經(jīng)濟管理工作計劃.ppt

1、,匯報人：呂秀麗,思 路 決 定 出 路,實 效 源 于 實 干,4月20日,2010年工作計劃,經(jīng)濟管理系2010年工作要點目標(biāo)任務(wù)計劃表,經(jīng)濟管理系2010年工作要點目標(biāo)任務(wù)計劃表(續(xù)表),一個中心,一個目標(biāo),一個核心,指導(dǎo)思想,四個一,一個動力,1、以示范性高職建設(shè)工作為動力，推動黨建、教學(xué)、學(xué)工、招生就業(yè)等工作上一個新臺階。,2、以提升教學(xué)基本能力為目標(biāo)，推動專業(yè)、課程、團隊、實訓(xùn)基地和教學(xué)管理規(guī)范建設(shè)。,3、以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為中心，促進人才培養(yǎng)模式、教學(xué)模式、課堂教學(xué)方法、學(xué)生成績考核模式進行改革。,4、以優(yōu)化教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為核心，加強常規(guī)管理，運用獎懲機制，促進教風(fēng)、學(xué)風(fēng)優(yōu)良。,工作

2、方針,，,做“實” 基礎(chǔ)性 工作,做“亮” 標(biāo)志性 工作,基礎(chǔ)性工作的好壞，直接決定著各項工作質(zhì)量的高低，是使各項工作做精、做細(xì)的“第一要務(wù)”。,基礎(chǔ)性工作,標(biāo)志性工作(三項),標(biāo)志性工作具有引領(lǐng)和示范作用，是體現(xiàn)教育教學(xué)和管理水平 的重要標(biāo)志，也是提高辦學(xué)質(zhì)量 的“第二要務(wù)”。,黨支部工作,安全工作,一、目標(biāo)和思路： 1、深化改革，不斷加強支部班子和黨員隊伍建 設(shè)。 2、創(chuàng)新工作，不斷探索保持黨員先進性教育長效機制。 3、強化管理，努力建立學(xué)習(xí)型黨組織。 4、組織生活，堅持“三會一課”制度。 5、隊伍建設(shè)，認(rèn)真做好發(fā)展黨員工作。,二、工作內(nèi)容與措施,1、健全完善系部安全工作組織網(wǎng)絡(luò)，建立健全

3、安全工作各項規(guī)章制度，細(xì)化各項工作目標(biāo)。 2、深入開展安全宣傳教育，加強隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平。 3、切實做到系內(nèi)不發(fā)生重大安全責(zé)任事故和大案要案。進一步增強師生法制觀念，杜絕違法違紀(jì)事件發(fā)生。,一、目標(biāo)和思路：,二、工作內(nèi)容與措施,一、制度建設(shè)項目,(一)目標(biāo)和思路： 建立和完善以教學(xué)常規(guī)管理 為主線，以專業(yè)、課 程,師資團隊等建設(shè)為重點的各項管理制度和評價標(biāo)準(zhǔn)。,(二)、工作內(nèi)容與措施,二、專業(yè)建設(shè)項目,(一)目標(biāo)和思路 改造傳統(tǒng)專業(yè) 確定重點專業(yè) 創(chuàng)建特色專業(yè),(二)、工作內(nèi)容與措施,(一)目標(biāo)和思路： 以“精、優(yōu)、重”為目標(biāo)，全面 推進課程建設(shè)，做到課程體系科學(xué) 合理，

4、符合高職高專辦學(xué)需求。,三、課程建設(shè)項目,(二)、工作內(nèi)容與措施,四、師資隊伍建設(shè)項目,(一)目標(biāo)和思路： 貫徹落實以人為本的科學(xué)發(fā)展觀和人才觀，大力實施“人才強?！睉?zhàn)略，要建設(shè)一支“數(shù)量充足，素質(zhì)優(yōu)良，結(jié)構(gòu)優(yōu) 化，富有活力”的高水平教師隊伍.,(二)、工作內(nèi)容與措施,(續(xù)表),五、教改、科研、教材建設(shè)項目,(一)目標(biāo)和思路 以教改、科研促教學(xué)，以教材建 設(shè)推動課程建設(shè)和課程團隊建設(shè)。,(二)、工作內(nèi)容與措施,(續(xù)表),六、實習(xí)基地校企合作建設(shè)項目,(一)目標(biāo)和思路 加大實訓(xùn)室和實習(xí)基地的建設(shè)和管理力度，保證重點專業(yè)實踐教學(xué)條件趨于完善；以墾區(qū)龍頭企業(yè)為依托，貫徹實施“名校名企育優(yōu)生”戰(zhàn)略，創(chuàng)

