業(yè)主的BIM與設(shè)計和施工BIM的區(qū)別

1、2.2.2 業(yè)主的bim與設(shè)計和施工bim的區(qū)別1) 不同的bim使用要求業(yè)主設(shè)計院施工單位記錄和評估存量物業(yè)：用bim模型來記錄和評估已有物業(yè)可以為業(yè)主更好地管理物業(yè)生命周期運營的成本，如果能夠把物業(yè)的bim信息和業(yè)主的業(yè)務決策和管理系統(tǒng)集成，就能產(chǎn)生更大的效益方案設(shè)計：使用bim技術(shù)能進行造型、體量和空間分析外，還可以同時進行能耗分析和建造成本分析等，使得初期方案決策更具有科學性虛擬建造：在bim模型中使用實際產(chǎn)品后進行物理碰撞（硬碰撞）和規(guī)則碰撞（軟碰撞）檢查產(chǎn)品規(guī)劃：通過bim模型使設(shè)計方案和投資回報分析的財務工具集成，業(yè)主就可以實時了解設(shè)計方案變化對項目投資收益的影響擴初設(shè)計：建筑、

2、結(jié)構(gòu)、機電各專業(yè)建立bim模型，利用模型信息進行能耗、結(jié)構(gòu)、聲學、熱工、日照等分析，進行各種干涉檢查和規(guī)范檢查，以及進行工程量統(tǒng)計施工分析和規(guī)劃：bim和施工計劃集成的4d模擬，時間-空間合成以后的碰撞檢查設(shè)計評估和招投標：通過bim模型檢查設(shè)計院提供的設(shè)計方案在滿足多專業(yè)協(xié)調(diào)、規(guī)劃、消防、安全以及日照、節(jié)能、建造成本等各方面要求上的表現(xiàn)，保證提供正確和準確的招標要求施工圖：各種平面、立面、剖面圖紙和統(tǒng)計報表都從bim模型中得到成本和工期管理：bim、施工計劃和采購計劃集成的5d模擬項目溝通和協(xié)同：利用bim模型和投資機構(gòu)、政府主管部門以及設(shè)計、施工、預制、設(shè)備等項目方進行溝通和討論，大大節(jié)省

3、決策時間和減少由于理解不同帶來的錯誤設(shè)計協(xié)同：設(shè)計院內(nèi)部各個專業(yè)需要協(xié)調(diào)，包括設(shè)計計劃、互提資料、校對審核、版本控制等預制：bim和數(shù)控制造集成的自動化工廠預制和gis系統(tǒng)集成：對營銷、物業(yè)使用和應急響應等都有極大幫助現(xiàn)場施工：bim和移動技術(shù)、rfid技術(shù)以及gps技術(shù)集成的現(xiàn)場施工情況動態(tài)跟蹤物業(yè)管理和維護：bim模型包括了物業(yè)使用、維護、調(diào)試手冊中需要的所有信息，同時為物業(yè)改建、擴建、重建等重大變化都提供了完整的原始信息2) 不同的bim應用定位對于業(yè)主來說，設(shè)計院和承包商只是業(yè)主需要管理的其中一類企業(yè)。在業(yè)主涉及的空間范圍內(nèi)，首先需要為項目投資機構(gòu)的收益負責，其次需要溝通建設(shè)、規(guī)劃、消

4、防、環(huán)保等相關(guān)政府主管部門，第三需要管理設(shè)計、施工、監(jiān)理、材料、設(shè)備、預制件等各類產(chǎn)品和服務提供商，最后還有物業(yè)管理和維修機構(gòu)、營銷服務機構(gòu)、物業(yè)住戶。因此，在設(shè)計階段，業(yè)主方需要用bim用來檢查設(shè)計院提供的設(shè)計圖紙是否正確，對同時進行的其他設(shè)計顧問提供的圖紙或bim模型進行綜合碰撞檢查，或者根據(jù)今后使用和運營要求模擬不同的使用場景，評估空間布置，向設(shè)計單位下達變更指令。而施工階段，業(yè)主同樣需要綜合不同承包商和供應商的bim模型，對施工進度和施工質(zhì)量進行校核，評估使用需求并下達指令。而無論對于設(shè)計單位還是施工承包商，其應用bim的主要定位是減少自身的工作差錯，加強各專業(yè)或其管理范圍內(nèi)各分包的溝通協(xié)作能力，甚至是提高與業(yè)主進行談判的能力。因此在這個過程中，設(shè)計或承包商有能力制作的bim更多的