beats耳機(jī)品牌分析-品牌管理-營(yíng)銷分析.ppt

1、,錄,目,品牌簡(jiǎn)介,Beats By Dr. Dre,Beats By Dr. Dre,Beats By Dr. Dre是一家美國(guó)聲樂(lè)設(shè)備品牌，主要產(chǎn)品有耳機(jī)和揚(yáng)聲器，由饒舌歌手Dr. Dre及環(huán)球唱片下屬的Interscope唱片公司董事長(zhǎng)Jimmy Iovine聯(lián)合創(chuàng)建于2008年，獨(dú)家授權(quán)由魔聲（Monster Cable）制造和銷售。2012年兩公司宣布停止合作。作為營(yíng)銷策略的一部分，其耳機(jī)經(jīng)常出現(xiàn)在電影、MV和其他媒體。,Dr. Dre 照片。,Dr. Dre 照片。,幾款Beasts耳機(jī)展示。,與魔聲（Monster）耳機(jī)關(guān)系,一段恩怨糾葛的歷史,Monster,早年人稱“怪獸”，

2、是一個(gè)應(yīng)用廣泛，普及性強(qiáng)，性能可靠的大型民用及專業(yè)線材品牌耳機(jī)，魔聲是全球領(lǐng)先的高品質(zhì)耳機(jī)制造商，為家庭娛樂(lè)、音頻、家庭影院、手機(jī)、電腦和游戲提供高級(jí)連接性解決方案，同時(shí)也是iPod，iPhone和iPad配件和專業(yè)音頻領(lǐng)域的杰出創(chuàng)新者。,Monster,魔聲公司由總裁李美圣（Noel Lee）于1979年前創(chuàng)立，致力于“打造更完美的音樂(lè)聲效”的產(chǎn)品。在魔聲線材品牌的引領(lǐng)下，公司在高級(jí)音頻、視頻和數(shù)據(jù)連接性解決方案領(lǐng)域中引領(lǐng)潮流，在創(chuàng)新方面始終保持領(lǐng)先，申請(qǐng)了350多項(xiàng)美國(guó)及世界專利，還有100項(xiàng)正在研發(fā)過(guò)程中，并且在全球120多個(gè)國(guó)家銷售了6000多件產(chǎn)品。許多產(chǎn)品均以物美價(jià)廉、工藝出色、性

3、能穩(wěn)定而廣受歡迎。,Monster耳機(jī)的LOGO。,Monster,2008年發(fā)布Beats by Dr. Dre頭戴式耳機(jī)，由魔聲聯(lián)手Dr. Dre和Interscope Geffen A2012年，HTC又推出新一代One系列手機(jī)，該系列每一款手機(jī)上都帶有Beats的紅色logo。直到蘋果公司即將收購(gòu)Beats，Beats與HTC的合作關(guān)系才終結(jié)。,跨品牌合作,Beats與惠普在筆記本揚(yáng)聲器方面也有非常深入的合作，惠普15%-2-%的設(shè)備采用Beats的音效技術(shù)，通過(guò)這種合作，Beats又把自己的Logo印在了筆記本上。,跨品牌合作,2013年，Beats與時(shí)尚品牌Alexander Wa

4、ng聯(lián)手設(shè)計(jì)限量版的Beats Studio耳機(jī)和Beats Pill便攜式音箱及魔聲耳塞，限量版耳機(jī)采用黑色外觀設(shè)計(jì)配以金色作為點(diǎn)綴，非常有街頭風(fēng)格。,跨品牌合作,這些跨界合作的好處是，與Beats的合作通常成為為這些品牌產(chǎn)品的一個(gè)賣點(diǎn)，隨著這些品牌營(yíng)銷活動(dòng)的推廣，Beats也隨之被不斷地傳播出去。從Beats與克萊斯勒和Alexander Wang的合作來(lái)看，Beats正在將自己的目標(biāo)消費(fèi)群從青少年擴(kuò)展至更消費(fèi)能力更高的高端人群，這種跨界合作的效果，用Iovine的話來(lái)說(shuō)，當(dāng)Beats為一個(gè)廣告付款之前，就已經(jīng)賣掉了超過(guò)5000萬(wàn)的產(chǎn)品。,競(jìng)爭(zhēng)者分析,競(jìng)爭(zhēng)者分析,優(yōu)勢(shì)：粉絲眾多，且顧客忠誠(chéng)度相當(dāng)高；有蘋果的渠道和知名度依靠。,劣勢(shì)：定價(jià)過(guò)高，不夠親民；口碑太差，會(huì)嚇跑一部分追求品質(zhì)和性價(jià)比的消費(fèi)者。,發(fā)展現(xiàn)狀,發(fā)展現(xiàn)狀,如今Beats在蘋果旗下發(fā)展趨勢(shì)良好，粉絲逐年增多，話題性也不減。借助蘋果的知名度，Beats也收獲了一大批不了解耳機(jī)，