某住宅小區(qū)工程施工組織設(shè)計(jì)范本

**住宅小區(qū)施工組織設(shè)計(jì)1.1.1、惠州**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司簽發(fā)的惠州**住宅小區(qū)工程施工承包招標(biāo)文件。1.1.2、**建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)的惠州**住宅小區(qū)施工圖，工程編號01-01。1.1.3、國家現(xiàn)行有關(guān)建筑施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)序號1工程測量規(guī)范2人民防空地下室設(shè)計(jì)規(guī)范3高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范4混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范5屋面工程技術(shù)規(guī)范6建筑地面工程施工及驗(yàn)收規(guī)范7土方與爆破工程施工及驗(yàn)收規(guī)范8建筑地基處理技術(shù)規(guī)范9地基與基礎(chǔ)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范錨桿噴射混凝土支護(hù)技術(shù)規(guī)范地下防水工程施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范采暖與衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范建筑采暖衛(wèi)生與煤氣工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)通風(fēng)與空調(diào)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)火災(zāi)自動報(bào)警系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范電氣裝置安裝工程電梯電氣裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范民用熱工設(shè)計(jì)規(guī)范建筑電氣安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范鋼筋焊接驗(yàn)收規(guī)范建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范民用建筑電氣設(shè)計(jì)規(guī)范1.1.4、國家、惠州市政府及相關(guān)部門頒發(fā)的有關(guān)建筑的法律、法規(guī)、文件。序號1《中華人民共和國建筑法》1997年11月1日第八屆全國人大常委會第二十八次會議通過2《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》2000年1月10日國務(wù)院第25次常務(wù)會議通過34京建法[1997]172號；京建法[1998]50號5《預(yù)防砼工程堿集料反應(yīng)技術(shù)管理規(guī)定》京建材[1999]230號672000年惠州市人民政府令第53號《混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示法制圖規(guī)則和構(gòu)造圖集》00G101華北地區(qū)《建筑構(gòu)造通用圖集》:88J、88JX;《建筑電氣通用圖集92DQ》惠州**住宅小區(qū)工程，由惠州**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)，**建筑設(shè)計(jì)研究院設(shè)計(jì)，位于惠州市惠城區(qū)**路與**路交叉口的東北角，西側(cè)為**環(huán)路及50米綠化帶，南側(cè)為**路及30米綠化帶，東側(cè)為20米寬規(guī)劃道路，北側(cè)為15米高壓走廊(綠化帶)。工程占地面積46853.2m2,總建筑面積170174.9m2,其中地上部分建筑面積129772.4m2,地下部分建筑面積40402.5m2。為連體住宅小區(qū)，地下2層，地上4~15層，從南至北由依次為1#~7#樓的七棟連體住宅及4個(gè)全地下車庫組成，1#樓首層為商業(yè)用房，二層及二層以上為單位住，其它均為住宅，地下一層為車庫及物業(yè)管理用房，其上為2.2米夾層。結(jié)構(gòu)(局部框架),筏梁式基礎(chǔ)，抗震設(shè)防烈度8度，人防等級6級，耐火1.2.1、建筑設(shè)計(jì)簡介序號1建筑功能層以上為住宅；地下室主要功能為小型汽車庫，2建筑特點(diǎn)序號3建筑面積居住區(qū)規(guī)劃總用地面積：106402.8m2住宅用地：28592.2m2公建用地：5500m2道路用地：3720m2公共綠地：9041m2地下建筑面積：40402.5m2地上建筑面積：一號樓：20352.68m2二號樓：22244.03m2m2三號樓：18901.63m2四號樓：21359.25m2五號樓：20415.4m2六號樓：11292.78m2七號樓：15206.63m24建筑層數(shù)地下一、二層為一個(gè)整體1號樓6號樓11層2～5號樓7號樓11、13、15層5建筑層高地下室(B02)設(shè)備層(B01)1號樓2～7號樓6建筑高度±0.00絕對標(biāo)高室內(nèi)外高差基礎(chǔ)埋深-7.10m建筑總高檐口高度1號樓2～5號樓6號樓7號樓7二級(50年)抗震設(shè)防烈度8度建筑分類二類高層人防工程等級六級(物資庫)地上二級、地下一級序號8外裝修1號樓外墻采用彩色鋁塑板；2～7號樓外墻基座部分采用灰黑色仿石面磚，其余均為紅、黃、白三色外墻涂料；外門窗采用單框雙玻璃鋁合金門窗或塑鋼門窗9內(nèi)裝修原則為毛坯房，地面考慮面層厚度，由裝修公司建筑防水地下室底板、頂板、外墻均采用防水混凝土，并設(shè)防水卷材；底板設(shè)集水坑，將滲漏的水集中機(jī)械排除；屋面防水為卷材防水；衛(wèi)生間為涂膜防水墻體1號樓框架填充墻：250厚陶粒混凝土砌塊墻體；戶內(nèi)隔墻：100厚陶粒空心條板墻體；衛(wèi)生間、廚房管井隔墻：60厚陶?？招臈l板墻體號樓承重墻：200厚鋼筋混凝土墻體；分戶墻：200厚鋼筋混凝土墻體及200厚陶?；炷疗鰤K墻體；戶內(nèi)隔墻：100厚陶?？招臈l板墻體；衛(wèi)生間、廚房管井隔墻：60厚陶?？招臈l板墻體保溫屋面：100厚加氣混凝土加50厚聚苯復(fù)合板保溫|外墻：外貼外保溫；內(nèi)墻：樓梯間內(nèi)側(cè)及位于伸縮縫處向房間一面的墻采用內(nèi)貼保溫；過街樓頂板、室外挑空部分的樓板：向室外一面貼外保溫并做吊頂；地面：考慮在設(shè)備層板底貼保溫層序號1結(jié)構(gòu)型式地下部分梁筏式基礎(chǔ)框架結(jié)構(gòu)，底板梁筏式基礎(chǔ)地下游泳池地上部分1號樓框架-剪力墻結(jié)構(gòu)；2～7號樓剪力墻結(jié)構(gòu)2水位土質(zhì)情況由上至下依次為粘質(zhì)粉土、卵石層地下水位水質(zhì)勘察期間未見地下水，不考慮地下水的侵蝕作用3建筑物地基地基土質(zhì)卵石層地基承載力4混凝土強(qiáng)度等級構(gòu)件部位頂板框支梁柱墻基礎(chǔ)墊層名稱設(shè)計(jì)要求管線類別給排水的地下一層，泵房內(nèi)設(shè)SMC制生活水箱(12m3)一座及變頻泵(80DL50-20×3)兩用一備。1號樓地下室內(nèi)單獨(dú)設(shè)SMC制生活水箱(6m3)及變頻泵(65DL32-15×3)兩用一備供1給水鑄鐵管(室外);襯塑鍍鋅鋼管);鋁塑復(fù)合管或PB管(戶內(nèi)墊層內(nèi)支管)消防給水小區(qū)環(huán)狀給水管網(wǎng)上設(shè)地下式室外消火栓6處；小區(qū)所有住宅均設(shè)消火栓滅火系統(tǒng)并設(shè)水泵接合器二組；中庭設(shè)置自動噴水滅火系統(tǒng)，其中火系統(tǒng)。道、消火栓管道)排水生活污水排至室外污水管；小區(qū)內(nèi)設(shè)10#化糞池三處；小區(qū)最高日污水量為688.6m3。砼管(室外);機(jī)雨水屋面采用內(nèi)排水方式；小區(qū)雨水量為1135L/s名稱設(shè)計(jì)要求管線類別給排水生活熱水小區(qū)設(shè)24小時(shí)集中生活熱水(溫度60度);變頻泵供水；首層到七層支管設(shè)減壓閥；熱水循環(huán)采用下行上給，立管循環(huán)，同積壓的布置方式；1號樓生活熱水供應(yīng)在換熱站與住襯塑鍍鋅鋼管(干管、支管);交聯(lián)鋁塑復(fù)合管或PB管(戶內(nèi)墊采暖采用集中采暖；小區(qū)內(nèi)擬采用三級計(jì)量方式；采暖管線采用共用立管分戶獨(dú)立雙管系統(tǒng)形式；戶內(nèi)散熱器連接均采用下接式雙管系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)分室溫控制。焊接鋼管(干管及共用立管);交聯(lián)鋁塑復(fù)合管或PB管(戶內(nèi)支管)空調(diào)1號樓首層單位場擬采用集中空調(diào)通風(fēng)地下車庫與排煙系統(tǒng)合用；物業(yè)辦公室新風(fēng)換氣量按20m3/hp計(jì)，游泳池通風(fēng)換氣排4送3計(jì)防排煙1號樓、5號樓、7號樓消防電梯機(jī)采用斜流風(fēng)機(jī)設(shè)于屋面上；住宅中庭排煙用高溫消防排煙設(shè)于屋面上；小區(qū)地下車庫按防水分區(qū)及防煙分區(qū)設(shè)置機(jī)械排煙系統(tǒng)名稱設(shè)計(jì)要求管線類別電氣供配電電源由八里莊220千伏變電站引入小區(qū)電纜分界室；地下一層，采用上進(jìn)上出進(jìn)線方式；低壓配電為三相380/220V供電；住宅照明線路采用電纜樹干式供電照明三相五線制TN-S系統(tǒng)防雷接地按二類民用建筑防雷設(shè)計(jì)電話小區(qū)設(shè)兩座電信交接間；每戶按入2部IDD電話電視小區(qū)設(shè)衛(wèi)星接收天線；安防住宅區(qū)內(nèi)設(shè)可視對講系統(tǒng)；小區(qū)內(nèi)設(shè)電視監(jiān)控系統(tǒng)、紅外報(bào)警系統(tǒng)、巡更系統(tǒng)、遠(yuǎn)程抄表系統(tǒng)動控制采用集中報(bào)警控制系統(tǒng)，設(shè)消防自動報(bào)警和聯(lián)動控制并分設(shè)六個(gè)區(qū)域報(bào)警控制器室外管網(wǎng)小區(qū)內(nèi)設(shè)弱電管路1.3、工程重點(diǎn)和特點(diǎn)1.3.1.1、確保結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量，尤其是結(jié)構(gòu)安全可靠，不僅要保證結(jié)構(gòu)工程外在質(zhì)量，更重要的是要保證結(jié)構(gòu)工程的內(nèi)在質(zhì)量。1.3.1.2、本工程防水工程質(zhì)量，牽涉到幾百家用戶的消費(fèi)利益，直接影響用戶生活起居，尤其是地下室、屋面、所有衛(wèi)生間、廚房間、設(shè)備間的防水質(zhì)量，我們將視其為本工程質(zhì)量控制的重點(diǎn)。1.3.1.3、保證住宅工程的幾何尺寸是業(yè)主和用戶非常關(guān)心的問題，因此測量和放線的偏差控制是本工程的重點(diǎn)內(nèi)容之一。1.3.1.4、本工程所有墻體，尤其是門窗工程要完全實(shí)現(xiàn)密封、保溫、隔熱、隔音、防雨等使用功能，這也是本工程重點(diǎn)內(nèi)容之一。1.5、本工程為群體建筑，建筑物層次高低錯(cuò)落，南北向、東西向交叉布局，給塔吊的安裝和拆除帶來一定的困難。為此，如何合理布置塔吊，極大限度地發(fā)揮塔吊的利用率，這也是本工程的重點(diǎn)內(nèi)容之確保結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量，將是本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)內(nèi)容之一。1.3.1.7、住宅工程使用功能的實(shí)現(xiàn)，尤其是上下水、采暖系統(tǒng)、電視、電話、照明系統(tǒng)、通風(fēng)防排煙、消防噴淋等使用功能，這也是本工程重點(diǎn)內(nèi)容之一。1.3.1.8、本工程地下室占地面積大，工程量大，應(yīng)作為本工程施工的重中之重。1.3.2.1、結(jié)構(gòu)復(fù)雜。本工程屬于高層聯(lián)體住宅小區(qū)，建筑形式多樣、結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，施工時(shí)有一定難度。