




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、贏在影響力,卡內(nèi)基人際關(guān)係九大法則,作者:黑幼龍 出版社:天下文化,Edit & Present by 廖順安 ( Michael Liao ) 2003.07.02,真正的成功,是成為一個(gè)有影響力的人! 所以,人際關(guān)係的經(jīng)營(yíng),是一生最重要的目標(biāo)。 真正的成功,只屬於有影響力的人! 所以,良好的溝通技巧,是邁向成功的必要條件。,作者簡(jiǎn)介 -,河南滎陽人,美國(guó)蘿耀拉大學(xué)碩士,曾任休斯飛機(jī)公司經(jīng)理、宏碁電腦公司副總經(jīng)理、光啟社副社長(zhǎng)。擔(dān)任光啟社副社長(zhǎng)期間,曾製作並主持新武器大觀節(jié)目,引發(fā)知識(shí)性節(jié)目新風(fēng)潮。 1987年引進(jìn)全球知名的企業(yè)訓(xùn)練課程卡內(nèi)基訓(xùn)練,幫助企業(yè)發(fā)揮人力資源潛能,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)
2、任卡內(nèi)基訓(xùn)練大中華地區(qū)負(fù)責(zé)人。,黑幼龍,人際關(guān)係法則一,不批評(píng)、不責(zé)備、不抱怨,上帝本身也不願(yuàn)論斷人,直到末日審判來臨。 - Dr. Johnson,林肯的小故事,林肯年輕時(shí),喜歡評(píng)論是非,還經(jīng)常寫信、寫詩諷刺別人。有一次,他又寫了一封匿名信諷刺當(dāng)?shù)氐恼?,?dāng)事人十分氣憤,終於要求與之決鬥,要不是在最後一刻,有人出來圓場(chǎng)做和事佬,美國(guó)歷史上可就少了一位重量級(jí)的人物。 林肯後來謹(jǐn)記教訓(xùn),終其一生,他都把一句話當(dāng)座右銘:,你不論斷他人,他人就不會(huì)論斷你,蓋茲堡戰(zhàn)役:林肯與米地將軍 =一封未寄出的信,為什麼林肯沒寄出這封信呢?,卡內(nèi)基談人際溝通的三不原則:,不批評(píng)、不責(zé)備、不抱怨,現(xiàn)在,請(qǐng)閉上眼睛想
3、一想:當(dāng)你遭到別人的批評(píng)與責(zé)備時(shí),心理的第一個(gè)反應(yīng)是什麼?,心跳加速,然後防衛(wèi)的本能就會(huì)浮現(xiàn)。為了維護(hù)自尊,甚至可能採(cǎi)取攻擊手段,轉(zhuǎn)移焦點(diǎn),最後是造成更多的衝突。,卡內(nèi)基曾說:當(dāng)一個(gè)人受到批評(píng)、責(zé)備時(shí),是一個(gè)危險(xiǎn)時(shí)刻!,三不政策的另一個(gè)目的:,訓(xùn)練耐心,我們總是可以輕易地看見別人的失敗、錯(cuò)誤和缺點(diǎn),而且忍不住提出批評(píng)和建言。,但是,當(dāng)我們自己遭遇失敗、犯錯(cuò)時(shí),我們需要的是什麼?,耐心與包容,想像一下園丁的做法,當(dāng)他栽種的植物成長(zhǎng)不如預(yù)期時(shí),他並不會(huì)去責(zé)備這些植物,而是提供它們更好的成長(zhǎng)條件!,做到三不有妙法,左腦運(yùn)動(dòng)法:右腦掌握情緒,左腦掌握邏輯,方法一:數(shù)數(shù)法、數(shù)顏色法.,方法二:加強(qiáng)自信心
