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1、 領(lǐng)導(dǎo)在班組長會(huì)上的講話doc 可編輯修改-為你整理各種最新最全辦公范文-雙擊可以刪除 領(lǐng)導(dǎo)在班組長會(huì)上的講話 第一篇:電廠供電公司領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員會(huì)議上的講 話 各位干部員工: 新年好! 一元復(fù)始,萬象更新,帶著成績和喜悅,伴著辛勤和汗 水,我們走過了。期待中我們豪情萬丈,壯志滿懷,昂首步 入 xxxx年。新年伊始,我們召開班組長以上管理人員會(huì)議, 意義非凡,非常必要,非常及時(shí)。這是 xxxx年工作安排的 一次動(dòng)員大會(huì),也是統(tǒng)一思想、明確目標(biāo)、認(rèn)清形勢、攻堅(jiān) 克難、 再創(chuàng)佳績的鼓勁大會(huì)。 剛才幾位分管領(lǐng)導(dǎo)對 xxxx年的工作做了預(yù)安排,王書 記也作了重要講話并提出了相應(yīng)的要求,下面我就這次
2、會(huì)議 談四點(diǎn)意見并作相應(yīng)的工作部署。 一、關(guān)于公司干部人事調(diào)整的相關(guān)說明和要求 此次干部人事調(diào)整,涵蓋了主要生產(chǎn)及職能部門,整個(gè) 調(diào)整過程均按照中電投集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部任用管理辦法 的相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行,完全符合組織程序,公開而透明。通 過對提拔人員的公開公示、人資部和黨群部綜合考查和員工 談話,反應(yīng)良好,說明被提拔人員是有能力的,是完全能勝 愛心-用心-恒心 doc 可編輯修改-為你整理各種最新最全辦公范文-雙擊可以刪除 任擬提崗位的工作。今后我們在選人才、用干部要體現(xiàn)兩個(gè) 明亮:一是領(lǐng)導(dǎo)干部用人的眼光要明亮,另一個(gè)是職工隊(duì)伍 推薦干部的眼光要雪亮,如伯樂相馬,選人、用人很重要。 希望此次干部調(diào)
3、整后,本著對本人負(fù)責(zé)、對部門負(fù)責(zé)、對公 司負(fù)責(zé)的態(tài)度,由黨群、財(cái)資、審計(jì)組成的內(nèi)部審計(jì)盡快進(jìn) 行,審計(jì)結(jié)束后原任職人員要盡快辦理工作移交手續(xù),三天 內(nèi)完成工作移交。移交時(shí)務(wù)必做到部門公共資料、公共信息 完整保留,不得隨意刪除,經(jīng)移交人、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后 方可完成移交工作。新到職人員也要盡快熟悉新崗位業(yè)務(wù), 盡快上手。這是公司的第一次人事調(diào)整,和金元集團(tuán)其他的 電廠相比,24xxxx年重點(diǎn)工作的預(yù) 安排 發(fā)電量完成了 xxxx年的中心任務(wù)是“以煤定電,以電出效益”,這也 愛心-用心-恒心 doc 可編輯修改-為你整理各種最新最全辦公范文-雙擊可以刪除 和中電投集團(tuán)公司以煤為基礎(chǔ),電為核心,產(chǎn)業(yè)
4、協(xié)同發(fā)展的 思路是一致的。從目前形勢來看,在國家宏觀層面上,xxxx年是十二五的開局之年,總體向好,所以我們公司圍繞本年 的中心任務(wù)確定以下生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。 安全目標(biāo): 六不發(fā)生:不發(fā)生人身事故、不發(fā)生設(shè)備事故、不發(fā)生 火災(zāi)事故、不發(fā)生交通事故、不發(fā)生環(huán)境污染事故、不發(fā)生 水淹廠房或大壩事故。 目標(biāo)發(fā)電量:xxxx年燃料經(jīng)營部年年終績效考核的 指標(biāo),進(jìn)煤量在 58xxxx年終效益掛鉤,低于 xxxx年底必須降到萬以下。對于相關(guān)費(fèi)用的控 愛心-用心-恒心 doc 可編輯修改-為你整理各種最新最全辦公范文-雙擊可以刪除 制,我們要?jiǎng)澬『怂銌挝?,理清?zé)任單元,把整個(gè)預(yù)算傳遞 到班組,實(shí)現(xiàn)全員參與預(yù)算管理、全員控制成本費(fèi)用。 節(jié)能減排目標(biāo) 最大的困難不是電煤的困難,而是節(jié)能減排的困難和環(huán) 保排放指標(biāo)的壓力。是十一五
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