銀行信息科技配置管理辦法模版

1、銀行信息科技配置管理辦法第一章 總則第一條 配置管理是通過技術或行政手段對軟件產品及其開發(fā)過程和生命周期進行控制、規(guī)范的一系列措施。為了更好的記錄軟件產品的演化過程，確保軟件開發(fā)者在軟件生命周期中各個階段都能得到精確的產品配置，使產品極大程度地與需求相吻合，特制訂本辦法。第二章 配置管理流程第二條 制定配置管理流程是配置管理實施的一個重要階段，其主要目的是根據項目開發(fā)的需要，制定相應的配置管理流程，以更好地支持開發(fā)。第三條 制定配置管理計劃配置管理員制定配置管理計劃，主要內容包括配置管理軟硬件資源、配置項計劃、基線計劃、交付計劃、備份計劃等。變更控制委員會審批該計劃。第四條 配置庫管理配置管理

2、員為項目創(chuàng)建配置庫，并給每個項目成員分配權限。各項目成員根據自己的權限操作配置庫，配置管理員定期維護配置庫，例如清除垃圾文件、備份配置庫等。第五條 版本控制版本，亦稱配置標識，是指某一特定對象的具體實例的潛在存在。在項目開發(fā)過程中，絕大部分的配置項都要經過多次的修改才能最終確定，版本控制的目的是按照一定的規(guī)則保存配置項的所有版本，避免發(fā)生版本丟失或混淆等現象，并且可以快速準確地查找到配置項（配置項的狀態(tài)可分為三種：“草稿”、“正式發(fā)布”和“正在修改”）的任何版本。第六條 變更控制在項目開發(fā)過程中，配置項發(fā)生變更幾乎是不可避免的。變更控制的目的就是為了防止配置項被隨意修改而導致混亂。修改處于“草

3、稿”狀態(tài)的配置項不算是“變更”，修改者按照版本控制規(guī)則執(zhí)行即可。當配置項的狀態(tài)成為“正式發(fā)布”，或者被“凍結”后，此時任何人都不能隨意修改，必須依據“申請審批執(zhí)行變更再評審結束”的規(guī)則執(zhí)行。第七條 配置審計為了保證所有人員（包括項目成員、配置管理員和變更控制委員會）都遵守配置管理規(guī)范，質量保證人員要定期審計配置管理工作。第三章 配置管理系統(tǒng)的設計第八條 實施配置管理系統(tǒng)，一般步驟和需考慮的問題如下：（一）規(guī)劃、調整網絡開發(fā)環(huán)境。主要考慮以下問題：1、網絡的帶寬、拓撲結構；2、服務器的選擇、命名規(guī)范；3、存儲區(qū)的定位；4、開發(fā)人員及組的命名規(guī)約等。（二）設計配置管理庫根據項目開發(fā)的要求，設計開發(fā)

4、資源的存儲模式，良好的存儲模式有利于減輕管理上的負擔，增強配置管理庫的訪問性能，同時便于控制訪問權限，保護軟件資產。（三）定義配置管理系統(tǒng)的角色確定與配置管理相關的所有角色，包括他們的相應的活動。在開發(fā)過程中，一個開發(fā)人員可能兼任多種角色，但一項任務在同一時刻只能由一個角色來執(zhí)行。第四章 配置管理團隊及職責第九條 變更控制委員會（ccb，對變更進行控制的機構稱為變更控制委員會），主要職責如下：1、定期召開會議同意實施一項變更請求，并且在會議上安排相關的變更實施負責人相關聯(lián)的協(xié)作組織；2、拒絕某一項變更請求，給出拒絕理由。第十條 項目經理，主要職責如下：依靠配置管理員、系統(tǒng)管理員和系統(tǒng)體系結構設計人員的幫助，制定項目的組織結構和配置管理策略。包括：定制開發(fā)子系統(tǒng)，定制訪問控制，制定常用策略，制定集成里程碑，以及進行系統(tǒng)集成。第十一條 配置管理員，主要職責如下：根據項目經理制定的開發(fā)組織結構和策略，實施、維護配置管理的環(huán)境。主要如下：創(chuàng)建配置管理庫，對存儲庫進行日常備份和恢復，維護配置管理環(huán)境，及管理配置管理相關的用戶。第十二條 軟件開發(fā)人員，主要職責如下：軟件開發(fā)人員依據項目的開發(fā)和配置管理策略，創(chuàng)建、修改和測試開發(fā)工件。第十三條 質量管理人員，主要職責如下：需對軟件配置管理有較深的認識，其主要