5、新校企合作新模式。,(二)、工作內(nèi)容與措施,(續(xù)表),七、學(xué)生技能提高、競賽、打造品牌建設(shè)項目,(一)目標(biāo)和思路 以技能競賽為突破口，以賽促 訓(xùn)，以賽促教，以賽促學(xué)，全面加 強學(xué)生技能訓(xùn)練與培養(yǎng)，擴大學(xué)院 知名度。,(二)工作內(nèi)容與措施,一、工作目標(biāo),二、工作內(nèi)容和措施：12345策略,(續(xù)表),一、目標(biāo)和思路： “以入口帶出口，以出口推入口”，力爭市場營銷、旅游管理等就業(yè)形勢比較好的專業(yè)招生人數(shù)高于去年；安排好物流管理、報關(guān)與國際貨運等專業(yè)的實習(xí)及就業(yè)工作，力爭2010屆畢業(yè)生就業(yè)率高于去年（2009年6月92%）。,二、工作內(nèi)容和措施,（續(xù)表）,保障措施,（一）進一步加強學(xué)習(xí)，為目標(biāo)實現(xiàn)提

6、供思想保證 繼續(xù)以學(xué)習(xí)高職教育思想活動為契機，以深化教學(xué)改革、教育創(chuàng)新為動力，樹立事在人為、業(yè)在人創(chuàng)的觀念，面對新的發(fā)展機遇 著力轉(zhuǎn)變教職員工和廣大學(xué)生不適應(yīng)不符合高職教育的思想觀念，積極引導(dǎo)廣大教職員工和學(xué)生參與系部建設(shè)，為推進工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)奠定良好的基礎(chǔ)。,（二）加強領(lǐng)導(dǎo)班子、專業(yè)主任、教師、輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)，為目標(biāo)實現(xiàn)提供組織保證 通過加強學(xué)習(xí)提高領(lǐng)導(dǎo)班子和專業(yè)主任隊伍的建設(shè)水平，努力造就思想新、作風(fēng)正、工作實創(chuàng)新能力強的領(lǐng)導(dǎo)班子和教學(xué)管理、學(xué)生管理隊伍。積極為專業(yè)主任、教師、輔導(dǎo)員搭建平臺，充分發(fā)揮他們的帶頭作用，不斷提高他們的教學(xué)管理能力、改革創(chuàng)新能力，服務(wù)教師能力、業(yè)務(wù)鉆研能力和

7、學(xué)生管理能力。,（三）全面落實工作責(zé)任制，為目標(biāo)實現(xiàn)提供制度保證 根據(jù)目標(biāo)任務(wù)要求制定相應(yīng)的重點工作推進 方案，成立相應(yīng)的組織機構(gòu)，建立健全目標(biāo)責(zé)任制，將各項目標(biāo)逐級分解到系領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)主任及每位教師和輔導(dǎo)員身上，對有突出貢獻的人員進行表彰獎勵，對工作平平，不能完成工作任務(wù)的人員進行批評教育，真正做到獎懲分明。,（四）全面開展素質(zhì)教育，為目標(biāo)實現(xiàn)提供 人才保證 要錘煉老教師隊伍，發(fā)揮其業(yè)務(wù)專長， 帶動全系教學(xué)工作上新臺階；要鍛煉青年 教師隊伍，通過交任務(wù)、壓擔(dān)子、給位子 的方法使他們迅速成長起來；要歷練輔導(dǎo) 員隊伍，不斷提高學(xué)生管理工作的水平、 能力，為目標(biāo)實現(xiàn)進行人才儲備。,（五）繼續(xù)加強兩風(fēng)建設(shè)，為目標(biāo)實現(xiàn)提供環(huán)境保證 抓教風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)名師名生名校，要確立 “以學(xué)生需求為導(dǎo)向，以堅定信仰為中心，以提 升能力為目的，以互動學(xué)習(xí)為途徑”的教學(xué)理念