1.3.2.2、現(xiàn)場窄。由于建筑物占地面積大，造成施工現(xiàn)場極其狹小，現(xiàn)場不能設(shè)置足夠的臨時(shí)設(shè)施和材料堆場，施工現(xiàn)場場地的綜合使用、臨水、臨電的布置，污水、雨水的排放等都需要業(yè)主協(xié)調(diào)解決。1.3.2.3、臨近居民生活區(qū)，解決民土建工程(二次裝修除外);給排水工程；通風(fēng)工程；電氣工程；采暖工程；人防通風(fēng)工程；弱電預(yù)埋工程室外工程；降水工程；護(hù)坡樁工程；地基處理工程；土建二次裝修工程；變配電工程；電梯工程；消防報(bào)警工程；弱電工程(隨結(jié)構(gòu)預(yù)留、預(yù)埋除外)2.1、綜合說明我公司是具有一級資質(zhì)及工程總承包經(jīng)驗(yàn)的大型施工企業(yè)，是一支具有雄厚技術(shù)力量和機(jī)械裝備、富有施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工隊(duì)伍。近年來我公司先后承建了大量的具有一定社會影響的項(xiàng)目，贏得了很高的社會信譽(yù)，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和大量的施工技術(shù)資料，對承建的意愿。在收到招標(biāo)文件及施工圖后，我們組織了各類專業(yè)技術(shù)人員對招標(biāo)文件和施工圖進(jìn)行了細(xì)致的探討，并組織有關(guān)人員勘察現(xiàn)場，仔細(xì)了解現(xiàn)場情況，精心編制了本工程施工組織總設(shè)計(jì)，明確了工程的方針、管理目標(biāo)及施工工期。如我公司有幸承建，我們將依靠本公司的管理、技術(shù)、裝備的優(yōu)勢，遵循設(shè)計(jì)，信守合同，精心組織，確保工程優(yōu)質(zhì)、如期完成。本工程定額工期為873天，招標(biāo)單位要求工期為750天，我單位本公司將立即委派有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場，進(jìn)行建筑物定位及放線，以及塔吊基礎(chǔ)的施工。項(xiàng)目經(jīng)理部將按照施工準(zhǔn)備和具體實(shí)施兩個(gè)小組同時(shí)開展工作，迅速達(dá)到生產(chǎn)能力，以利于基礎(chǔ)施工能盡早開始。計(jì)劃2001年10月30日開工，進(jìn)行定位放線、土方開挖及基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工。由于地下室占地面積大，土方工程量將會很大，需較長時(shí)間才能完成，為防止冬季基土受凍，2001年農(nóng)歷春節(jié)前組織兩大作業(yè)隊(duì)集中進(jìn)行基礎(chǔ)底板施工，2002年3月份復(fù)工后兩大作業(yè)隊(duì)繼續(xù)集中力量進(jìn)行地下一層結(jié)構(gòu)施工。地下一層結(jié)構(gòu)施工完后，一作業(yè)隊(duì)進(jìn)行夾層施工，另一作業(yè)隊(duì)進(jìn)行地下室外墻防水及回填土施工，因1#樓為框架結(jié)構(gòu)，7#樓層數(shù)較多，考慮在回填土施工的同時(shí)進(jìn)行1#、7#樓主體結(jié)構(gòu)施工，2#～6#樓待地下室肥槽回填土結(jié)束后進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)施工，計(jì)劃于2002年7月25日完成全部結(jié)構(gòu)工程。各樓5層以上結(jié)構(gòu)施工時(shí)，穿插進(jìn)行4層以下各層二次結(jié)構(gòu)及初裝修施工，因在初裝修時(shí)仍要經(jīng)過一個(gè)冬季，準(zhǔn)備將地下室的二次結(jié)構(gòu)、墻體抹灰、地面及墻體膩?zhàn)?、涂料等施工安排在冬季，其余初裝修均在2002年冬季前完成。2003年3月底4月初進(jìn)行局部修補(bǔ)、清理，留出足夠的時(shí)間進(jìn)行二次裝修。在結(jié)構(gòu)梁板模板拆除后，穿插進(jìn)行機(jī)電工程立管、風(fēng)管的安裝，按照由下至上的原則組織施工，裝修工程則按照由上至下的原則穿插進(jìn)行，本著抓前不抓后、前緊后松的原則，本公司的進(jìn)度計(jì)劃安排均將以確?？⒐槟繕?biāo)，組織好勞動力、材料、機(jī)械設(shè)備，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，確保在2003年4月30日前完成本招標(biāo)范圍內(nèi)的所工期目標(biāo)：2001年10月30日—2003年4月30日，共計(jì)548日本工程一旦中標(biāo)，將列入本公司的頭號重點(diǎn)工程項(xiàng)目，使該工程在質(zhì)量管理和質(zhì)量水平上都能確保優(yōu)質(zhì)工程，為整個(gè)工程創(chuàng)成優(yōu)質(zhì)工程打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。本工程的質(zhì)量目標(biāo)為：分部分項(xiàng)工程一次驗(yàn)收合格率100%,質(zhì)量評定等級為優(yōu)良，確保惠州市結(jié)構(gòu)長城杯、惠州市我公司是國家一級企業(yè)，我公司承建本工程后，將對所有專業(yè)承包項(xiàng)目進(jìn)行總包管理。為此，我公司將從項(xiàng)目班子、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置到管理制度的制定，都進(jìn)行充分的準(zhǔn)備，使工程在本公司的管理模式下進(jìn)行運(yùn)轉(zhuǎn)，將各專業(yè)承包單位的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、文明施工納入本公司的總控計(jì)劃和管理之中，確保本工程的各項(xiàng)工作自始至終處于履行總承包單位的職責(zé)。為體現(xiàn)我們的服務(wù)，在惠州**住宅小區(qū)工程上本公司確立急工程所急，想工程所想的服務(wù)思想，協(xié)調(diào)好各專業(yè)承包分包單位，并積極主動地為各專業(yè)承包分包單位的施工創(chuàng)造必要條件，以確保達(dá)到預(yù)期為確保本工程全方位的組織管理能夠順利實(shí)施，我公司將調(diào)派具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)，年富力強(qiáng)、和有類似工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的工程技術(shù)人員和管理人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部。項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)班子見工程項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)與職能圖。確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故；輕傷頻率控制在2‰以內(nèi)。創(chuàng)惠州市建筑工程安全文明樣板工地，做到讓業(yè)主滿意、讓住戶我公司將采用現(xiàn)代化的管理手段和軟件，通過網(wǎng)絡(luò)平臺在業(yè)主及項(xiàng)目部和各專業(yè)分包間進(jìn)行連網(wǎng)，達(dá)到共享信息、及時(shí)傳遞、處理信息和相互溝通的目的，加強(qiáng)過程控制，保證資料的真實(shí)性，為創(chuàng)惠州市優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造必要的條件。通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在各專業(yè)間的相互協(xié)調(diào)和控制，保證工程優(yōu)質(zhì)、高速的完成。2.2.1、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)(見施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)與職能圖)本工程將采用項(xiàng)目管理法施工，我公司將按照多年來積累的成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)以及國際慣例來運(yùn)作和管理該項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理部為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，高效地組裝和優(yōu)化社會生產(chǎn)要素。嚴(yán)格按照以GB/T19002idtISO9002標(biāo)準(zhǔn)建立的質(zhì)量保證體系來運(yùn)作，形成以全面質(zhì)量管理為中心，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以出色的實(shí)現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)，以及對業(yè)主的承諾。為優(yōu)質(zhì)、高速完成本工程，我公司將派遣一批具有現(xiàn)代管理知識和有類似工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)、經(jīng)營人員，組成一支充滿活力，具有多專業(yè)全面管理能力的領(lǐng)導(dǎo)班子。項(xiàng)目經(jīng)理：工程師，具有一級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，有常年施工經(jīng)驗(yàn)，有豐富的社會協(xié)調(diào)能力。近5年以項(xiàng)目經(jīng)理身份承接過3項(xiàng)主要工程，共15.4萬平方米，1項(xiàng)為剪力墻結(jié)構(gòu)，2項(xiàng)為框架一剪力墻結(jié)構(gòu)，其中1項(xiàng)工程正在申報(bào)惠州市優(yōu)質(zhì)工程，另1項(xiàng)工程在惠州市結(jié)構(gòu)長城杯的核定過程中。項(xiàng)目副經(jīng)理：工程師，具有一級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，有多年施工及協(xié)安裝經(jīng)理：工程師，具有一級項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)，主持過多項(xiàng)智能化大型工程的安裝工作。項(xiàng)目工程師：工程師，參加主持過多項(xiàng)大型工程的技術(shù)管理工作。其他人員：具有工程師資質(zhì)人員配備約10人。(1)總承包組織以土建為主，水暖、機(jī)電、通風(fēng)安裝及裝飾工程配合施工，協(xié)調(diào)專業(yè)分包單位配合施工。(2)結(jié)構(gòu)施工期間，一切施工協(xié)調(diào)管理，即人、機(jī)、物首先滿足結(jié)構(gòu)施工需要，確保結(jié)構(gòu)施工按總進(jìn)度計(jì)劃。首先按計(jì)劃完成結(jié)構(gòu)工程，為裝修和機(jī)電安裝工程創(chuàng)造條件。(3)組織計(jì)劃施工內(nèi)容有：土建結(jié)構(gòu)施工、給排水、采暖、消防、動力照明、通風(fēng)、空調(diào)、配電、裝飾工程等。安排分包單位(包括指定分包單位)的人員以及設(shè)備、物資的進(jìn)場計(jì)劃，嚴(yán)格按照施工計(jì)劃的內(nèi)容執(zhí)行。(4)各專業(yè)分包單位(含業(yè)主指定的分包單位),無條件服從施(5)在進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工時(shí)，材料場地布置及車輛進(jìn)出是協(xié)調(diào)部門的主要工作，協(xié)調(diào)不好會造成現(xiàn)場混亂，無法正常施工。協(xié)調(diào)好了，現(xiàn)場堆料不多，施工有序，能保證工期、質(zhì)量。所以，工程協(xié)調(diào)部門有至高無上的權(quán)力進(jìn)行協(xié)調(diào)，各專業(yè)分包單位必須聽從其調(diào)配及協(xié)調(diào)，保證現(xiàn)場有序工作。