4、、提升面對(duì)工作、生活的熱忱。 =喜歡你自己!,紐約公車司機(jī)的故事!,世界是心的鏡子,脾氣與釘子!,你也做得到,1. 每天早上醒來時(shí),告訴自己:我是個(gè)有福份的人,應(yīng)該以包容的心去看待別人。,2. 當(dāng)你要批評(píng)別人時(shí),想想自己是否也有類似的缺點(diǎn)。,3. 想批評(píng)別人時(shí),改用讚美取代。,4. 批評(píng)是逃避反省的方式,要批評(píng)別人之前,先反省自己。,人際關(guān)係法則二,給予真誠(chéng)的讚賞與感謝,人類本質(zhì)中最殷切的需求:渴望被肯定 - William. James,人類本質(zhì)最殷切的需求,讚美,是一種魔術(shù)香精,能夠散發(fā)出難以想像的感染力。,佛洛依德曾說:我們做事的目的不外乎有二:性衝動(dòng)及渴望偉大。,渴望受到肯定,每個(gè)人都
5、在心底,為自己投射出一個(gè)完美的形象,我們都希望自己就像心底想像的那麼美好!,Give honest & sincere appreciation!,“ appreciation “ 含有感謝 & 讚美兩種意思。也就是說,當(dāng)你讚美一個(gè)人時(shí),同時(shí)也抱持著感恩的心情。 卡內(nèi)基特別強(qiáng)調(diào)“誠(chéng)實(shí)(honest)”和”真摯(sincere)”兩種態(tài)度。不要將讚美當(dāng)作是討好別人的工具。 “give”是給予,就不是交換,不要求對(duì)方回報(bào)。,真誠(chéng)的讚美與感謝,是不帶企圖、沒有心機(jī)的!,影響一生深遠(yuǎn)的力量,天才兒童的培養(yǎng)方法! =充滿信心,多給正面的肯定及鼓舞,激發(fā)潛力!,一句讚美的話,影響力可長(zhǎng)遠(yuǎn)到一輩子!,閉上眼
6、睛,回想從小到大,你曾有被真誠(chéng)的讚美嗎?,讚美,也有技巧,懂得觀察。 =細(xì)心觀察身邊的人,分析他平時(shí)的談吐和行為舉止。 具體的讚美。 常加練習(xí)。 寫信。=白紙黑字更勝言語! 讚美要在當(dāng)下。,你也做得到,1. 在一張小卡片上,寫下幾句你認(rèn)為對(duì)方擁有的優(yōu)點(diǎn),寄給他。,2. 寫信是表達(dá)感恩最好的方式,坐下來,好好寫一封信,把你感謝的心情表達(dá)出來。,3. 塑造好的氣氛與情境,向?qū)Ψ奖磉_(dá)你的謝意。,人際關(guān)係法則三,引發(fā)他人心中的渴望,要先引起他人的渴望。凡能這麼做的人,世人必與他在一起,這種人永不寂寞。 - H. A. Overstreet.,Work smarter, not harder.,“Wor
7、k smart”不是投機(jī)取巧、偷懶散漫,真正的涵義在懂得與人合作,懂得引發(fā)他人心中的渴望。,關(guān)鍵在於你有沒有精確的觀察力和判斷力。,在商場(chǎng)的交易中,一般人總是站在自己的立場(chǎng)看事情,希望別人來配合,結(jié)果常無法得到預(yù)期的結(jié)果。只有從對(duì)方的利益去考量,才能說服別人達(dá)成你期待的目的。,要釣什麼魚,就要用什麼餌!,你也做得到,1. 當(dāng)你有求於人時(shí),先想一想,自己可以為對(duì)方做什麼事。,2. 談判時(shí),試著用問句的方式,聊解對(duì)方的需求是什麼。,人際關(guān)係法則四,真誠(chéng)地關(guān)心他人,當(dāng)別人關(guān)心我們的時(shí)候,我們也關(guān)心他們。 - Publilius. Syrus,要對(duì)別人感興趣,請(qǐng)問:你和許多人合拍團(tuán)體照,照片洗出來後,
8、你第一眼注意到的會(huì)是誰呢?,因?yàn)楦信d趣,所以看待事情的態(tài)度就會(huì)不同。,你自己!,從對(duì)方喜歡的事入手,除了有關(guān)心別人的心,還要懂得付諸行動(dòng)。,施比受更有福!,關(guān)心別人需發(fā)自內(nèi)心。,將心比心,贏得商機(jī),將心比心,站在對(duì)方的立場(chǎng)看事情。,IBM的小故事!,小湯瑪士華生曾說:IBM能發(fā)展到這麼大的的規(guī)模,除了重視現(xiàn)代制度,和多角化的經(jīng)營(yíng)理念外,更看重人性化的管理。,不論是個(gè)人還是企業(yè),想要和別人建立長(zhǎng)期的合作關(guān)係,一定要常站在對(duì)方的立場(chǎng)想,而出發(fā)點(diǎn),就是一顆關(guān)心別人的心。,你也做得到,1. 找一個(gè)你想關(guān)心的家人或朋友,開放自己的心胸,一到兩週一次,去欣賞並參與他的興趣。,2. 吃飯是最好的互動(dòng)方式,每
