協(xié)作各部門查找瓶損非正常損耗分析緣由。杜絕后續(xù)再消失鋪張現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。

3、在緊急的工作之余，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。

4、作為基層管理者，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了對員工的合理支配調(diào)動外，還需要仔細實在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)省意識。

5、加強對叉車司機的駕駛技能培訓(xùn)，和平安責(zé)任意識，削減倒瓶率，同時要對包裝車間在生產(chǎn)使用塑箱過程監(jiān)管，嚴禁把塑箱做其它用途使用，制訂塑箱使用管理規(guī)定，責(zé)任到人，加大對有意損壞塑箱的懲處力度。

三、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理力量上提高

1、為提高物料的管理，對全部進出倉物料必需按倉庫管理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保選購部、生產(chǎn)部及銷售部能準時了解瓶箱庫存狀況，對數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的精確?????性與準時性。

2、加強對本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正把握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順當周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。樂觀協(xié)作選購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避開原材物料的鋪張，節(jié)省原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象，就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運供應(yīng)了合理空間。

3、重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規(guī)劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤點更加便利，塑造目視倉儲管理。

倉庫年終工作總結(jié)篇3

又是一年的工作總結(jié)，來xx已經(jīng)有20個月了，回顧這一年的工作有收獲碩果的喜悅也有遇到困難和挫折的惆悵，感慨一年，時間飛逝。

一、工作崗位

做為倉庫文員，我的本職工作是出庫跟單、車費跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認為我的工作比較繁雜、瑣碎，任務(wù)比較多。

二、工作內(nèi)容

1、出庫跟單：

定時更新銷售出庫報表，準時了解貨品進出狀況。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的狀況，做好記錄，準時跟蹤選購部貨品狀況，不能準時出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。整個跟蹤貨品過程井然有序，出貨時候提前做好出庫記錄，什么品種，什么規(guī)格，爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中，許多的心酸感覺不被人理解，那種不被理解的味道很苦澀。我明白，這也是成長中的一個過程，所以當感覺自己不被理解時，我想的是要學(xué)會理解他人。

2、車費跟蹤：

狡猾說在這個方面我的馬虎讓自己吃了很大虧，剛開頭由于管理方法不對，支出的錢沒有按時記錄，甚至數(shù)錯錢，沒方法，到核對時候，錢對不上數(shù)，只能自己補錢上去。發(fā)覺做每件事情都有個過程需要自己克服，得到教訓(xùn)之后進出的每筆錢我都有一個完整的記錄，每天清晰自己身上放了多少公款，寫每份報銷核對好每份金額。

3、貨款追蹤：

按時收回私人貨款，做好系統(tǒng)記錄，避開忙中出錯。

4、退貨處理：

清晰客戶退貨屬性，退貨數(shù)量，提示倉庫準時處理。

5、業(yè)務(wù)禮品：

隨著公司的進展，送禮品確定是少不了的。比過去一年更得心應(yīng)手，樂觀協(xié)作了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。xx的宣揚冊需重新訂做，還有盼望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品，發(fā)覺許多規(guī)格臨時打算，并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的，像雪菊很簡單長蟲，而且損耗又大。

6、樣板管理：

這塊管理是我這一年工作中存在的不足點，這個問題始終還是沒一個完善的制度，倉庫還是沒一個習(xí)性去協(xié)作好這關(guān)，始終都是認為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去囑咐去留底，不然都是于事無補。我個人還是認為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負責(zé)管理，不用經(jīng)過文員。

三、個人年終評價

對比去年，這一年得到的的是歷練。在倉庫，藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字，我克服了怕臟、怕累的精神，這一年，倉庫人員流淌幅度較大，有時候生產(chǎn)力趕不上。狡猾說，我今年至少都撿了半年單了，我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單，幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午，所以我的午休常常都是跟單中忙過的。但是，不管再忙，都會分清主次，沒有去年的盲目，下班前都會先回想今日的工作是否全部完成，今日工作的得與失。

每次的回想耳邊常常會出現(xiàn)x總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話：今日事今日畢！這一年，我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題，都比去年進步許多，成熟許多。本年度，開頭涉足于“管理”領(lǐng)域方面，彌補了20xx年的圓滿。20xx年，關(guān)于責(zé)任心這詞，我重新的理解了，也去向這方面努力去做，去拼搏！

四、對其他部門建議

生產(chǎn)部：

廠長需花多點時間在管理上面，按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格，花時間在人員工作安排的問題上面與注意貨物質(zhì)量問題。還有培育新員工熟悉貨品的屬性，員工熟悉貨品，了解貨的性質(zhì)，可以削減廠長自身的工作量。