(1)同設(shè)計(jì)單位之間的工作協(xié)調(diào)1)如果我單位中標(biāo)，我們即與設(shè)計(jì)院聯(lián)系，進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求，根據(jù)設(shè)計(jì)意圖，完善我們的施工方案，并協(xié)助設(shè)計(jì)2)根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃向設(shè)計(jì)院提出設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃書，積極參與設(shè)計(jì)的深化工作。3)主持施工圖審查，協(xié)助業(yè)主會同設(shè)計(jì)師(供應(yīng)單位)提出建議，完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。4)對施工中出現(xiàn)的情況，除按建筑師、監(jiān)理的要求及時(shí)處理外，還應(yīng)積極修正可能出現(xiàn)的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤，并會同業(yè)主、建筑師、監(jiān)理及專業(yè)分包方按照總進(jìn)度與整體效果要求，驗(yàn)收小樣板間，進(jìn)行部位驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收等。5)根據(jù)業(yè)主指令，組織設(shè)計(jì)方參加機(jī)電設(shè)備，裝飾材料、衛(wèi)生潔具等選型、選材和定貨，參加新材料的定樣采購。6)協(xié)調(diào)各施工專業(yè)分包單位在施工中需與建筑師協(xié)單位解決的問題，協(xié)助建筑師解決諸如多管道并列等原因引起的標(biāo)高、幾何尺寸的平衡協(xié)調(diào)工作。(2)與監(jiān)理工程師工作的協(xié)調(diào)1)在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)發(fā)包方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的量管理，在專業(yè)分包單位自檢和項(xiàng)目管理部專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的檢查和驗(yàn)收，并按照監(jiān)理工程師提出的要求予以整改。2)貫徹項(xiàng)目管理部已建立的質(zhì)量管理制度，并據(jù)此對各專業(yè)分包單位予以控制，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良，總承包單位對整個(gè)工程產(chǎn)品負(fù)有最終責(zé)任，任何專業(yè)分包單位的工作失職、失誤均視為總包單位的失誤，杜絕現(xiàn)場施工專業(yè)分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的一切指令得到全面執(zhí)行。3)所有進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書，按規(guī)定使用前需進(jìn)行材料復(fù)試的，主動提交復(fù)試結(jié)果報(bào)告，使所用的材料、設(shè)備不給工程造成浪4)按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“一案三工序”的準(zhǔn)則，上道工序不合格，下道工序不施工，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況，遵循“先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo)，后予以磋單位統(tǒng)一”的原則。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。(3)與專業(yè)分包單位間的協(xié)調(diào)1)項(xiàng)目經(jīng)理部會同公司總部對選定的專業(yè)分包單位予以考察，并采用競爭錄用的方法，使所選擇的專業(yè)分包單位(含供應(yīng)單位),無論是資質(zhì)、管理經(jīng)驗(yàn)都符合工程要求。2)責(zé)成專業(yè)分包單位嚴(yán)格按照“施工總進(jìn)度計(jì)劃”編制實(shí)施“進(jìn)度計(jì)劃”和“施工組織設(shè)計(jì)”,建立質(zhì)保體系，確?！按缶V”所規(guī)定的總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3)責(zé)成專業(yè)分包單位所選用的設(shè)備、材料必須事先征得業(yè)主和項(xiàng)目經(jīng)理部的審定，嚴(yán)禁擅自代用材料和使用劣質(zhì)材料。4)各專業(yè)分包單位嚴(yán)格按照項(xiàng)目經(jīng)理部編制的總平面布置圖就位，且按項(xiàng)目經(jīng)理部制定的現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化施工文明管理規(guī)定，作好施工的標(biāo)準(zhǔn)化工作。5)專業(yè)分包單位進(jìn)場前均與本公司簽定工程承包合同，嚴(yán)格以合同條款來檢查落實(shí)專業(yè)分包單位的責(zé)任、義務(wù)。任何分包單位的失誤，均應(yīng)視作本公司的工作失誤。6)本公司將以各個(gè)指令，組織指揮各專業(yè)分包單位科學(xué)合理地進(jìn)行作業(yè)生產(chǎn)，協(xié)調(diào)施工中所產(chǎn)生的各類矛盾，以合同中明確的責(zé)任，確保完工產(chǎn)品對總包單位負(fù)責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。7)協(xié)調(diào)方式：a.按總進(jìn)度計(jì)劃制定的控制節(jié)點(diǎn)，組織協(xié)調(diào)工作會議，檢查本節(jié)點(diǎn)實(shí)施的情況，制定修正調(diào)整下一個(gè)節(jié)點(diǎn)的實(shí)施要求。b.由本公司的項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)主持施工協(xié)調(diào)會，一般情況下，以周為單位召開有業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位參加的協(xié)調(diào)會議。c.由項(xiàng)目經(jīng)理部副經(jīng)理負(fù)責(zé)主持的每日與專業(yè)分包單位施工協(xié)調(diào)會，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，確保施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全及文明施工。d.項(xiàng)目經(jīng)理以周為單位，提出工程簡報(bào)，向業(yè)主和有關(guān)單位反映，通報(bào)工程進(jìn)展情況及需要解決的問題，使有關(guān)方面了解工程的進(jìn)展情況，及時(shí)地解決施工中出現(xiàn)的困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還將定期召開各種協(xié)調(diào)會，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會各部門的關(guān)系以確保工程的正常進(jìn)行。本工程建筑面積約170174.9m2,擬訂開工日期2001年10月30日，地下結(jié)構(gòu)(包括填土)完成日期為2002年5月15日，2002年7月25日結(jié)構(gòu)封頂，2003年4月5日完成初裝修。2003年3月底4月初進(jìn)行修補(bǔ)、清理，作中間驗(yàn)收準(zhǔn)備。由于工期緊張，所以在計(jì)劃實(shí)施上要考慮周密，提前做好各種生產(chǎn)要素的準(zhǔn)備和調(diào)配，材料進(jìn)貨和圖紙上的問題要及早解決，各專業(yè)分包要緊密配合，嚴(yán)格按總控制計(jì)劃進(jìn)行，一切服從項(xiàng)目經(jīng)理部總的安排和協(xié)調(diào)。為了能按這個(gè)工期目標(biāo)完成，裝修工程和機(jī)電工程要與土建密切配合。采用等節(jié)拍均衡流水施工：等節(jié)拍均衡流水施工是一種科學(xué)的施工組織方法，它的基本思路是運(yùn)用各種先進(jìn)的施工工藝和施工技術(shù)，壓縮或調(diào)整各施工工序在一個(gè)流水段上的持續(xù)時(shí)間，實(shí)現(xiàn)等節(jié)拍的均衡流水。我公司在以往的許多工程中曾多次運(yùn)用過，均取得了工期短、質(zhì)量高、投入少的良好效果。施工作業(yè)隊(duì)由專業(yè)作業(yè)班組成，即由木工、鋼筋工、混凝土工等專業(yè)工種按專業(yè)分班組合而成。作業(yè)班組之間互相協(xié)調(diào)配合施工，力爭各流水段施工進(jìn)度節(jié)拍一致，從而保證各工序的銜接合理，以保證連續(xù)均衡的流水施工。勞動力安排：在施工過程中，嚴(yán)格實(shí)行動態(tài)管理，由總公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)，調(diào)配具有熟練專業(yè)的技術(shù)工人滿足本工程勞動力需要。為了保證工期目標(biāo)，我公司根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗(yàn)，按照建筑工程的施工模式并結(jié)合本工程特點(diǎn)，本著以優(yōu)化施工資源、優(yōu)化現(xiàn)場平面、盡一切可能為業(yè)主節(jié)約投資為中心的管理原則綜合考慮各種因素，對工期進(jìn)行了客觀分析，認(rèn)為只要各種措施得當(dāng)，工序安排上合理，各種生產(chǎn)要素準(zhǔn)備充分，完全可以保證達(dá)到工期目標(biāo)。為實(shí)現(xiàn)我公司在工期方面對業(yè)主的承諾，在施工期間我們將采取工程嚴(yán)格按照ISO-9002的工作程序開展各項(xiàng)工作，對各工序的工作質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)；全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制，制定階段性工期目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)鍵路線工期，以小節(jié)點(diǎn)保大節(jié)點(diǎn)，對工期進(jìn)行動態(tài)管理，確保階段目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃對進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，對施工中出現(xiàn)的影響關(guān)鍵路線的因素，及時(shí)分析原因，找出解決辦法，并及時(shí)對局部計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，密切注意關(guān)鍵線路的變化，再按照變化后的關(guān)鍵路線動態(tài)地組織施工。從而使工期在經(jīng)常變化的資源投入及不可預(yù)見因素的動態(tài)影響下，始終能夠處于受控狀態(tài)。嚴(yán)格計(jì)劃的管理，定期召開由各專業(yè)分包單位參加的工程例會，解決施工中出現(xiàn)的各種矛盾。保證整個(gè)工程有計(jì)劃地實(shí)施，避免施工的盲目性。(1)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和機(jī)械設(shè)備，作好充分的前期準(zhǔn)備本工程鋼筋連接采用直螺紋(冷擠壓)連接，其施工速度快、質(zhì)量好。頂板模板采用竹膠板，柱子采用可調(diào)鋼柱模，剪力墻模板采用企口全拼、全鋼定型大模板，以有效節(jié)省工期和人工。塔吊在底板施工前安裝就位。這樣塔吊在綁扎鋼筋之前就能充分根據(jù)工程工期、工作量、平面尺寸和施工需要，合理安排現(xiàn)場材料垂直運(yùn)輸和水平倒運(yùn)。地下結(jié)構(gòu)施工期間現(xiàn)場設(shè)置8臺汽車泵，地上結(jié)構(gòu)施工期間設(shè)置4臺拖泵，以滿足現(xiàn)場混凝土泵送。主體結(jié)構(gòu)施工至五層時(shí)，設(shè)立12臺雙籠外用電梯投入使用。采用混凝土泵送以及其它機(jī)械設(shè)備，極大的提高了勞動生產(chǎn)率，保證了施工進(jìn)度。