9、週定期和別人吃飯兩次以上。,人際關(guān)係法則五,經(jīng)常微笑,伸手不打笑臉 - 中國(guó)古諺,在臉上寫Yes!,笑容所以珍貴,因?yàn)槟鞘莾?nèi)心的熱忱,留露到外面的樣子。 美國(guó)第三任總統(tǒng)傑佛遜是一位很了不起的人。有一次,他騎馬到鄉(xiāng)間出遊,途中遇到一條河,但是橋斷了。當(dāng)眾人想抱馬渡河時(shí),一名農(nóng)夫出現(xiàn),手上提個(gè)包包,走向傑佛遜,請(qǐng)他幫忙讓他抱著馬一起渡河。過河後,有人問農(nóng)夫:你怎麼知道要找我們的總統(tǒng)?農(nóng)夫回答:啊!我不知道他總統(tǒng)。因?yàn)槲抑辉谒樕峡吹結(jié)es,其他人的臉上都寫著No。 傑佛遜為華盛頓之國(guó)務(wù)卿,第二任總統(tǒng)之副總統(tǒng),第三任總統(tǒng)。獨(dú)立宣言就是他起草的。,微笑是最好的禮物,凱瑟琳迪佛利在其所著的“黃金服務(wù)十五
10、秒”中提到:?jiǎn)T工和顧客接觸的時(shí)間至少有十五秒,只要把握住這關(guān)鍵的十五秒,就能留住顧客。 要如何在短短的十五秒鐘,讓顧客留下良好的印象?,面帶笑容,為什麼?,因?yàn)槌速u商品外,同時(shí)也賣另一樣寶貴的東西一種幸福感!,聖誕節(jié)的廣告,微笑是最好的聖誕禮物。 它價(jià)值豐盛,卻不費(fèi)一文錢。 它不會(huì)使贈(zèng)送的人變得拮據(jù),卻使收受的人變得富有。 它發(fā)生於分秒之間,卻能永誌不忘。 沒有人因?yàn)楦蛔愣灰矝]有人因?yàn)樨毟F而不受它的好處。 它為家庭帶來歡樂,為事業(yè)培育關(guān)愛,也在朋友間互通情誼。 它使勞累者獲得休息,使沮喪者重獲光明,使哀傷的人得到撫慰,也使陷入憂煩的人獲得解脫。 你買不到、求不到、借不到、甚至偷不到。
11、它只能給予,否則便沒有任何好處。,微笑是自信的表徵,站在鏡子前面,試問自己一個(gè)問題:我懂得微笑嗎? 微笑讓人如沐春風(fēng)的關(guān)鍵在:當(dāng)你微笑時(shí),是否有自信! 只有當(dāng)你自己開始喜歡自己,你才能真正喜歡別人,那種發(fā)自心底的愉悅感受,才會(huì)在臉上行程燦爛的笑容。,有熱忱的笑容才真實(shí),沒有熱忱的笑容,只是一張假面具。 熱忱,是生命的火光。這份火光,來自我們對(duì)外在世界的一份愛。 微笑,不只是一種表情,更是一種積極的人生觀,一種面對(duì)人生的熱忱。當(dāng)你面露微笑時(shí),其實(shí)是在昭告世人,你過得很快樂,而且希望把這份快樂,讓所有的人分享!,你也做得到,1. 每天早上起床後,想三件令自己快樂的事。,2. 當(dāng)你遇到別人時(shí),先去想
12、想他的優(yōu)點(diǎn)是什麼。,3. 當(dāng)你遇到困難,忍不住想發(fā)脾氣時(shí),提醒自己:微笑才能解決問題。,4. 常在心頭擺上一張笑臉和一張哭臉,問自己,喜歡別人用哪一張臉來對(duì)待自己。,5. 對(duì)著鏡子,檢視自己何時(shí)的表情最好看。,人際關(guān)係法則六,記得別人的名字,對(duì)任何人而言,自己的姓名都是最悅耳的聲音。 - Dale Carnegie,最大的恭維和關(guān)注,還記得黃金十五秒嗎?除了微笑,另一個(gè)關(guān)鍵是,記住對(duì)方的名字!,姓名,它突顯了當(dāng)事人的存在,使這個(gè)人有別於他人。,創(chuàng)新 = 高風(fēng)險(xiǎn)、高報(bào)酬,現(xiàn)在創(chuàng)新 = 行銷與鞏固客戶關(guān)係上創(chuàng)新巧思,開啟影響力的密碼,聯(lián)想法:將個(gè)人特點(diǎn)與姓名結(jié)合在一起。 重複法:多重複幾次,讓自己