選購部：

由于公司業(yè)務(wù)日益浩大，議選購部招多一人培育。貨源不準時，客戶催貨，為趕生產(chǎn)，去托運部自提貨物次數(shù)日益增長，運費方面增加，然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多，時間不足備貨沒抓緊質(zhì)量，導(dǎo)致退貨增多，重復(fù)送貨，運費資金額大。

業(yè)務(wù)部：

和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長，考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題。在自身時間允許的狀況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。更清晰了解自己客戶貨品質(zhì)量問題。

20xx年，有許多期盼，盼望工作更上一個階梯，多花時間在管理工作方面！我盼望在將來的一年，無論是在工作支配還是在處理的問題上，全面考慮，對自己嚴格要求，爭取做到能獨擋一面。還有盼望工資能提升！

這一年里，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)賜予我這個平臺，使我有機會和大家共同提高、共同進步。感謝每位同事在這一年來對我工作的熱忱關(guān)心和悉心關(guān)照，感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo)，她的許多話語使我獲益匪淺！雖然我還有許多閱歷上的不足和力量上的欠缺，但我信任，勤能補拙，我會多向各位同事學(xué)習(xí)，多與大家溝通溝通，我信任明天會更美妙！

伴隨著新年的伊始即將接近，最終祝公司在新的一年里業(yè)績蒸蒸日上，生意興隆，財源廣進，在同業(yè)中綻放出刺眼的光線！祝各位同事身體健康，萬事如意！20xx年，我們一起努力奔跑！

倉庫年終工作總結(jié)篇4

20xx年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)懷關(guān)心下，較好地完成了20xx年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20xx年的各項工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的意見。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

20xx年來，本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，仔細學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。樂觀主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細負責(zé)地對待每一項工作。

二、工作力量和詳細業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨狀況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務(wù)：

1、統(tǒng)計狀況：能準時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計精確?????。

2、收貨狀況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對精確?????。如有多或是少的`狀況，要準時匯報給選購部。

3、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本精確?????。

三、存在的不足

總結(jié)一年的來的工作，雖然取得了肯定的成果，自身也有了很大的進步，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于個人力量素養(yǎng)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在肯定的差錯；另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。

二是有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠準時。

四、20xx年工作方案

下一年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。準備從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下一年工作進行詳細謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實效。

二是加強工作培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、樂觀進取的工作作風(fēng)。

倉庫年終工作總結(jié)篇5

20xx年，在領(lǐng)導(dǎo)的教育和領(lǐng)導(dǎo)下、在同事們的關(guān)心和支持下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論學(xué)問和各項規(guī)章制度、總結(jié)工作閱歷，使我很快適應(yīng)了倉庫管理工作?，F(xiàn)在，我已能夠嫻熟把握倉庫的發(fā)貨流程、產(chǎn)品入出庫交接，并能夠在細節(jié)中發(fā)覺問題，堅決杜絕小的平安隱患漫延。當然，在這段學(xué)習(xí)的時間里，我也對自己消失的錯誤，以及倉庫中已經(jīng)發(fā)生的錯誤中吸取了教訓(xùn)。在這里，我將這段時間的學(xué)習(xí)、思想和熟悉總結(jié)如下：

加強學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行專業(yè)化流程操作

進入倉庫工作，我首先在高溫庫房學(xué)習(xí)六天，之后在股二成品庫學(xué)習(xí)。我對高效、專業(yè)化的流程操作感受很深。剛開頭，

發(fā)現(xiàn)同事們不停地勞碌，忙著發(fā)貨、備貨、做記錄，每個人都分派有自己的任務(wù)，緊急而有序地進行著。高溫庫的來往業(yè)務(wù)簡單，但是有一套長期以來積累的閱歷，關(guān)心了同事們把工作分成幾個步驟，最終總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯。

通過一段時間的學(xué)習(xí)，我開頭試著發(fā)貨，先是查詢備貨（根據(jù)先進先出原則），做好記錄（包括位置、日期、數(shù)量），出庫，最終核對票據(jù)和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄，在入調(diào)存報表上調(diào)出，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了。學(xué)習(xí)階段，對于任何一種細節(jié)我都當心翼翼，仔細觀看，并有了獨到的見解。最近兩天，我開頭試著頂崗，在當班同事的指導(dǎo)下，我仔細學(xué)習(xí)、總結(jié)閱歷，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心，指導(dǎo)我今后的工作。以后，我也會加