其它設(shè)備詳見機(jī)械設(shè)備一覽加強(qiáng)總包協(xié)調(diào)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部指定專人根據(jù)不同專業(yè)分包的進(jìn)場時(shí)間對分包進(jìn)行協(xié)調(diào)照管，并主動配合專業(yè)分包的施工，為分包施工創(chuàng)造條件，使各工序銜接有序。(2)專業(yè)施工保證我公司是集技術(shù)含量大、具有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的公司實(shí)體，以裝備精良、實(shí)力雄厚的專業(yè)公司作為本項(xiàng)目的施工保障，為工程項(xiàng)目最終實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化施工手段。專門成立協(xié)調(diào)小組施工期間，專門成立協(xié)調(diào)小組，負(fù)責(zé)和業(yè)主聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各施工工種、各專業(yè)之間的工作，了解業(yè)主和設(shè)計(jì)意圖，力爭為工程施工創(chuàng)造1)水電安裝進(jìn)度必須服從總的進(jìn)度計(jì)劃，選擇合理的穿插時(shí)機(jī)，在經(jīng)理部的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮下施工，使整個(gè)工程形成一盤棋。2)建立固定的協(xié)調(diào)制度，各專業(yè)穿插和施工所遇到的問題通過協(xié)調(diào)及時(shí)解決；3)一切從大局出發(fā)，互諒互讓，密切配合，土建要為水電施工創(chuàng)造條件，水電施工要注意對土建成品及半成品的保護(hù)。定期召開生產(chǎn)例會每周二、五項(xiàng)目經(jīng)理部召集各施工方、各專業(yè)公司召開生產(chǎn)碰頭會、生產(chǎn)例會，及時(shí)解決工程施工中出現(xiàn)的問題，同時(shí)為下步生產(chǎn)工作提前做好準(zhǔn)備。引進(jìn)競爭機(jī)制引進(jìn)競爭機(jī)制，選用高素質(zhì)的施工隊(duì)伍，并采用經(jīng)濟(jì)獎罰手段，加大合同管理力度，以合同為依據(jù)嚴(yán)格履行和約工期。加強(qiáng)成品保護(hù)建立成品保護(hù)制度，總承包單位將派專人分管此項(xiàng)工作，同時(shí)將各專業(yè)分包的成品保護(hù)人員統(tǒng)一納入到總包指定人員的管理之中。項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)工程總控計(jì)劃對物資、設(shè)備的采購作出有效的實(shí)施措施，保證物資按期供應(yīng)。進(jìn)入裝修和安裝階段，各專業(yè)分包均處于交叉施工狀態(tài)，項(xiàng)目經(jīng)理部在為分包創(chuàng)造施工工作面的同時(shí)，將積極科學(xué)合理的組織各工序制定出嚴(yán)密周詳?shù)募竟?jié)性施工措施，使處于季節(jié)性施工的主要工序能夠保質(zhì)保量的完成，如屋面工程在雨季進(jìn)行施工，將編制切實(shí)可行的技術(shù)措施，保證施工質(zhì)量。為業(yè)主服務(wù)，協(xié)助業(yè)主作好專業(yè)分包單位的階段性招投標(biāo)工作，保證專業(yè)分包單位按期進(jìn)場施工，并按照標(biāo)書要求，提供一切便利條(1)總包的配合與服務(wù)1)總承包單位的責(zé)任與義務(wù)我公司將根據(jù)合同規(guī)定，努力而認(rèn)真地完成本工程施工，提供總包服務(wù)和保修等工作所必須的人力、材料、機(jī)具、資金、設(shè)備及其它物品。對承包范圍內(nèi)的各操作工序和施工方法之可靠性和安全性負(fù)責(zé)，而且要對內(nèi)外精裝修、電梯、消防、通訊、信息等主要設(shè)備和系統(tǒng)安裝后的管理與配合服務(wù)負(fù)責(zé)任。我公司將嚴(yán)格執(zhí)行合同條款的各項(xiàng)規(guī)定，按合同規(guī)定對工程施工的安全、質(zhì)量、工期等負(fù)責(zé)，我公司認(rèn)為總包與分包單位之間的密切配合和總包隨時(shí)為分包單位提供服務(wù)是總包應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)，我公司將按合同要求對分包單位進(jìn)行管理與協(xié)調(diào)，積極為分包單位的工作創(chuàng)造條件，使工程順利進(jìn)行。2)總包配合與服務(wù)的范圍：免費(fèi)提供任何在場地上已裝配好的外用腳手架和工作平臺。提供現(xiàn)場的垂直運(yùn)輸設(shè)備并在分配的時(shí)間內(nèi)使用。在工地上(非操作面)提供足夠的動力及照明電源，提供給分包位自行接駁所需的電箱和電力。在工地上(非操作面)提供足夠的水源。在場地上提供儲存區(qū)域，以便儲存運(yùn)到工地的設(shè)備或材料。分包單位要從工作現(xiàn)場把其所棄置的垃圾集中于總包單位指定的地點(diǎn)，由總包單位負(fù)責(zé)清運(yùn)?？偝邪鼏挝惶峁┈F(xiàn)場外腳手架防護(hù)和公共走道防護(hù)，防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)符合惠州市規(guī)定，但分包單位必須服從總包單位的安全管理。提供現(xiàn)場警衛(wèi)、消防設(shè)施，但分包單位操作面和自設(shè)倉儲面(庫)的警衛(wèi)和消防工作(包括設(shè)施)由分包單位自行負(fù)責(zé)。提供現(xiàn)場軸線測量工作和相關(guān)測量資料以及在每層按規(guī)定設(shè)置的標(biāo)高點(diǎn)，但專業(yè)安裝工作面的細(xì)部測量放線由分包單位自行負(fù)責(zé)。3)總包配合與服務(wù)的管理目標(biāo)總包配合與服務(wù)應(yīng)達(dá)到的管理目標(biāo)如下：質(zhì)量目標(biāo)：分包單位承擔(dān)施工的工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，不影響整個(gè)工程的優(yōu)良。工期目標(biāo)：按總承包單位提供的計(jì)劃，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成好自身的工作。安全目標(biāo)：分包單位在其分部分項(xiàng)工程的施工過程中，無傷亡事文明施工：分包單位應(yīng)達(dá)到工完場清，不影響總包單位創(chuàng)安全文明工地的實(shí)現(xiàn)。4)實(shí)現(xiàn)總包配合與服務(wù)管理目標(biāo)的措施質(zhì)量措施對分包單位實(shí)行方案審批手續(xù)；對分包單位進(jìn)場材料進(jìn)行監(jiān)督；對分包單位施工工序進(jìn)行監(jiān)督控制和驗(yàn)收；督促分包單位作好成品保護(hù)工作；對分包單位施工人員的技術(shù)素質(zhì)進(jìn)行控制。工期措施總包階段性施工計(jì)劃及時(shí)傳達(dá)給分包，并督促其落實(shí)；由各分包單位參加的現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會；總包積極為分包單位創(chuàng)造工作面；總包單位將圖紙和相關(guān)資料及時(shí)提供給分包；對分包施工的每道工序及時(shí)驗(yàn)收，以便下一工序插入施工；總包作好現(xiàn)場垂直運(yùn)輸工具的協(xié)調(diào)、平衡，保證分包單位合理地使用。安全措施對進(jìn)場的分包單位進(jìn)行安全教育，確定每周一上午為安全教育日；對分包單位工作面可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行整改、檢查；總包提供的安全設(shè)施應(yīng)完好，并定期檢查；為分包單位提供的配電箱應(yīng)完好。文明施工措施要求各分包單位統(tǒng)一戴安全帽和著裝；進(jìn)入現(xiàn)場人員實(shí)行出入證制度；現(xiàn)場材料堆放整齊，標(biāo)識明確；分包施工工作面工完場清，垃圾堆放在總承包單位指定的地點(diǎn)；竣工圖按期、高質(zhì)交付措施主要措施如下：有經(jīng)理部技術(shù)部牽頭負(fù)責(zé)，并配備工作用的計(jì)算機(jī)等設(shè)備。我公司現(xiàn)場技術(shù)人員和設(shè)計(jì)院駐現(xiàn)場代表密切配合，在取得設(shè)計(jì)院提供的藍(lán)圖的基礎(chǔ)上，修改文件及時(shí)反饋在施工圖上。在計(jì)算機(jī)上修改完整的最后一版施工圖，作為最后的竣工圖，因?yàn)榭⒐D是利用計(jì)算機(jī)在原設(shè)計(jì)圖的基礎(chǔ)上修改的，和施工同步，因此，竣工圖高質(zhì)按期交付于業(yè)主我公司是有信心的。(2)專業(yè)分包管理1)總體措施管理依據(jù)：合同管理：我公司項(xiàng)目經(jīng)理部管理人員將認(rèn)真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解合同，在工程實(shí)施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到整個(gè)施工管理全過程。以合同為依據(jù)，編制施工組織設(shè)計(jì)，并落實(shí)于項(xiàng)目實(shí)施工過程中。將我公司與業(yè)主的合同條款納入到相對應(yīng)的分包合同中，使專業(yè)分包合同完全處于總承包單位控制狀態(tài)之中。編制總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，以此有效地對工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行總控制。編制工程階段性實(shí)施計(jì)劃(施工準(zhǔn)備計(jì)劃；勞動力進(jìn)場計(jì)劃；施工材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃；進(jìn)口設(shè)備、材料定貨和進(jìn)場計(jì)劃；分包單位進(jìn)退場計(jì)劃等)各分包編制分部分項(xiàng)工程施工方案，報(bào)請總承包單位審批同意后才能進(jìn)行施工。2)總包單位與專業(yè)分包單位的聯(lián)系我公司將每周定期組織分包單位召開一次工程協(xié)調(diào)會，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難，檢查分包每周計(jì)劃完成情況及布置我公司現(xiàn)場管理人員與分包管理人員每天召開生產(chǎn)碰頭例會，協(xié)單位解決當(dāng)天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題，對第二天的生產(chǎn)工作作出安施工過程中各類業(yè)務(wù)聯(lián)系，除必要口頭通知外，總承包單位以書面指示書的形式，及時(shí)發(fā)給各分包單位。我公司項(xiàng)目經(jīng)理部與分包單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系以書面形式進(jìn)行。3)總承包單位對專業(yè)分包的管理細(xì)則分包需要提交的相關(guān)文件：分包單位根據(jù)國家規(guī)定取得的資質(zhì)等級證書；提交當(dāng)?shù)卣块T頒發(fā)的施工許可證復(fù)印件；提供專業(yè)分包單位近5年施工工程簡況；提供專業(yè)分包單位施工管理體系及主要工作人員簡歷；做好工程保險(xiǎn)等事宜；提交專業(yè)分包工程的施工組織設(shè)計(jì)，做到先方案后施工。提交的施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)具備下列相關(guān)內(nèi)容：施工組織管理；施工進(jìn)度計(jì)劃；主要技術(shù)措施；質(zhì)量保證措施；安全保證措施；人員安排計(jì)劃；機(jī)具投入計(jì)劃；專業(yè)分包工程的施工質(zhì)量控制要點(diǎn)；質(zhì)量計(jì)劃；質(zhì)量目標(biāo)；作業(yè)指導(dǎo)書及工序控制點(diǎn)；過程參數(shù)和產(chǎn)品特性的監(jiān)控措施；產(chǎn)品的驗(yàn)收交付。施工過程的質(zhì)量監(jiān)控要點(diǎn)：對作業(yè)人員進(jìn)行工藝過程技術(shù)交底，并做好交底記錄。實(shí)施有關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)的規(guī)定，并做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄。做好工序交接手續(xù)。提供復(fù)驗(yàn)原材料、半成品、成品的產(chǎn)品合格證及質(zhì)量保證書。做好不合格品處理的糾正和預(yù)防措施工作。加強(qiáng)產(chǎn)品保護(hù)工作。接受總承包單位和監(jiān)理單位的指導(dǎo)和監(jiān)督。做好分包工程的回訪保修工作。重大質(zhì)量事故應(yīng)及時(shí)向總承包單位報(bào)告，并作出事故分析調(diào)查及善后事宜處理。4)專業(yè)分包工程的進(jìn)度控制要點(diǎn)編制專業(yè)分包工程總進(jìn)度計(jì)劃；編制專業(yè)分包工程月進(jìn)度計(jì)劃；編制專業(yè)分包工程周進(jìn)度計(jì)劃；編制分專業(yè)包工程日進(jìn)度計(jì)劃；專業(yè)分包單位勞動力管理辦法：專業(yè)分包單位應(yīng)將進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向總承包單位申報(bào)。須提供勞務(wù)人員的三證復(fù)印件(身份證、務(wù)工證、健康證)及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證。分包單位應(yīng)專人管理外來勞動力的使用，開展必要的消防與治安方面的教育工作。所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)接受政府職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工作，違反規(guī)定者應(yīng)由分包單位承擔(dān)有關(guān)職責(zé)。專業(yè)分包單位有責(zé)任約束所屬員工遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政策、法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定，確保現(xiàn)場施工有序地進(jìn)行?？傊瑢Ψ职墓芾碇饕w現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：分包進(jìn)場之前必須和總承包單位簽定具有法律效力的工程合同，如果分包單位為業(yè)主指定，該分包單位還應(yīng)和總包簽定以工程施工中協(xié)調(diào)照顧為核心內(nèi)容的合同或協(xié)議，以此約束雙方的責(zé)任和義務(wù)。為了更有效地加快工程的工期和提高工程的質(zhì)量，維護(hù)總承包單位的權(quán)利和便于總承包單位對工程的全面管理、協(xié)調(diào)，業(yè)主指定專業(yè)分包單位的工程款撥付，希望能通過總承包單位來完成?？偝邪鼏挝粚⒍ㄆ趯⒔?jīng)業(yè)主審批的施工進(jìn)度計(jì)劃，通過定期工作例會的時(shí)間，及時(shí)貫徹和傳達(dá)到各專業(yè)分包，使之遵照執(zhí)行。并通過總承包單位的協(xié)調(diào)照管人員監(jiān)督實(shí)施。專業(yè)分包進(jìn)場施工人員，必須符合惠州市有關(guān)用工的精神，不符合要求的人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將勸其退場。加強(qiáng)對專業(yè)分包的安全教育，項(xiàng)目部規(guī)定每周一上午抽一個(gè)小時(shí)時(shí)間進(jìn)行安全學(xué)習(xí)，使安全意識建立在廣泛的群眾基礎(chǔ)上，達(dá)到現(xiàn)場安全處在受控之中?？偝邪鼏挝粚χ付▽I(yè)分包的工作質(zhì)量、安全生產(chǎn)作出評價(jià)，并提供給監(jiān)理和業(yè)主，促使其工作質(zhì)量不斷提高?？偝邪鼏挝粚ΜF(xiàn)場的臨建及臨時(shí)占地根據(jù)工程進(jìn)展和現(xiàn)場實(shí)際情況作出統(tǒng)一安排，分包單位必須服從安排，使現(xiàn)場總體布置納入總體計(jì)劃之中。我公司將制定并及時(shí)下發(fā)分包管理手冊及其它管理制度，使一些就做到有章可循，凡是不遵守規(guī)定的就嚴(yán)格按規(guī)定辦事，堅(jiān)決處罰，一視同仁，使施工管理從一開始就處于有序的受控狀態(tài)。物料采購是根據(jù)合同文件與業(yè)主簽的供應(yīng)協(xié)議，分別明確業(yè)主直接采購、指定供應(yīng)單位所供物資的范圍，以及總承包與專業(yè)分包方合同中規(guī)定的專業(yè)分包采購物資的范圍以及相應(yīng)的供應(yīng)單位的選擇范圍、物價(jià)、確認(rèn)、驗(yàn)收、保管、結(jié)算等。項(xiàng)目經(jīng)理部的物資部和公司的物資部共同統(tǒng)一采購與管理，并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司《采購手冊》,對所需采購和分供方應(yīng)供應(yīng)的物資進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)和控制。材料供應(yīng)和及時(shí)供應(yīng)是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。作為總承包項(xiàng)目工程技術(shù)部須隨時(shí)掌握工程進(jìn)度情況，由項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)編制嚴(yán)密的材料使用計(jì)劃。項(xiàng)目物資部根據(jù)工程技術(shù)部提出的物資采購計(jì)劃選擇多家合格分供方，并通過對其材料規(guī)格、性質(zhì)、服務(wù)及價(jià)格等多方面考察或試驗(yàn)后報(bào)業(yè)主和監(jiān)理審批擇優(yōu)選擇。除特殊注明外，本工程所用材料、材質(zhì)、規(guī)格、施工及驗(yàn)收等按國家批準(zhǔn)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程辦理，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明。工程所用材料如需要用其他規(guī)格材料代替，須經(jīng)過核算，并征集業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位同意。進(jìn)場的材料須按規(guī)范要求取樣試驗(yàn)，合格后方可使用，嚴(yán)禁不合格和無證材料用于工程。所有材料的取樣試驗(yàn)和保管、發(fā)放，項(xiàng)目經(jīng)理部派專人負(fù)責(zé)。裝修階段對所有裝飾材料均采用樣板制，對材料進(jìn)行綜合評定，選定合格樣品；選定的合格樣品的各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理及設(shè)計(jì)院的認(rèn)可并簽字。最后根據(jù)業(yè)主確定的樣板與分供方簽定供貨合同，物資部則根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行物資的進(jìn)場試驗(yàn)及驗(yàn)收，不合格的物資嚴(yán)禁進(jìn)場使用。使用AutoCadR14專業(yè)軟件制圖，一個(gè)好的設(shè)計(jì)是經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和施工方在施工過程中進(jìn)行不斷的修改和完善才能達(dá)到完美的，我方為了更好的配合設(shè)計(jì)和快速優(yōu)質(zhì)的施工，我公司在現(xiàn)場派駐1名設(shè)計(jì)工程師充分了解設(shè)計(jì)師的意圖，幫助設(shè)計(jì)方進(jìn)行圖紙的完善和修改。如需要還可以配備相應(yīng)專業(yè)的設(shè)計(jì)工程師進(jìn)駐現(xiàn)場配合深化設(shè)計(jì)。2.2.9、工程技術(shù)資料及圖紙管理本工程的技術(shù)資料和圖紙管理將按照以下三個(gè)文件收集、整理和編制：《惠州市編制建筑安裝工程竣工檔案和資料的具體要求及作法(修改稿)》,由惠州市城建檔案管理辦公室和市建設(shè)檔案館編制?！督ㄖ惭b工程資料管理規(guī)程》,惠州市建設(shè)委員會和惠州市規(guī)劃委員會聯(lián)合發(fā)布。我公司的《項(xiàng)目技術(shù)管理手冊》。(1)技術(shù)保證資料1)項(xiàng)目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員，負(fù)責(zé)工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，達(dá)到技術(shù)資料積累與工程同步。2)專業(yè)分包的技術(shù)資料在施工期間由專業(yè)分包負(fù)責(zé)收集、整理，項(xiàng)目經(jīng)理部專職資料員負(fù)責(zé)定期檢查和指導(dǎo)，項(xiàng)目竣工交驗(yàn)前將資料交總包單位，由總包單位匯總后交業(yè)主。3)工程施工期間，公司項(xiàng)目管理部專職技術(shù)資料管理責(zé)任師將每月一次定期檢查指導(dǎo)，保證資料完整、交圈。4)資料收集、整理將根據(jù)分部、分項(xiàng)進(jìn)行。在資料收集、整理過程中，我公司有一套成熟的模式，這種模式能夠達(dá)到市檔案館的要1)圖紙作為受控文件來管理，專職資料員負(fù)責(zé)收、發(fā)，并有收、發(fā)記錄，對作廢圖紙及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識。2)設(shè)計(jì)變更及時(shí)反饋到圖紙上，作到和施工同步，以使工程竣工前竣工圖紙基本完成。我公司在技術(shù)資料和圖紙管理方面采用自己開發(fā)的管理軟件，在同行業(yè)中居領(lǐng)先地位，可以作到和施工同步，資料真實(shí)、準(zhǔn)確，在一些工程使用中也得到業(yè)主和監(jiān)理的肯定。技術(shù)資料管理中，我公司追求的是真實(shí)、準(zhǔn)確、同步。2.2.10、計(jì)算機(jī)文檔管理及擬在本工程中的應(yīng)用(1)計(jì)算機(jī)管理的經(jīng)驗(yàn)近年來，我公司在日常管理工作中十分重視計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，計(jì)算機(jī)應(yīng)用已成為企業(yè)管理的一部分。本項(xiàng)目將加大計(jì)算機(jī)管理力度，經(jīng)理部內(nèi)部聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)共享；并建立外部共享數(shù)據(jù)庫，與業(yè)主和監(jiān)理及時(shí)進(jìn)行信息傳遞。通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在各專業(yè)間相互協(xié)調(diào)控制，來保證工程優(yōu)質(zhì)、高速的完成，并將其作為我公司進(jìn)行總承包管理有力的手段。(2)計(jì)算機(jī)擬在本工程中的應(yīng)用在本工程總承包管理中計(jì)算機(jī)應(yīng)用的總體思想是：運(yùn)用系統(tǒng)工程學(xué)原理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和通用數(shù)據(jù)庫技術(shù)，按照ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)建項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)；提高工程總承包項(xiàng)目管理水平，力爭全面運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)作為主要管理技術(shù)手段，摒棄計(jì)算機(jī)僅作為輔助管理手段的舊管理觀念，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目系統(tǒng)管理技術(shù)進(jìn)步的創(chuàng)新。計(jì)算機(jī)應(yīng)用的主要范圍：1)工程管理：編制整個(gè)工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃及各種工程報(bào)表。2)技術(shù)管理：進(jìn)行施工詳圖排版設(shè)計(jì)、節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)，繪制平、立、剖面圖和埋件、孔洞布置圖的繪制，同時(shí)進(jìn)行各種技術(shù)資料、竣工資料的歸檔與管理，進(jìn)行工程總結(jié)。