13、背起來。,用心!,現(xiàn)代社會(huì)中,有很多是需要輸入密碼才能進(jìn)行。在人際之間的互動(dòng)上,也需要一個(gè)密碼,讓我們可以開啟自己的影響力,獲得他人的信任與支持。 而獲得那個(gè)密碼的方法,就是記得別人的名字!,你也做得到,1. 交換名片時(shí),立刻在心理默念五遍。,2. 認(rèn)識(shí)新朋友時(shí),專心注意對(duì)方的樣子,記住他的特徵。,3. 試著把別人的名字圖像化,這會(huì)幫你記得更多別人的名字。,4. 遇見多年不見的舊識(shí),卻能立刻叫出他的名字時(shí),買個(gè)小禮物或上餐館犒賞自己。,人際關(guān)係法則七,聆聽。鼓勵(lì)他人多談自己的事,很少人能抗拒別人對(duì)你的注意,那是最不著痕跡的恭維。 - Jack woodford,尊重對(duì)方的基本態(tài)度,經(jīng)營(yíng)之神松下
14、幸之助將他的成功歸因於終身學(xué)習(xí),並養(yǎng)成了數(shù)種寶貴的習(xí)慣,包括了:臨危不亂、決定果斷、習(xí)慣聆聽。,你最喜歡和誰在一起?你覺得誰最好溝通?你最喜歡和什麼人共事?有開心的事,你最希望和誰分享?,聽的層次,第一層次:完全漠視。 第二層次:假裝在聽。 第三層次:選擇性傾聽。 第四層次:積極的聆聽。 第五層次:同理心的聆聽。,積極的聆聽:LADDER,“ L ” : Look,就是看著說話的人,集中注意力。 “A”: Ask,就是發(fā)問。 “D”: Dont interrupt,不要打斷別人的談話。 “D”: Dont change the subject,不要突然改變?cè)掝}。 “E”: Emotion,情緒
15、,小心留意自己與對(duì)方的情緒反應(yīng)。 “R”: Response,反應(yīng),聲音、動(dòng)作或姿勢(shì)上的回應(yīng)。,習(xí)慣才能成自然,習(xí)慣是人類最殘忍的敵人。 新習(xí)慣的養(yǎng)成需要反覆練習(xí)二十一次。 只有願(yuàn)意開始第一步,才能漸漸地養(yǎng)成積極聆聽的習(xí)慣。 要學(xué)會(huì)聆聽,第一個(gè)對(duì)象,就是父母、子女、伴侶。 聆聽,可能比任何道理都具說服力。 懂得聆聽,比說什麼精巧的言詞,更能贏得他人的心。,你也做得到,1. 請(qǐng)家人或好友幫忙,觀察你在聆聽別人說話時(shí)的態(tài)度,並提感想。,2. 從星期一開始,紀(jì)錄自己在聆聽別人時(shí),是否表現(xiàn)出專心聽講的態(tài)度。星期五時(shí),檢討自己這一週的表現(xiàn)。,3. 參加培訓(xùn)活動(dòng),幫助自己突破。,人際關(guān)係法則八,談?wù)撍烁?/p>
16、興趣的話題,同人們談他們自己,他們會(huì)願(yuàn)意談上好幾個(gè)鐘頭。 - Disraeli,任何人想要發(fā)揮影響力,最具體的方法,就是透過溝通。,艾森豪將軍曾說:我寧願(yuàn)說服某個(gè)人與我同行,因?yàn)槲乙坏┱f服他,他就會(huì)緊緊相隨。要是我恐嚇?biāo)屈N只要他怕我一天,就會(huì)留在我身邊一天,但最後還是會(huì)一走了之。,他所提到的說服,就是一種溝通能力的展現(xiàn)。,然而,許多人期盼自己成為一個(gè)有影響力的人,卻不懂得溝通,怎麼說、說什麼,願(yuàn)意溝通並不代表能夠溝通。 我們?cè)觞N說,和我們說什麼,是同樣地重要! 不論我們所用的言詞多華美,如果不懂得溝通的方法,仍然達(dá)不到溝通的效果。 許多問題與衝突的關(guān)鍵點(diǎn),都是溝通不良。 運(yùn)用談?wù)撍烁信d趣
17、的話題的技巧,打開溝通之門。這個(gè)技巧不只是潤(rùn)滑劑,更能幫助我們從別人那裡獲得更多的知識(shí)及智慧!,你也做得到,1. 當(dāng)你有說話的衝動(dòng)時(shí),問對(duì)方:談?wù)勀愕囊庖姟?2. 和陌生人交談時(shí),從他的職業(yè)、頭銜、背景開始問問題。,3. 多看報(bào)章雜誌,瞭解時(shí)下眾人關(guān)心的話題。,人際關(guān)係法則九,衷心讓別人覺得他很重要,如果你想要製造敵人,凡是超越他們;如果你要的是朋友,讓他們超越你。 - La Rochefoucauld,人的一輩子都在尋找重要感,什麼是Work smart:要?jiǎng)?chuàng)新、發(fā)揮創(chuàng)意、要具備溝通能力、要喜歡溝通、要學(xué)會(huì)做領(lǐng)導(dǎo)人、要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、要能激勵(lì)他人,讓他人喜歡與你共事。 要贏得他人的合作,最重要的方法就是衷心讓別人覺得他自己很重要! 尼采曾說:人的一輩子都在尋找重要感。 卡內(nèi)基說:我們希望別人怎麼待我們,我們就要怎麼待別人。,你也做得到,1. 每當(dāng)你要做一項(xiàng)重要的決定時(shí),試著去問三個(gè)人以上的意見,不論你的決定如何,至少你讓對(duì)方覺得他很重要。,2. 記
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年江蘇安全技術(shù)職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)適應(yīng)性測(cè)試題庫(kù)完整版
- 2025年遼寧省撫順市單招職業(yè)適應(yīng)性考試題庫(kù)必考題
- 2024基于類腦計(jì)算人工智能安全
- 口語交際:轉(zhuǎn)述 教學(xué)設(shè)計(jì)-2023-2024學(xué)年語文四年級(jí)下冊(cè)統(tǒng)編版
- 2025年中考道德與法治全真模擬卷3(含答案)
- 攝影基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)課件
- 出資贈(zèng)與合同范本
- 2025年節(jié)約糧食標(biāo)準(zhǔn)教案5篇
- 員工薪酬福利計(jì)劃
- 加強(qiáng)社區(qū)“鄰里守望”機(jī)制建設(shè)計(jì)劃
- 《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃》課件
- 《鋼結(jié)構(gòu)安裝施工》課件
- 2024年執(zhí)業(yè)藥師資格藥事管理與法規(guī)相關(guān)知識(shí)考試題庫(kù)與答案
- DB43T 1179-2016 火災(zāi)高危單位消防安全評(píng)估技術(shù)指南
- 2024年湖南省公務(wù)員錄用考試《行測(cè)》試題及答案解析
- 第五屆中國(guó)石油工程設(shè)計(jì)大賽-地面工程-獲獎(jiǎng)作品
- 腰椎骨水泥術(shù)后護(hù)理
- 【臨床護(hù)士發(fā)生針刺傷情況的調(diào)研報(bào)告(論文)9300字】
- 數(shù)字孿生水利項(xiàng)目建設(shè)可行性研究報(bào)告
- 大班繪本閱讀《小老鼠的探險(xiǎn)日記》教案含反思
- 高級(jí)中學(xué)語文教師資格考試學(xué)科知識(shí)與教學(xué)能力2024年下半年測(cè)試試題及解答
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論