3)經(jīng)營合同管理：進(jìn)行工程量的計(jì)算、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、單位務(wù)管理、合同管理及本項(xiàng)目價(jià)格體系的建立。4)成本管理：項(xiàng)目成本管理、工資管理、項(xiàng)目管理費(fèi)管理及財(cái)務(wù)臺帳管理。5)質(zhì)量管理：進(jìn)行各種質(zhì)量資料、數(shù)據(jù)的積累和統(tǒng)計(jì)，項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施與管理。6)機(jī)電管理：進(jìn)行機(jī)電經(jīng)營的管理、資料管理、技術(shù)管理和工程管理。7)事務(wù)管理：進(jìn)行各種文函和工程圖片的處理，制作項(xiàng)目的宣傳資料、畫冊，項(xiàng)目對外來往文函的管理、人事管理等。8)項(xiàng)目管理：進(jìn)行各系統(tǒng)計(jì)算機(jī)應(yīng)用的監(jiān)督管理，掌握了解項(xiàng)目全部計(jì)算機(jī)信息和功能實(shí)現(xiàn)情況，便于項(xiàng)目決策，同時(shí)利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行重要信息的處理。損壞和丟失，因此必須加強(qiáng)對半成品和成品的保護(hù)，加強(qiáng)交叉施工的成品保護(hù)力度。在各工種交接時(shí)，對上道工序的成品需進(jìn)行檢查并辦理書面移交手續(xù)，同時(shí)采取以下措施：(1)根據(jù)施工程序編制施工流程表，明確工作內(nèi)容及完成時(shí)間，非該工種人員一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工區(qū)。(2)分層分段設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)和進(jìn)行巡視檢查。(3)派專人負(fù)責(zé)保管鑰匙和負(fù)責(zé)開門工作，未得允許不得進(jìn)入已完工的房間。(4)預(yù)驗(yàn)后要休整的項(xiàng)目發(fā)“許可證”方可進(jìn)入。(5)室外工程施工時(shí)，嚴(yán)格按照程序進(jìn)行施工，先進(jìn)行地下管網(wǎng)以及光纜敷設(shè)的施工，再進(jìn)行道路及綠化工程的施工，分區(qū)、分段穿插進(jìn)行施工，保證不互相影響和破壞。2.3、新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用對于大直徑鋼筋，優(yōu)先應(yīng)用直螺紋連接技術(shù)，并輔之以套筒冷擠壓技術(shù)；鋼筋接頭均能達(dá)到“A”級。錐螺紋連接技術(shù)的最大優(yōu)點(diǎn)是可以在施工現(xiàn)場外、對鋼筋進(jìn)行提前加工，現(xiàn)場操作工序簡單，施工速度快，適用范圍廣，不受氣候影響，且成本較低等。套筒擠壓連接的優(yōu)點(diǎn)是接頭強(qiáng)度高，質(zhì)量穩(wěn)定可靠，安全、無明火，不受氣候影響。本工程鋼筋施工量很大，運(yùn)用多種機(jī)械連接技術(shù)，將大大提高工程鋼筋分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量，加快鋼筋工程施工效率，縮短工期。結(jié)合本工程結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)，剪力墻采用拼裝式定型全鋼大模板，框架柱模采用可調(diào)鋼模，該模板剛度大，可達(dá)到清水混凝土施工要求，減少二次抹灰，降低工程成本，電梯井采用伸縮式筒模。在項(xiàng)目管理中，運(yùn)用計(jì)算機(jī)輔助管理，為項(xiàng)目決策提供支持和服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)管理的網(wǎng)絡(luò)化、信息化、現(xiàn)代化。計(jì)算機(jī)應(yīng)用和開發(fā)綜合技術(shù)還包括：(1)圖紙二次深化設(shè)計(jì)、加工安裝詳圖設(shè)計(jì)。(2)開發(fā)并建立工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)。(3)圖形、音像等計(jì)算機(jī)多媒體技術(shù)可忠實(shí)、直觀地記錄和展示工程實(shí)施過程。根據(jù)墻體類型，采用陶?；炷列⌒涂招钠鰤K和陶?；炷量招臈l板及外墻外保溫建筑體系，努力提高砌體建筑的保溫隔熱性能，切實(shí)解決墻體“滲、漏、裂”等工藝與技術(shù)問題。通過對防水新材料、新工藝的應(yīng)用以及我公司在這方面的施工經(jīng)驗(yàn)，可確保本工程防水的施工質(zhì)量。本工程全部采用商品混凝土泵送，地下室采用汽車泵，地上結(jié)構(gòu)采用固定式拖泵，從而加快施工周期。本工程體量大，因此，在計(jì)劃上編制要考慮周密，提前做好各種生產(chǎn)要素的準(zhǔn)備和協(xié)調(diào)，各專業(yè)分包要緊密配合，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃組織施工，為裝修能提前插入創(chuàng)造條件，以確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。要做好各種材料、設(shè)備和成品的保護(hù)工作，并加強(qiáng)季節(jié)性的施工措施，保證施工總控計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。本工程擬定于2001年10月30日開工。土方開挖及護(hù)坡：2001年10月30日至2001年12月22日；地下結(jié)構(gòu)施工日期：2001年12月11日至2002年5月15日；地上結(jié)構(gòu)施工日期：2002年4月16日至2002年7月25日；二次結(jié)構(gòu)及初裝修施工日期：2002年6月6日至2003年4月5屋面工程：2002年9月1日至2002年10月5日；外墻裝飾：2002年9月16日至2002年10月31日；中間驗(yàn)收：2003年4月下旬，留出足夠的時(shí)間進(jìn)行二次裝修。根據(jù)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，平面尺寸和工程量，來對地下結(jié)構(gòu)和地上結(jié)構(gòu)劃分流水段。因施工圖紙不齊，基礎(chǔ)底板及地下一層結(jié)構(gòu)計(jì)劃分22段施工，夾層計(jì)劃分14段施工(以后澆帶位置劃分，后澆帶圖紙出齊后可作相應(yīng)調(diào)整)。地上7棟樓同時(shí)施工，每一棟號內(nèi)劃分若干流水段流水3.3、施工順序3.3.1、結(jié)構(gòu)施工順序土方開挖(護(hù)坡)土方開挖(護(hù)坡)→墊層→磚模砌抹→基底防水層、防水保護(hù)層→放線→基礎(chǔ)底板鋼筋(基礎(chǔ)梁)鋼筋綁扎，墻、柱插筋(水電預(yù)埋)二次結(jié)構(gòu)3.3.2、初裝修施工順序屋面工程屋面工程外墻裝修門窗扇安裝室內(nèi)頂墻刮膩?zhàn)忧謇?.3.3、基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工每段作業(yè)計(jì)劃(施工過程/作業(yè)日)3.3.4、主體結(jié)構(gòu)施工每段作業(yè)計(jì)劃(施工過程/作業(yè)日)3.4、勞動力計(jì)劃勞動力實(shí)行專業(yè)化組織，按不同工種，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。本工程體量大，帶來勞動力投入的增加，由于操作面大，可以充分的投入勞動力。根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)調(diào)配勞動力，實(shí)行動態(tài)管理。見勞動力計(jì)劃附表。3.5、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃現(xiàn)場設(shè)置7臺塔吊，QTZ800型4臺臂長50m;6516-SM型1臺，臂長65m;23B型1臺，臂長50m;36B型1臺，臂長60m;塔吊主要滿足鋼筋、模板、屋面材料的吊裝需要。地下室部分除用塔吊吊運(yùn)鋼筋、模板外，用8臺汽車泵解決混凝土的垂直輸送和水平輸送，地上結(jié)構(gòu)施工階段采用4臺拖泵輸送混凝土。在地上結(jié)構(gòu)施工至五層時(shí)，投入12臺SCD200/200型雙籠外用電梯作垂直運(yùn)輸，以滿足人員和材料的垂直運(yùn)輸。主要機(jī)械設(shè)備投入詳見表。結(jié)構(gòu)、裝修階段施工主要設(shè)備配置序號規(guī)格、型號1固定式塔吊臺42固定式塔吊臺13固定式塔吊臺14固定式塔吊臺15外用電梯座6混凝土輸送拖泵臺47混凝土汽車泵臂長36m臺88臺9臺臺滾壓直螺紋設(shè)備套4木工圓鋸臺6插入式振搗器套平板振搗器套8蛙式打夯機(jī)臺空氣壓縮機(jī)臺8木工平刨臺6攪拌機(jī)(砂漿、砼)臺4臺4臺4砼標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)箱臺1電動砂輪切割機(jī)臺6臺臺角向磨光機(jī)臺射釘空壓泵臺8測量施工設(shè)備配置序號1全站儀1臺定位放線2J2級經(jīng)緯儀3臺軸線投測34臺標(biāo)高傳送4無線對講機(jī)8套通訊聯(lián)絡(luò)550m鋼尺6把軸線測量6鉛直儀2臺豎向投點(diǎn)機(jī)電安裝主要設(shè)備設(shè)置序號機(jī)具名稱1電動套絲機(jī)臺42電動液壓煨彎機(jī)臺23液壓開孔機(jī)臺24電動開孔器個(gè)5絕緣搖表臺16萬用表臺17交直流電焊機(jī)臺68移動電箱臺89接地?fù)u表臺1手動套絲機(jī)臺手動彎管器臺壓力鉗及案子臺砂輪切割機(jī)臺4氣焊工具套4手動試壓泵臺4電動試壓泵臺4電動割管機(jī)臺33.6、主要材料投入及物資供應(yīng)工程所需主要材料由項(xiàng)目經(jīng)理部委托物資采購。項(xiàng)目物資部與公司根據(jù)工程部提出的物資采購計(jì)劃，選擇多家合格分供方，通過對其材料、規(guī)格、性能、服務(wù)及價(jià)格等多方面考察或試驗(yàn)后，確定長期穩(wěn)定的分供方。并嚴(yán)格按照ISO9002質(zhì)量認(rèn)證體系中物資采購程序來操作，以確保進(jìn)場材料的質(zhì)量。裝修階段，對所有的裝飾材料均實(shí)行樣板制，在多家供應(yīng)單位中通過綜合評定，選定合格樣品。各種樣板必須通過業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可并簽字。項(xiàng)目物資部根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行物資的進(jìn)場檢驗(yàn)和驗(yàn)收。無論甲供材料還是自購材料，必須嚴(yán)格按照物資驗(yàn)收程序，不合格物資嚴(yán)禁進(jìn)場使用。工程所需材料、設(shè)備均需征求業(yè)主的批準(zhǔn)后方可計(jì)劃購買。3.7、施工平面布置3.6.1.1施工材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在塔吊3.6.1.2中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。3.6.1.3臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員大的樓梯及安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。3.6.1.4著重加強(qiáng)現(xiàn)場管理力度，嚴(yán)格按照我公司的《項(xiàng)目安全管理手冊》規(guī)定的要求進(jìn)行管理。詳見各施工階段的施工總平面布置圖(基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段平面布置見平-1圖，地上主體結(jié)構(gòu)施工階段平面布置見平-2圖、裝修以及機(jī)電工程施工階段布置圖見平-3圖)。3.7.3、現(xiàn)場臨建布置由于場地狹小，現(xiàn)場設(shè)置辦公室、值班室、廁所、標(biāo)養(yǎng)室、配電房、水泵房，食堂、職工住宿等有一定困難，一旦我公司中標(biāo)我公司將想方設(shè)法積極與規(guī)劃、園林綠化等部門聯(lián)系，在現(xiàn)場西側(cè)及南側(cè)的代征綠化帶中借用部分空地建職工生活區(qū)及庫房、材料堆場。詳見施工現(xiàn)場平面布置圖。3.7.4、現(xiàn)場臨水布置現(xiàn)場臨時(shí)用水系統(tǒng)包括：消火栓給水系統(tǒng)，生活、施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)及臨時(shí)排水系統(tǒng)，其中消火栓給水系統(tǒng)和施工生產(chǎn)給水系統(tǒng)共用一根φ100干管，環(huán)行布置于建筑物四周，在建筑物東西兩側(cè)各設(shè)若干消火拴井，并在靠近建筑物兩側(cè)設(shè)消防主管，用φ65立管隨結(jié)構(gòu)、裝修施工樓層沿外墻架子爬升，每層甩口，并設(shè)消防水龍帶，解決樓層消防問題。施工用水支管和生活用水支管就近從干管引出。詳見總平面布置圖?，F(xiàn)場采用TN-S三相五線制接零保護(hù)系統(tǒng)供電，按三級配電兩極保護(hù)設(shè)計(jì)施工，PE線與N線嚴(yán)格分開使用，接地電阻不大于4歐姆，施工現(xiàn)場所有防雷裝置沖擊接地電阻不大于30歐姆。開關(guān)箱內(nèi)漏電保護(hù)額定漏電動作電流不大于30毫安，額定漏電動作時(shí)間不大于0.1秒。臨時(shí)供電共分四路：兩路供塔吊使用，一路供混凝土固定泵使用，一路供外用電梯使用，一路供辦公區(qū)等使用。所有供電系統(tǒng)都采用三級控制二級保護(hù)，所有主線路電纜埋地敷結(jié)構(gòu)施工主要用電設(shè)備(考慮實(shí)際投入并同時(shí)使用的設(shè)備)數(shù)量單位塔式起重機(jī)9臺混凝土輸送泵4臺1臺1臺木工圓盤鋸2臺插入式振搗器20套蛙式打夯機(jī)10臺外用電梯12臺電焊機(jī)20臺共計(jì)照明總計(jì)：P=1.05×(0.6×1015.5/0.75+0.6×270+100)≈1130KW計(jì)劃在現(xiàn)場東側(cè)和西側(cè)開設(shè)大門，沿圍墻設(shè)置3.5～6米寬環(huán)形通道，回填土完成后，設(shè)計(jì)通道也可利用為施工通道。道路設(shè)置成砼道路，做法為基層土夯實(shí)，100厚C20混凝土面層，雙向找坡，一側(cè)設(shè)排水溝。大門設(shè)為6m寬?，F(xiàn)場圍墻按建設(shè)單位要求，采用240磚墻與鋼圍墻制作成富有節(jié)奏感的空實(shí)相間式圍墻，空圍內(nèi)側(cè)用白鐵皮遮擋，高度3.2米，按建設(shè)單位要求，刷相應(yīng)顏色的涂料和標(biāo)識。道路布置見總平面布置圖。根據(jù)本工程的特點(diǎn)、現(xiàn)場平面情況以及建筑物的地下結(jié)構(gòu)布局形式、地上結(jié)構(gòu)形式和結(jié)構(gòu)尺寸等因素，考慮在現(xiàn)場各棟號位置布置7臺塔吊，QTZ800型4臺臂長50m;6516-SM型1臺，臂長65m;23B型1臺，臂長50m;36B型1臺，臂長60m;塔吊主要滿足鋼筋、模板、屋面材料的吊裝需要。在主體結(jié)構(gòu)施工至五層時(shí)，安裝12臺SCD200/200人貨電梯，以滿足人員和材料的垂直運(yùn)輸。(1)安裝說明由于本工程地下室占地面積大，地上各樓施工時(shí)，為有效發(fā)揮塔吊的作用，盡可能減少死角，塔吊有必要安裝在地下室范圍內(nèi)，塔吊具體執(zhí)行時(shí)需與業(yè)主、設(shè)計(jì)協(xié)單位。(2)塔吊位置布置如下：(具體位置見總平面布置圖圖)(3)塔吊的安裝與拆除為便于地下室結(jié)構(gòu)施工，進(jìn)入現(xiàn)場后，在底板施工前將塔吊設(shè)立并投入使用，由于群塔作業(yè)，塔吊的安裝、頂升及附墻以各自的安裝高度另行單獨(dú)出具施工方案。塔吊的安裝位置充分考慮了現(xiàn)場結(jié)構(gòu)施工和塔吊拆除條件，地下結(jié)構(gòu)施工時(shí)，局部區(qū)域存在死角，但不影響正常施工，地上結(jié)構(gòu)施工皆在塔吊的作用半徑范圍內(nèi)。我公司認(rèn)為是比較合理的、可行的。為便于人員上下、小型工具的運(yùn)輸及二次結(jié)構(gòu)的插入，在結(jié)構(gòu)施工至五層時(shí)，開始安裝雙籠外用電梯，根據(jù)建筑物的結(jié)構(gòu)布置及現(xiàn)場實(shí)際，準(zhǔn)備安裝人貨雙籠外用電梯12臺(局部區(qū)域安裝井架負(fù)責(zé)垂直運(yùn)輸),外用電梯具體位置見平面布置圖。第四章土建主要分項(xiàng)工程施工方法施工現(xiàn)場的測量工作，項(xiàng)目經(jīng)理部將派專人負(fù)責(zé)，并上報(bào)階段測量成果，以保證整體工程施工準(zhǔn)確完美和正常進(jìn)行。根據(jù)本工程軸線坐標(biāo)和當(dāng)?shù)爻鞘袑?dǎo)線點(diǎn)，一次性建立統(tǒng)一的平面(1)控制點(diǎn)引測根據(jù)城市導(dǎo)級點(diǎn)在場區(qū)引測3個(gè)控制點(diǎn)，要求埋深1.5m,用混凝土澆注并以鋼柱標(biāo)記，并測定高程作為工程定位放線依據(jù)，精度限差等級導(dǎo)線長度平均邊長測角誤差方位角閉合差導(dǎo)線相對閉合二等(2)控制網(wǎng)布設(shè)根據(jù)場內(nèi)導(dǎo)線控制點(diǎn)，沿距建筑物開挖線約1米遠(yuǎn)位置測設(shè)各軸線方向控制基準(zhǔn)點(diǎn)，埋設(shè)外控基準(zhǔn)點(diǎn)，要求埋深0.5m,并澆注混凝(1)對水準(zhǔn)點(diǎn)的檢測及要求1)對場內(nèi)設(shè)的水準(zhǔn)點(diǎn)，每間隔一定的時(shí)間須聯(lián)測一次，以作相互校驗(yàn)。精度按二等水準(zhǔn)技術(shù)指標(biāo)執(zhí)行。2)對檢測后的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，并對計(jì)算成果作分析，以保證水準(zhǔn)點(diǎn)使用的準(zhǔn)確性。(2)結(jié)構(gòu)施工中樓層標(biāo)高控制方法及測設(shè)要求在首層平面易于向上傳遞標(biāo)高的位置布設(shè)基本傳遞高程點(diǎn)，用S3水準(zhǔn)儀往返測，測設(shè)合格后，用紅色油漆標(biāo)記倒“▲”,并在旁邊注建筑標(biāo)高，以紅倒“▲”上頂線為標(biāo)高基準(zhǔn)，同一層平面內(nèi)紅倒“▲”不得少于三個(gè)，間距分布均勻并要滿足結(jié)構(gòu)施工的需要，且紅倒“▲”需設(shè)在同一水平高度，其誤差控制在±5mm以內(nèi)則認(rèn)為合格，在施測各層標(biāo)高時(shí)，應(yīng)后視其中的兩個(gè)紅倒“▲”頂線以作校核。觀測要求及測站觀測限差水準(zhǔn)觀測的視線長度、前后視距差、視線高度按下表要求進(jìn)行：視線長度前后視距差前后視距累積差視線高度二等水準(zhǔn)測量的測站觀測限差不超過下表的各項(xiàng)規(guī)定：等級基輔分劃讀數(shù)差基輔分劃所測高差之差(mm)上下絲讀數(shù)平均值與中絲讀數(shù)的差(mm)二等(1)所有質(zhì)量活動均應(yīng)按照公司《工程測量專業(yè)質(zhì)量手冊》以及實(shí)施細(xì)則文件規(guī)定的程序進(jìn)行。(2)測量作業(yè)的各項(xiàng)技術(shù)按工程測量規(guī)范進(jìn)行。(3)測量人員全部取證上崗。(4)進(jìn)場的測量儀器設(shè)備，必須檢定合格且在有效期內(nèi)，標(biāo)識保存完好。(5)由業(yè)主提供的施工圖，測量樁點(diǎn)，必須經(jīng)過校算校測合格，并辦理了交接手續(xù)后，才能作為測量依據(jù)。(6)加強(qiáng)現(xiàn)場內(nèi)的測量樁點(diǎn)的保護(hù)，所有樁點(diǎn)均明確標(biāo)識，防(7)質(zhì)量管理職責(zé)測量工作質(zhì)量由專業(yè)責(zé)任工程師負(fù)責(zé)，由其貫徹執(zhí)行《工程測量專業(yè)質(zhì)量手冊》和細(xì)則文件。測量作業(yè)人員作到100%自檢要求。本小區(qū)工程1號樓為全現(xiàn)澆框架-剪力墻結(jié)構(gòu)，2~7號樓為全現(xiàn)澆剪力墻結(jié)構(gòu)，鋼筋規(guī)格多，加工、綁扎量大?；A(chǔ)底板、框架梁、鋼筋采用套筒冷擠壓連接，框架柱的縱向鋼筋以及剪力墻分布筋、暗柱筋鋼筋直徑≥18的均采用滾軋直螺紋套筒連接，其余為綁扎連接，所有機(jī)械連接的工人都必須經(jīng)過專門培訓(xùn)，并取得上崗合格證后方可上崗。帶肋鋼筋套筒擠壓連接工藝和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及直螺紋套筒連接工藝和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)分別按《帶肋鋼筋套筒擠壓連接技術(shù)規(guī)程》JGJ108-96及《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107執(zhí)行。(1)為確保質(zhì)量，一定要控制套筒的材質(zhì)及尺寸。套筒全部由專業(yè)廠提供完成。套筒進(jìn)場時(shí)，應(yīng)從加工的鋼筋套筒中抽取5%進(jìn)行檢查驗(yàn)收，要求套筒的表面不得有影響性能的裂縫、折迭和結(jié)疤等缺陷，其尺寸容許偏差必須符合要求，不合格者不準(zhǔn)進(jìn)場，合格的鋼套筒，應(yīng)按壓接技術(shù)要求涂刷壓痕標(biāo)記。(2)擠壓操作前，宜對擠壓機(jī)的擠壓力進(jìn)行標(biāo)定，并且在每擠壓完5000個(gè)接頭數(shù)后重新進(jìn)行標(biāo)定，壓模、套筒與鋼筋應(yīng)相互配套使用，壓?？趹?yīng)有相對應(yīng)的連接鋼筋規(guī)格標(biāo)記。(3)擠壓操作時(shí)采用的擠壓力、擠壓順序、壓模寬度、壓痕直徑或擠壓后套筒長度的波動范圍以及擠壓道數(shù)，均應(yīng)符合經(jīng)型式檢驗(yàn)確定的技術(shù)參數(shù)要求。(4)為了確保擠壓連接質(zhì)量，在擠壓前應(yīng)做好下列準(zhǔn)備工作：①、鋼筋端頭的銹皮、泥砂、油污等雜物應(yīng)清理干凈。②、應(yīng)對套筒作外觀尺寸檢查。③、應(yīng)對鋼筋與套筒進(jìn)行試套，如鋼筋有馬蹄、彎折或縱肋尺寸過大者，應(yīng)預(yù)先矯正或用砂輪打磨；對不同直徑鋼筋的套筒不得④、鋼筋連接端應(yīng)劃出明顯定位標(biāo)記，確保在擠壓時(shí)和擠壓后可按定位標(biāo)記檢查鋼筋伸入套筒內(nèi)的長度。(5)擠壓操作應(yīng)符合下列要求：①、應(yīng)按標(biāo)記檢查鋼筋插入套筒內(nèi)深度，鋼筋端頭離套筒長度中點(diǎn)不宜超過10毫米。②、擠壓時(shí)擠壓機(jī)與鋼筋軸線應(yīng)保持垂直。③、擠壓宜從套筒中央開始，并依次向兩端擠壓。④、宜先擠壓一端套筒，在施工作業(yè)區(qū)插入待接鋼筋后再擠壓另一端套筒。(6)擠壓接頭的施工現(xiàn)場檢驗(yàn)與驗(yàn)收應(yīng)符合JGJ108、96第6條規(guī)定。機(jī)械性能檢驗(yàn)時(shí)，以500個(gè)同批號鋼套筒和擠壓接頭為一批，從每批成品中隨機(jī)切取3個(gè)試件，要求三個(gè)試件的抗拉強(qiáng)度值，均應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》JGJ107表3.0.05中的強(qiáng)度要求，且尚應(yīng)大于等于0.9倍鋼筋母材的實(shí)際抗拉強(qiáng)度，當(dāng)有一個(gè)試件的抗拉強(qiáng)度不符合要求，應(yīng)再取6個(gè)試件進(jìn)行復(fù)檢，復(fù)檢中如仍有一個(gè)試件檢驗(yàn)結(jié)果不符合要求，則該驗(yàn)收批定為不合格品，須將該批接頭全部切除重做。(1)鋼筋等強(qiáng)度滾軋直螺紋接頭施工工藝圖直螺紋接頭施工直螺紋接頭施工工序名稱要求1、凡參與接頭施工的操作工人，技術(shù)管理和質(zhì)量管理人員，均應(yīng)參加技術(shù)培訓(xùn)。工具方法負(fù)責(zé)部門技術(shù)部、工程部附加說明貫徹接頭100%合格要求，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。工序名稱1.施工準(zhǔn)備：(2)檢查待加工的鋼筋要求1、鋼筋材質(zhì)符合GB1499-91,GB13014-91標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定2、鋼筋應(yīng)先調(diào)直后下料，保證切口斷面與鋼筋軸線垂直，不得有馬蹄形或撓曲。工具砂輪切割機(jī)、大錘方法1、鋼筋做母材抗拉試驗(yàn)。2、鋼筋端部彎曲的應(yīng)切去或直整；馬蹄太大應(yīng)切負(fù)責(zé)部門工程部附加說明工序名稱1.施工準(zhǔn)備：(3)調(diào)試滾絲機(jī)要求1、檢查滾絲機(jī)準(zhǔn)備情況。2、檢查滾軋頭是否與加工鋼筋規(guī)格相符。3、安裝好滾絲機(jī)，試機(jī)滾軋出合格的絲頭。工具扳手、改錐、環(huán)規(guī)、電筆方法1、接好電源，空車試機(jī)是否正常，加好冷卻液，檢查2、操作部位及電器是否正常，輔件齊全。4、固定滾絲機(jī)，取短鋼筋試加工。負(fù)責(zé)部門工程部附加說明1、滾軋頭應(yīng)與加工鋼筋相符，按說明書調(diào)2、試加工后，如長度有誤，及時(shí)調(diào)整限位工序名稱1.施工準(zhǔn)備(4)做好鋼筋支加架要求1、搭好放待加工鋼筋的支架。工具腳手架或木板方法1、將滾絲機(jī)放置在支架兩端，滾軋頭相對，中心高相2、將支架調(diào)整平放上鋼筋，鋼筋軸線與滾絲機(jī)軸線等負(fù)責(zé)部門工程操作人員附加說明工序名稱1.施工準(zhǔn)備：(5)檢查連接套規(guī)格化格等級要求2、連接套應(yīng)與加工連接的鋼筋規(guī)格相同。工具方法1、檢查提供的連接套是否有合格證及等級3、連接套是否有保護(hù)蓋，看清保護(hù)蓋上的規(guī)負(fù)責(zé)部門工程部，工程操作人員附加說明工序名稱2.螺紋加工：(6)裝夾鋼筋要求2、縱肋放在夾緊鉗槽中。工具直觀檢查方法1、目測鋼筋裝夾位置，應(yīng)將鋼筋端部靠在滾壓頭平面2、手動檢查夾緊扳手是否旋緊。負(fù)責(zé)部門操作工附加說明不可將一根鋼筋兩端分別裝夾在兩臺滾絲機(jī)上工序名稱要求工具滾絲機(jī)方法負(fù)責(zé)部門操作工，工地技術(shù)員，技術(shù)部附加說明2、當(dāng)氣溫低于0C°時(shí)，應(yīng)摻入15%--20%亞硝酸鈉。工序名稱2.螺紋加工：(8)檢查螺紋牙形及加工長度要求1、牙形飽滿(大于螺紋中徑尺寸),無裂紋、斷牙等工具環(huán)規(guī)方法參照質(zhì)量要求，操作工人逐個(gè)檢查絲頭加工質(zhì)量負(fù)責(zé)部門操作工、工程部附加說明有效絲扣牙形大于螺紋中徑尺寸工序名稱2.螺紋加工：(9)擰好連接套筒及保護(hù)帽要求工具扳手方法1、用扳手將連接擰到位，外露有效絲扣不超過3扣2、鋼筋另一端絲頭擰緊塑料保護(hù)帽。負(fù)責(zé)部門工程部、操作工附加說明連接套外露端應(yīng)有塑料保護(hù)蓋工序名稱2.螺紋加工：(7)滾軋螺紋要求1.將合格的絲頭擰上連接套及保護(hù)帽2.按規(guī)格分別堆放整齊待用工具方法負(fù)責(zé)部門操作工，工程部附加說明在堆放搬運(yùn)過程中，發(fā)現(xiàn)保護(hù)帽及連接套保護(hù)蓋脫落現(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)及時(shí)清理螺紋，并將保護(hù)帽及保護(hù)蓋重新擰好，堆放待用工序名稱3.接頭施工(11)檢查連接套筒及絲頭是否完好無損要求2、鋼筋和連接套筒的絲扣是否完好無損，是否干凈工具方法目測直觀檢查負(fù)責(zé)部門工程部，技術(shù)部附加說明1、檢驗(yàn)規(guī)格可看標(biāo)記，等極檢驗(yàn)可做抗拉試驗(yàn)2、采用預(yù)埋接頭時(shí)，連接套位置，等極和數(shù)量應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，連接套外露端應(yīng)有保護(hù)蓋3、鋼筋絲頭有效扣外徑大于中徑尺寸工序名稱3.接頭施工(12)將連接套旋合到位，檢查外露絲扣要求1、將連接套擰入端保護(hù)蓋去掉2、將鋼筋塑料保護(hù)帽擰下，對正鋼筋軸線擰入套筒3、將鋼筋旋合到位，檢驗(yàn)外露有效絲扣不超過3個(gè)工具扳手方法用扳手將接頭逐個(gè)旋合到位負(fù)責(zé)部門工程部附加說明2.接頭外露有效絲扣不超過3扣，否則應(yīng)立即擰入，達(dá)到合格要求工序名稱3.接頭施工(13)給完成的接頭做標(biāo)記要求凡已旋合到位，外觀檢查合格的接砂必須用油漆做好標(biāo)記，以便檢查工具方法目測直觀檢查負(fù)責(zé)部門工程部附加說明油漆標(biāo)記由專人負(fù)責(zé)，不允許隨意亂劃工序名稱3.接頭施工(14)檢查待連的一端是否有保護(hù)帽要求如有脫落就立即擰好檢測工具方法用目測方法逐個(gè)檢查負(fù)責(zé)部門工程部附加說明如發(fā)現(xiàn)絲扣上有污物，應(yīng)立即清理干凈(2)鋼筋滾軋直螺紋接頭驗(yàn)收為保證鋼筋滾軋直螺紋連接接頭的強(qiáng)度達(dá)到國家行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1)鋼筋滾軋直螺紋接頭的驗(yàn)收a.滾軋螺紋長度用專用環(huán)規(guī)檢查在環(huán)規(guī)的缺口范圍內(nèi)。b.在環(huán)規(guī)檢查螺紋長度合格的范圍內(nèi)累計(jì)完整絲扣應(yīng)不小累計(jì)完整絲扣牙數(shù)c.在環(huán)規(guī)檢查螺紋長度合格范圍內(nèi)累計(jì)不完整絲扣應(yīng)不大于下列絲扣數(shù)。累計(jì)完整絲扣牙數(shù)d.紋絲頭應(yīng)有保護(hù)帽或連接套保護(hù)絲頭。e.鋼筋滾軋直螺紋絲頭的強(qiáng)度達(dá)到JGJ107-96中A級接頭2)直螺紋連接套筒的驗(yàn)收直螺紋連接套筒達(dá)到下述條件為合格：a.連接套有合格證。b.連接套有材料質(zhì)量證明書(材質(zhì)單)。c.連接套絲扣用通規(guī)檢查通規(guī)能通過。d.連接套絲扣用止規(guī)檢查止規(guī)不能通過。e.連接套一端應(yīng)有塑料保護(hù)蓋。f.塑料保護(hù)蓋上有與連接鋼筋規(guī)格相同的規(guī)格標(biāo)志。3)鋼筋滾軋直螺紋接頭的驗(yàn)收鋼筋滾軋直螺紋接頭達(dá)到下述條件為合格：a.套筒兩端擰入連接套的長度應(yīng)相等，差值不大于一個(gè)絲扣。b.兩端鋼筋絲頭應(yīng)擰緊，使鋼筋絲頭頂緊。c.鋼筋旋合到位后，外露完整絲扣不超過3扣。d.接頭做拉伸試驗(yàn)強(qiáng)度達(dá)到JGJ107-96中A級要求。e.擰緊的接頭做油漆標(biāo)記。鋼筋由鋼筋翻樣按設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢雠淞锨鍐危瑵M足設(shè)計(jì)對接頭形式和錯(cuò)開的要求，其搭接長度及彎鉤必須符合設(shè)計(jì)要求，品種規(guī)格需征得設(shè)計(jì)同意，并辦妥手續(xù)。鋼筋綁扎前，應(yīng)由鋼筋翻樣與技術(shù)員一起向班組進(jìn)行技術(shù)交底，內(nèi)容包括：綁扎順序，鋼筋規(guī)格、間距位置、保護(hù)層墊塊、搭接長度與接頭錯(cuò)開位置以及彎鉤要求等。為有效地控制軸線尺寸，防水保護(hù)層施工完后，應(yīng)按圖紙引測軸線至墊層，經(jīng)校核無誤后，組織人員按圖紙尺寸，分別彈出軸線和墻柱截面尺寸線，作為鋼筋綁扎依據(jù)之一?；A(chǔ)底板鋼筋綁扎時(shí)，為保證鋼筋位置的正確和支撐要求，故采用20鋼筋作鋼筋支架方案，間距為1.2米，呈梅花式布置。每根支架上平面必須測量水平標(biāo)高，使支架上平面符合設(shè)計(jì)標(biāo)高并保持在同一平面，支架與上、下層鋼筋焊接，避免產(chǎn)生水平位移。為了保證墻柱截面和箍筋位置正確，應(yīng)按柱尺寸扣除保護(hù)層，采用L40×4角鋼制成限箍，在底板上層鋼筋綁扎完后，重新引測與校核軸線至板上層鋼筋綁扎完后，重新引測與校核軸線至板上層鋼筋上，并將限位框按軸線分別與上層鋼筋焊接，然后將墻、柱箍筋與角鋼限箍焊牢。樓層墻鋼筋與板筋交接處要增設(shè)定位筋，柱主筋根部與上口要增設(shè)定位箍筋，確保位置正確。柱、墻、梁節(jié)點(diǎn)處鋼筋密集、交錯(cuò)，在綁扎前需放樣，特別要注意梁頂面立筋的凈距要有30毫米，以利澆筑砼。鋼筋的綁扎應(yīng)在樓板砼上。放線后經(jīng)校正預(yù)埋插筋或下層伸出的搭接鋼筋之后進(jìn)行，位移嚴(yán)重的要按規(guī)定認(rèn)真處理，墻體鋼筋綁扎時(shí)應(yīng)先立2～4根豎筋，畫好橫筋分檔標(biāo)志，然后于下部齊胸處綁兩根橫筋固定好位置，并在橫筋上畫好分格標(biāo)志，然后綁其它豎筋，最后綁其余橫筋，墻體鋼筋應(yīng)逐點(diǎn)綁扎，其搭接長度和位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，搭接處應(yīng)在中心和兩端用鐵絲綁牢。雙排鋼筋之間應(yīng)綁扎拉筋，其間距為600,梅花式布置。為了保證門窗洞口標(biāo)高位置正確，在洞口豎筋上劃標(biāo)高，洞口按設(shè)計(jì)要求綁附加鋼筋，門窗過梁兩端伸入墻內(nèi)長度要符合設(shè)計(jì)要求。框架柱筋采用直螺紋連接，接頭按50%錯(cuò)開35D(≥500)以上。綁扎時(shí)，應(yīng)根據(jù)計(jì)算好每根柱箍筋數(shù)量，先將箍筋都套在下層伸出的搭接筋上，然后立柱子鋼筋。在立好的柱子鋼筋上用粉筆劃出箍筋間距，然后將已套好的箍筋往上移，由上往下宜采用纏扣綁扎，箍筋與主筋垂直，鋼筋的交叉點(diǎn)采用鐵絲扎牢，箍筋彎鉤疊合處沿受力鋼筋方向錯(cuò)開設(shè)置，箍筋為封閉箍，當(dāng)柱截面有變化時(shí)，柱鋼筋收縮位置、尺寸要符合設(shè)計(jì)要求，根據(jù)設(shè)計(jì)要求，由于箍筋設(shè)拉筋，因而拉筋應(yīng)鉤住箍筋，端頭應(yīng)帶135度彎鉤，端頭彎鉤的直線長線≥10D,在柱基、柱頂、梁柱交接處，箍筋間距應(yīng)按設(shè)計(jì)要求加密，墊塊應(yīng)綁扎在柱立筋外皮，間距1米左右，以保證主筋保護(hù)層厚度。梁主筋采用帶肋鋼筋套筒冷擠壓連接，主筋穿好箍筋后按已畫好的間距逐個(gè)分開→固定主筋→穿次梁主筋并套好箍筋→放主梁架立筋、次梁架立筋→綁扎立筋→再綁上部主筋。梁的連接接頭位置應(yīng)相互錯(cuò)開，在任一接頭中心至長度為鋼筋直徑35倍的區(qū)段范圍內(nèi)，有接頭的受力鋼筋截面面積占受力鋼筋總截面積的百分率不宜超過50%,接頭宜避開框架的梁端和柱端的箍筋加密區(qū)，當(dāng)無法避開時(shí)，采用A級接頭，接頭百分率不超過50%。箍筋彎鉤的疊合處，在梁中應(yīng)交錯(cuò)綁扎，箍筋彎鉤135度，梁立筋雙排時(shí)，可用短鋼筋墊在兩層鋼筋之間，鋼筋排距應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，當(dāng)相鄰跨平面定位尺寸或梁寬有變化時(shí)、其支座負(fù)筋施工時(shí)應(yīng)盡可能直通，不能直通時(shí)，必須各自錨入支座內(nèi)，其構(gòu)造必須滿足節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)要求，必須注意的是在主次梁交接處，必須增設(shè)箍筋(箍筋加密)。樓板鋼筋綁扎：按畫好的間距，先擺受力主筋，后放分布筋，綁扎采用八字扣，綁扎負(fù)彎矩鋼筋，每個(gè)扣均要綁扎。在二層鋼筋中間要加鋼筋馬凳，最后在下層主筋下墊砂漿墊塊，板、主、板的鋼筋在上，次梁的鋼筋居中，主梁的鋼筋在下。在鋼筋綁扎過程中如發(fā)現(xiàn)鋼筋與預(yù)埋件、管道預(yù)留洞口的位置相矛盾時(shí)，應(yīng)會同有關(guān)人員研究處理，不得任意彎、割、拆、移。為了確保梁的箍筋能有效地約束主筋，確?？拐鹨?，在主、次梁交叉處，箍筋的下料尺寸須作相應(yīng)調(diào)整?；A(chǔ)底板鋼筋的接頭位置：上筋避免在跨中，下筋避免在支座，樓板鋼筋的搭接位置，上筋避免在支座，下筋避免在跨中，同一截面的搭接鋼筋的數(shù)量不得超過截面內(nèi)鋼筋總面積的50%。人防門框應(yīng)在墻體鋼筋綁扎前先立，鋼筋綁扎后將人防門框上的預(yù)埋件與墻體鋼筋焊牢，以固定門框。所有鋼筋的加工、綁扎、焊接都要按規(guī)定和工藝標(biāo)準(zhǔn)要求施工，鋼筋綁扎完后，需經(jīng)隱蔽工程驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工，在澆筑砼時(shí)要有專人負(fù)責(zé)看鋼筋，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)校正。為了滿足設(shè)計(jì)規(guī)定的保護(hù)層，按設(shè)計(jì)規(guī)定的保護(hù)層厚度預(yù)先做好1:2水泥砂漿墊塊，其中立面鋼筋采用帶鉛絲的墊塊，基礎(chǔ)底板下面采用5厘米見方C30細(xì)石砼墊塊，并在適當(dāng)間隔位置用粗